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Sector Financiero

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Ve por Más busca las 50 sucursales

En su último informe de resultados, Ve por Más precisa que, como parte de sus planes de crecimiento, en marzo inició operaciones una sucursal en Veracruz y en junio, otra en Puebla.

El Banco Ve por Más, junto con su aliado Banco Popular de España (que tiene casi 25% de las acciones de la institución mexicana), avanza en su meta que se planteó desde octubre del 2014, de llegar a 50 sucursales en todo el país y potenciar el negocio.

Hoy, entre su casa matriz, oficinas, sucursales y módulos de atención, tiene alrededor de 20 inmuebles.

En su último informe de resultados, Ve por Más precisa que, como parte de sus planes de crecimiento, en marzo inició operaciones una sucursal en Veracruz y en junio, otra en Puebla.

De igual forma, indica que se han incrementado las instalaciones y oficinas de la propia institución, y que se ha iniciado la contratación de espacios para la apertura de nuevas sucursales.

A finales del 2014, Ve por Más y Banco Popular de España sellaron una alianza con la que se busca triplicar el tamaño del negocio en los siguientes cinco años.

Esto se dio en el marco de la adquisición de casi 25% de las acciones de Ve por Más por parte de Banco Popular, y al mismo tiempo la participación de la familia Del Valle (propietaria de la entidad mexicana) en la institución española con alrededor de 6 por ciento.

Para Banco Popular, por su parte, esta operación encaja en su estrategia de internacionalización. Hoy cuenta con 15 oficinas de representación en todo el mundo.

Al cierre del segundo trimestre del 2015, Ve por Más registró una utilidad de 67 millones de pesos, 20% menos que al mismo periodo del 2014. Este resultado se dio principalmente por mayores gastos de administración (20% más), que tienen que ver con las modificaciones en la estructura de la institución.

Ve por Más se especializa en el otorgamiento de créditos comerciales (empresas medianas y grandes), así como de vivienda y de consumo.

De hecho, en el segundo trimestre del 2015 concretó la compra de la cartera crediticia de vivienda de CIBanco por 790 millones de pesos, y la cartera adquirida al Infonavit alcanzó 185 millones de pesos.

eduardo.juarez@eleconomista.mx

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