Tendrán que ser las autoridades mexicanas quienes hagan lo propio y den fortaleza en territorio nacional; seguridad al reajustar las estrategias el sistema judicial que se esperan durante 2027, y una mejora en la situación económica del país.

Además de la salida de las operaciones manufactureras que tenía Mercedes Benz en Aguascalientes en alianza con Nissan, sabemos que al interior de las compañías BMW y Audi hay análisis y observan de cerca las decisiones que se toman en México.

Dado que ambas empresas no cumplen con las reglas de contenido de T-MEC y están sujetas a aranceles del 25% desde México, en tanto, si llegaran a exportar desde Alemania el arancel es de solo 15%, así que la definición arancelaria es por demás prioridad.

El segmento que sí se visualiza crezca es el de autos usados, donde el mercado clandestino de mercados, y los carros chocolates, deberá también ser atendido con urgencia de lo contrario podremos ver una flota envejecida sin control.

No obstante, en este segmento de autos seminuevos las armadoras y jugadores como Kavak generan un camino importante y regulado.

Se contempla un mercado de 6 millones de operaciones de compraventa de vehículos usados anualmente, de los cuales un 30% son a través de empresas formales; distribuidores y comercios especializados en vehículos usados.

Qué en este segmento nada es 100% confiable, es una realidad, hablamos de coches de más de cuatro años que por su propia naturaleza requieren de un mantenimiento mayor, donde si bien es cierto en las mismas armadoras con vehículos nuevos existe un porcentaje considerable de autos con fallas, el segmento de seminuevos o usados, no se escapa.

Pero, hay una empresa que esta avanzando en busca de mejorar las condiciones en los autos seminuevos, hablamos de Kavak, bajo la dirección de Carlos García Ottati, cuyas instalaciones centrales se encuentran en Lerma y a donde fui como una cliente más, para conocer sus procesos, y estrategias de venta.

Explicación automatizada de los beneficios y desventajas de un auto usado, el proceso de verificación y garantía que dan en cada auto, puedes aplicar en una computadora y con toda la confianza y discreción los alcances del presupuesto que llevas como cliente, las alternativas de acuerdo con tu bolsillo y necesidades.

Pero sobre todo una pequeña oficina al interior que permite dar de baja y obtener placas, tarjetas de circulación y algún trámite adicional que por fuera puede ser más que burocrático y engorroso.

La firma hace una alianza con el gobierno del Estado de México, para poder realizar este proceso de tramitología dentro de su oficina de Lerma y busca ampliarla a sus otras oficinas.

Contrata personal que cuenta con la tecnología que le permite atender problemas de cualquier vehículo usado, que va desde lo estético hasta lo técnico.

El expediente fue devuelto al colegiado para que resuelva conforme a la sentencia del máximo tribunal constitucional que determinó que los órganos jurisdiccionales deben aplicar un estándar reforzado de protección cuando analizan casos relacionados con el derecho a la salud de personas con discapacidad atendidas en hospitales privados para garantizar su acceso a la justicia en condiciones de igualdad y evitar decisiones basadas en estereotipos o prejuicios.

“Al resultar fundados los agravios relacionados con la cuestión constitucional materia del recurso de revisión, este Tribunal pleno considera procedente devolver los autos del asunto al Tribunal Colegiado del conocimiento a fin de que deje insubsistente la sentencia recurrida  y en su lugar dicte otra en la que examine el asunto de conformidad con el parámetro de regularidad constitucional desarrollado en la presente ejecutoria", consigna el fallo del amparo en revisión 1956/2025, aprobado por unanimidad bajo la ponencia de Sara Herrerías Guerra y tras un largo debate.

La ponente expuso que su propuesta desarrolla un estándar de protección reforzada al derecho a la salud en condiciones de igualdad de personas con discapacidad usuarias de servicios de salud privados que obliga a los órganos jurisdiccionales a considerar:

“Primero, la especial situación de vulnerabilidad en la que se encuentran las personas con discapacidad; segundo, la naturaleza indispensable que tienen ciertos servicios médicos para el goce efectivo del derecho a la salud en condiciones de igualdad; y, tercero, la naturaleza especial del derecho al consentimiento libre e informado en contextos sanitarios, frente a la simetría de poder existente entre los hospitales privados y las personas usuarias de los servicios de salud que estos brindan".

De acuerdo con el caso, un adolescente con síndrome de Down fue tratado en consulta privada por infección en vías respiratorias y ante su agravamiento fue ingresado al hospital privado demandado.

Después de once días de su ingreso hospitalario y a causa de fuertes lluvias el sótano del hospital se inundó y eso ocasionó la suspensión de los servicios eléctricos, por lo que el personal médico determinó sustituir la ventilación mecánica por una ventilación manual asistida porque el hospital privado no contaba con una ambulancia con cuidados intensivos; el médico particular del adolescente de 17 años y sus padres gestionaron su traslado a otro hospital privado donde semanas después el adolescente murió.

rolando.ramos@eleconomista.mx

Este lunes se dio a conocer un nuevo audio difundido por el periodista Héctor de Mauleón, en donde presuntamente se escucha a la gobernadora estar dispuesta “a hablar de todo lo que yo pueda saber, cómo apoyar, cómo cooperar. Yo puedo decir lo que he escuchado en las mesas de seguridad".

Tras esta noticia, la mandataria argumentó que durante el intercambio dichas personas plantearon distintos escenarios de carácter legal; sin embargo, sostuvo que no mostraron documentos, identificaciones ni requerimientos oficiales que respaldaran sus afirmaciones, además de defender que no cometió ningún acto irregular.

Asimismo, manifestó que permanece abierta a colaborar con cualquier autoridad competente, siempre y cuando exista un requerimiento formal emitido por las instancias correspondientes.

Con la no extensión del T-MEC, nuestro marco de comercio exterior se modifica. Ya no debemos pensar en el paradigma de libre comercio que estuvo vigente desde 1994. Las revisiones anuales serán intensas y difíciles, dados los temas que para Estados Unidos son prioritarios. Son temas que ya estuvieron en la mesa de pláticas, pero en los que ahora EU quiere ver resultados contundentes. Por ejemplo, está lo que consideran como persistentes desequilibrios comerciales. Sostienen que el Tratado no ha reducido suficientemente su déficit comercial y que existen áreas donde desean renegociar reglas para fortalecer la producción y el empleo manufacturero dentro de EU.

Otro tema para la revisión anual está relacionado con la política industrial estadounidense, que ha evolucionado hacia un mayor proteccionismo económico. Programas de subsidios, incentivos fiscales y políticas para relocalizar cadenas de suministro buscan fortalecer la producción doméstica, especialmente en sectores considerados estratégicos como el automotriz, los semiconductores, el acero y las tecnologías energéticas. Imponer aranceles será parte de ese entramado.

Asimismo, seguirán presionando acerca de diversas preocupaciones respecto a la política energética mexicana, las reglas de origen de la industria automotriz, los mecanismos laborales y diversos temas regulatorios.

Por otro lado, EU incluirá temas políticos para vincularlos al comercio en la agenda bilateral. Veremos la inclusión de migración, seguridad y lucha contra el narcotráfico. Por ejemplo, analistas políticos opinaron que la negativa de extraditar a Rocha Moya pesó en el ánimo de Trump para no extender el T-MEC. Esto requiere tener una visión integral de temas y mantener una estrategia diplomática activa con cabildeos.

Aunque el Tratado continúa plenamente vigente, la falta de una extensión inmediata por varios años genera incertidumbre que causa una disrupción a las cadenas de valor y afecta las decisiones de inversión de largo plazo. Las empresas multinacionales realizan inversiones industriales considerando horizontes de entre 15 y 30 años. Una planta automotriz, una instalación petroquímica o un complejo de semiconductores requieren certidumbre jurídica durante varias décadas. Si el Tratado solamente tiene asegurada su vigencia hasta 2036, con revisiones anuales que pudieran modificar lo que ya está vigente y con un sistema judicial deficiente, los inversionistas podrían cancelar o posponer proyectos. Ya lo vimos con la planta de Toyota, que se mudará a Texas.

Ante este nuevo marco comercial, en un contexto de revisiones periódicas, el reto para México es la reimplementación de políticas públicas dirigidas a crear confianza para la inversión. Sólo así América del Norte podrá ser una de las regiones más integradas y competitivas del mundo.

Esta generación cursaba primer grado bajo el Plan de Estudios 2017, aprobado durante el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto, cuando tuvo que abandonar las aulas. En pleno proceso de aprender a leer y escribir, estos niños vieron interrumpido uno de los aprendizajes más decisivos que la escuela está llamada a garantizar.

Cuando las escuelas reabrieron plenamente y retomaron sus actividades presenciales en agosto de 2022, esta generación ingresaba ya a cuarto grado de primaria. Pocas escenas escolares me han impresionado tanto como ese regreso: niños y niñas que aún no consolidaban la escritura, con una fluidez lectora muy precaria y con un desarrollo motriz y social claramente rezagado para su edad. Lo más desconcertante fue que el país regresó a las aulas sin una estrategia nacional para recuperar los aprendizajes perdidos.

Como si los efectos de la pandemia no fueran suficientes, esta generación regresó a cuarto grado en agosto de 2022 para encontrarse con otro plan de estudios: el Plan 2011, diseñado durante el gobierno de Felipe Calderón y todavía vigente para ese año. En apenas tres años en primaria habían cursado siete meses de primer grado, dos años fuera de las aulas y tenían que enfrentar un nuevo grado con un plan de estudios concebido para una trayectoria escolar que ellos nunca tuvieron.

Pero la historia aún no termina ahí. En el ciclo escolar 2023-2024 comenzó la implementación del nuevo Plan de Estudios de la Nueva Escuela Mexicana (NEM). El cambio fue mayúsculo: la NEM no solo modificó la progresión de los aprendizajes, sino que introdujo un enfoque pedagógico distinto al de las reformas anteriores, acompañado de nuevos libros de texto ampliamente cuestionados por diversos especialistas. Así, esta generación concluyó la primaria después de haber transitado por tres referentes curriculares distintos: el Plan de Estudios 2017, el de 2011 y, finalmente, el de 2022 de la Nueva Escuela Mexicana.

