La fusión entre CaixaBank y Bankia abrirá la puerta a nuevas operaciones de este tipo en el sector bancario español, coinciden los expertos, que no descartan que Banco Santander o BBVA participen en el proceso de consolidación bancaria u otras de menor tamaño como Liberbank o Abanca.

Con 664,027 millones de euros en activos y 51,536 empleados, el banco que surja de la citada fusión (que mantendrá el nombre de CaixaBank) será el décimo de Europa y el primero de España, por delante de Santander y BBVA, y avivará de nuevo el debate sobre la concentración bancaria en entidades de menor tamaño, como Banco Sabadell.

Esta es la opinión del responsable de Ratings Soberanos e Instituciones Financieras de Axesor Rating, Antonio Madera, quien afirma que con la fusión por absorción de Bankia por Caixabank “se da el pistoletazo de salida a una nueva ronda de consolidación bancaria”.

No obstante, Madera señala que la operación pone de manifiesto la necesidad de impulsar una regulación que limite el riesgo sobre el resto del sistema económico.

El analista de Bolsanow.com, José Luis Herrera, considera que el beneplácito por parte de los reguladores y de los gobiernos a esta operación supone un “incentivo extra” para que se produzcan nuevas fusiones o absorciones.

“Posiblemente volvamos a ver otros candidatos como Sabadell que está en las quinielas o incluso esa tantas veces anunciada fusión entre Liberbank y Unicaja como bancos medianos”, señaló Herrera, quien recuerda cómo la fusión de Argentaria con el entonces BBV fue el inicio de una oleada de uniones bancarias.

Para el director de Renta Variable en ATL Capital, Ignacio Cantos, coincidió en que se trata de la primera fusión “de la segunda ronda de concentraciones en el sector bancario español”.

Cantos resalta el “carácter defensivo” que tiene la fusión para las entidades, que ganan rentabilidad “a base de lo único que han conseguido siempre en general, que es reducir gastos, plantilla y sucursales”.

Asimismo, destaca el atractivo que presentaba Bankia, por su buena capitalización tras el rescate y por su red de oficinas, y calcula unas sinergias de 770 millones de euros que “son fácilmente alcanzables”.

Respecto a esas sinergias, el experto en fusiones y adquisiciones de banca de Esade Santiago Mínguez explica que pasan por la eliminación de sucursales y son relativamente fáciles de llevarse a cabo, al tiempo que el fondo de comercio negativo ayudará a compensar pérdidas por insolvencias”.