5 lecciones de liderazgo inspiradas en El diablo viste a la moda

El próximo estreno de El Diablo Viste a la Moda 2 plantea no solo mostrará cómo Miranda Priestly busca adaptar la revista Runway a la era digital, sino también una oportunidad para retomar las lecciones de liderazgo de la primera entrega.

El filme está basado en el libro El diablo viste de Prada escrito por Lauren Wiesberger, quien se inspiró en Anna Wintour, jefa de redacción de Vogue desde 1988 hasta 2025, para crear el personaje de Miranda Priestly (protagonizado por Meryl Streep).

5 lecciones de liderazgo de El Diablo Viste a la Moda

Aunque el estreno de la segunda entrega es el próximo 30 de abril, tanto el personaje de Miranda Priestly como el de Andy Sachs en la primera pelicula ofrecen lecciones de liderazgo que se mantienen vigentes.

1.  El valor de los detalles: Una de las escenas más recordadas es sobre el origen del suéter azul cerúleo, una prenda que Andy Sachs utilizó sin darle importancia; sin embargo, Miranda Priestley explica el trabajo que hubo detrás para su creación.

Esto enseña el valor de cada proceso y detalle, en el que mostrar una visión más amplia aumenta el valor de cada tarea, por más pequeña que sea.

2. Equilibrio entre vida personal y trabajo: Miranda Priestly es una mujer reconocida y con una autoridad marcada en la revista, pero también nos muestra que ha priorizado el trabajo sobre la vida personal.

Por eso, es importante no dejar a un lado los asuntos personales frente al trabajo para evitar aislamiento y dañar las relaciones personales.

3. El liderazgo bajo situaciones urgentes: Tomar decisiones bajo un entorno cambiante y que exige decisiones rápidas y estratégicas puede ser difícil para un jefe, pero Miranda Priestly ejerce un liderazgo autoritario para que las cosas salgan bien.

Aunque este estilo ha sido cuestionado por su impacto en el bienestar del equipo, puede ser funcional en contextos de crisis.

4. Evitar rendirse ante los retos: Al inicio de la película, Andy Sachs comienza a trabajar como la segunda asistente de Miranda. Aunque su llegada a la revista no es bien recibida y enfrenta un entorno exigente y desconocido, la protagonista no se da por vencida.

Durante la trama se muestran los esfuerzos de Andy Sachs y la perseverancia para seguir en el puesto, lo que la lleva a tener una relación laboral más cercana con Miranda.

5. Ser proactivo: Las tareas que Miranda le asignaba a Andy eran complicadas y terminaban mal; sin embargo, para ganar la confianza de su jefa, comenzó a anticiparse a los problemas.

Un ejemplo de esto es cuando Andy tiene listos los manuscritos de Harry Potter antes de que Miranda le indicara que tenía que hacer.  

Estas lecciones reflejan cómo el liderazgo puede construirse a partir de la resiliencia, la capacidad de adaptación y la importancia de tener un equilibrio entre la vida personal y el trabajo.