Spring Air planea aumentar 25% su capacidad de producción en México 

Spring Air, un fabricante de colchones y blancos, planea aumentar al menos 25% la capacidad de producción de su planta en México durante los próximos años, mientras apunta su expansión a más mercados de América Latina y se alista a cerrar este año con un crecimiento de doble dígito.

“Acabamos de terminar una ampliación y ya estamos pensando en la siguiente etapa para ampliar nuestra capacidad hacia los siguientes cinco años. Ahora tenemos cubiertos de aquí hasta el 2030”, adelantó Claudio Cervantes, director de Marketing de la compañía.

En entrevista, como parte de su festejo de los 100 años de la empresa en el país, explicó que actualmente tienen la capacidad de producir entre 8,000 y 10,000 colchones al día en su planta ubicada en Lerma, Estado de México.

Agregó que mantienen inversiones constantes en México, aunque no precisó un presupuesto dijo que acaban de renovar maquinaria y destinan recursos para implementar tecnología.

“Las inversiones no se dejan de hacer porque cuando tienes la planta más grande de Latinoamérica, la inversión es todos los días… Somos una empresa con un ADN de inversión y un porcentaje importante de nuestros ingresos se van a innovación, tecnología, en la actualización de maquinaria”, aseguró Claudio Cervantes.

La empresa, que actualmente exporta a Guatemala, El Salvador y el Caribe, apunta a crecer hacia otros mercados de América Latina.

“Estamos en pláticas con diferentes distribuidores en Argentina, Chile, Colombia, Perú y Brasil para ver qué oportunidades podemos construir para los próximos tres años… Por ahí creo que va a haber oportunidades para el próximo año”, dijo el directivo, quien precisó que Spring Air tiene el control de la marca desde México hasta Brasil.

De acuerdo con el entrevistado, Spring Air cuenta con dos plantas en México, las más grandes de América Latina. Una de ellas se encuentra en un terreno de 100,000 metros cuadrados, de los cuales 50,000 metros cuadrados están construidos.

“Tenemos espacio para seguir creciendo la planta todavía”, aseguró.

La empresa también expandió su planta de blancos, donde tiene capacidad para producir dos millones de almohadas al año, además de sábanas, protectores y cubrecolchones.

Crecerán doble dígito en 2026

El director de Marketing de Spring Air estimó que la empresa cerrará el año con un crecimiento de doble dígito, impulsado por su capacidad comercial y de distribución que le permiten atender diferentes segmentos del mercado, así como por la innovación y la diversificación de productos y por el desempeño de las ventas que anticipan durante el último trimestre del 2026.

“Nuestra apuesta es crecer y vamos seguir apostando por crecer, por tener el mejor producto en el mercado y no solamente vendiendo más colchones, sino participando en más categorías y ganando mayor participación”, sostuvo.

La empresa cuenta con más de 5,000 puntos de venta en México y sus productos están presentes en más de 50,000 habitaciones de hotel.

Además, tiene más de 1,000 modelos de colchones y fabrica productos con características específicas para los distintos canales de venta, entre ellos grandes tiendas departamentales como Liverpool, Palacio de Hierro y Coppel.

Spring Air también comercializa colchones en caja, pero representan un porcentaje bajo de su producción, el cual el directivo prefirió no mencionar, aunque dijo que estos productos buscan responder principalmente a una necesidad de conveniencia de los consumidores.

Las ventas en línea del fabricante de colchones y blancos crecen a doble dígito, de acuerdo con los datos citados por el directivo durante la entrevista.

No obstante, Claudio Cervantes explicó que el mercado de colchones enfrenta la entrada de nuevas marcas que importan productos fabricados en China para venderlos en México, principalmente a través de plataformas digitales y en el segmento de colchones en caja.

“Esta participación la han tomado principalmente en las plataformas digitales. Sabemos que han entrado marcas mexicanas producidas en China. Ahora entró una marca china muy vendida en Asia, pero la mayoría son marcas de personas que van y compran un producto a China, lo traen y acaban perdiendo dinero”, reveló el entrevistado.

Para fabricar los colchones y blancos, la empresa utiliza materias primas procedentes de otros países. Entre ellas mencionó látex natural de Brasil y telas italianas y egipcias, además de insumos de proveedores locales.

“Somos una empresa de producción local”, aseguró el directivo, quien destacó que la prioridad es garantizar el suministro y mantener la calidad sin trasladar necesariamente al consumidor toda la alza de sus costos.

Mercado de colchones vale 1,000 millones de dólares

El director de Marketing de Spring Air refirió que el mercado mexicano de colchones tiene un valor de 1,000 millones de dólares, mientras que el segmento de blancos representa otros 1,000 millones de dólares.

Aunque aclaró que estas estimaciones se basan en distintos estudios.

En ese sentido, indicó que Spring Air tiene más de 45% del mercado de colchones y otro porcentaje similar del segmento de blancos.

En México, dijo, se venden alrededor de seis millones de colchones al año.

La renovación de colchones, las personas que se independizan, quienes se casan o se divorcian y los consumidores que necesitan sustituir los productos del descanso son algunos de los factores que sostienen la demanda de este negocio.

En su opinión, los mexicanos han comenzado a ver el descanso como una inversión y no solo como un gasto, lo que se refleja en una mayor disposición a comprar productos de mayor precio cuando consideran que ofrecen las mejores características.

“México es un mercado muy importante para la industria del descanso, tanto por el tamaño de su población, por las oportunidades de renovación de colchones y por el desarrollo de productos nuevos”, enfatizó el entrevistado.