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CCM de Monterrey impulsa la manufactura esbelta en empresas
Tras establecer un programa de manufactura esbelta que ayuda a eliminar factores que restan valor al producto o servicio, Grupo Materias Primas logró reducir sus tiempos de entrega se redujeron en 59 por ciento.
Monterrey, NL. Grupo Materias Primas, parte de Grupo Sibelco, tiene nueve plantas en el país que producen arena sílica. En su planta de Jaltipán, Veracruz, tenía bajos resultados, pero tras establecer un programa de manufactura esbelta que ayuda a eliminar factores que restan valor al producto o servicio, sus tiempos de entrega se redujeron en 59%, mejoró su capacidad instalada en un 19 por ciento y se logró un ahorro de 7% de energía, afirmó Joaquín Durán, director del grupo.
Así lo comentó durante el Encuentro de Organizaciones Esbeltas , en Cintermex, organizado por el Centro de Competitividad de Monterrey (CCM), filial de la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León.
Joaquín Durán, explicó que la planta de Jaltipán es la principal productora de materia prima de arena sílica, sin embargo bajaron sus resultados y no se cumplía a tiempo con los proyectos, además de que enfrentaban cierta resistencia al cambio de empleados con cierta antigüedad, por ello, el enfoque de la compañía fue en el desarrollo de talento, con una formación integral.
Dijo que se desarrolló un equipo líder, con un curso que impartió el Centro de Competitividad de Monterrey, el cual consta de seis módulos: 30% era la parte teórica y 70% la práctica.
Entre las herramientas que aplicaron en la planta de Jaltipán, está la práctica de calidad de las 5S, la cual ayuda a simplificar el ambiente de trabajo, reduce desperdicios y actividades que no aportan valor a las empresas, así como el sistema Kaizen, que implica el mejoramiento continuo.
Sin embargo, el directivo apuntó que este tipo de prácticas son a largo plazo y ahora están interviniendo en la planta de Puebla, ya que lo que se busca es tener un cambio en la cultura organizacional.
Durán indicó que la compañía tiene plantas en Apodaca, Lampazos y Juárez, Nuevo León; en Villa Hidalgo, Coahuila; así como en San Juan Evangelista y Jaltipán, Veracruz; Ahuazotepec, Puebla; San José Iturbide, Guanajuato, además de un molino en Tlaxcala y oficinas y laboratorio en Monterrey.
A su vez, la empresa Herramental Monterrey, que ofrece equipos para la industria metalmecánica, automotriz, aeroespacial y el sector acero, acudió a consultoría con el CCM para un diagnóstico, porque requerían más espacio en el almacén para mejorar la productividad y dar un mejor servicio a clientes.
La manufactura Esbelta o Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de defectos en la producción, como la sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos en productos manufacturados , indican especialistas en Management. Si se elimina lo anterior se reducen tiempos, costo y desperdicio.
La tercer empresa que presentó sus mejores prácticas en este encuentro, fue Cyan Labs, la cual realiza distribución de materiales químicos para Estados Unidos y América Latina, su caso de éxito se basa en la aplicación de los principios Lean en el diseño de sus instalaciones.
Al usar la manufactura esbelta lograron una reducción de inventarios de 67% y una mejora en la producción en 34%, comentó Jesús Herrera Jasso, director de Empresas Gibraltar, de la que forma parte Cyan Labs.
Enrique Espino Barros, director general del CCM, explicó que este encuentro que se realiza cada año, ha tardado ocho años en construir una comunidad de más de 600 personas que participó éste.
Aseguró que lo que se busca es compartir el conocimiento y la transformación de los negocios de manera integral, con casos de éxito que compiten globalmente, para que los asistentes conozcan nuevas formas de resolver la gestión del negocio.