Una historia similar puede contarse de buena parte de los estudiantes que hoy cursan la educación básica. Son generaciones cuya trayectoria escolar ha transcurrido entre retrasos y retazos. El retraso fue por la pandemia: un acontecimiento inesperado y de alcance global. Los retazos curriculares, en cambio, son producto de una política educativa errática que ha privilegiado dejar el sello ideológico de su gobierno antes que construir trayectorias educativas coherentes y centradas en aprendizajes de calidad.

Al final, queda abierta la pregunta de si los maestros y los estudiantes lograron superar los retrasos en los aprendizajes e hilvanar los retazos curriculares hasta convertirlos en una secuencia de aprendizaje coherente y estable o si, por el contrario, estamos egresando generaciones cuya experiencia escolar quedó marcada por la fragmentación y el rezago educativo.

El gobierno federal destinará una inversión histórica de casi 59,000 mdp para rehabilitar la infraestructura del 100% de las secundarias y bachilleratos públicos del país, anunció el titular de la SEP, Mario Delgado. La estrategia, apoyada en el programa La Escuela es Nuestra, busca garantizar espacios dignos combinándose con la meta de 22 millones de becados para el cierre de 2026. 

Equilibrista

El diputado Ricardo Monreal Ávila, presidente de la Junta de Coordinación Política, convocó al personal de la Cámara de Diputados a prepararse en equipo para el próximo periodo de sesiones que inicia el 1 de septiembre. Tras calificar al recinto legislativo como un "monstruo inmenso", advirtió que vendrá una agenda pesada y de grandes desafíos de cara al último año de la Legislatura.

Domador

La Comisión de Medio Ambiente del Senado presentó el proyecto de dictamen para expedir la Ley General de Bienestar, Cuidado y Protección de los Animales, que los reconoce legalmente como seres sintientes con capacidad de experimentar dolor y estrés. La propuesta de 111 artículos, detallada por la senadora Maki Ortiz, prohíbe el maltrato, abandono, zoofilia y mutilaciones estéticas, distribuyendo responsabilidades a municipios para rescates y albergues.

Entre las principales fortalezas de España frente a Francia destacan su control del mediocampo de élite basado en la posesión —liderado por Rodri, Fabián Ruiz y Pedri— y un planteamiento defensivo muy sólido que limita las ocasiones de gol del rival. España ha dominado este enfrentamiento recientemente. Eliminó a Francia en la Eurocopa 2024 (2-1) y ganó la Liga de Naciones 2025.

El seleccionador de España, Luis de la Fuente, afirmó que su equipo planea un tratamiento ofensivo, tomar la iniciativa e imponer su juego de posesión. ‘La Roja’ prepara discretamente otro golpe de efecto para el partido en Arlington, Texas.

"Hemos analizado a Francia minuciosamente; nos conocemos bien desde hace tiempo. Llevamos años enfrentándonos y ellos tienen grandes jugadores, pero nosotros también. Debemos poner sobre la mesa todas nuestras virtudes e intentar contrarrestar los puntos fuertes del rival. De eso trata el fútbol: el equipo que logra un mejor equilibrio suele estar más cerca de la victoria. Tendremos que estar atentos a sus jugadores. Intentaremos ganar esos duelos y buscar la iniciativa durante el partido, imponiendo nuestro estilo".

No obstante, De la Fuente es plenamente consciente de la dificultad del reto. Señaló que Francia ha mejorado desde que España los derrotó por 5-4 en una frenética semifinal de la Liga de Naciones de la UEFA disputada el año pasado en Stuttgart; en aquel encuentro, los españoles ganaban 5-1 antes de sufrir la reacción tardía de los galos.

El mejor fútbol español fue en el 2010, pero en este Mundial encontraron un juego más dinámico sin perder la solidez (España ganó aquella justa con dos goles encajados y en este lleva solo uno).

España y Francia se han enfrentado en 38 ocasiones, ganando España 18 veces por 13 de Francia y 7 partidos más que acabaron en empate. Aunque, no fue hasta 1984 cuando disputaron su primer encuentro oficial (los primeros 19 duelos fueron amistosos). Ambos países disputarán la tercera semifinal consecutiva en tres años seguidos, habiendo ganado las dos primeras el equipo español (2-2 en 2024 y 5-4 en 202

Francia apela a experiencia e instinto goleador

Francia es el equipo con mejores números de la Copa del Mundo 2026 después de cuartos de final.

Empató con Argentina en marca perfecta de seis triunfos, cero empates y cero derrotas, pero su diferencia de goles supera a los sudamericanos (+14 contra +11).

Sin embargo, el potencial francés tendrá una dura pared a la cual medirse en semifinales: España, un rival que le ha ganado dos semifinales en los últimos dos años. La primera fue en la Eurocopa 2024 (1-2) y la otra en la Liga de Naciones UEFA 2025 (4-5).

Didier Deschamps, seleccionador francés, está consciente de esa situación. Su objetivo es evitar una tercera semifinal perdida ante La Roja bajo su cargo.

“Espero evitar cometer errores tontos, pero siempre hay mucha incertidumbre al hablar del futbol. Tenemos que prepararnos y anticiparnos”, dijo en la conferencia previa al partido de este 14 de julio en el Estadio Dallas.

“La experiencia es un factor que ayuda y es de gran importancia. He cambiado la preparación para adecuarme a los distintos contextos y lo importante será la adaptación”, agregó.

Francia está en busca de su quinta final de Copa del Mundo, luego de sus títulos en 1998 y 2018, además de los subcampeonatos en 2006 y 2022.

Deschamps es parte de tres de esos antecedentes, ya que en 1998 levantó el título como jugador (capitán), mientras que en 2018 y 2022 llegó al último partido desde el banquillo.

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El gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum formalizó ayer la presentación de denuncias penales ante las fiscalías estatales y ante el Departamento de Justicia de los Estados Unidos por las muertes de 17 mexicanos bajo custodia y en operativos de ICE. El caso más reciente es el asesinato a tiros de Lorenzo Salgado Araujo a manos de agentes en Houston, Texas.

A estas medidas se presumen también la presentación de demandas civiles contra las empresas privadas que operan los centros de detención, y las cartas diplomáticas que se han enviado al país vecino por estas muertes.

Sandra Álvarez Orozco, directora de Sin Fronteras IAP México, sostuvo que estas medidas penales son la forma más viable para que el gobierno se haga escuchar, debido a que la vía política y diplomática, no ha funcionado con Donald Trump en la presidencia de EU.

“Ya tienes a México con más de 11 notas diplomáticas que ha enviado hacía Estados Unidos sin ninguna respuesta y los casos de muertes en estas estaciones o estancias de detención migratoria en EU siguen ocurriendo, hay cientos de personas violentadas de sus derechos, que han perdido la vida y en muchos casos pues casos de suicidio”, dijo.

No obstante, sostuvo que aunque la vía jurídica es lo más ideal, el Gobierno Mexicano se tardó en aplicarla a la par de las negociaciones diplomáticas; incluso consideró que temas como la llegada de nuevo canciller, las negociaciones del tratado de libre comercio, quizá obstaculizaron un poco la decisión de llegar a tomar este tipo de medidas. Aunado a que lamentó que el tema migratorio para México “no es prioritario y por lo tanto eso siempre pasa a segunda o tercera línea de entrada”.

A su vez, la experta advirtió que este tipo de acciones también cuentan con ciertos inconvenientes, como el hecho de que son procesos que pueden tardar entre 6 a 18 meses para obtener alguna resolución.

Eunice Rendón, coordinadora de Agenda Migrante, coincidió que el éxito de estas denuncias penales va a depender del seguimiento y el esfuerzo que ponga el gobierno mexicano, pues en materia diplomática el país se estancó.

Insistió que el hecho de meter estas denuncias “con buenos abogados, el dar un seguimiento, un acompañamiento, el llevarlo hasta las últimas consecuencias por la vía legal, sí es importante y puede dar mejores resultados de lo que hasta hoy hemos tenido”.

Asimismo, sostuvo que este tipo de juicios pueden tardar más de un año, ello al recordar el caso de Alcatraz de los Caimanes, la cual tras un largo litigio una Corte Federal decidió que no podía funcionar como cárcel porque no cumplía con los requisitos.

“Donald Trump es un personaje que no es confiable, es un personaje con el que pocos acuerdos diplomáticos se pueden cumplir. Entonces, yo creo que sí estamos frente a una situación pues distinta a la que hemos estado (…) la vía legal es la primera que puede tener un resultado también práctico”, dijo.

Batalla de ONG

No es la primera vez que el ICE es blanco de demandas civiles y penales, puesto que en EU diversas organizaciones sociales como la Coalición por los Derechos de los Inmigrantes (CHIRLA), la Coalición Inland por la Justicia de los Inmigrantes (ICIJ), la Fundación de la Unión Americana por las Libertades Civiles del Sur de California (ACLU SoCal), la Clínica de Derechos de los Inmigrantes de la Universidad de California Irvine, y Munger, Tolles, & Olson LLP (MTO) entre muchas otras, han emprendido diversos juicios colectivos para que los tribunales declare que las políticas y prácticas de ICE son ilegales, y ordene que cambie sus políticas y prácticas de forma específica.

Apenas en mayo pasado, la Unión Estadounidense por las Libertades Civiles (ACLU), el Proyecto de Derechos Civiles de Texas, Human Rights Watch y el bufete de abogados Farella Braun + Martel LLP, demandaron al ICE por las condiciones inhumanas en Camp East Montana, un enorme campamento de detención de inmigrantes ubicado en la base militar de Fort Bliss en El Paso, siendo la primera demanda contra el centro de detención de inmigrantes más grande de EU.

Asimismo, otras organizaciones han presentado demandas civiles contra las empresas penitenciarias privadas como GEO Group y CoreCivic, que contrata del ICE para encarcelan a migrantes y obtienen millones de dólares en el proceso. Según la ACLU, el 90% de las personas detenidas por el ICE se encuentran en instalaciones propiedad de empresas penitenciarias privadas o gestionadas por ellas.

En este sentido, una de las pocas victorias que han tenido las organizaciones es el reciente cierre del centro de detención de Everglades, cruelmente apodado "Alcatraz de los Caimanes", una instalación construida apresuradamente en una pista de aterrizaje abandonada en medio de los humedales de Ochopee. Fue edificada con tiendas de campaña y remolques de mala calidad, y está rodeada de caimanes, pitones, mosquitos y zonas pantanosas, con un grave riesgo de inundaciones peligrosas.

