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Coca-Cola FEMSA registra caída de 2.6% en volumen y 5.2% en transacciones en México por IEPS y bajo consumo

El director general de Coca-Cola FEMSA, Ian Craig, explicó que la compañía anticipaba un trimestre complicado, tanto en volumen como en rentabilidad, por lo que junto con The Coca-Cola Company, diseñaron una estrategia comercial y financiera enfocada en el crecimiento sostenible de largo plazo.

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Coca-Cola FEMSA

Judith Santiago

Coca-Cola FEMSA, uno de los mayores embotelladores de The Coca-Cola Company por volumen a nivel global, enfrentó presiones en el mercado mexicano durante el primer trimestre del año derivadas del aumento del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a bebidas azucaradas, así como de un entorno de consumo débil.

Estos factores se reflejaron en una caída de 2.6% en el volumen de refrescos vendidos en México, al pasar de 307.9 millones de cajas unidad en el primer trimestre de 2025 a 300.9 millones en el mismo periodo de este año.

En paralelo, el número de transacciones retrocedió 5.2%, al ubicarse en 1,644.6 millones, frente a 1,753.6 millones del año anterior.

A pesar de la menor demanda, los ingresos en el mercado mexicano se mantuvieron prácticamente estables, con una ligera baja de 0.4%, pasaron de 31,262 millones de pesos a 31,127 millones de pesos, en el periodo de referencia.

El director general de Coca-Cola FEMSA, Ian Craig, explicó que la compañía anticipaba un trimestre complicado, tanto en volumen como en rentabilidad, por lo que junto con The Coca-Cola Company, diseñaron una estrategia comercial y financiera enfocada en el crecimiento sostenible de largo plazo.

“Como se preveía, en México nos enfrentamos al aumento del impuesto especial, agravado por un contexto de consumo débil que presionó la demanda, pero junto con The Coca-Cola Company, preparamos una estrategia integral para este entorno”, comentó en conferencia con analistas, con motivo de la presentación de su reporte del primer trimestre de 2026.

A pesar de las presiones, la embotelladora logró ganar participación de mercado, con un aumento de 0.6 puntos porcentuales en bebidas carbonatadas y de 0.4 puntos en bebidas listas para consumir.

Por otra parte, el canal tradicional (las “tienditas de la esquina”), mostró un mejor desempeño, impulsado por estrategias de precios y promociones.

En tanto, los consumidores optaron por adquirir refrescos de mayor tamaño familiares o más grandes debido al aumento en los precios derivados del IEPS.

Plan estratégico ante IEPS y consumo débil

Ian Craig dijo que ante las presiones del impuesto especial en México y un bajo consumo impulsarán la categoría de Coca-Cola Zero.

Al mismo tiempo, reforzarán su portafolio de refrescos de sabor, con marcas como Sprite, Fanta, Mundet y Ameyal, además, del desarrollo de bebidas no carbonatadas, incluyendo bebidas energéticas y tés.

En lo comercial, Coca-Cola FEMSA seguirá impulsando su plataforma omnicanal Juntos+, con el uso de inteligencia artificial para mejorar sus ventas.

Durante el trimestre, la embotelladora destacó avances en sus presentaciones retornables y desechables, así como el crecimiento de la categoría Coca-Cola Zero, que registró un aumento de 10% en volumen, mientras que las bebidas energéticas y tés avanzaron más de 3 puntos porcentuales.

Ian Craig comentó que, en colaboración con The Coca-Cola Company, están invirtiendo en el crecimiento a largo plazo y capitalizando la Copa Mundial de la FIFA.

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