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Caja Popular Mexicana mantiene bajo análisis su entrada a la CDMX
La institución señaló que continúa evaluando las condiciones del mercado antes de definir un plan de expansión para la capital.
Caja Popular Mexicana.
En su 75 aniversario, Caja Popular Mexicana mantiene como uno de sus principales frentes de expansión la eventual entrada a la Ciudad de México, entidad donde la presencia de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (Socaps) sigue siendo reducida frente a otras regiones del país y cuyo tamaño obliga a diseñar una estrategia de cobertura distinta a la aplicada en el resto de su red.
La institución señaló que continúa evaluando las condiciones del mercado antes de definir un plan de expansión para la capital, donde considera que una estrategia basada en una sola sucursal sería insuficiente para atender la demanda potencial. Actualmente opera 504 sucursales en 272 municipios de 28 estados de la República.
“Entrar en la Ciudad de México no es tan sencillo porque al ser tan grande tenemos que hacer una estrategia de no entrar con una, tendremos que buscar entrar con varias sucursales, pero esa parte la estaremos analizando en los próximos años. Sí, ya nos han pedido algunas personas que abramos allá, pero es algo que vamos a revisar a nivel estratégico todavía. No que no vayamos a llegar, seguramente vamos a revisar el mejor momento”, aclaró López.
A la par, la cooperativa mantiene pendiente su llegada a Sonora, Baja California y Baja California Sur, las únicas entidades donde aún no cuenta con presencia física dentro de su estrategia nacional de expansión.
El reto se presenta en un momento en que Caja Popular Mexicana se mantiene como la mayor Socap del país, con 4 millones 70,766 socios al cierre de septiembre del 2026, una base que representa alrededor de la mitad de los integrantes del sector cooperativo de ahorro y préstamo en México.
De acuerdo con información de la Condusef, actualmente seis Socaps realizan operaciones en la Ciudad de México: Caja Popular La Patrona, Solidaria Valle de Poanas, Fesolidaridad, Seficroc, Caja de Ahorro de los Telefonistas y Caja Inmaculada. Sin embargo, su presencia física sigue siendo limitada, con apenas nueve sucursales en conjunto en la capital.
Además, en los casos de Seficroc y Caja de Ahorro de los Telefonistas, su operación está vinculada principalmente a organizaciones sindicales, por lo que la Ciudad de México continúa siendo uno de los mercados con menor penetración para las Socaps de alcance nacional, pese a concentrar una de las mayores demandas potenciales de servicios financieros del país.
En el marco de su aniversario 75, Caja Popular Mexicana reportó activos por más de 133,750 millones de pesos, una captación superior a 113,000 millones de pesos y una cartera de crédito de más de 75,000 millones de pesos. Asimismo, más de 1.5 millones de socios utilizan servicios digitales y más de 950,000 operan mediante la aplicación CPM Móvil Plus.
Fortalecimiento tecnológico
La revisión de nuevos mercados ocurre mientras la institución impulsa una estrategia para fortalecer sus canales digitales y responder a una mayor competencia de bancos y empresas de tecnología financiera.
La cooperativa busca ampliar el acceso a sus servicios sin depender exclusivamente de su red de sucursales, aunque reconoce que ello implica trasladar al entorno digital un modelo históricamente basado en la atención presencial.