En un escrito enviado este lunes, 13 de julio, al juez Brian M. Cogan, de la Corte Federal para el Distrito Este de Nueva York, el gobierno estadounidense pidió que, durante la audiencia de sentencia programada para el 20 de julio, se condene a Zambada García a prisión de por vida y se le imponga una multa por 15,000 millones de dólares, conforme al acuerdo de culpabilidad alcanzado con las autoridades.

La fiscalía argumentó que la magnitud de los delitos cometidos por el capo “hace difícil exagerar la escala del daño, la corrupción y la violencia” que generó en México, Estados Unidos y otros países.

Fundador y máximo líder

El documento sostuvo que Ismael Zambada, junto con Joaquín el Chapo Guzmán, fundó el Cártel de Sinaloa a finales de la década de 1980, organización que consolidó una extensa red internacional para traficar cocaína, metanfetamina, heroína, marihuana y, en años recientes, fentanilo hacia territorio estadounidense.

Según la institución estadounidense, el grupo criminal innovó con métodos de transporte como túneles fronterizos, trenes y aeronaves para introducir cargamentos de droga provenientes de Colombia, llegando a recibir hasta 20 aeronaves por noche, cada una con entre 1,000 y 1,500 kilogramos de cocaína.

Tras la extradición de Guzmán Loera a Estados Unidos en 2017, el escrito afirmó que Zambada quedó como el máximo líder del cártel, cargo que mantuvo hasta su captura en julio de 2024. Durante ese periodo, añadió, la organización distribuyó al menos 15 millones de kilogramos de cocaína, además de ampliar el tráfico de heroína y fentanilo, obteniendo miles de millones de dólares en ganancias anuales.

La representación del Departamento de Justicia también atribuyó a Zambada haber dirigido una estructura de corrupción que involucró pagos millonarios a policías, militares y políticos mexicanos para garantizar la operación del cártel.

“El cártel gastó millones de dólares al año en sobornos por instrucciones del acusado”, sostuvo el texto, el cual agregó que diversos testigos, incluidos quienes declararon en los juicios contra Joaquín Guzmán y el exsecretario de Seguridad Pública Genaro García Luna, describieron la corrupción institucional como un elemento esencial para el funcionamiento de la organización criminal.

Asimismo, el gobierno estadounidense aseguró que el detenido ordenó asesinatos, secuestros y actos de violencia para proteger los intereses del cártel, mantener la disciplina interna y enfrentar a organizaciones rivales.

“Yo hago un llamado a todos los partidos políticos, a todos, a toda la sociedad, mexicanas y mexicanos, a que seamos solidarios con nuestros connacionales en Estados Unidos. No creo que a nadie le parezca bien esta situación”, dijo.

Y añadió: “entonces, hago un llamado al Congreso de la Unión, a la Comisión Permanente, a que todos los partidos políticos, todos, sin excepción, presenten también una solicitud de información y nuestro rechazo a la violación de los derechos humanos de mexicanos en Estados Unidos”.

La mandataria rechazó la muerte de 17 connacionales al tiempo que recordó que “entre ellos el último que fue, pues prácticamente ultimado; se está realizando una investigación por parte de la alcaldía de Houston y también entendemos que el propio gobierno de los Estados Unidos lo está haciendo”.

Se trata de Lorenzo Salgado Araujo quien fue ultimado por los agentes migratorios mientras buscaban presuntamente a otro migrante.

Por su parte, el Comité Ejecutivo Nacional (CEN) de Morena manifestó su respaldo al llamado.

La dirigencia nacional del partido, encabezada por Ariadna Montiel Reyes, sostuvo que la protección de los mexicanos en el exterior debe asumirse como una causa de Estado y exhortó a todas las fuerzas políticas a dejar de lado las diferencias partidistas.

A su vez, ante el llamado presidencial de defensa de los mexicanos en el exterior, la Cámara de Senadores expresó “su firme e inquebrantable compromiso con la defensa de la vida, la dignidad y la salvaguarda de los derechos fundamentales de la comunidad migrante mexicana”.

Critican petición

Los presidentes nacionales del PAN y PRI, Jorge Romero Herrera y Alejandro Moreno Cárdenas, manifestaron su apoyo a los migrantes en Estados Unidos, pero no al llamado presidencial.

Acción Nacional, aseguró Romero Herrera, siempre ha brindado apoyo a los connacionales instalando módulos de asistencia y de orientación en los comités de los estados fronterizos para ayudar a quienes más lo necesitan, además de acompañar a las familias alzando la voz en defensa de sus derechos.

“Por eso nos sorprende que la presidenta después de casi dos años de cerrar por completo el diálogo con la oposición hoy haga un llamado a la unidad. A ver, ¿Unidad en torno a nuestros hermanos paisanos? Absoluta, total, sin miramientos.

“Pero ojalá y ese llamado a la unidad fuera siempre y no sólo en torno a un caso. Ojalá y fuera un gobierno que convocara a la unidad por la seguridad, por la educación, por la salud, por la democracia, etc.”, expresó el panista mediante un video que publicó en la red social X.

El presidente nacional de MC, Jorge Álvarez Máynez, escribió en X: “México debe actuar con contundencia en la defensa de los derechos humanos de las y los mexicanos dentro y fuera de nuestro territorio.

“Los excesos en la actuación de ICE han sido evidentes y desproporcionados. Acompañamos la exigencia de una investigación exhaustiva al respecto”.

Moreno Cárdenas afirmó que su partido “siempre ha defendido y defenderá con orgullo y propuestas reales a nuestros hermanos migrantes”. Sin embargo, no vamos a solapar que se use su dolor para limpiar la cara de un narcogobierno que desmanteló la democracia, pactó abiertamente con los cárteles y hoy enfrenta severas imputaciones internacionales”.

Ese apetito ya presiona a EU. La Administración de Información Energética proyecta que el consumo eléctrico de ese país pasará de 4,198 TWh en 2025 a 4,364 en 2027, casi 12 veces los 358 TWh que México entero consume en un año. Por primera vez, en 2026 la demanda comercial superará a la residencial. La Casa Blanca ya negocia que Amazon, Google, Meta, Microsoft, OpenAI, Oracle y xAI paguen la nueva generación y transmisión que ellos mismos provocan, no los hogares.

México quiere subirse a esa ola sin resolver la contradicción de fondo. Querétaro, Ciudad de México y Monterrey concentran 78% de la capacidad instalada de centros de datos del país. Querétaro sola acumula 8,000 millones de dólares en inversión, gracias a permisos rápidos y líneas de 400 kV. La cartera de proyectos ya suma 600 megavatios, contra apenas 160 instalados en 2024. Un centro de datos de 1 megavatio con enfriamiento por agua consume 25 millones de litros al año. Multiplicado, esos 600 MW exigirían hasta 15,000 millones de litros anuales, en un acuífero que ya sufre estrés hídrico.

La contradicción ya se siente en las calles. Entre junio y julio, al menos 20 estados reportaron apagones y variaciones de voltaje. En Hermosillo, un corte dejó a miles sin luz más de 26 horas con 45 grados afuera. El gobierno insiste en que son fallas de distribución, no apagones, aunque la CFE usa transformadores con más de 40 años.

Mientras tanto, la nueva Ley del Sector Eléctrico, publicada el 18 de marzo de 2025, y su reglamento del 3 de octubre, blindan la prevalencia estatal. La CFE debe generar al menos 54% de la electricidad nacional y SENER, CNE y CENACE controlan la planeación, los permisos y la interconexión. El discurso de soberanía energética choca de frente con una industria que exige velocidad, certeza y contratos de largo plazo.

La manufactura avanzada, los autos eléctricos y la logística del nearshoring compiten por la misma red que ya no soporta el calor de junio, y ahora también los centros de datos. Sin más generación y transmisión, el país no diseña política industrial, administra escasez.

La comparación es incómoda. En Alberta, Meta construye un centro de datos de 1 gigavatio, ampliable a 1.8, y paga ella misma la generación y la red que necesita. En México nadie ha explicado quién absorbe ese costo, si CFE, el gobierno o las tarifas de millones de usuarios ajenos a la IA.

El gobierno puede repetir que México atrae inversión tecnológica sin soltar el control estatal de la electricidad. Los apagones de este verano dicen otra cosa. Sin megavatios, sin agua garantizada y sin reglas claras de quién paga la red, la inversión de punta migrará al norte, y a México le tocarán las sobras.

La inteligencia artificial no se construye con discursos de soberanía. Se construye con electrones, y este verano México no generó los suficientes.

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Es innegable que, de acuerdo con la opinión pública de los sinaloenses, la violencia criminal que agobia a la entidad, fue generada por la complicidad de Rocha Moya con el crimen organizado, expuesta por la emboscada que el mandatario tendió a Ismael Mayo Zambada.

Ciertamente, el secuestro de Zambada fue violación a la soberanía, pero el Gobierno de la República y la FGR deben impedir toda percepción de protección al gobernador con licencia de Sinaloa, pues inevitablemente cualquier indagación topa con ejemplos de las complicidades de Rocha Moya con las bandas criminales.

EU: convoca reunión de 60 cancilleres

El secretario de Estado norteamericano, Marco Rubio, prepara una cumbre mundial con cancilleres de más de 60 naciones, “con la finalidad de realizar acciones coordinadas en contra de las organizaciones de terrorismo trasnacional”, afirma el diario Washington Post.

Esta convocatoria parece ser el seguimiento a los temas discutidos el pasado 8 de julio en la décimo séptima Conferencia de Perú, durante la cual Washington abordó el tema de la cooperación y el fortalecimiento de la alianza ante lo que considera la amenaza del crimen organizado.

El Gobierno de México tendrá que decidir si asiste a la convocatoria que hace Rubio para “preservar la estabilidad del hemisferio, por la amenaza que representa el resurgimiento del terrorismo internacional de extrema izquierda”, lo cual da a la reunión de cancilleres un sesgo ideológico. Veremos.

Juego de vencidas por las candidaturas

La elección de candidatos y candidatas de Morena para los miles de puestos que estarán en disputa para las elecciones legislativas del año próximo empieza a ser tan reñida que zarandea al partido en el poder.

Igual circulan los nombres para eventuales movimientos en el gabinete, en caso de que algunos miembros del gabinete quisieran contender por alguna gubernatura, lo cual ha sido aprovechado para grilla de lo peor.

