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Infraestructura, logística y talento, las condicionantes del nearshoring

El informe plantea que la relocalización sigue siendo una oportunidad para el país, pero su potencial depende de condiciones específicas.

La reconfiguración mundial del comercio ofrece una nueva oportunidad a MéxicoFoto: Shutterstock

Querétaro, Qro. Ante la oportunidad que podría representar el nearshoring para el territorio mexicano, está condicionado a varios retos: como garantizar la infraestructura y la logística eficiente, el talento local especializado y la adaptación a regulaciones, expone el estudio Tendencias del Entorno Laboral en México (TELM) 2026, de Kelly.

El informe -que reúne la percepción de talento y de líderes de diversas industrias y funciones en México- plantea que la relocalización sigue siendo una oportunidad para el país, pero su potencial depende de condiciones específicas.

Al preguntar ¿Cuáles crees que son los principales retos o implicaciones del nearshoring en México?, para 59.33% de los líderes encuestados es la infraestructura adecuada y la logística eficiente; mientras que para 48.19% es la necesidad de contar con más personal especializado.

En tanto, 36.49% menciona que la adaptación a regulaciones y tratados internacionales es el reto para potenciarlo; para 33.98% es la presión por mejorar la competitividad y la calidad; para 26.46%, es el aumento en la demanda de proveedores confiables.

El estudio sugiere que la relocalización no se materializa únicamente con una confirmación de inversión, sino demanda la disponibilidad de capital humano, el desarrollo de procesos confiables, las capacidades de proveeduría, la velocidad de adaptación, etcétera.

Al orientar los retos del nearshoring en las industrias: en la automotriz, 68.89% identifica a la infraestructura y logística como reto; y 55.56% menciona la necesidad de más talento especializado. Mientras que, en la industria de tecnología, 81.25% habla de las necesidades de capital humano avanzado.

Es por ello que un planteamiento del documento es que “el nearshoring debe gestionarse como estrategia de fuerza laboral y operación, no solo como oportunidad comercial”.

Talento especializado será clave

El desarrollo de talento especializado tiene un papel preponderante en la consolidación del nearshoring, analiza el gerente de Desarrollo de Negocios en Kelly México, Luis Soto.

La relocalización es factible para el país por su posición estratégica y otros elementos, pero considera que el desafío es convertir esa oportunidad en un crecimiento sostenible.

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