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Opinión

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Cerveza: una fusión; ?dos mercados

La fusión de Anheuser-Busch y Grupo Modelo está siendo impedida en América del Norte por el Departamento de Justicia (DOJ, por su sigla en inglés) de Estados Unidos que encabeza William Baer.

En México, tal alianza previamente fue autorizada por la comisión antimonopolios.

La empresa belga que preside el brasileño Luiz Fernando Edmond tiene la intención de comprar a la mexicana en 20,100 millones de dólares.

En EU, están buscando impedir la fusión porque desde el punto de vista de la autoridad alcanzaría una participación de 47% y conduciría a la elevación del precio de la cerveza a los consumidores de ese país.

En México, la Comisión Federal de Competencia (CFC), que preside Eduardo Pérez Motta, concluyó que la fusión de Modelo y Anheuser-Busch no cambia las condiciones de competencia en México.

Diferencias entre ?México y EU

¿Por qué? ¿Cuáles son las diferencias entre uno y otro país? Hay varias diferencias:

1.- Legalmente, cada agencia de competencia toma su decisión con base en el impacto de una concentración en su propio mercado.

Es decir, a la Comisión Federal de Competencia (CFC) no le interesa el impacto en el mercado de EU y al DOJ no le interesa el impacto en México.

2.- Modelo y Anheuser-Busch eran socios a nivel mundial incluso antes de la concentración.

Este factor es común al análisis de la CFC y el DOJ.

Hay otros factores que provocan un impacto distinto de la concentración en EU y México:

1.- En México, la participación de los productos de Anheuser-Busch es marginal, ronda 1.3% del mercado nacional.

Modelo era el distribuidor de estos productos incluso antes de la fusión.

En conclusión, para la comisión antimonopolios en México, Anheuser-Busch no era una fuente de competencia en México.

En consecuencia, la concentración no cambia las condiciones de competencia en México.

¿Y en el caso de Estados Unidos?

En ese país, Modelo se distribuye por un canal independiente a Anheuser-Busch, y el distribuidor de Modelo ha seguido una estrategia agresiva de competencia.

Como resultado de esta estrategia, Modelo ya tiene 7% del mercado, con tendencia creciente.

Por eso la conclusión del Departamento de Justicia de Estados Unidos, la concentración entre Anheuser-Busch y Grupo Modelo elimina a un competidor agresivo del mercado de EU y por lo tanto afecta negativamente las condiciones de competencia en ese país.

En síntesis, en México se autoriza la fusión porque la participación de Anheuser-Busch no era una fuente de competencia en el país; mientras que en EU, la fusión de tales empresas elimina a un competidor agresivo del mercado de EU y consecuentemente afecta negativamente las condiciones de competencia en el país vecino del norte.

En otras palabras, la fusión de las empresas belga y mexicana es totalmente diferente para los mercados de México y Estados Unidos.

México, duopolio cervecero y la demanda

Lo que está pendiente en México y próximo a resolverse por parte de la comisión antimonopolios es la acusación por parte de SABMiller-México en contra del presunto duopolio de Grupo Modelo y Moctezuma que concentra 98% del mercado mexicano. A más tardar, el próximo 4 de marzo, la CFC resolverá esta demanda que se originó hace casi una década y es en contra del esquema de exclusividades que aplica en más de 1 millón de puntos de venta.

CUENTOS VERAS

Viene un programa muy ambicioso de recaudación. Se trata de una zanahoria para los contribuyentes morosos y que tienen fincados créditos fiscales por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT). La idea es ofrecer atractivos descuentos para que se regularicen. Hoy, el subsecretario de Ingresos de la Secretaría de Hacienda, Miguel Messmacher, y el presidente del SAT, Aristóteles Núñez, anunciará un programa de regularización para los contribuyentes morosos. Son aproximadamente 350,000 contribuyentes que pueden aspirar a entrar al programa de regularización de adeudos. Representan alrededor de 1 millón 100,000 créditos, por un total de 500,000 millones de pesos; si todos se acercaran al SAT, podrían recaudarse alrededor de 100,000 millones de pesos.

Twitter: @marco_mares

marcomares@eleconomista.com.mx

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