Como sea, llama la atención que las disputas por las candidaturas de Morena empiezan a perfilarse otra vez, aunque nadie lo acepta, como la corrosiva confrontación entre los puros del lopezobradorismo y los leales a la presidenta Sheinbaum.

Notas en remolino

La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones, la CRT, debe atender de inmediato la queja de Total Play de que, por su infraestructura de jurisdicción federal, el ayuntamiento de Guamúchil, Sonora, quiere cobrarle impuestos de construcción… Revelan las estadísticas oficiales que, en el sector de salud pública, el gobierno gasta menos de la mitad de los estándares de la Organización Mundial de la Salud… Hay preocupación entre las líneas aéreas por las versiones de que podría reducirse otra vez la calificación de seguridad de la norteamericana Agencia de Aviación Civil… Desde su reducto de la selva lacandona el subcomandante Moisés ha convocado a reunión internacional de sus admiradores internacionales… En las circunstancias actuales parece pertinente iniciar la semana con la reflexión del británico Thomas Henry Huxley: “los hechos no dejan de existir sólo porque sean ignorados”…

La recopilación de los datos personales —identificación oficial vigente, número celular y una selfie— que permitiría la verificación de la identidad de los asistentes a los estadios quedó a cargo de la firma Incode Technologies. Entre sus funciones específicas estuvo la creación de un sistema biometrico para el almacenamiento de los datos y la implementación los controles de seguridad para proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de estos.

En el proceso, contó con el acompañamiento del Instituto Nacional de Acceso a la Información, entonces encabezado por el comisionado Francisco Acuña Llamas. Si la implementación del FAN ID se apegó a los lineamientos sugeridos por la autoridad regulatoria a la Federación, se comprobaría en la práctica.

Pasaron cuatro torneos de la máxima liga del balompié nacional hasta que se generaron —en el verano del 2024— los primeros señalamientos periodísticos sobre la aplicación de Incode. El entonces presidente del Inai, Adrián Alcalá, instruyó a la Secretaría de Protección de Datos Personales que atendiera las denuncias.

Justo antes de que el Pleno resolviera sobre el asunto, directivos de la FMF denunciaron un presunto intento de extorsión. El proyecto original definía que los datos biométricos, debía considerarse información de carácter sensible. Los comisionados Alcalá y Josefina Román no manifestaron comentario alguno, mientras que las Blanca Lilia Ibarra y Norma Julieta del Río argumentaron en contra. A su juicio, el análisis sobre la sensibilidad de los datos es insuficiente y no cumple con los requisitos legales para justificar sanciones.

La investigación revelaba que los asistentes a los estadios no dieron su consentimiento para que su información fuera tratada en el ID wallet a pesar de que aceptaron generar su FAN ID. La determinación sobre si la firma tecnológica era encargada o responsable del tratamiento de los datos era procedente, antes de establecer quien había incumplido con sus obligaciones. Siempre hubo claridad sobre un punto: la FMF tenía la facultad de determinar si los datos eran sensibles y que no lo eran, por lo que puede acusársele de incumplir recomendaciones que no eran obligatorias.

Sin embargo, entonces hubo evidencia de que las áreas técnicas del Inai realizaron la investigación sin notificarles formalmente o darles oportunidad de defenderse. Ante esos visos de origen y la denuncia presentada por la FMF por la presunta extorsión, los comisionados postergaron su decisión. Discutieron el nuevo proyecto en febrero 2025. El disenso entre los comisionados impidió que hubiera una sanción.

Incluso antes de la resolución de Transparencia para el Pueblo, divulgada el pasado domingo 12, la Federación se asumió como responsable de recabar los datos personales de los asistentes a los estadios y de manejarlos “con medidas de seguridad sólidas y adecuadas” para la generación y gestión de su FAN ID.

Nunca hubo duda o controversia sobre las funciones de Incode Technologies ni de la transferencia de los datos personales. El prestador de servicios recabó los datos personales para la generación de un Incode ID Wallet y, además, para la generación de una FAN ID. También quedó obligado a brindará las medidas de seguridad tecnológicas para proteger la integridad, disponibilidad y confidencialidad de sus datos personales, en su calidad de Encargado de la FMF.

Tras rendir protesta, y al dirigir un mensaje con motivo del otorgamiento de su registro como partido nacional, el “líder moral” de PAZ, Hugo Eric Flores Cervantes, quien actualmente es diputado federal de Morena, pero también fue fundador de Partido Encuentro Social y Encuentro Solidario, ambos antecesores del partido PAZ, sostuvo que México hoy demanda un país con paz, sin hambre y sin sangre.

“Desafortunadamente, hace algunos años eso no pasó y nos dejó al margen del registro, pero aquí estamos porque nunca nos fuimos. Siempre seguimos participando en el proceso democrático de nuestro país y estamos muy orgullosos de poder hoy regresar a la Herradura de la Democracia”, dijo.

Por su parte, el líder de Somos México, Guadalupe Acosta Naranjo, enfatizó que este partido nació con un propósito central de recuperar la democracia, la división de poderes, y rescatar las instituciones que han sido capturadas, rehabilitar las que fueron debilitadas y volver a edificar las que han sido destruidas.

De igual forma, consideró que recuperar la paz y la seguridad pública es tal vez el mayor desafío “que hoy enfrentamos por la simbiosis que existe entre gobiernos, partido oficial y crimen organizado”.

Y es que sostuvo que es urgente separar al poder público de cualquier lazo y complicidad con la delincuencia organizada.

En tanto, exigió a las y los consejeros a detener las “ilegales campañas adelantadas”, la intromisión presidencial en el proceso electoral, el uso de los programas sociales de manera clientelar y la intromisión “escandalosa” en las elecciones de la delincuencia organizada con su violencia criminal y su sucio dinero.

Enemigo declarado del feminismo, del sindicalismo, de los activistas de los derechos humanos y, al parecer, de todo aquello que implique reconocer que los demás también existen. Feinamann acaba de descubrir un nuevo adversario: los mexicanos. Dice que nos detesta. Cada quien es libre de detestar lo que quiera. Hay quien detesta los rábanos, el reguetón o los lunes.

El problema comienza cuando el odio pretende disfrazarse de análisis político. Porque no se limitó a decir que no le simpatizamos. También sostuvo que los mexicanos queremos ser como los argentinos. Debe ser por eso que acá desayunamos mate; los Tigres del Norte cantan tangos; y discutimos apasionadamente, hasta acuchillarnos, si Boca es mejor que River. Debe ser también por eso que el mariachi usa bandoneón y el pozole se sirve con chimichurri, ¿viste?

Los mexicanos admiramos a la Argentina y a su gente: a Borges, a Cortázar, a Quino, a Fotanarrosa, a Mercedes Sosa, a Piazzolla, a Messi. Pero una cosa es la admiración por un país y otra muy distinta desear importar todos sus problemas. Porque, si de copiar modelos se trata, tampoco parece muy atractivo importar un presidente que consulta el destino nacional con el espíritu de un perro fallecido. El presidente Javier Milei ha contado públicamente que conversa espiritualmente con Conan, su perro muerto, a través de una médium, y que algunas decisiones importantes las fundamenta con esas peculiares consultas metafísicas.

Claro que México no necesita certificados de simpatía expedidos desde un estudio de radio en Buenos Aires. Bastante trabajo tenemos sobreviviendo a nuestros propios políticos, que ya constituyen una prueba suficiente de resistencia nacional. Además, no es adecuado confundir a un comunicador con un país entero. Los países son infinitamente mejores que sus opinadores.

Argentina ha dado al mundo algunos de los escritores, científicos, músicos, humoristas y deportistas más brillantes del planeta. Comparar a todos los argentinos con Feinmann sería tan absurdo como comparar a los mexicanos con los diputados que llegan al Congreso por tómbola o a los funcionarios que confunden la transparencia con el vidrio polarizado.

En realidad, el fenómeno Feinmann no es argentino. Es universal. Hoy abundan comentaristas que descubrieron que el negocio ya no consiste en tener razón, sino en provocar. Si el escándalo genera rechazo resulta un pésimo negocio. La economía de la indignación paga mejor que la inteligencia. Por eso no sorprende que cada cierto tiempo aparezca alguien declarando su odio hacia un pueblo entero. Es una manera barata de llamar la atención. Lo difícil sería construir una idea original. Lo único imposible de vender es la idea de que un prejuicio vale más que un argumento.

Por otro lado, es más fácil detestar a ciento treinta millones de mexicanos que debatir con uno. El odio tiene una comodidad: elimina la necesidad de pensar.

Mientras tanto, los mexicanos seguiremos siendo exactamente lo que somos: una nación llena de contradicciones, de virtudes, de defectos, de humor y de una saludable costumbre de reírnos incluso de quienes nos desprecian. Nos importa muy poco que Eduardo Feinmann nos deteste, que con su pan se lo coma. Después de todo, no hay que subestimarlo. Ha encontrado la mina de oro del siglo XXI: convertir el resentimiento en espectáculo y cobrar la entrada. Hay negocios menos rentables, el periodismo por ejemplo.

En tanto, también Quintana Roo y Yucatán, junto a Jalisco y San Luis Potosí, fueron los únicos estados con una inflación superior a 4% anual; es decir, en dichos territorios aumentó la presión en los hogares por la merma en el poder de compra.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el Índice Nacional de Precios al Consumidor creció 3.37% a tasa anual en el sexto mes de 2026, siendo la tercera lectura al hilo que se modera la inflación general.

Respecto al mismo periodo del año pasado, también se bosquejó una línea de desaceleración, pues se presentó un nivel de 4.32%; la entidad con la mayor pérdida de ritmo en su inflación anual fue Baja California con una reducción de -2.87 puntos porcentuales, al pasar de 5.03% en junio del 2025 a 2.16% en igual mes de este año.

Le siguieron Tabasco con -2.16 puntos porcentuales (de 4.11 a 1.95%), Tlaxcala con -2.14 puntos (de 3.44 a 1.30%) y Tamaulipas con -1.90 puntos (de 4.97 a 3.07 por ciento).

Por su parte, sólo se aceleró en Quintana Roo (de 4.21 a 5.39% en el lapso de referencia) y Yucatán (de 4.08 a 4.15%); en el principal destino turístico de México, el genérico con el mayor ritmo fue el chile serrano, ya que su precio pasó de una caída de -47.39% anual en junio del 2025 a un crecimiento de 35.02% en el sexto mes del 2026.

