Lectura 3:00 min
Reconocen calidad metalmecánica de Tijuana
La empresa Fabricación y Manufacturas de México recibió el Premio BC a la Calidad, por sus prácticas eficientes; subcontrato impulsa expectativas de crecimiento.
Tijuana.- Hace 25 años llegó a Tijuana y se instaló con apenas cuatro empleados, pero su éxito ha sido tal que hoy en día Fabricación y Manufacturas de México cuenta ya con dos plantas y 400 colaboradores, haciéndose acreedores al Premio Baja California a la Calidad 2013, como industria mediana.
En entrevista con Erika Arriaga, gerente de logística de la empresa, indica que el enfoque del corporativo estadounidense se ha centrado en obtener certificaciones y adoptar el modelo de calidad, a fin de generar un proceso de manufactura eficiente.
Y la empresa se caracteriza por tener en Tijuana su ´know how´, aquí se cuenta con un grupo de ingenieros que diseñan justo lo que el cliente quiere, inclusive se hacen simuladores para ver las condiciones donde el cliente instalará el producto y aquí se reproduce , explica.
Con dos plantas y 400 trabajadores, la empresa es líder en la fabricación de productos de acero inoxidable, principalmente para uso institucional y áreas de alto flujo de personas, como penales, escuelas, oficinas, hospitales, entre otros.
La gerente menciona que se fabrican 300 diferentes productos, desde pequeñas válvulas para equipos médicos hasta sanitarios, regaderas, bebederos, equipo de plomería, por mencionar algunos.
Tenemos presencia en todo el mundo, aunque ahorita nuestros principales clientes son Estados Unidos y Arabia. Nosotros fabricamos el 70% de lo que vende el corporativo en todo el mundo. Estamos arriba de los 180 millones de pesos anuales en exportación , refiere Érika Arriaga.
PLANES PROMISORIOS
Lo que estamos tratando de hacer en este momento es incorporarnos al modelo de calidad, traernos más productos y de ser posible abrir una tercera planta . Subraya que la premisa para el siguiente año es continuar con las certificaciones y alinearse con la nueva modalidad del comercio, así como el fortalecer las cadenas de abastecimiento para ser más competitivos.
Durante este año abrimos un segundo turno en las dos plantas, y los planes son traer más transferencia de producto a Tijuana, incrementado 20% la producción , resalta.
Estas expectativas obedecen a que la empresa ha sido requerida por grandes cadenas de tiendas en Estados Unidos y Australia para la fabricación de productos que venden como marca propia.
El modelo de negocio del subcontrato de manufactura está generando mayor trabajo para la empresa, dice, gracias a sus canales de distribución al estar en un punto geográfico estratégico, lo que representa grandes oportunidades de crecimiento.
REFORMA HACENDARIA, LA MUERTE
Al cuestionarle a Érika Arriaga sobre el impacto que prevén de aprobarse la reforma hacendaria en México, afirma que sería una sentencia de muerte como empresa, al inhibir la liquidez y degradar la competitividad.
A nosotros nos va a matar, somos una empresa mediana, entonces el puro metal con el que trabajamos es muy caro; imagínate pagar IVA (Impuesto al Valor Agregado) de 16% de un contenedor de 30,000 dólares. Eso nos saca del mercado , asegura.
Estamos viendo el tema con organizaciones de la maquiladora, porque obviamente esta reforma la hizo alguien que está en el centro del país y que no sabe de las consecuencias .
scervantes@eleconomista.com.mx
