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El Empresario

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Día Internacional del Libro: 7 lecturas clave para emprendedores que buscan hacer crecer su negocio

En el Día Internacional del Libro, estas recomendaciones ayudan a fortalecer habilidades, mejorar la estrategia y tomar mejores decisiones en el negocio.

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Shutterstock

Andrea Salvador Pérez

Cada 23 de abril se celebra el Día Internacional del Libro. Esta fecha no solo es para rendir homenaje a grandes escritores, también es un recordatorio del papel de la lectura como herramienta en el desarrollo profesional.

En este sentido, para los emprendedores, leer se convierte en una herramienta estratégica que amplía la visión del negocio y fomenta la capacitación continua.

En México, leer es un hábito que todavía requiere impulso, porque el 62.5% de la población alfabeta ha leído libros, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Por ello, se presentan siete libros clave para emprendedores, enfocados en desarrollo personal y estrategia de negocio.

 7 recomendaciones de libros para emprendedores

Para emprender no basta con saber únicamente sobre la operación, sino que también implica desarrollar habilidades blandas. En este sentido, te compartimos algunas recomendaciones de libros que pueden ayudarte en el camino como emprendedor.

1. Si lo crees, lo creas

Para creer en el éxito del negocio, se debe comenzar desde la creencia de uno mismo, de acuerdo con Bryan Tracy, autor del libro.

Es ideal para la motivación e inspiración al emprender, debido a que parte del pensamiento positivo y cómo las creencias son las bases de las acciones.

Además, se basa en la visualización como herramienta para proyectar logros. Es decir, entre más clara sea la meta de crecimiento del negocio, aumenta la motivación.

2. El arte de empezar

Guy Kawasaki plantea una guía práctica para emprender con rapidez, enfocada en crear valor y lanzar productos sin esperar análisis prolongados.

La guía incluye cinco pasos fundamentales para comenzar cualquier proyecto, por ejemplo, crear un diferenciador, actuar o desarrollar prototipos para venderlos de inmediato en vez de esperar un análisis.

El libro también cuenta con consejos para encontrar un nicho de mercado específico y dominarlo antes de que se expanda. El autor menciona la regla del 10-20-30 para presentaciones de venta que consta de 10 diapositivas, 20 minutos y 30 puntos de fuente.

3. Pensar rápido, pensar despacio

Para tomar decisiones hay que comprender que existen dos sistemas de pensamiento que modelan la mente. Daniel Kahneman, autor del libro y ganador del premio Nobel en economía, explica el mecanismo para ser más estratégico.

En el libro se plantea el sistema uno, el cual opera de manera automática, rápida y sin esfuerzo, por lo que da origen a la intuición; mientras que el sistema dos procesa la información despacio, por lo que se vuelve racional y reflexivo.

Comprender los dos sistemas permite agilizar las negociaciones. Por ejemplo, el Efecto Anclaje ayuda a condicionar la conversación y si se trata de un negocio con un inversionista, dar el primer número se convierte en un “ancla” para dar paso a las contra ofertas.

4. ¿Cómo ser un líder?

Para ser un emprendedor sobresaliente se requieren habilidades de liderazgo y por ello, Daniel Goleman profundiza en la inteligencia emocional como un factor que distingue a los líderes de otros.

En el libro se aborda la importancia de no depender de un solo estilo de liderazgo y por ello determina seis estilos que son adecuados para cada situación, como el liderazgo asociativo, autorizado o democrático.

Asimismo, recalca la diferencia del coeficiente intelectual y las habilidades blandas, ya que este último también es necesaria para el desarrollo profesional.

5. El mito del emprendedor

Uno de los errores más frecuentes al emprender es solo basarse en las habilidades técnicas. El autor, Michael E. Gerber explica que para evitar la probabilidad de fracaso es vital no centrarse únicamente en el trabajo operativo.

Por ello, describe tres personalidades que entran en conflicto con los emprendedores, los cuales describe como el emprendedor, el directivo y el técnico. El autor describe el equilibrio entre tres perfiles: técnico, gerente y emprendedor, que deben coexistir para lograr un negocio sostenible.

Por otra parte, explica que las etapas que tiene que pasar un emprendimiento por medio de la analogía de etapas de la vida, como infancia (cuando el negocio depende totalmente del dueño) hasta llegar a la madurez (etapa en la que el funcionamiento ya no depende completamente del fundador).

6. Método Lean Startup

Antes de fabricar en grandes cantidades un producto que no ha salido al mercado, Eric Ries detalla el Método Lean Startup para crear modelos de negocio innovadores y disminuir el riesgo de fracaso.

Por medio de una serie de pasos, explica cómo llevar a cabo un prototipo y qué indicadores son clave para progresar.

Incluso menciona cómo comenzar para crear un producto mínimo viable, el cual es una versión de un producto que requiere poco esfuerzo y conseguir retroalimentación.

7. Tu modelo de negocio

Escrito por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, se enfocan en la construcción de un modelo sólido de negocio por medio de pilares, como la propuesta de valor.

Este libro va dirigido a aquellos que tienen una idea para emprender pero necesitan aterrizarse y si es posible, mejorarla. Asimismo, responde ante la volatilidad de los mercados y cómo reforzar el modelo ante los cambios.

Los autores profundizan en la importancia de plantearse cómo llegar al consumidor y la necesidad de definir el modelo de negocio, ya que es un paso que pocos empresarios suelen hacer.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la lectura se vuelve un reforzador de habilidad y permite a los emprendedores anticiparse a los cambios y tomar mejores decisiones.

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Andrea Salvador Pérez

Periodista de la sección El Empresario. Especializada en temas de emprendimiento, pymes, management, cultura laboral y crecimiento empresarial.

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