Otros incrementos importantes, en puntos porcentuales, se observaron en papa (de -7.86 a 62.01%), concentrado para refrescos (de 3.25 a 68.71%), jitomate (de -13.66 a 40.18%) y calabacita (de -36.98 a 16.32 por ciento).

En Yucatán, se dieron en chile serrano (de -52.03 a 42.19%), cebolla (-18.23 a 21.18%), jitomate (de -8.25 a 31.07%) y papa (de -5.39 a 32.45 por ciento).

Los motivos

En general, según Monex, la inflación general anual mostró una moderación significativa, impulsada por una menor inflación tanto en el componente subyacente como en el no subyacente.

“Dentro del subyacente, destacó la primera desaceleración del rubro de servicios tras tres meses consecutivos de incrementos. Por su parte, en el componente no subyacente, los productos agropecuarios registraron una inflación negativa; sin embargo, la inflación del rubro de energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno aumentó por cuarto mes consecutivo. Esto sugiere que el nivel de precios de la economía continúa enfrentando presiones derivadas del encarecimiento de los energéticos, aunque su transmisión al componente subyacente permanece contenida”, detalla.

El grupo financiero explica que la moderación de las tensiones geopolíticas en torno al conflicto del Estrecho de Ormuz favoreció una reducción en los precios de los energéticos, pero el recrudecimiento de las hostilidades a principios de julio volvió a presionar al alza las cotizaciones del petróleo.

“A ello se suma la incertidumbre derivada de la revisión del T-MEC y de posibles medidas arancelarias adicionales, factores que mantienen sesgados al alza los riesgos para la inflación”, ahondó.

Objetivo de Banxico

Durante junio pasado, seis entidades se ubicaron fuera del objetivo inflacionario de Banco de México, de 3% +/- un punto porcentual (rango de 2 a 4%); en el límite superior, se colocaron Quintana Roo con 5.39%, Jalisco con 4.54%, Yucatán con 4.15% y San Luis Potosí con 4.08% anual.

Mientras en el límite inferior se ubicaron Tabasco con una inflación de 1.95% y Tlaxcala con 1.30%, siendo los estados con el menor nivel de crecimiento en sus precios al consumidor.

El objetivo prioritario del banco central, que es procurar la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional con el apoyo de su política monetaria, se está cumpliendo en la mayoría de las entidades.

El Índice Nacional de Precios al Consumidor creció 3.37% a tasa anual en el sexto mes de 2026, menor al nivel de 4.32% en igual periodo del año pasado

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Así lo resolvió el Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones.

Se trata de una determinación firme y definitiva, ya que no admite medio de defensa en su contra.

Es la multa más cuantiosa y la única que se le impuso al Agente Económico Preponderante en Telecomunicaciones (AEPT), en los 12 años de existencia del Instituto Federal de Telecomunicaciones.

Esta resolución evidencia el incumplimiento del Agente Económico Preponderante en el sector de Telecomunicaciones respecto de la regulación asimétrica que se le impuso en su momento.

El pasado miércoles 03 de junio de 2026, los Magistrados del Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, magistrado Arturo Iturbe Rivas, magistrado ponente, Urbano Martínez Hernández y la secretaria en funciones de magistrada, María Lourdes Villegas Priego, resolvieron el amparo en revisión 197/2025.

Negaron el amparo y confirmaron la sentencia del juzgado primero en la misma materia a través de la que se confirmó la legalidad de la multa por la cantidad de 1 mil 311 millones de pesos impuesta a Teléfonos del Noroeste, S.A. de C.V., como parte del Agente Económico Preponderante en el sector de Telecomunicaciones.

La sanción es por incumplir las medidas de preponderancia, consistentes en las obligaciones de poner a disposición del extinto IFT y de los concesionarios solicitantes el 60 % de la información relativa a la infraestructura de sus pozos y postes en el Sistema Electrónico de Gestión al 30 de septiembre de 2017.

En la sesión se decidió sobre la constitucionalidad de los artículos 303, fracción XVIII, último párrafo y 298, inciso e) ambos de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión abrogada.

La determinación es firme y definitiva.

No admite medio de defensa en su contra, por lo que Telnor tendrá que pagar la referida multa, que es la más cuantiosa y la única que se le impuso al Agente Económico Preponderante en Telecomunicaciones durante la gestión del IFT.

Esta resolución marca un precedente en torno a la regulación asimétrica que aplicó el extinto órgano regulatorio al Agente Económico Preponderante en el sector de Telecomunicaciones, como consecuencia de su incumplimiento.

Hay que recordar que la regulación asimétrica para agentes económicos preponderantes (AEP) del IFT surgió de la Reforma Constitucional en Telecomunicaciones y Radiodifusión en el año 2013.

Su origen lo propició la alta concentración de mercado en los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión.

Esto generó barreras a la competencia, precios altos para los usuarios y escasa innovación.

La Reforma del 2013 impulsada en el marco del Pacto por México, en el gobierno de Enrique Peña Nieto, buscaba garantizar el derecho al acceso a las telecomunicaciones, incluyendo banda ancha; crear un regulador fuerte y autónomo, el IFT que sustituyó a Cofetel e introducir herramientas como la declaratoria de preponderancia para imponer regulación asimétrica, sin necesidad de juicios largos de competencia.

Se decidió definir como AEP a quien supere el 50% de participación nacional, por usuarios, suscriptores, audiencia, tráfico o capacidad.

La intención era eliminar barreras a la entrada, promover competencia efectiva y beneficiar a los usuarios con mejores precios, calidad y cobertura.

El IFT se creó el 10 de septiembre del año 2013 (desde entonces y hasta el 2020, Gabriel Contreras fue el comisionado presidente de la institución); la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión se publicó en julio del 2014 y el 6 de marzo del 2014 se declaró a América Móvil como AEP.

La multa a Telnor llevó varios años en litigios. La empresa, como corresponde a su derecho, se defendió legalmente.

Finalmente, en días pasados, el Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones resolvió improcedente el amparo y confirmó legítima la legalidad de la multa.

Además de la extraordinaria multa que se aplica a un operador de telecomunicaciones, vale la pena destacar que al final, se impuso la institucionalidad, pues fue exactamente en el tránsito de la extinción del IFT y la posterior creación de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones que encabeza Norma Solano Rodríguez, cuando estuvo en riesgo la aplicación de la histórica multa.

Con todo y los cambios, prevaleció en el flamante órgano regulador y en virtud de la intervención de los tribunales especializados, la defensa de las normas especializadas que al final, buscan beneficiar a los consumidores.

Precisamente para eso sirven los órganos especializados, para supervisar y velar por la competencia efectiva y en caso de incumplimiento, las sanciones van a la bolsa del erario público.

Al tiempo.

Atisbos

Con una recaudación de 3 billones de pesos de ingresos tributarios, el SAT, encabezado por Antonio Martínez Dagnino, celebró su 29 aniversario, inmerso en una política enfocada en la evasión y los privilegios fiscales.

También llama la atención la motivación elegida. Desde el 26 de mayo, la presidenta ha invocado reiteradamente la primera encíclica del papa León XIV, Magnifica Humanitas, dedicada a los desafíos de la inteligencia artificial, recomendando su lectura "sea uno católico o no". La reflexión papal puede ser valiosa, pero convertirla en el fundamento de un proyecto regulatorio parece más un recurso para blindarse frente a cuestionamientos anticipados que un ejercicio de diseño de política pública. Ay de aquel que critique la iniciativa porque aparecerá criticando al pontífice. Pero hay que ser muy claros, una autoridad moral no sustituye un diagnóstico técnico.

El contraste con el debate internacional serio es notorio. Este lunes, un grupo de economistas e investigadores en inteligencia artificial, incluidos dieciséis premios Nobel, publicó el pronunciamiento "We Must Act Now" (Debemos actuar ahora), que advierte que la IA podría detonar una transformación económica mayor que la Revolución Industrial, pero en un plazo dramáticamente más corto. Firmado por más de 200 especialistas, el texto no pide censurar contenidos: pide profundizar la investigación sobre los impactos económicos de la IA y construir las políticas e instituciones necesarias para que complemente las capacidades humanas. Entre los firmantes están Daron Acemoglu y Michael Spence, ambos Nobel de Economía.

Ese llamado no es retórico. El Laboratorio de Economía Digital de Stanford acaba de lanzar los AI Economic Indicators, un sistema de indicadores para monitorear en tiempo real el impacto de la adopción de la IA en la economía estadounidense. Sus primeros resultados son elocuentes: con datos de nómina de 25 mil empresas y más de 730 ocupaciones, encuentra que el empleo de los trabajadores de 22 a 25 años en las ocupaciones más expuestas a la IA se contrae 3.8 por ciento anual desde el lanzamiento de ChatGPT, mientras crece 2.0 por ciento en las menos expuestas. Las ocupaciones donde la IA se usa para automatizar tareas muestran deterioro; donde se usa para aumentar capacidades humanas, no.

Y no es un esfuerzo aislado. La Comisión Europea estableció este año un Observatorio de IA para monitorear su impacto y tendencias por sector, con cuyos resultados propondrá metas de inversión pública y privada; la OCDE, que opera desde 2020 su propio observatorio de políticas de IA publicó en mayo una medida de exposición ocupacional para anticipar los efectos sobre el trabajo y las habilidades en la próxima década. En los casos que he mencionado hay un común denominador: primero medir, después decidir.

Ahí está la lección para México. Antes de legislar, el gobierno debería definir con precisión los sujetos regulados y construir la infraestructura de medición que hoy no existe: no hay un solo indicador oficial que documente cómo la adopción de la IA está afectando el empleo, la productividad o los salarios en el país. Además, resulta fundamental que se defina con precisión qué se quiere regular, y para qué.

En las declaraciones que se han hecho desde Palacio Nacional, pareciera que en realidad lo que se tiene en mente es establecer en el marco legal los límites a qué tanto se puede criticar a los actores políticos utilizando la IA. Por eso en la oferta de legislación se habla también de las redes sociales. Lejos de darle al país la legislación que se requiere para aspirar a sacar el mejor provecho de la IA, lo que se tiene en mente es cómo evitar que se desplieguen campañas en las redes sociales, con el apoyo de la IA, que incomoden al gobierno. ¿Otra oportunidad perdida?

