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Opinión

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‘A pesar del resultado, mantenemos una visión constructiva’

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Jonathan Ruiz Torre | Parteaguas

Jonathan Ruiz Torre

¿Estamos cayendo en picada? El viernes muchos se enfocaron en el título de un comunicado que apuntó al dolor: “Disminuyó el PIB oportuno 0.8 % en el primer trimestre de 2026, a tasa trimestral”, dijo el Inegi. La economía de México, a la baja.

Es tan ingenuo torturarse por ese número como decir que el país va bien.

El problema de México está “in”, pero por la “inercia”. Se volvió más aburrido que ver la pintura secarse. No cae, no acelera.

No hay una historia sensacionalista para contar. Tampoco una sensacional.

El pesimismo del viernes me alertó. Pero revisé la perspectiva de varios analistas y todos los que consulté coinciden en que en el país habrá más dinero al cierre del año. Debe crecer más que en 2025.

Deloitte, Banorte, BBVA, Citi, el FMI, los consultados para la encuesta del Banco de México y yo —para servir a usted— percibimos que este año el país puede crecer entre 1.15 y 1.8 por ciento.

Ahí está la cosa: para el contexto nacional, penosamente, es mucho, considerando que la economía creció 0.8 por ciento en 2025.

No somos esa esquizofrenia argentina que un tiempo se desploma y en 2025 crece 4.4 por ciento. Tampoco el terror venezolano que despegó 8.6 por ciento el año pasado, después de arrastrar a su población durante años por un barranco de pobreza.

México es un coche que sigue avanzando con la energía que le dieron las reformas y los tratados del inicio de los noventa. Nadie ha conseguido unir al país en un solo propósito.

Somos el vagón jalado por lo que sucede en Estados Unidos.

¿Puede ser que toquemos fondo este año, o para reaccionar es necesaria otra quiebra financiera como las de nuestros padres y abuelos, pero ahora provocada por una Pemex insolvente?

Admitan que se equivocaron. Los que decían que elevar el salario mínimo provocaría inflación se equivocaron. Los que criticaron las pensiones y las becas, también.

El problema no es repartir el dinero; el lío es no generar más.

Para generar más no hay más opción que invertir. Un taquero sirve para poca cosa si no instala una taquería.

Por eso se equivocan ahora quienes detienen el dinero. Los que paran apuestas en electricidad se equivocan; los que bloquean inversiones en petróleo, también.

El gobierno que entienda que se pueden una y la otra, ganará. Cambiará a México quien diga que sí se pueden las pensiones y la inversión privada en energía e infraestructura.

Habrá dinero para todos. Sí, cuidando las pensiones; sí, empujando inversiones.

Ya sabemos cómo nos va cuando gana la estrategia del péndulo. Cuando la idea del otro está mal y prohibida, en el mejor de los casos nos lleva a la inercia, al crecimiento del 2 por ciento, el número que ahora desean quienes encauzan al país.

Hay que retomar el camino. Resultó un desastre bajar los salarios de funcionarios públicos de alto nivel. El gobierno es lento, digamos que no por falta de interés, sino por falta de talento.

Un enfermero no puede coordinar la cirugía.

Ha sido un desastre también la falta de innovación en las empresas.

México no puede competir con Mercado Libre, Globant, Petrobras, Itaú o Nubank si sus empresas y emprendedores ignoran lo que son CRISPR, Open Claw o el venture capital.

A como van las guerras, este año puede faltar petróleo y su escasez puede empujar la primera ficha de dominó de una crisis global que, como todas, sería temporal. Este año habrá elecciones relevantes en Estados Unidos. Este 2026 tiene elementos para darnos una sacudida.

“A pesar de este resultado, mantenemos una visión constructiva para el 2026. Creemos que el impulso se concentrará en el segundo trimestre —con varios motores en el periodo— y no descartamos catalizadores adicionales en la segunda mitad del año”, expuso Banorte la semana pasada. Es la inercia, tan nuestra.

Crecer de verdad implica ignorar a quienes fomentaron dogmas. Porque sí pueden convivir inversiones y pensiones.

Jonathan Ruiz Torre

Comunicólogo por la UANL, con estudios sobre Mercados de Petróleo, Gas y Energía en la Universidad de Houston. Fue reportero y editor de información de Negocios en Milenio, El Norte y en Reforma, en donde fundó la columna institucional Capitanes. Fue Director General de Información Económica en El Financiero y fundador de la revista Bloomberg Businessweek México. Como Director General de Proyectos Especiales de El Financiero encabezó los esfuerzos de contenidos digitales de la organización. Desde 2014 escribe su columna Parteaguas, dedicada a negocios disruptivos y tecnológicos, que tiene réplica en un podcast: Parteaguas Diario y en redes sociales @parteaguasclub.

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