Planificar el abasto en salud, uno de los mayores retos para México

Uno de los mayores retos del sector salud hacia adelante será la planificación del abasto de insumos médicos, situación que se ha visto alterada por la pandemia en muchos países, no sólo en México, afirmó Julio Duclos, vicepresidente y director general de Becton Dickinson (BD) para México, Centro América y Caribe.

El directivo señaló en entrevista con El Economista que la planificación es algo vital para la industria farmacéutica y de dispositivos médicos pero en tiempos de pandemia mucho más, de ahí que es importante que los tomadores de decisiones y compradores planifiquen y agilicen todos los procesos en la licitación de medicamentos y dispositivos médicos, y así evitar retrasos en los procesos de firma de contratos.

Tiempos retadores

Ante la crisis económica generada por la pandemia de Covid-19, Duclos indicó que como muchas de las compañías, BD no obtuvo los resultados financieros deseados en 2020, por lo que se restringieron muchos gastos para mantener la estructura y el nivel del servicio, generando una contracción cercana al 10% en su volumen de ventas.

“Sin embargo, estamos confiados en que vamos a crecer. La compañía tiene liderazgo en diagnóstico, terapias de infusión, robotización de farmacias, entre otras. La innovación tecnológica es parte importante y cuenta con un portafolio importante en innovación, hemodinamia, en tratamientos de cáncer y en cirugías,” comentó.

Mencionó que actualmente el sector productivo enfrenta problemas en el suministro de insumos para pruebas de laboratorio y se ha tenido que incrementar la producción de jeringas para hacerle frente a la pandemia por Covid-19, y ello llega a repercutir en otras áreas productivas también necesarias en el sector salud.

“Se han visto pequeños problemas en el suministro, derivado del cambio de la producción de diferentes industrias, está todo muy integrado. Cuando uno produce jeringas hay que comprar la resina en algún lugar, el metal para las agujas con otro”.

Duclos señaló que BD cuenta en México con una planta de jeringas hipodérmicas que está trabajando de lleno y otra de jeringas prellenadas ubicada en Cuautitlán. Aclaró que BD no ha tenido faltantes importantes en los insumos para producir jeringas, aunque a nivel global sí se han presentado problemas, por ejemplo, en la producción de tubos de transporte viral con los que se toman muestras de laboratorio o en algunas compañías que ahora producen un gran volumen de viales para las vacunas y han dejado de elaborar otros productos, pero no es el caso de BD.

BD, en el ranking de los mejores lugares para trabajar

El pasado jueves 12 de mayo, la empresa global de tecnología médica dedicada al descubrimiento médico, el diagnóstico y la atención de los pacientes, se colocó en el 13º lugar del ranking 2021 de Los Mejores Lugares para Trabajar en Tiempos de Reto, de la iniciativa Great Place to Work, que evalúa la respuesta de las organizaciones para proteger la salud y el bienestar de sus colaboradores frente a la emergencia sanitaria por la Covid-19.

“Para BD México Corporativo este resultado es motivo de orgullo. Refleja nuestro compromiso con el capital humano y nuestra responsabilidad como empresa, así como el ejercicio de un liderazgo efectivo que procura el bienestar y desarrollo integral de los colaboradores en momentos tan desafiantes como los que implica la pandemia por Covid-19”, dijo Julio Duclos.

Inversión que beneficia a Sonora

La compañía, con más de 60 años de ser socio de las principales instituciones de Salud Pública y privadas del país en México, tiene una posición manufacturera grande al contar con 11 plantas en el país con una fuerza laboral grande de 17,000 empleados.

De hecho, la compañía ha ido extendiendo su posición manufacturera en el país. En junio de 2020, BD inició operaciones de su nueva planta de producción en Hermosillo, Sonora, cuya inversión fue de 9 millones de dólares, lo que para su director general refleja la convicción de seguir apostando por la expansión del proyecto, el cual contempla una ampliación de 5,500 metros cuadrados donde genera unas 2,500 fuentes de empleo.

La planta se localiza en el Parque Industrial VieVerte en donde se producen dispositivos médicos para México, Estados Unidos y Latinoamérica y se concentra en el ensamble manual de sets de infusión, el cual es un equipo básico para el suministro de medicamentos para pacientes con Covid-19 y otras condiciones de salud.

El nuevo complejo productivo ayudará a liberar 2,322 m2 de espacio la planta de BD en Tijuana, Baja California, donde se venían produciendo dichos sets de infusión.

La compañía exporta a Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, pero depende del tipo de producto, algunos se producen más en México, otros son para mercados más regionales y otros para el resto del mundo, detalla Duclos.

Los tiempos de traslado en tiempo de pandemia

Retomando el tema de la planificación explicó que el abasto de insumos de salud implica coordinación con gran anticipación la compra de diferentes requerimientos, ya que este sector tiene muy integrada toda la cadena, y deben considerarse no sólo los tiempos de la producción, sino también los tiempos de transportación y la disponibilidad de la materia prima.

Mencionó que dichos tiempos se alargan en aquellos rubros donde hay proveedores externos como parte de la cadena de producción de modo que se deben importar insumos cruciales, y aquí también se extienden los tiempos de transportación. Una solución serían los proveedores locales para agilizar las entregas, indicó.

Reiteró que el tema de la transportación es de suma importancia porque hay que calcular los tiempos de traslado; aseguró que actualmente la transportación marítima presenta serios retrasos y el transporte aéreo tiene menos capacidad de carga y eso ocasiona desequilibrio en los insumos, los cuales deben adquirirse por lo menos seis meses antes, de lo contrario se corre el riesgo de incumplir con los compromisos establecidos.

Refirió que se han visto algunos problemas en el suministro de materiales a nivel global, derivado del cambio en la producción de diferentes industrias; sin embargo, dijo que en el caso de BD no han enfrentado esta situación.

maribel.coronel@eleconomista.mx