Por eso, los aeropuertos mexicanos deben entenderse como infraestructura estratégica y no solamente como inmuebles concesionados a la IP o administrados por el Estado. Su función es conectar regiones, facilitar turismo, comercio e inversión, y ofrecer a las aerolíneas condiciones confiables para crecer. En un país como México, con importantes polos industriales y turísticos, mantener a los aeropuertos con altos niveles de capacidad, seguridad operacional y servicio es una condición de competitividad nacional.

El caso de Grupo Aeroportuario Centro Norte, OMA, resulta ilustrativo. El grupo opera 13 aeropuertos y tiene en Monterrey su principal activo. Desde que VINCI Airports se convirtió en su mayor accionista en 2022, se ha impulsado un programa de expansión y modernización que busca consolidar a la terminal regiomontana como centro de conexiones del norte del país. La inversión anunciada, cercana a 16 mil millones de pesos, adquiere sentido cuando se traduce en capacidad, tecnología, conectividad y procesos más ágiles, no sólo en edificios nuevos.

La coordinación entre un operador mexicano con conocimiento local y una red internacional con experiencia en más de 70 aeropuertos puede aportar estándares, disciplina de ejecución y transferencia de mejores prácticas. Y es que -aun cuando la propiedad privada no garantiza por sí misma buenos resultados ni tampoco la gestión pública implica necesariamente ineficiencia-, lo determinante es la gobernanza: planes maestros realistas, inversión oportuna, indicadores verificables, regulación firme y una cultura enfocada en pasajeros y aerolíneas. El enfoque en mantener altos estándares implica no quitar el dedo del renglón. En 2025 OMA reportó una reducción de 88% en sus emisiones de alcance 1 y 2 por pasajero, respecto de 2018, mediante eficiencia energética, energía renovable, paneles solares, almacenamiento con baterías y vehículos eléctricos e híbridos. El dato es significativo, aunque la sostenibilidad aeroportuaria debe abarcar también agua, residuos, ruido, biodiversidad, acceso terrestre y resiliencia climática.

Los referentes globales muestran que la excelencia requiere continuidad. Dubai ha construido su posición como gran nodo internacional combinando capacidad, conectividad y procesos eficientes. Singapur-Changi ha convertido la experiencia del pasajero en una ventaja competitiva, con tecnología, limpieza, orientación clara y servicios que reducen el estrés del viaje. No se trata de copiar terminales monumentales, sino de adoptar su práctica de medir, anticipar y corregir.

También importa la relación cotidiana con las aerolíneas. Tarifas previsibles, disponibilidad de posiciones, tiempos aceptables de escala y coordinación durante irregularidades, ayudan a sostener rutas. Un aeropuerto sobresaturado, costoso o lento puede cancelar la ventaja geográfica local de una ciudad y desalentar nuevas frecuencias, aun cuando exista demanda suficiente.

México necesita aeropuertos que funcionen bien todos los días, no sólo durante inauguraciones o grandes eventos. La prueba real está en la puntualidad, la limpieza, la accesibilidad, el manejo de equipaje, la respuesta ante contingencias y la atención digna. El estándar debe aplicarse, con independencia del modelo de propiedad, a todo el sistema aeroportuario nacional.

A unas siete horas de distancia, en Washington DC, el Departamento de Energía de Estados Unidos publicaba ese mismo día el borrador de su National Transmission Needs Study 2026. El lenguaje burocrático del texto evitó decir que la red eléctrica estadounidense no está preparada para todo el cómputo que viene. La conclusión práctica, sin embargo, es exactamente esa.

La instrucción es construir generadores de electricidad, líneas de transmisión, cables y cables.

Vaya, lo aclararon dos semanas después de que México anunciara un plan de 739 mil millones de pesos para conseguir suministros similares.

Esto se parece a los boletos del Mundial. Comprará quien pueda pagar.

Pero, a diferencia de ese espectáculo, no hay opción de dejarlo pasar. Cada quien a su nivel, pero tanto Estados Unidos como México se juegan su subsistencia económica.

Estados Unidos, como la máxima superpotencia. Los mexicanos, ante la falta de creación de tecnología propia, aspiran a seguir en la cancha.

Ustedes opinarán, pero antes analicen las palabras pronunciadas por John Ratcliffe, director de la CIA, hace dos semanas, durante una conferencia sobre tecnología organizada por AWS en Washington D. C.

La gente que escuchaba a unos metros del templete comenzó a generar ese murmullo que denota interpretaciones inmediatas, a medida que avanzaba su discurso en el centro de convenciones de la ciudad.

Juan Brodersen, experimentado periodista de Clarín, estuvo entre la audiencia. En cuanto el líder de la CIA concluyó, Brodersen escribió su encabezado: “John Ratcliffe, director de la CIA, comparó la inteligencia artificial con ‘armas nucleares digitales’”.

En efecto, quien tenga la mayor capacidad no solo ejercerá una fuerte influencia sobre el contenido de las redes sociales que mueven conciencias. También podrá controlar, digamos, miles de drones aéreos y marinos que se vuelven más sofisticados y pequeños mes tras mes.

Ucrania ha comprobado su efectividad. China es el país que más ha avanzado en ese negocio.

La burocracia del Gobierno de Estados Unidos hoy retrasa los pedidos y, para cuando uno de estos avanza, la tecnología ya fue superada. Ha detenido el progreso de su nación y, con ello, el de sus socios comerciales, como México.

Pero ahora van por la eliminación del ‘red tape’, precisamente de los trámites burocráticos, y apuestan por el avance acelerado de su tecnología mediante un proyecto llamado Misión Génesis, un nombre bíblico que alude a la creación.

Ellos van a crear un nuevo país. Medio México sigue pensando en combustión interna.

La Misión Génesis es equivalente al Proyecto Manhattan, dijo también hace dos semanas, en el mismo evento de Washington, el secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright.

Con el Proyecto Manhattan, Estados Unidos controló la actividad nuclear del mundo. Con la Misión Génesis va por el control de la IA.

Porque no solo China avanza. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos también apuestan sus fondos soberanos, que suman 3 billones de dólares (trillions), a convertirse en potencias de este nuevo orden tecnológico. Corea del Sur camina aceleradamente por otro carril.

Si la influencia de la IA es una fuerza equivalente a la nuclear y existe una competencia por su control, lo de menos es el nombre de esta coyuntura.

Es equivalente a la pugna entre estadounidenses y rusos, que por poco deriva en una catástrofe global. Un termómetro que mide la temperatura de esta carrera es el precio del cobre, presente en todos los cables que conducen energía.

Está en un nivel histórico que casi triplica el de hace seis años.

Es ahora cuando todos lo quieren. También es hoy cuando México saldrá a comprarlo.

Norteamérica no está renegociando el T-MEC. El mundo está cambiando de orden y los tratados han pasado a ser, acaso, un choque de manos.

Si la cancha cambia de forma, ¿quién puede asegurar que siga existiendo el fuera de lugar?

En dicho mes, el día con el mayor número de usuarios atendidos fue el lunes 29 con 129,764 viajeros.

La esperada Copa Mundial de fútbol (para la que se remodeló la principal terminal del país a pasos acelerados), inaugurada en la Ciudad de México, no generó los beneficios esperados y las complicaciones a nivel mundial por el incremento del combustible por el conflicto en Irán causaron efecto en México, como han reportado ya aerolíneas y grupos aeroportuario.

“No tuvimos la afluencia de pasajeros que teníamos estimada en junio, fue un mes bajo”, reconoció previamente en una entrevista radiofónica el director del aeropuerto, Almirante Juan José Padilla Olmos, quien también encuentra el motivo de la baja en los elevados costos de turbosina.

Para hacer frente al tema, las aerolíneas nacionales e internacionales han tenido que hacer ajustes operativos (rutas y frecuencias).

Con base en datos del AICM, en el sexto mes del año se atendieron a dos millones 100,749 pasajeros nacionales, lo que representó una caída de 4.5% con relación a junio de 2025 y a un millón 431,166 pasajeros en vuelos internacionales, los cuales tuvieron un alza de 1.5%, luego de que en mayo registraron un alza de 6.5 por ciento.

Los resultados de junio, históricamente, son menores a los del mes previo, aunque la caída del presente año fue sorpresiva porque se esperaba detonara un crecimiento con la creciente cantidad de operaciones de despegue y aterrizaje (ahora son 46 por hora).

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De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), de enero a junio del presente año se comercializaron 95,037 vehículos eléctricos e híbridos en México comparados con los 65,991unidades registradas durante el primer semestre del 2025.

Los datos contrastan con el ajuste a la baja en la producción de electrificados que realizan las empresas como General Motors, Ford y Toyota.

En el primer semestre del año, México fabricó 47,411 vehículos eléctricos contra los 110,002 autos ensamblados por esas tres marcas en igual lapso del 2025, de acuerdo con el Inegi.

México fabrica y exporta a Estados Unidos la SUV Equinox EV y la Blazer EV de GM, ambas mostraron caída de 81.6% y 80% respectivamente. Esto es que ensamblar 38,995 del modelo de Equinox EV en 2025, se produjo 7,185 unidades en 2026. Y de 10,469 Blazer EV pasó a 2,099 unidades.

La fabricación de autos eléctricos de México para el mercado estadounidense comenzó en el 2020 con Ford, y se le sumaron General Motors y Toyota, e incluso Stellantis el año pasado. Y se mantuvo al alza mientras hubo estímulos a la compra en Estados Unidos.

Boom de autos verdes en México

El caso del mercado mexicano, este es alimentado de marcas asiáticas, principalmente por los híbridos de Toyota, y la fuerte presencia de las marcas chinas como MG, Geely, Changan, Jetour Soueast, Link & Co, además de BYD, Chirey y GAC que no contabiliza el Inegi por falta de información de las marcas.

La AMIA reportó que la venta de vehículos híbridos, híbridos conectables y eléctricos durante el primer semestre ya representa el 12.6% del total de las ventas de autos a gasolina y electrificados en México, cuando en el mismo lapso del 2025 fue de 9.2 por ciento.

El mayor crecimiento de la electrificación se observó en los autos híbridos conectables (ofrecidos por las marchas chinas) con el 207% (al contabilizar 15,464 unidades); seguido de los eléctricos al aumentar 47.5% (con 13,768 unidades vendidas) y el aumento de 27.8% de los híbridos (con 65,805 unidades y poseen mayor participación).

