Buscan consolidar a Diconsa para mantener abasto

Al desarrollarse la 117 sesión ordinaria del Consejo de Administración de Diconsa, presidida por el secretario de Desarrollo Social, José Antonio Meade Kuribreña, se informó que la paraestatal, encargada de la distribución de alimentos se consolidará a fin de proyectarla e impulsar cambios que contribuyan al abatimiento de carencias para promover la inclusión social.

Ningún logro de Diconsa hubiera sido posible sin el apoyo de los trabajadores, del sindicato y de los Consejos Comunitarios de Abasto que son las grandes fortalezas que tiene esta empresa para lograr su objetivo social , enfatizó Meade Kuribreña.

Datos de la empresa paraestatal refieren que al cierre de 2015 las tiendas comunitarias Diconsa garantizaron un margen de ahorro promedio de 23.2% en la adquisición de los productos que conforman la canasta básica.

En ese sentido, el director general de Diconsa, Juan Manuel Valle Pereña, destacó que el Programa de Abasto Rural (PAR) atiende a 29,541 localidades consideradas de alta marginación: con 300 unidades móviles se ofrece abasto a cuatro 1,538 pequeñas poblaciones, mientras que con 27,259 tiendas comunitarias fijas se proveen alimentos y productos complementarios a 25,003 poblaciones.

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Estados como Veracruz, Oaxaca, Chiapas, Guerrero, Michoacán, Puebla y Estado de México cuentan con una mayor cobertura de Diconsa. Además de recibir la proveeduría de una canasta básica de 23 productos, también son atendidos con servicios adicionales como corresponsalías bancarias, servicio postal, venta de medicamentos y productos o cosechas locales, entre otros.

Valle Pereña anunció que 18 nuevas localidades en extrema pobreza serán integradas al PAR y que, a fin de lograr los objetivos claves de Diconsa, se redoblarán esfuerzos para lograr una mayor seguridad alimentaria, inclusión social y disminución de los niveles de pobreza y carencias sociales.

Para ello, la paraestatal se planteó importantes líneas de acción como reestructurar los procesos clave de operación, fortalecer la infraestructura y desarrollar una estrategia de cobertura y focalización, así como alianzas estratégicas con los sectores público, privado y social.

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mfh