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Banobras prevé duplicar su presencia en municipios
Actualmente atiende a 610 gobiernos locales mediante líneas de créditos y programas de desarrollo, sin embargo, en el marco de la reforma financiera, antes de que termine el sexenio espera duplicar su presencia con financiamientos o programas.

Actualmente, el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) tiene presencia en 610 municipios; sin embargo, en el marco de la reforma financiera propuesta por el gobierno federal, antes de que termine el sexenio espera duplicar su presencia con financiamientos o programas.
En entrevista, Alfredo del Mazo Maza, director de la institución, comenta que sin dejar de apoyar a todos los gobiernos subnacionales que lo necesiten, Banobras se centrará especialmente en los 400 municipios considerados dentro de la Cruzada Nacional Contra el Hambre.
Durante la Conferencia Anual de Muncipios 2013, organizada por la Federación Nacional de Municipios, las principales organizaciones de ayuntamientos del país solicitaron al gobierno federal un mayor acceso al financiamiento, responsabilizándose al mismo tiempo en el cobro del Predial y fortalecer las finanzas locales.
ASESORÍA EN DEUDAS
Carlos Cortizo, director de Negociación con estados y municipios de la institución, explica que trabajarán con gobiernos municipales y estatales dividiéndolos en tres segmentos: aquellos con un alto endeudamiento, con una capacidad de deuda moderada y sin pasivo alguno.
Las acciones para el primer grupo consisten en análisis financieros, programas de reestructuración, acompañados del impulso a la disciplina financiera con acciones para el incremento de los ingresos (como actualización catastral) y maximización en el uso de recursos disponibles.
En tanto, para el segundo segmento, la colaboración consiste en el desarrollo de productos de garantía, acompañamientos con la banca privada en proyectos donde ésta no llega y énfasis en la sustentabilidad financiera; mientras que para los terceros, se les ayudará en la gestión y acompañamiento para acceder a recursos.
Cada caso en particular hay que analizarlo y poner términos y condiciones que no generen complicaciones futuras a cualquier estado y municipio. Lo que estamos haciendo es un análisis muy profundo de sus flujos futuros y sobre ellos armaremos las operaciones de financiamiento que les permitan potencializar el proyecto que se plantee para cada uno de ellos , refiere.
NO COMPETIRÁN CON BANCA PRIVADA
Del Mazo Maza, también exalcalde de Huixquilucan, descarta una ausencia o falta de agresividad por parte de la banca de desarrollo en los últimos años como una de las causas del crecimiento del endeudamiento de estados y municipios con la banca privada.
No obstante, advierte que una rivalidad o competencia entre las dos bancas sería un enfoque erróneo. En su opinión, ambas deben regirse en un esquema complementario y de alianzas, en el cual se logre ofrecer tasas más baratas, montos más elevados y plazos más cómodos en un mercado más dinámico y ágil para el usuario.
Tiene que haber una mayor participación de la banca de desarrollo. Hay que llegar a los municipios que actualmente no habíamos llegado ( ). Pero también, hay que fomentar que la banca de privada pueda participar en el desarrollo y que podamos complementar los esfuerzos , expresa.
Nuestro interés es que podamos ayudar a entidades que están en una situación financiera compleja a reestructurar estas situaciones y que podamos generar un cultura de responsabilidad , agrega.
erick.ramirez@eleconomista.mx