La Electro Movilidad Asociación (EMA) informó 170 modelos contabilizados que se venden en el mercado mexicano, donde destacan compañías como BYD y Tesla. De esta forma están disponibles 110 modelos de vehículos eléctricos (VE) y 60 modelos de híbridos conectables y de rango extendido (PHEV-REEV).

“El ecosistema de electromovilidad se sigue desarrollando en México a un ritmo acelerado, con más modelos, fabricantes y con usuarios que han comprobado la experiencia de uso que ofrecen estas nuevas tecnologías”, acotó la EMA.

La fabricación de autos eléctricos de México para el mercado estadounidense comenzó en 2020 con Ford, después se sumaron General Motors y Toyota, e incluso Stellantis.

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Se trata de Openbank, de Santander, que inició operaciones en febrero del 2025; Revolut, que comenzó a inicios del 2026, lo mismo que Hey Banco –antes brazo digital de Banregio–; Plata que arrancó en marzo, y apenas la semana pasada Nu México –que ya contaba con la licencia bancaria–, obtuvo el aval final para iniciar operaciones como banco. Este último, tiene 30 días para concluir su transformación, ya que venía operando como Sociedad Financiera Popular (Sofipo).

Así, de acuerdo con la información más reciente, a abril pasado las cuatro entidades digitales, que ya operan como banca múltiple, sumaban 72,500 millones de pesos en activos que, esto es apenas 0.5% del total del sector, dominado por BBVA, Santander y Banorte.

Pero además, Mercado Pago está a la espera de recibir la autorización de la licencia bancaria en el país, proceso que inició en septiembre del 2024. Mientras tanto, sigue operando bajo la figura de Institución de Fondos de Pago Electrónicos (IFPE).

A su vez, Bineo se encuentra en pausa, luego de que Banorte –que era su propietario–, anunciara su venta a la holding de otra Sofipo, Klar.

¿Se ha movido el mapa?

La entrada de estos jugadores, que ya tienen un peso relativamente importante, movería de cierta forma el mapa del sector bancario, por ejemplo, en materia de activos, cartera, captación y número de clientes.

De hecho, los números de Openbank, Revolut, Hey y Plata, al ser bancos, ya se reflejan en las estadísticas de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

En el caso de Openbank México, sus activos a abril pasado superaron los 24,800 millones de pesos; con una cartera de crédito de 389 millones; y un saldo de captación de casi 20,000 millones de pesos.

Revolut, por su parte, tenía activos –a pocos meses del inicio de sus operaciones– por 7,727 millones de pesos; una cartera de 84 millones y un saldo de captación de poco más de 5,000 millones.

Mientras que Hey Banco –que ya venía operando como parte de Banregio–, registró activos por 15,733 millones de pesos; una cartera de crédito de 10,736 millones y un saldo de captación de 12,911 millones.

Plata, en tanto, registró activos por 24,264 millones de pesos; una cartera de crédito superior a los 14,300 millones y un saldo de captación de 16,860 millones.

Nu México, aún no registra sus números en las estadísticas del sector bancario local, pero bajo la figura de Sofipo tenía activos, con base en información de la misma CNBV, por 118,751 millones de pesos; una cartera de crédito de más de 30,000 millones; y una captación de poco más de 100,000 millones.

Una vez que los datos de Nu México se incorporen a las estadísticas del sector bancario, el movimiento podría ser importante en el sector.

En cuanto al número de clientes, de acuerdo con la información oficial, Openbank supera el millón de usuarios; Plata tiene más de 4 millones; y Hey y Revolut suman más de 500,000 cada uno. En el caso de Nu México, tiene más de 15 millones de usuarios.

Si bien parte de los usuarios de estas entidades también son clientes de otros bancos tradicionales, el impacto en el número de usuarios con la llegada de estos nuevos jugadores digitales al sector bancario, también sería importante, en el entendido de que muchos de los clientes, han encontrado en estas instituciones, su primer producto financiero.

Captación, la joya de la corona

De acuerdo con los propios testimonios de algunos de los jugadores, entre los principales motivos por los que estas entidades han buscado la migración a banco, es ofrecer un abanico más amplio de productos y servicios financieros formales, en específico de captación como, por ejemplo, las cuentas de nómina.

Cabe recordar que aunque las Sofipos también garantizan el ahorro de los usuarios, en la banca el monto es mucho mayor, y hoy el seguro de depósitos alcanza el equivalente a 400,000 Unidades de Inversión (Udis), que en la actualidad representan alrededor de 3.5 millones de pesos por cuenta.

Se trata de los datos de junio pasado y, antes de conocer la información, el consenso anticipa un respiro. Para cuando me haga el favor de leer estas líneas, la cifra ya habrá sido publicada, pero es un hecho que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) mostrará una tregua temporal en los precios de los combustibles.

La inflación subyacente (core IPC), que excluye los componentes más volátiles, tenía poco margen para alejarse de su estancamiento en torno a 2.9% anual. Porque, más allá de la volatilidad provocada por la situación en el estrecho de Ormuz, la realidad es que los costos de la vivienda en Estados Unidos mantienen una rigidez preocupante, lo que conforma un cóctel difícil de administrar para la Reserva Federal (Fed).

Cuando los economistas del banco central sacan sus mejores herramientas de política monetaria, frente a ellos aparece una realidad geopolítica mucho más difícil de controlar. Hay una guerra en Medio Oriente que sigue sin un acuerdo de paz sólido, porque depende de los egos megalómanos de quienes amenazan con lanzar mil misiles de un lado y prometen una venganza implacable del otro.

El respiro energético de junio ayudó al dato inflacionario, pero es un espejismo frágil. Los estadounidenses ya comprobaron el pasado fin de semana que cualquier escalada militar tiene un impacto directo en el precio de la gasolina y, con ello, no solo se afecta el presupuesto familiar, sino también a las expectativas del mercado petrolero.

Y, como se ha dicho, entre las variables de este conflicto hay mucho más que dos potencias militares enfrentadas. Desde la Casa Blanca se suma el factor de un Donald Trump sometido a fuertes presiones políticas internas, por lo que la economía global opera bajo las reglas de la incertidumbre.

El republicano no está obsesionado con reducir la inflación; su prioridad es el crecimiento y el empleo. Bien podría optar por medidas fiscales o comerciales que maquillen esos indicadores antes de las elecciones de noviembre próximo.

México está atrapado en ese pantano, entre una inflación todavía elevada y la necesidad de impulsar el crecimiento. El Banco de México decidió que era buena idea amarrarse las manos con una tasa de interés de 6.50%, sin cambios durante un periodo prolongado.

El dato inflacionario de hoy puede dar algo de oxígeno a esa pausa autoimpuesta por Banxico, pero la incertidumbre global sigue siendo muy alta.

Al final, la Junta de Gobierno del Banco de México considera que mantenerse en la trinchera de 6.50% es el mejor escudo frente a la tormenta. Sin embargo, en un mundo donde el costo del dinero en México y en buena parte del planeta se define más por los misiles en Medio Oriente y los arrebatos electorales en Washington que por la experiencia de los banqueros centrales, la prudencia monetaria corre el riesgo de convertirse en simple inercia.

La inflación de junio en Estados Unidos será, al final, una fotografía fija del pasado en un momento en el que el mundo cambia demasiado rápido.

La Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo (Socap) informó que alcanzó una base de 4 millones 2,789 socios, luego de incorporar en promedio 20,422 nuevos integrantes al mes durante los últimos 19 meses, una tendencia que atribuyó a la confianza de sus usuarios y a la evolución de sus servicios financieros.

El crecimiento de Caja Popular Mexicana ocurre en un contexto de expansión del sector cooperativo. De acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el número de socios de las Socaps pasó de 9 millones 545,210 en marzo del 2025 a 10 millones 15,528 en marzo del 2026, un aumento anual de 4.93 por ciento.

La expansión de la cooperativa también ha estado acompañada por un fortalecimiento de su presencia física. Actualmente opera 501 sucursales distribuidas en 272 municipios de 28 estados, desde donde ofrece productos de ahorro, crédito e inversión.

A nivel sectorial, la red de sucursales de las Socaps pasó de 2,307 a 2,318 oficinas entre marzo del 2025 y marzo del 2026, un crecimiento de apenas 11 unidades, según información de la CNBV.

La expansión fue impulsada por las cooperativas de Nivel III, que incrementaron su infraestructura de 1,568 a 1,594 sucursales. En contraste, las Socaps de Nivel II redujeron su red de 503 a 498 oficinas, mientras que las de Nivel I pasaron de 190 a 180. Las cooperativas de Nivel IV se mantuvieron sin cambios sus 46 sucursales.

El crecimiento de la infraestructura física del sector se concentró en las entidades de mayor tamaño, mientras las cooperativas más pequeñas continuaron reduciendo su presencia territorial.

Estrategia digital

Además de la expansión de su red de sucursales, Caja Popular Mexicana ha fortalecido su estrategia digital, la cual identifica como uno de los principales factores detrás del crecimiento de su base de socios, especialmente entre la población joven.

Su aplicación CPM Móvil Plus es utilizada por 1 millón 455,000 socios para realizar consultas de saldo, transferencias entre cuentas, operaciones mediante SPEI y solicitudes de crédito.

“La transformación digital ha permitido acercar las soluciones financieras a nuevas generaciones mediante herramientas ágiles, seguras y disponibles desde cualquier lugar. Este desarrollo tecnológico ha impulsado una mayor participación de jóvenes entre 18 y 35 años, quienes hoy encuentran en la cooperativa una institución moderna que responde a las nuevas formas de administrar sus finanzas”, señaló la institución.

Al cierre de junio del 2026, la aplicación acumuló 800,500 descargas en Android y 294,324 en iOS. En lo que va del año registra un promedio mensual de 1 millón 357,517 transacciones, consolidándose como uno de los principales canales de atención de la cooperativa.

El crecimiento de la membresía también ha estado acompañado por una mayor colocación de crédito. Durante el 2025, Caja Popular Mexicana otorgó 691,330 financiamientos y, al cierre de mayo del 2026, había colocado 302,225 préstamos, un aumento de 11% anual.

Para la cooperativa, el aumento de su base de socios confirma la vigencia del modelo cooperativo como una alternativa dentro del sistema financiero mexicano y refleja una mayor adopción de sus servicios financieros entre la población.

Sin embargo, cabe resaltar que en el presente año, la recaudación de impuestos ha caído en comparación con el 2025 debido a la desaceleración de la actividad económica en nuestro país.

