Empoderar a las mujeres de AL, reto de Fuller

El negocio de venta directa tiene una penetración importante en América Latina, debido, entre otros factores, a que es la opción de generar ingresos sin restricción de horarios con una flexibilidad que, en particular para las mujeres, permite generar ingresos sin descuidar a la familia.

Estas compañías son grandes generadoras de autoempleo femenino, pero en la gran mayoría de los casos no proveen mayores prestaciones ni generan mayor impacto en el bienestar a largo plazo de sus vendedoras. El problema es que como hay millones de mujeres desempleadas en México, como en toda América Latina, apenas 39% del segmento femenino se ha incorporado a la economía formal , la percepción es que el suministro de vendedoras es interminable; por tanto, no ven necesidad de dar mayores beneficios si siempre habrá mujeres dispuestas a vender sus productos.

Lo bueno es que siempre hay excepciones. El pasado fin de semana fui a un evento de una de estas compañías que me dejó gratamente sorprendida. Hablo de Fuller Cosmetics, una compañía de fragancias y artículos de belleza, del corporativo mundial Tupperware Brands, que en el 2013 ingresó cerca de 2,700 millones de dólares. En su reunión anual en Cancún, a donde asistieron unas 1,300 de sus 3,000 coordinadoras, fue evidente que le tienen una genuina entrega y lealtad a Fuller, gracias a un amplio esquema de incentivos, entrenamiento, recompensas y reconocimientos que la compañía les brinda.

Lo interesante es que entre sus más de 400,000 comisionistas independientes (fullerettes, se llaman a sí mismas), 3,000 coordinadoras, 266 gerentes y 26 directoras, Fuller no sólo fomenta el rol de líderes y emprendedoras. También estimula su bienestar emocional, lo cual es vital, pues la seguridad y autoestima en la mujer latinoamericana son un aspecto determinante para que desplieguen su potencial, se les abran oportunidades y puedan hacer efectiva su aportación a la economía.

El presidente mundial de Tupperware, Rick Goings, tiene esto muy claro y el pasado fin de semana estuvo en México para arrancar una iniciativa global llamada Cadena de confianza , que tiene el objetivo de promover el empoderamiento, seguridad financiera y movilidad socioeconómica de las mujeres.

No es gratuito que México sea el país favorito de Goings, pues no sólo tiene en Xochimilco uno de sus dos centros estratégicos de producción con exportaciones a Estados Unidos y Latinoamérica, sino que desde que Tupperware adquirió Fuller en el 2005, México se convirtió uniendo ambas marcas en su principal mercado en todo el mundo. Ello, con todo y el fuerte crecimiento que ha tenido en países asiáticos como Indonesia y China.

Goings nos dice que para mantener el liderazgo en venta directa es importante que la mujer que entra a vender sus productos crezca y permanezca por años, y ello sólo será si a ella le va bien en las ventas, lo cual a su vez depende de tener seguridad en sí misma, autoestima y en general de que se empodere. He ahí que el empoderamiento de la mujer en Fuller es algo prioritario.

Mercedes Juan, por Washington

Aprovechando su estancia en Washington, a donde asiste al 53 Consejo Directivo de la Organización Panamericana de la Salud, la doctora Mercedes Juan, secretaria de Salud, acordó con su homóloga estadounidense, Sylvia Burwell, establecer una mayor cooperación entre ambos países para trabajar en prevención y autocuidado de la salud entre la población de ambas naciones. Vale decir, una cooperación imprescindible, pues las enfermedades crónico-degenerativas como la obesidad y la diabetes son un severo problema para México, ya que afectan a 70% de los mexicanos, pero no lo es menos para EU, pues allá no tocan mal las rancheras.

@maribelrcoronel