Empresas deben erradicar malas prácticas operativas ante la reforma de las 40 horas

Ante el avance en la implementación de la reforma laboral para la reducción paulatina de la jornada de trabajo a 40 horas semanales, las empresas en México están obligadas a erradicar inercias del pasado; es decir, prácticas como el encadenamiento de contratos temporales, la simulación de servicios, la disminución proporcional del sueldo y los controles de asistencia informales deberán eliminarse para dar cumplimiento estricto a la legislación vigente.

En entrevista, César Maillard Cárdenas, socio de la firma Maillard Abogados Laborales, explicó que la sola existencia de subordinación define la relación de trabajo. Por ello, desestimó el recurso de encadenar contratos por tiempo determinado o acogerse a esquemas de prestación de servicios civiles o mercantiles para evadir responsabilidades operativas o el pago de tiempo extraordinario.

Asimismo, Maillard aclaró que el salario constituye un derecho adquirido e irrenunciable, por lo que no puede recortarse argumentando la disminución del número de horas laboradas. Tampoco se permitirán bitácoras físicas de papel ni aplicaciones de mensajería para medir el tiempo laboral; la normativa exigirá sistemas electrónicos de asistencia.

En relación con las excepciones legales para exceder los límites de la jornada laboral, cuya publicación por parte de las autoridades competentes se prevé en fecha próxima, el especialista subrayó que la legislación únicamente contempla esquemas especiales para actividades como el transporte, embarcaciones, plataformas petroleras, agentes comerciales y aviación. Por ello, instó a los centros de trabajo a no postergar la adecuación de sus procesos operativos a la espera de dicho marco reglamentario.

Por su parte, Germán de la Garza de Vecchi, socio de la firma Fisher Phillips, advirtió sobre la incertidumbre operativa que rodea la obligación de implementar registros electrónicos de asistencia, la cual impacta el control del tiempo extraordinario en esquemas con jornadas discontinuas o fuerzas de ventas móviles. La ausencia de regulación secundaria mantiene en suspenso las reglas prácticas, mientras que la eventual aplicación del pago de tiempo extra a personal administrativo abre la puerta a reclamos laborales.

De acuerdo con estimaciones de organismos empresariales, las alternativas de adaptación para las organizaciones, como la contratación de más personal, ajuste de plantillas o inversión en tecnología, representarán incrementos en los costos operativos de entre 20% y 30%. Este impacto económico se concentrará principalmente en la industria manufacturera con tres turnos y en empresas con equipos comerciales masivos.

En materia de fiscalización, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT) cruzarán información de manera interconectada. Si una inspección detecta inconsistencias en el registro de la jornada o en el pago de tiempo extraordinario, se notificarán revisiones y sanciones paralelas para los patrones.Cierre

Finalmente, Maillard enfatizó que trabajar más horas no equivale a una mayor productividad, pues México se ubica en los últimos lugares de la OCDE. Por ello, la reducción de la jornada debe ir acompañada de innovación tecnológica y reestructuración de procesos, con especial apoyo a las micro y pequeñas empresas para prevenir el cierre de centros de trabajo.