Durante esta celebración, la administradora general de Servicios al Contribuyente, Andrea Yoalli Hernández Xoxotla, destacó que se ha ampliado la atención del SAT en todo el territorio nacional.

Recalcó que de octubre del 2022 a junio del 2026, se brindaron más de 72 millones de atenciones presenciales y más de 45 millones a través de canales remotos y herramientas digitales.

Además, Hernández Xoxotla detalló que durante ese mismo periodo, la Oficina Móvil del SAT ha atendido a más de 263,000 personas, en 875 municipios y realizado 438,000 trámites, consolidando la presencia del SAT en todo el país en apoyo a las comunidades alejadas.

Programa de oficina móvil

El SAT hizo énfasis que a través del Programa de Oficina Móvil, este año se han visitado cerca de 400 municipios, llevando trámites y servicios a todo el país.

La autoridad fiscal destacó que la política tributaria del gobierno federal está enfocada en el combate a la evasión y los privilegios fiscales, el fomento al cumplimiento voluntario, así como la simplificación de trámites y la atención cercana a los contribuyentes.

Cada contribución de impuestos se transforma en recursos que permiten fortalecer la educación, la salud, la vivienda, la infraestructura del país, así como los Programas para el Bienestar.

Durante la celebración se exhortó a los más de 24,000 servidores públicos que laboran en el SAT a que sean honestos en su trabajo diario, pues ése debe ser el legado de la autoridad fiscal que encabeza.

Aquí, el administrador general de Evaluación del SAT, José María Sánchez Jiménez, hizo un llamado a tratar de preservar una imagen positiva del SAT y a garantizar que sus servidores públicos se conduzcan con estricto apego a la ley.

Durante la ceremonia por el 29 aniversario, participaron las y los administradores generales del SAT.

También estuvieron el titular del Órgano Interno de Control y representantes del Sindicato Nacional de Trabajadores de Hacienda, SAT y Aduanas.

De octubre del 2022 a junio del 2026, se brindaron más de 72 millones de atenciones presenciales y más de 45 millones a través de canales remotos y herramientas digitales.

Los inversionistas apuestan a que miles de millones de dólares podrían trasladarse a los mercados japoneses, después de que la ministra de Finanzas, Satsuki Katayama, dijera el viernes que el gobierno busca dirigir los vastos fondos estatales de pensiones del país para aumentar “sustancialmente” las inversiones en activos nacionales.

Actualmente, gestoras extranjeras administran casi la totalidad de los 930,000 millones de dólares en exposición al extranjero del Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno (GPIF), el fondo de pensiones más grande del mundo, con 1.8 billones de dólares en activos.

El GPIF dependía casi por completo de 35 gestoras externas para invertir a nivel internacional, las cuales percibieron en conjunto alrededor de 21,000 millones de yenes (129.57 millones de dólares) en comisiones de administración durante el año fiscal concluido en marzo de 2025.

“Los gestores pasivos extranjeros podrían enfrentar cierta presión, mientras que aquellos con sólidas capacidades de gestión activa en Japón podrían beneficiarse”, dijo Yoon Ng, director de Soluciones de Crecimiento para Asia-Pacífico en Broadridge.

Actualmente, gestoras extranjeras administran casi la totalidad de los 930,000 mdd en exposición al extranjero del GPIF.

Los bancos compiten en la adopción de la IA agéntica –Inteligencia Artificial capaz de realizar tareas con mínima supervisión humana– en funciones que van desde la gestión patrimonial hasta la verificación de clientes, el trading y la tesorería, con el fin de aumentar la productividad. Cada vez impulsan más la incorporación de agentes capaces de actuar de forma autónoma en nombre de los usuarios dentro de sus operaciones, haciéndolos trabajar junto con personas.

“Estamos trabajando con los bancos, en particular, en torno a los agentes y los empleados humanos... para ayudarlos a analizar todos los roles de principio a fin y determinar cuáles son roles híbridos, cuáles corresponden a empleados agénticos y cuáles a empleados exclusivamente humanos”, dijo Peter Torrente, líder del sector bancario en Estados Unidos de KPMG.

Una encuesta de KPMG realizada en junio mostró que 51% de los bancos estaban probando agentes de IA.

Los grandes bancos están integrando o planeando integrar el uso de IA agéntica en el trabajo diario en múltiples funciones.

Koren Maranca, jefa de IA para la gestión patrimonial en Morgan Stanley, dijo que el banco comenzará a probar, este verano, asistentes digitales que interactuarán con los clientes a cualquier hora del día. El banco ya utiliza agentes para ayudar a los asesores financieros en todo tipo de tareas.

“Estamos preparando a estos agentes para que empiecen a enviar recordatorios o recomendaciones a los asesores financieros sobre sus clientes”, dijo Maranca.

Estos asistentes pueden analizar inversiones, sugerir estrategias y ayudar a construir carteras de inversión.

En BNY, los empleados digitales son tratados como compañeros de equipo, asignados a tareas específicas, y pueden comunicarse entre sí. Se les han proporcionado identificadores de usuario y apodos para unirse al equipo y trabajar junto a sus colegas, según declaró el director ejecutivo, Robin Vince, en un podcast del Wall Street Journal a principios de este año.

“El empleado digital tiene un inicio de sesión, puede operar en los sistemas y cuenta con un gerente humano responsable de su capacitación, de asegurarse de que haga todo correctamente, como una evaluación de desempeño, control de calidad, y tiene tareas diarias”, explicó Vince en el podcast, describiendo el rol de su asistente digital llamado Payment Pete.

El mando militar estadounidense para Oriente Medio (Centcom) anunció en un comunicado el inicio de “una tercera noche consecutiva de ataques contra Irán”, poco después de la medianoche hora de Teherán.

“Vamos a golpearlos fuerte esta noche, y vamos a golpearlos fuerte mañana”, había declarado antes Trump al conductor de radio Hugh Hewitt.

Cuatro nuevas explosiones se oyeron cerca de Bandar Abás, ciudad portuaria del sur de Irán situada en el estrecho de Ormuz, informó la agencia de noticias Irna.

Por su parte, Emiratos Árabes Unidos, aliado de Washington en el Golfo, informó hoy martes que Irán atacó dos de sus petroleros en Ormuz, lo que causó la muerte de un tripulante y dejó heridos a ocho.

El lunes, los Guardianes de la Revolución, ejército ideológico de Irán, afirmaron haber alcanzado objetivos y bases militares estadounidenses en Jordania, Baréin y Kuwait.

Ante la prensa en la Casa Blanca, Trump consideró sin embargo por la noche que un acuerdo con Irán aún era “posible”.

Antes de eso, había anunciado en su plataforma Truth Social que Estados Unidos tomaría el control de Ormuz, una vía clave para el tránsito mundial de hidrocarburos, y que se restablecerá el bloqueo de los puertos iraníes.

Esa medida de presión entrará en vigor el martes, según el ejército estadounidense.

Al igual que Teherán, el presidente estadounidense dijo que quería cobrar “una remuneración equivalente al 20% del valor de los cargamentos” en Ormuz, a pesar de que esa vía está sujeta al derecho internacional que se supone debe garantizar la libertad de navegación.

“EU... recibirá un reembolso del 20% de toda la mercancía transportada, por todos y cada uno de los costos necesarios para llevar a cabo la labor de garantizar la seguridad en esta zona tan inestable del mundo”, escribió en su red social.

“Nos van a pagar por protegerlo, y mucho dinero”, afirmó Trump. “Nos van a reembolsar, porque los demás países son muy ricos. Están de nuestro lado, y no se puede esperar que hagamos eso a cambio de nada”.

Burla hacia Trump

El canciller iraní, Abás Araqchi, ironizó sobre la amenaza de peaje de Trump. “Irán siempre ha sido el guardián del estrecho y lo seguirá siendo para siempre”, aseguró en la red social X.

“El presidente de Estados Unidos tiene toda la razón. Quien garantice el paso seguro debe recibir una compensación”, dijo, y agregó: “El 20% es, por supuesto, demasiado. Seremos justos”.

Tras casi 40 días de bombardeos en el conflicto desencadenado por los ataques israeloestadounidenses del 28 de febrero, un alto el fuego entró en vigor a principios de abril y fue ratificado el 17 de junio mediante un protocolo de acuerdo.

Pero desde las nuevas agresiones de los últimos días contra buques que intentaban atravesar Ormuz, los enfrentamientos se han reanudado con una intensidad sin precedentes, lo que llevó a Trump a afirmar que el alto el fuego “terminó”.

Los últimos enfrentamientos suponen una fuerte escalada tanto en el ritmo como en el alcance geográfico de los ataques durante la última semana.

La Guardia Revolucionaria iraní dijo en un comunicado ayer que la única forma de restablecer el tráfico marítimo pasa por poner fin a las intervenciones militares estadounidenses en la vía navegable.

Asimismo, advirtió que “una interferencia continuada podría dar lugar a incidentes de mayor envergadura en el sector mundial del petróleo y el gas”.

¿Quién rompió el acuerdo?

Desde el inicio de la semana pasada Teherán y Washington se acusaron mutuamente de ser el responsable de romper el acuerdo de cese el fuego.

Ayer, Donald Trump volvió a acusar a Irán.

“Teníamos un acuerdo. Era un acuerdo cerrado, y luego lo rompieron. Siempre lo rompen. Hemos tenido 10 acuerdos con esta gente, así que vamos a golpearles muy duro”, comentó Trump en la entrevista telefónica con FOX News.

Trump insistió en la entrevista que su país se quedará al frente del estrecho de Ormuz.

“Vamos a quedarnos con el estrecho y probablemente lo gestionaremos. Nos convertiremos en los guardianes del estrecho. Quizá lo llamemos el ángel de la guarda del estrecho. Y deberíamos recibir una compensación por ello”, dijo en "Fox & Friends".

“Pirata”

El presidente brasileño, Lula da Silva, dijo ayer 13 de julio, que EU se convertirá en un país "pirata" si cobra una tasa a los buques que transiten el estrecho de Ormuz, como anunció Donald Trump.

El presidente Trump tuiteó que desbloqueará el estrecho de Ormuz. Pero por cada barco desbloqueado, que sea retirado del estrecho, el propietario del petróleo debe pagarle el 20%. Esto antes se consideraba piratería”.

Luiz Inacio Lula da Silva

presidente de brasil

El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, expresó su “profunda preocupación” por la escalada regional.