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Opinión

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En octubre saldrá la Fibra E de GAP

Grupo Lala recaba 9,000 mdp con bonos en BMV
Novo Nordisk anuncia cambio de marca a Novo
City Club abre Food Station al público

Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), un administrador de 12 terminales aéreas en México, estima ejecutar en octubre la colocación de la fibra E que le servirá para inyectar recursos a su Plan Maestro de Desarrollo (PMD).

La Oferta Pública Inicial del nuevo vehículo, que será listado en la Bolsa Institucional de Valores, estaba planeada inicialmente para julio; sin embargo, el administrador aeroportuario decidió suspender el proceso en busca de un momento más propicio.

La nueva administradora inmobiliaria, cuya clave de pizarra será ‘FGAP26’, planea recabar 10,200 millones de pesos (592 millones de dólares) que usará para convertirse en propietaria de 4.2% de cada uno de los 12 aeropuertos de GAP.

Grupo Lala, productora de lácteos, obtuvo 9,000 millones de pesos con la emisión de dos bonos quirografarios de largo plazo en la Bolsa Mexicana de Valores.

La colocación fue realizada mediante el mecanismo de vasos comunicantes, o aquel donde la suma de varias colocaciones simultáneas no puede rebasar la meta global para la emisión.

El bono con clave 'LALAC 26' le permitió captar 7,280 millones de pesos con vencimiento a 10 años, con un interés fijo bruto anual de 10.08 por ciento. El bono con clave 'LALAC 26-2' representó 1,720 millones de pesos con vencimiento a tres años, con un interés variable determinado por la adición de 0.50% a la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE) de Fondeo.

Novo Nordisk, una farmacéutica danesa, anunció su cambio de marca a Novo, como parte de una estrategia que tiene como objetivo brindar mejor salud a más personas.

El cambio de marca ocurre bajo el lema "Lasting Health Starts Now", el cual tiene la idea central de cuidar la salud comenzando desde hoy.

El cambio de marca le dará a la compañía una forma distintiva, reconocible y consistente de conectar con las personas, los socios y otros grupos de interés en todo el mundo.

En tanto, la nueva estrategia corporativa de Novo incluye un conjunto de principios que sustentará la cultura de la compañía, apoyándose en las fortalezas que han definido a Novo durante más de un siglo como son ciencia de vanguardia, experiencia profunda, cuidado de las personas y un compromiso inquebrantable con la seguridad del paciente, al mismo tiempo que establece los comportamientos y formas de trabajo necesarios para innovar y liderar en un mercado más rápido, más competitivo y cada vez más orientado al consumidor.

City Club, una cadena de club de precios operada por Organización Soriana, inició con la operación de Food Station para el público general en las 41 unidades que tiene a nivel nacional, con el objetivo de ampliar el alcance de este espacio gastronómico y generar nuevas formas de consumo dentro de sus establecimientos.

A partir del 17 de septiembre, cualquier persona puede adquirir alimentos y bebidas sin necesidad de contar con una membresía, a diferencia del pasado, cuando este servicio era visto como complementario para sus socios.

accionesyreacciones@eleconomista.mx

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