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Christus Muguerza suma ya 12 hospitales y se expande a doble dígito
El caso de éxito de Christus Muguerza que lleva 12 años consecutivos creciendo a doble dígito, refleja el ritmo de expansión que viene registrando la medicina privada en México.
Hoy de hecho se promueve como un sistema privado de salud con una estrategia de digitalización en todos sus hospitales. Su oferta abarca servicios prehospitalarios, hospitalarios y posthospitalarios con presencia en 7 estados de la República. Son 12 hospitales, 2 escuelas de enfermería, un sistema de ambulancias y una red de clínicas de atención primaria en poblaciones de bajos ingresos, fondeada por su fundación. Aparte de sus 7 ubicaciones en Nuevo León donde inició, hoy sus hospitales están en Coahuila, Chihuahua, Puebla, Tamaulipas, Guanajuato y Yucatán. El grupo integra un conjunto de instalaciones y oferta bastante robusta sostenida por unos 8,000 trabajadores.
Y con la apertura de 2 hospitales adicionales que abrirá en este 2023, Christus Muguerza elevará su plantilla a 9,300 trabajadores. Así lo prevé su director general, el médico Horacio Garza Ghio, quien ha encabezado ese fuerte ritmo pues lleva dirigiendo el grupo desde 2011. En 2022 cerraron con 9,000 millones de pesos de ingresos, pero el doctor Garza nos explica que aunque Christus Muguerza es una entidad mercantil bajo las siglas de SAPI de CV, no persiguen fines de lucro y todo lo que generan lo reinvierten y bajo su ministerio social lo regresan a las comunidades con atención médica o actividades de responsabilidad social.
Sobre los dos nuevos nosocomios que abrirán este año, nos detalla que uno estará en la ciudad de León, Guanajuato, y otro en el poniente de la zona metropolitana regiomontana en el municipio de San Pedro Garza Garcia, que está formando un corredor habitacional muy grande con el municipio de Monterrey. Serán hospitales que tamaño considerable con no menos de 70 camas
Aparte, recién empezaron a construir otro hospital en los límites de los municipios de San Pedro y Santa Catalina en Nuevo León, en terrenos de la Universidad de Monterrey. En Puebla, otra ciudad en plena expansión, también construyen un centro de atención integral al cáncer, donde prevén contar con alta tecnología incluida terapia de radiación con menos efectos secundarios.
Algo interesante es su servicio de medicina prehospitalaria que incluye enfermerías escolares e industriales, un concepto bajo el cual colaboran con sectores industriales para instalar en sus plantas espacios de atención inmediata en accidentes menores y atención médica ocupacional, primaria y preventiva a trabajadores; con esto las empresas evitan que el trabajador pierda días yendo a la salud pública. Como parte de esta oferta prehospitalaria, también colocan enfermerías escolares para accidentes menores y padecimientos de baja complejidad.
Por otro lado, su oferta de medicina posthospitalaria abarca centros de diálisis crónica, centros de rehabilitación física y neurológica y centros de atención de heridas crónicas y medicina hiperbárica. Este corporativo médico es parte de Christus Health, un sistema de salud internacional con presencia en Estados Unidos, Colombia y Chile.
Cuestionado sobre las razones del fuerte crecimiento de la medicina privada en México, el doctor Horacio Garza acepta que uno de los componentes sí es que el sistema de salud pública está rebasado, pero también que la clase media del país está creciendo de manera constante y aprendiendo a hacer uso de la medicina privada; y eso está elevando la demanda de servicios de salud de calidad con el máximo estándar de seguridad.
Y, aparte, porque también están surgiendo instrumentos para conseguirlo, como planes de salud o pólizas de medicina prepagada o pólizas de cobertura, es decir que la expansión de la medicina privada ya está llegando a otros jugadores como son los financiadores, lo cual es una excelente noticia.
El doctor Garza Ghio comenta que este fenómeno se vivió en Estados Unidos después de la II Guerra Mundial cuando más gente tuvo acceso a mejores empleos, vivienda y servicios, detonando una fuerte expansión de la medicina privada; con un siglo de retraso, es claro que algo similar nos está ocurriendo en México.
Otra vez desabasto de fármacos psiquiátricos
El desabasto de medicamentos psiquiátricos vitales fue muy serio en 2021 para los pacientes con problemas de salud mental. Tras 2 años se repite la historia y familiares de pacientes vuelven a movilizarse pidiendo intervención de la autoridad para que arregle el problema. Uno de los que más preocupan es la clozapina -medicamento sin reemplazo para esquizofrenia resistente- para la cual el gobierno permitió una única opción que es producida por la farmacéutica suiza Novartis. El problema es que su fármaco les representa a los pacientes un aumento súbito en el costo de 500%. De 2,000 pesos mensuales ahora deben pagarlo a 11,976 pesos. Y como es de esperarse, en el sector público no se tiene.
El HGM cumple 118 años
Este fin de semana, el Hospital General de México (HGM) “Dr. Eduardo Liceaga”, posicionado como el más grande de Latinoamérica, celebró su 118 aniversario reinaugurando el auditorio “Dr. Abraham Ayala González”. Para dar una idea del tamaño de su aportación a la salud mexicana, en 2022 realizó 116 trasplantes (1 de corazón, 53 de riñón, 38 de hígado, 24 de córneas, 13 procuraciones multiorgánicas y 23 procuraciones de tejidos), atendió 250 mil pacientes y llevó a cabo más de un millón y medio de procedimientos.
Cirugías gratuitas para escoliosis infantil
La Fundación Hospitales MAC, la distribuidora de prótesis Comerker y Fundación Fondo al Corazón, anunciaron la unión de esfuerzos para la campaña nacional “Enderezando Curvas” con el objetivo de operar gratuitamente a niños de bajos recursos que padecen escoliosis infantil, una condición que causa una curvatura anormal de la columna vertebral en forma de "S" o "C". Se busca prevenir el empeoramiento de la curvatura de la columna, equilibrarla y corregirla de forma segura. Los candidatos a cirugía serán niñas/os de escasos recursos de entre 10 y 17 años de toda la República Mexicana.