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Megacable y Totalplay rozan 20 millones de hogares; la batalla ahora es llenar sus redes

Megacable y Totalplay llevaron sus redes hasta 19.76 millones y 19.5 millones de hogares pasados, respectivamente. Después de años de expansión, ambas enfrentan el desafío de obtener mayor rendimiento de la infraestructura desplegada.

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Foto: Especial

Nicolás Lucas-Bartolo

Megacable Holdings y Totalplay han conseguido llevar sus redes de telecomunicaciones por todo México, hasta prácticamente 20 millones de hogares pasados cada una y sus resultados más recientes muestran un cambio de estrategia.

Así, después de ampliar aceleradamente su cobertura, ambas compañías ahora necesitan incorporar más clientes sobre la infraestructura que ya construyeron.

De acuerdo con sus reportes financieros del segundo trimestre de 2026, Megacable alcanzó 19.76 millones de casas pasadas, mientras Totalplay cerró junio con 19.5 millones.

Seis meses antes, las cifras eran de aproximadamente 19.25 millones y 19.5 millones, respectivamente.

La evolución significa que Megacable agregó alrededor de medio millón de hogares pasados a su cobertura durante el primer semestre y ya superó ligeramente la huella reportada por Totalplay, aunque las redes de ambas compañías mantienen dimensiones prácticamente equivalentes.

Y después de todo este periodo, el crecimiento de los suscriptores comienza ahora a adquirir mayor peso.

Megacable superó durante el segundo trimestre la barrera de 6 millones de clientes de Internet, hasta alcanzar 6 millones 18,534 accesos, un crecimiento de 8.5% frente al mismo periodo de 2025. La compañía incorporó 112,000 suscriptores solamente entre abril y junio.

Totalplay terminó el periodo con 5 millones 675,946 suscriptores residenciales, incluidos 68,314 clientes de pequeñas y medianas empresas.

La base de Totalplay entonces aumentó en 121,572 usuarios respecto del trimestre inmediato anterior y 6% en comparación anual.

De expandir cobertura a aprovechar la red

Los resultados comunicados a los mercados de valores entonces muestran que las dos compañías comienzan a poner una mayor atención en obtener rendimiento de la infraestructura construida.

Megacable señaló en su reporte trimestral que está transitando de una etapa intensiva de inversión hacia un periodo enfocado en la capitalización, acompañado de un menor nivel de Capex y una mayor generación de flujo de caja libre.

La compañía invirtió 2,185 millones de pesos durante el segundo trimestre, equivalentes a 23.4% de sus ingresos.

Al mismo tiempo, Megacable continuó migrando su infraestructura: 88% de sus suscriptores de Internet ya estaba conectado mediante fibra óptica, frente a 80% un año antes.

Totalplay muestra una estrategia similar desde otro ángulo, porque esta compañía mantuvo su cobertura en 19.5 millones de casas pasadas, pero aumentó su penetración a 29.1% al cierre de junio, frente a 27.8% registrado al terminar 2025.

Totalplay destacó que las 121,572 adiciones netas del trimestre fueron acompañadas por una optimización en la utilización de la red de fibra óptica, que permitió incrementar el número de usuarios sin inversión adicional en cobertura geográfica.

Los resultados financieros también muestran la importancia de esa transición.

Totalplay destinó 5,212 millones de pesos a propiedad, planta y equipo durante el primer semestre de 2026, ligeramente por debajo de los 5,298 millones registrados en igual periodo del año anterior.

Más red no significa crecimiento automático

Las estrategias llegan después de varios años en los que la expansión de cobertura permitió a los operadores disputar nuevos territorios y ampliar su mercado potencial.

Ahora, con redes cercanas a los 20 millones de hogares o casas pasadas, el desafío para las empresas se mueve hacia la capacidad para incrementar la penetración, reducir desconexiones y generar más ingresos sobre la infraestructura existente.

La evolución entre diciembre de 2025 y junio de 2026 ofrece una señal de ese cambio:

Totalplay prácticamente mantuvo estable su cobertura, pero añadió clientes y elevó su penetración.

Megacable continuó ampliando su red, superó los 6 millones de suscriptores de Internet y comenzó a hablar de una etapa de capitalización.

La competencia entre ambas compañías entra así en una fase distinta y queda por conocer más de la estrategia de Televisa.

Periodista de negocios para El Economista, con especialidad en telecomunicaciones e infraestructura. Es licenciado en comunicación y periodismo por la UNAM, con estudios posteriores en el ITESM Campus Ciudad de México, el ITAM y la Universidad Panamericana. Fue colaborador en Grupo Radio Centro, Televisa, El Financiero y Alto Nivel. Ha sido moderador en los congresos internacionales de Futurecom y NexTV Latam; y también es citado en diversos análisis sobre telecomunicaciones y radiodifusión de la OCDE, la GSMA y la ASIET.

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