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Sinergia gobierno-empresa, clave para inversión: KPMG
Alejandro Bravo, socio y líder de la práctica del aeroespacio en México de KPMG, aseguró que las oportunidades de transición de una empresa del sector aeronáutico es el involucramiento del estado para la infraestructura.
Alejandro Bravo, socio y líder de la práctica del aeroespacio en México de KPMG, aseguró que las oportunidades de transición de una empresa del sector aeronáutico para pasar de procesos de manufactura a alta tecnología radican en la inversión en maquinaria sofisticada y capital humano, así como el involucramiento del estado para la infraestructura.
Esos tres factores, aseguró, serían los que se vislumbran para incrementar los componentes de valor agregado a los productos que se producen hoy en día.
Explicó que una inversión en plantas más sofisticadas o maquinaria de alta tecnología, la especialización de la gente, y el contar con la infraestructura adecuada harían más fácil y rápido el proceso de hacer llegar los productos al principal mercado, que sería Estados Unidos.
La instalación de compañías del sector aeronáutico en Querétaro ha crecido a un ritmo acelerado, mientras que las exportaciones a nivel nacional tienen una expectativa de pasar de 3.5 billones de dólares este año a 4.5 billones en el 2013, junto con una estimación de crecimiento de 14% anual hasta el 2020, son cifras impresionantes, dijo.
Hoy en día, Querétaro sería de los principales estados en cuanto a la industria aeroespacial, principalmente por el apoyo o como se ha conformado la estructura gobierno-empresa para crear o fortalecer esta industria , aseveró.
Sinergia
Consideró que la sinergia entre gobierno y empresa es un punto clave para la atracción de capital extranjero, dado que todas las compañías están buscando incentivos y facilidades que le permitan producir de alguna manera más rápido y con mejor calidad. De modo que si ven que ya hay una coordinación adecuada entre gobierno estatal, federal y compañías privadas, lo hace más atractivo.
El número de compañías que se están estableciendo en Querétaro es por algo, obviamente porque en su matriz de análisis para definir el país y estado, estos factores cobran relevancia , expresó.
Bravo destacó que en KPMG hay socios especializados en la industria que abarcan desde el diseño y la estrategia de cómo proyectar el lugar de ubicación de una planta, que se requiere para la cadena de suministro, hasta la colocación del producto en el exterior.