Clusterización en Puebla fortalece competitividad y atrae inversiones

Puebla, Pue. A través de la clusterización, Puebla tiene ahora una estrategia para fortalecer su competitividad y productividad, así como ampliar sus posibilidades de atraer más inversiones en los poco más de cuatro años que restan del sexenio, consideró el secretario de Desarrollo Económico y Trabajo (Sedetra), Víctor Gabriel Chedraui.

Con un ecosistema de 25 clústeres, dijo, la economía poblana debe encaminarse a buscar oportunidades en la globalización, como otras entidades del país están haciendo y aprovechando desde hace años.

Explicó que los clústeres representan 92% del PIB estatal y 60% de empleos formales, datos que hablan de la importancia que tienen como sectores aglutinados y con los cuales se debe trabajar.

Reconoció que agrupar a los empresarios en estos ecosistemas no es fácil, porque creen que alcanzan mejores resultados individuales, sobre todo a los que ha ido bien, pero también se pueden ampliar más oportunidades de negocio donde es más competido el mercado.

Asimismo, reconoció que los propios empresarios van entendiendo de qué se trata la clusterización y los alcances que puede tener con la suma de sinergias de universidades y el gobierno.

Los ejes

Puntualizó que, con la clusterización, ahora hay una estrategia con cuatro ejes: innovación, sustentabilidad, vinculación y desarrollo.

Refirió que en la Ley de Desarrollo Económico Sustentable están revalorizados los clústeres como ejes de desarrollo, a los cuales se les tiene que dar incentivos fiscales para que sean más competitivos y que otras empresas quieran formar parte de ellos.

Dijo que este modelo ayudará a buscar una innovación constante y que haya inversiones mejor planeadas en los sectores y a su vez atraer inversión extranjera.

Refirió que esta política de clusterización ha dado resultados positivos en los indicadores económicos, pues la industria textil pasó de un decrecimiento en el valor de la producción de al menos 4.5% a un crecimiento del 27.6 por ciento.

Indicó que estas acciones han mejorado las condiciones de empleo; además de que han generado oportunidades para que las micro, pequeñas y medianas empresas, que representan 99% de las unidades económicas, puedan ser parte de las cadenas de valor de las grandes empresas.

Transición de la industria

Gabriel Chedraui resaltó que Puebla pasó de tener sólo un clúster en la industria automotriz a integrar otros en el sector agroalimentario, textil y confección. También en tecnologías de la información y servicios empresariales; energético; educación y desarrollo del talento; de fabricación e innovación de muebles; el de los barrios fundacionales de Puebla y el de mármol y ónix.

Además, hay subclústeres en turismo médico, el del agave y mezcal, el de flores de ornato de la región de Atlixco. También, se trabaja en uno de entretenimiento de la zona de Cholula, así como el de desarrollo económico de la Sierra Norte.

Dijo que la consolidación de clústeres se hizo bajo la perspectiva de aprovechar lo que se tiene como sectores para impulsar, primero la organización y luego las sinergias, ya que todo quedaba entre los empresarios y no había una vinculación con autoridades.

Sostuvo que Puebla va transitando a una nueva etapa que permitiera impulsar el tejido productivo hacia la competitividad, así como encontrar mejores alternativas en la búsqueda de más mercados.

Dijo que, con la clusterización se pasó de una idea a un proyecto consolidado, con el que se impulsa la actualización de los procesos productivos con nuevas estrategias que incluyen la comercialización en los sectores económicos.

Destacó que las empresas ahora pueden pensar en concretar alianzas con las de otros rubros. Incluso, en la parte académica, proponer carreras profesionales enfocadas a la industria, con lo cual se ayude a resolver carencias en mano de obra especializada.