La selección es un negocio: Javier Aguirre

Las cosas han cambiado desde aquel 2001. Javier Aguirre advierte, en charla con El Economista, que hoy el Tricolor es una marca rentable, que dirige a la selección nacional más mediática de la historia y hoy más que nunca ante la crisis financiera, el problema de la influenza y el crack del turismo mexicano el equipo que el comanda tiene una mayor responsabilidad social.

En realidad llega a su segunda etapa con el Tri con la misma consigna que hace ocho años: calificar al Mundial como primera meta.

Ahora viene blindado con su experiencia europea. Aprendió a hacer equipos de la nada como en Osasuna y tras su paso en el Atlético sabe lo que es manejar un vestuario con estrellas. Disputó duelos tácticos contra el Barcelona de Rijkaard y Guardiola, el Madrid de Schuster, el Sevilla de Juan de Ramos, al valencia y Liverpool de Rafael Benítez.

Pero sigue siendo el mismo malhablado de siempre, si ya te cansaste, agarra tus cosas, báñate y a la chingada, aquí queremos que corran , advierte el Vasco en una de las prácticas con la selección la semana pasada.

Javier advierte que el compromiso ha crecido demasiado. Ahora no sólo debe responder a la afición o al llamado del Estado para apoyar la campaña Vive México, sino que también están los compromisos comerciales.

Cuando firmé sabía de todo eso (aspectos comerciales), regreso y veo que hay muchos compromisos que cumplir, primero está lo deportivo, pero también advierto a mis jugadores que somos un negocio .

Este sábado signará su regreso en el estadio Cuscatlán de El Salvador, en un partido con miras al Mundial del 2010.

¿Qué significa dirigir a la Selección con mayor expectativa en los últimos años?

Es la selección más mediática de todos los tiempos, sé que es una gran responsabilidad, ya que las expectativas no se han cumplido.

Probablemente sea una de las mejores en potencial de la historia. No es gratuito tener muchos jugadores en Europa ya que les da otra óptica ver nuestro fútbol desde afuera.

Cuando yo llegue a la selección había apenas unos seis reporteros y ahora ves hasta 33 cámaras. Aquí no se escapa nada.

Si no nos controlamos, si el mensaje no es prudente, podemos caer en el error de estar exprimiendo jugadores, entrenadores.

Entiendo que genera expectativa mi llegada, que se espera mucho de mí, pero no soy superhéroe. Es un barco que ya está en altamar, yo me subo, intento llevarlo a buen puerto, pido comprensión y tempo .

Las personas saben más de lo que hace el entrenador nacional que un secretario de Estado…

La selección es una válvula de escape. Está igual de jodido ganando o perdiendo su equipo, o si sube o baja el índice bursátil o en el tema de la influenza si hay cuatro o 45 muertos. El tema es mi selección, mi bandera.

Quiero que estén orgullosos de su selección, que se refleje el espíritu del mexicano. Yo me rompo la madre en el torno, pero también el pinche Pável se la rompe en el campo. Si fallamos o no, eso es parte del deporte, porque no hay que olvidar que es un juego .

Tienes la Selección más indisciplinada en este proceso mundialistas en todo el mundo (10 suspendidos). ¿Cómo controlarlo?

No tenía el dato, pero no me preocupa. La base del éxito es el orden y la disciplina. Aquí hay entrega por completo, quien esté pensando en otras cosas, eso no me sirve .

¿Qué tan importante es el aspecto comercial para el Tri de Aguirre?

Cuando yo estaba en el 2001 tenías anunciantes, pero ahora que llego otra vez veo como una buena sorpresa que hay mucho más.

Sabemos y hay que tener claro que la selección es un negocio y cuando yo firmé estaba consciente de los compromisos comerciales. Los acepté y hay que acatarlos .

No nos cuesta nada dar unos dos minutos para firmar comerciales .

BVC