Generando valor social

Leer el libro Generando valor social, de Agustín Llamas Mendoza (LID, IPADE, 2017), en momentos de tragedias nacionales es una buena manera de alimentar un poco la mente para ver cómo vamos a ayudar a salir a este país del marasmo en el que se encuentra. El libro aparece, en ese sentido, en un momento de lo más oportuno para nuestra vida nacional.

El libro desarrolla la importancia de la democracia y sus diferentes visiones desde la óptica de su valor social, analiza el tema de la gobernanza institucional, de lo que mucho se ha escrito en la última década y aporta una visión -quizá demasiado optimista e irreal, además de un tanto superficial-, que deben tener los empresarios al hacer empresa, crear valor social, que no es nada novedoso para los interesados en la responsabilidad social de las empresas.

Leí el libro con interés, que me fue desapareciendo a medida que acababa con su lectura. Más que un libro es un panfleto, con algunas ideas superficiales sobre la relevancia social de las empresas. En esto el libro tiene sin duda aspectos positivos.

Como siempre, lo importante del folleto no es tanto lo que dice, como lo que no dice. Si se trata de valor social, es obvio que la democracia aporta valor social, pero lo que buscamos los estudiosos es el eslabón empresa-sociedad, respecto a la cual el libro no nos dice nada nuevo. Tampoco explica la política como su fin de bien común, que definiera Aristóteles hace 2,400 años. No hace una definición de las empresas como generadoras de valor agregado a la sociedad, como autores como Carlos Llano y Lorenzo Servitje, mexicanos ambos, o Carlos Díaz, por tratarse de un autor español, hicieron mucho antes que él.

Más grave quizá es la ausencia de una definición del capital social -mejor forma en que la empresa genera valor social- y la interrelación entre ambos. El capital emprendedor, tan necesario en nuestro país y después de dos terribles sismos, hubiera sido interesante para formular ideas para crear empresas sociales que canalicen toda la energía social que ha fluido tras los terremotos.

Tampoco acude a los autores clásicos en responsabilidad social empresarial como Peter Drucker y Michael Porter en nuestros días (es mucho más tangible su idea de valor compartido que el etéreo concepto de valor social). Ya entrado en análisis acerca de este último gurú norteamericano hubiera sido positivo analizar la cadena del valor que este autor creó como parte de la finalidad de las empresas y que les da su auténtico valor social.

El libro no se separa de la idea clásica de que el fin de la empresa es maximizar las utilidades de los accionistas, lo que contradice lo que señala en otras partes del mismo. La empresa es una comunidad de personas y a ellas se debe, sí accionistas en un importante lugar, pero sin desconocer el trabajo directivo y operativo que en ella se lleva a cabo. Esto fue puesto de relieve por Carlos Llano y Leonardo Polo en sus numerosas obras, que hubiera sido bueno rescatar.

Tampoco se acerca el libro a los principales problemas que genera la actividad de las empresas (la necesidad de hacerlas sustentables y viables con el medio ambiente); el tema de las utilidades y a quién se deben éstas, así como la primacía del capital sobre el trabajo, que tanto puso de relieve Juan Pablo II en su pontificado.

En resumen, un buen panfleto, con algunas ideas no originales pero importantes de mencionar, que servirá a los interesados en el tema sólo como una introducción superficial y les despertará la auténtica necesidad de profundizar en la problemática que el libro plantea, que a lo mucho resuelve pero no ayuda a resolver. En definitiva, no vale la pena el dinero que cuesta, que por demás no es barato.

*Máster y Doctor en Derecho de la competencia, profesor investigador de la UAEM y socio del área de competencia, protección de datos y consumidores del despacho Jalife& Caballero.