Dos modelos de gestión que aspiran a la gloria

Por primera vez en la historia Emilio Azcárraga y Carlos Slim se citarán para determinar quién es mejor en el futbol. América y León se juegan el título de la Liga del Apertura 2013 y aunque son dos clubes diferentes y filosofías distintas, hay ciertas convergencias en su gestión que les han permitido ser exitosos en el despacho, pero sobre todo, donde más importa, en el terreno de juego.

Una política de fichajes pensando mucho más en el bienestar del equipo que en beneficios comerciales, continuidad de la plantilla y una dirección administrativa poco protagonista.

El Economista presenta las dos políticas de gestión de los clubes finalistas del futbol mexicano.

DESPUÉS DEL 2011, TODO CAMBIÓ

América cambió a finales del 2011, año en el cual cerró en el último lugar de la tabla y en el que se tuvo que ir Michel Bauer de la presidencia de la institución. Carlos Reinoso y Alfredo Tena, técnicos que estuvieron al frente del plantel también fueron removidos de Coapa, para dar paso a la llegada de Ricardo Peláez, presidente deportivo, y de Miguel Herrera, estratega que los tiene a 180 minutos del bicampeonato.

Con Peláez y Herrera las cosas cambiaron de inmediato y se plantearon objetivos claros. El primer paso es estabilizar al plantel , sentenció Ricardo desde su primera aparición ante los medios, en la que al igual que el entrenador se comprometió a calificar al equipo, situación que cumplieron al caer en semifinales.

El Presidente deportivo trabajó de inmediato de la mano con el cuerpo técnico y Yon de Luisa, en aquel entonces Presidente operativo (cargo que hoy ocupa José Romano), para encabezar una gestión que encaminara al éxito tanto dentro como fuera de la cancha a los azulcremas.

En lo que respecta a la cancha, en la era Peláez-Herrera se terminaron las contrataciones bomba que habían caracterizado al club y se buscó a futbolistas que fueron llamados de bajo perfil antes de debutar como Águilas y que han sido vitales en el paso firme del plantel.

Si a Coapa llegaban futbolistas de la talla de Iván Zamorano y Claudio López, por quienes pagaron 3 y 2 millones de dólares, respectivamente, sólo por traerlos a préstamo, y volantes como Daniel Montenegro y Federico Insúa, con un valor de 5 millones; con la nueva directiva se apostó por elementos con mucho menos valor en el mercado, pero que han encajado en el sistema de Herrera.

Moisés Muñoz, por quien pagaron 2.4 millones de billetes verdes; Rubens Sambueza, con el mismo valor que el guardameta; Francisco Maza Rodríguez, que fue traído de Alemania por 2.7 millones, y Adrián Aldrete, quien estaba tasado al mismo precio que Maza, son algunos ejemplos de que bajo la nueva gestión en América ya no se fijan en nombres ni precios exorbitantes.

Fuera del campo, la primera decisión de Peláez fue dar por olvidada la campaña Grande, muy Grande , que implicaba que previo a cada partido se transmitiera un spot en el que se provocaba de alguna manera al rival y que era realizada por el publicista Carlos Alazraki. La grandeza se debe demostrar en la cancha , sentenció el nuevo directivo.

Finalmente, a Peláez y a José Román habrá que aplaudirles la continuidad del plantel, ya que mientras con El Piojo siete futbolistas que iniciaron esta nueva era siguen siendo constantes en la alineación, de la penúltima a la última temporada de la anterior administración dieron de baja a siete elementos que eran utilizados constantemente.

LEÓN COMENZÓ LA DISPUTA POR LOS DERECHOS DE TV

Desde que Grupo Pachuca compró a León, en noviembre del 2010, por 5 millones de dólares, la estabilidad gerencial, económica y deportiva llegó al Bajío. El consorcio integrado por la familia Martínez impulsó el proyecto, que en un año logró ascender a Primera División, luego de una década en Liga de Ascenso, y de la mano de Gustavo Matosas han podido llegar a la final con jugadores por los que han pagado poco más del millón de dólares.

La continuidad ha sido fundamental para el éxito de Panzas Verdes, ya que de aquella final por el ascenso ante Correcaminos, 10 jugadores continúan en el plantel y siete son titulares habituales con el equipo que disputará la final.

En dos años, el técnico uruguayo creó una sinergia de juego con 63% de la base que logró el ascenso y al que le sumaron la experiencia y calidad de Rafael Márquez, Jonny Magallón, Matías Britos y Mauro Boselli.

En términos de costo, León gastó 12.2 millones de dólares, con un valor medio por futbolista de 1.1 millones de billetes verdes, por el equipo titular. Jonny Magallón fue el fichaje más costoso para el club, con 2.7 millones, según el valor de su carta que le otorga el sitio especializado Transfermarkt, y junto a Boselli (2.3) son los únicos jugadores por los que pagaron más de un par de millones.

Por el argentino, la directiva de la fiera gastó menos de la cuarta parte del precio que Wigan Athletic pagó por el ariete en el 2010 (10 millones).

Por los ocho jugadores restantes -Rafael Márquez llegó sin costo- León erogó, en promedio, 880,000 dólares para llevarlos al club; además, siete jugadores aumentaron su valor, en promedio, 500,000 dólares cada uno.

Grupo Pachuca fue también la puerta de entrada para Carlos Slim al negocio del futbol, ya que en el 2012 el empresario mexicano adquirió 30% de las acciones del consorcio y partir de entonces se ha vuelto una voz disidente y crítica en el seno del futbol mexicano, en temas como la multipropiedad y la Selección nacional.

Arturo Elías Ayub calificó como ridículos los argumentos para prohibir la multipropiedad en el balompié. Los que tuvieron 20 años más de dos equipos me dijeron que nunca pasó, entonces, ¿cuál es el sentido? , dijo.

La incursión de Grupo Carso en el futbol inició la disputa por los derechos de transmisión en contra de quienes habían tenido el control hasta entones, Televisa y TV Azteca.

León rompió relaciones con TV Azteca, al considerar bajo el pago por los derechos de transmisión y negoció con las televisoras de TV de paga Fox Sports y Viva Sports, en México, y Telemundo, en los Estados Unidos; además, la señal es abierta por Internet en los sitios: Uno TV (propiedad de Slim) y Mediotiempo.com.

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