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El Empresario

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Un sismo no solo daña el inmueble, también puede afectar la operación de tu pyme

Contar con protocolos, simulacros y un plan de continuidad puede ayudar a las pymes a reducir pérdidas y retomar operaciones.

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Pensar en un plan de continuidad implica considerar la posibilidad de trasladarse a otro inmueble o identificar cuánto tiempo puede sostenerse sin ingresos.Shutterstock.

Andrea Salvador Pérez

Septiembre es considerado por algunas personas como el mes con mayor actividad sísmica en México. Esto se debe a los sismos del 19 de septiembre de 1985, 2017 y 2022, fechas que quedaron asociadas en la memoria colectiva, particularmente en la Ciudad de México.

Luis Quintanar Robles, investigador del Departamento de Sismología del Instituto de Geografía de la UNAM, explica que las fechas solo son coincidencias, ya que no existe evidencia científica que sustente esta creencia.

Sin embargo, esto no significa que las empresas deban pasar por alto la prevención ante un sismo. En el caso de las pequeñas y medianas empresas (pymes), los recursos suelen ser limitados, por lo que un daño a la empresa podría causar problemas en la operación y en algunos casos, comprometer su continuidad.

“Lo más preocupante es que subestimamos los riesgos que tenemos alrededor al estar en una zona sísmica y solemos pensar que no nos va a pasar”, menciona Omar Martínez, socio líder de la práctica de riesgos en EY México.

En el caso de las pymes, se suele pensar que los daños se limitan al inmueble, con alguna grieta; pero lo cierto es que puede haber riesgo en el personal, daños a la maquinaria o problemas con los proveedores, en caso de que hayan resultado afectados.

El costo de subestimar el riesgo

Los sismos pueden ocurrir en cualquier momento y actualmente no es posible predecir con exactitud cuándo ocurrirá uno. Ante esta situación, los especialistas hacen énfasis en que la mejor estrategia para evitar daños es la prevención.

Sin embargo, muchas pymes todavía carecen de simulacros periódicos, señalamientos o capacitación para que el personal sepa cómo actuar ante una emergencia.

Muchas empresas desconocen cuáles son las zonas seguras. Es importante fomentar una cultura de prevención para que la gente identifique estos lugares”, comenta Omar Martínez.

Por ello, recomienda un plan de prevención. Para comenzar, es necesario identificar las áreas y elementos que podrían resultar afectados por un sismo, como la infraestructura, los equipos electrónicos, el transporte y la seguridad del personal. Esto permitirá tener un panorama de las vulnerabilidades y tomar medidas preventivas, de acuerdo con Zurich Insurance Group.

Contar con un plan de emergencia es indispensable para disminuir daños. Contiene protocolos para el personal, rutas de evacuación, contactos de los servicios de emergencia y medidas para proteger equipos, información y otros activos críticos.

Asimismo, para crear una cultura de prevención, se recomienda realizar simulacros periódicos para que los colaboradores se familiaricen con los protocolos y puedan reaccionar ante una situación de emergencia.

“Se necesitan hacer simulacros, más allá del 19 de septiembre o por indicaciones por parte del gobierno”, argumenta Omar Martínez.

El plan de continuidad

Al pensar en cómo actuar ante un sismo, suele considerarse la preparación, pero muchas veces se omite una pregunta clave: ¿qué pasa después de un sismo? Por ello, contar con un plan de continuidad permite establecer qué hacer si el negocio resulta afectado.

El plan de continuidad consiste en los pasos a seguir en caso de que el negocio sufra algún daño. Por ejemplo, si las instalaciones son inseguras, ver alternativas para seguir operando como operar temporalmente a distancia o buscar un espacio alternativo.

Omar Martínez hace énfasis en que las pymes deben tener un fondo de ahorro de emergencia para este tipo de situaciones. El monto recomendado depende del sector y tamaño de la empresa, pero el especialista recomienda cuestionarse en cuánto tiempo puede una empresa estar sin recibir ingresos.

“Si el edificio en donde está la pyme resulta dañado, lo recomendable es tener un equivalente entre tres a seis meses un ahorro”, recomienda Omar Martínez.

Si el edificio en donde está la pyme resulta dañado, lo recomendable es tener un equivalente entre tres a seis meses un ahorro”, recomienda Omar Martínez.

Andrea Salvador Pérez

Periodista de la sección El Empresario. Especializada en temas de emprendimiento, pymes, management, cultura laboral y crecimiento empresarial.

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