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Impulsa Pronafim sucursales itinerantes
Con las nuevas reglas de operación del Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario el fideicomiso pretende llegar a los lugares más pobres del país.
Las nuevas reglas de operación del Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim), institucionalizan la estrategia que el programa llevaba a cabo desde el 2007, explica María del Carmen Díaz Amador, fundadora y coordinadora general del fideicomiso.
"Es a lo que llamamos el Pronafim 2 y consiste en atender aquellos nichos de la población que hasta ahora, a pesar del desarrollo de las microfinanzas, estaban excluidos de los servicios de crédito y otros servicios financieros", explica en entrevista.
"Estos nichos de población se encuentran básicamente en el sector rural, con un enfoque para los más pobres; y en el sector rural con varias estrategias, una de ellas es que los dos fideicomisos tienen subsidios para establecer sucursales, de las que tenemos tres tipos: sucursales, extensiones y agencias", comenta.
En este orden, cada local tiene que ser más pequeño para ofertar los microcréditos a poblaciones con un número reducido de habitantes.
Puede establecerse en una cabecera municipal. Y también tienen cabida las agencias, que es la innovación del programa, porque pueden ser "itinerantes".
Con estas sucursales una persona puede ir a las poblaciones más alejadas para colocar los microcréditos y cobrarlos.
Anteriormente, sólo una política de las dos que manejaba el Pronafim podía manejar sucursales.
A pesar de que se cuenta con un mercado financiero e instancias públicas con una masa de dinero disponible para el fondeo de las microfinanzas, se carece de infraestructura institucional para canalizarlo a un mayor número de microcréditos, reconoce la entrevistada.