Cinco claves para impulsar el compromiso de los empleados

El año inicia y muchos de los trabajadores se establecen objetivos laborales particulares, como crecer dentro de la empresa o establecer un nuevo proyecto en la institución, pero si no cuentan con el apoyo de esta es probable que decidan tomar un camino diferente y salir de la compañía.

Para que esto pase, Sodexo, la empresa de servicios, enlista cinco propósitos para el 2018 que los empleados pueden adoptar para fortalecer el compromiso de sus trabajadores.

1.- Hacer que mis empleados ahorren tiempo

El tiempo es dinero, ¡y es también estrés cuando se pierde en el transporte! A nivel mundial, el trayecto promedio para llegar a la oficina dura 40 minutos (y lo mismo para el regreso al hogar). Esto equivale a un total de 300 horas al año, o a más de 10% del horario laboral perdido en traslados. Por lo tanto, una buena política interna de viajes y transporte puede marcar una verdadera diferencia en el compromiso y la productividad de sus colaboradores. Esta problemática, que afecta a empleados, también se puede solventar con home office, ya que las nuevas tecnologías hacen posible que trabajar a distancia sea eficiente y más fácil.

2.- Dar un pequeño impulso a su presupuesto

Las personas con estrés financiero dedican en promedio 13 horas al mes en el trabajo a abordar problemas relacionados con dinero. Algunas soluciones para aliviar el presupuesto de sus colaboradores de manera tangible son los vales de restaurante, de regalo o despensa. Ya sea de manera colectiva o individual, de distribución periódica o según su desempeño, estos beneficios suelen ser muy valorados.

3.- Ayudar a que cuiden de su salud

Más allá del aspecto financiero, es evidente que la salud y el bienestar son condiciones indispensables para impulsar el rendimiento laboral. Además de un buen seguro médico, los programas de bienestar orientados son eficaces: el coaching nutricional, la ayuda para dejar de fumar, los planes de bienestar y para estar en forma son buenas maneras de animar a sus empleados a tomar mejores decisiones en términos de alimentación y a adoptar estilos de vida más saludables.

4.- Escuchar a mis colaboradores

Un estudio realizado a nivel mundial muestra que 40% de los trabajadores piensa que los beneficios e incentivos que reciben no se adaptan a sus necesidades. Antes de crear un programa de este tipo para un negocio, es importante definir una estrategia para establecer los factores palanca y asegurar su efectividad. En principio, puede realizar una encuesta entre sus empleados y apoyarse en los datos internos para ajustar su estrategia a las prioridades organizativas de su empresa y ofrecer beneficios e incentivos que correspondan a las expectativas de su plantilla.

5.- Brindar más oportunidades de crecimiento

Los beneficios financieros o en servicios no son las únicas herramientas para generar compromiso. Cuando se trata particularmente de las nuevas generaciones Y y Z, el desarrollo personal y profesional son tan fuertes o más que un buen sueldo o un incentivo puntual.

Para 54% de los millennials la posibilidad de evolución en la carrera encabeza su lista de criterios para elegir un empleador, muy por delante del salario (44%). Si los programas tradicionales de capacitación pueden ser complicados y costosos de implementar, hay alternativas más ágiles, pero igualmente eficaces como los cursos en línea. Generar un clima propicio para que expertos compartan sus conocimientos es otra buena palanca de progreso: 90% de los millennials dice que los “seniors” son una excelente fuente de aprendizaje en el lugar de trabajo.