Hace unas semanas circuló una noticia inquietante: distintos agentes de inteligencia artificial habían desarrollado abreviaturas, códigos y convenciones lingüísticas que dificultaban a los investigadores comprender sus conversaciones. La historia adquirió rápidamente otra forma. Los sistemas, se dijo, habían creado “su propio idioma” para dejar fuera a los seres humanos. La diferencia entre ambas afirmaciones parece pequeña. No lo es.

Un sistema que genera una forma eficiente de comunicación puede estar optimizando recursos. Afirmar que pretende excluirnos supone reconocerle una intención, una representación del otro e incluso cierta voluntad de ocultamiento. El salto no ocurre en el laboratorio. Ocurre en nuestro lenguaje. Y ese salto importa.

Desde hace años utilizamos verbos humanos para explicar sistemas computacionales. Decimos que la IA “piensa”, “aprende”, “recuerda”, “comprende”, “imagina”, “miente”, “decide” o “quiere”. Son expresiones útiles porque permiten traducir operaciones extremadamente complejas a categorías familiares. El problema comienza cuando olvidamos que se trata de traducciones y las convertimos en descripciones literales de una supuesta vida interior.

La antropomorfización tecnológica tiene una historia larga. Proyectamos rostro, voluntad y emociones sobre aquello que interactúa con nosotros porque nuestra mente está entrenada para interpretar el mundo socialmente. Ernst Cassirer definía al ser humano como animal symbolicum: no accedemos a la realidad de manera desnuda; la habitamos mediante símbolos, imágenes y narraciones.

Quizá por eso una máquina que responde en primera persona termina adquiriendo para nosotros una especie de espesor psicológico. Pero una interfaz conversacional no es necesariamente una conciencia.

Claude Shannon hizo una distinción fundamental desde 1948 que resulta especialmente pertinente: información y significado no son equivalentes. Un sistema puede transmitir señales, comprimir información, reducir redundancias y generar formas de comunicación altamente eficientes sin experimentar subjetivamente aquello que procesa.

La comunicación emergente entre agentes artificiales tampoco apareció ayer. Diversos experimentos han demostrado que sistemas colocados en ambientes de cooperación desarrollan abreviaturas o representaciones funcionales que no fueron diseñadas explícitamente por sus programadores. Algo semejante ocurre, salvando todas las distancias, con cualquier comunidad humana que desarrolla su propio vocabulario especializado.

Los médicos hablan entre médicos de una manera que puede resultar incomprensible para quienes no pertenecen a su campo. Los adolescentes producen expresiones que delimitan generacionalmente su comunidad. Los mercados financieros, los videojuegos, las comunidades científicas y los grupos profesionales crean códigos para ganar velocidad y precisión. El lenguaje también es economía.

Reducir palabras, comprimir significados y construir convenciones disminuye costos de comunicación. En un sistema artificial sometido a restricciones de tiempo, memoria o capacidad computacional, la aparición de códigos abreviados puede ser precisamente consecuencia de esa racionalidad. Esto no vuelve irrelevante el problema.

La opacidad de los sistemas agénticos constituye uno de los grandes desafíos de la próxima etapa de la inteligencia artificial. Si varios agentes pueden negociar, intercambiar información, operar herramientas y tomar acciones durante largos periodos, necesitamos saber por qué hicieron lo que hicieron. Observabilidad no equivale a comprensibilidad.

Podemos almacenar millones de registros y seguir sin comprender plenamente las cadenas causales que condujeron a una decisión. Ahí se encuentra el riesgo técnico real: interpretabilidad, trazabilidad, permisos, memoria, alineación de objetivos y mecanismos efectivos de supervisión. No necesitamos inventar una rebelión de las máquinas para exigir todo ello.

La pregunta verdaderamente inquietante es otra: ¿por qué resulta comercialmente tan rentable contar la historia como si la IA estuviera despertando? El miedo tiene valor económico.

La economía digital lleva décadas compitiendo por atención. Lo extraordinario desplaza a lo ordinario; el conflicto produce clics; la amenaza incrementa el tiempo de exposición. Una inteligencia artificial que optimiza comunicación es un asunto técnico. Una inteligencia artificial que inventa un idioma secreto para conspirar contra nosotros es una historia. Y las historias circulan mejor que los matices.

Ulrich Beck explicó que las sociedades contemporáneas no solamente producen riqueza: también producen riesgos y, sobre todo, interpretaciones públicas de esos riesgos. El riesgo moderno existe materialmente, pero también se construye discursivamente. Necesitamos instituciones capaces de explicarlo, medirlo y hacerlo socialmente inteligible. La inteligencia artificial se encuentra precisamente en ese territorio.

Las advertencias de desarrolladores, científicos y empresarios sobre riesgos futuros conviven hoy con discursos corporativos que necesitan demostrar que sus propios sistemas son cada vez más poderosos. La narrativa del miedo puede operar paradójicamente como una forma de mercadotecnia.

“Es tan potente que podría escapar a nuestro control” también significa: “hemos construido algo extraordinariamente poderoso”. El temor puede convertirse en capital reputacional. Por eso conviene preguntarnos quién gana cuando imaginamos a las máquinas como sujetos autónomos.

Cuando decimos “la IA tomó la decisión”, desaparecen parcialmente quienes configuraron sus objetivos. Cuando afirmamos que “el algoritmo discriminó”, podemos olvidar los datos con los que fue entrenado, los criterios elegidos y la organización que decidió implementarlo. Y cuando decimos que “la IA mintió”, desplazamos el centro moral de la discusión hacia la herramienta.

Investigaciones recientes han mostrado que este efecto no es únicamente retórico. Presentar lingüísticamente a una inteligencia artificial como agente modifica la manera en que las personas asignan responsabilidad. Cuanto más humana parece la máquina, más fácil resulta atribuirle parte de las consecuencias de sus acciones. Aquí aparece una paradoja económica y ética particularmente delicada.

Las empresas tienen incentivos para humanizar sus productos porque una interfaz amable, expresiva y aparentemente empática genera confianza. Pero esa misma antropomorfización puede contribuir a diluir la responsabilidad cuando algo sale mal. La máquina adquiere personalidad cuando vende y autonomía cuando falla. Ese desplazamiento debería preocuparnos bastante más que cualquier supuesto idioma secreto.

Hans Jonas sostuvo que cuanto mayor es nuestro poder tecnológico, mayor debe ser nuestra responsabilidad. No menor. La creciente autonomía operativa de los sistemas debería ampliar la responsabilidad humana, no convertirla en una zona gris. Una IA no necesita odiarnos para provocar daño.

No necesita tener conciencia para amplificar una falsedad, vulnerar una infraestructura o tomar una decisión perjudicial. Tampoco necesita “querer” sustituir a alguien para transformar radicalmente un mercado laboral. El riesgo puede existir sin intención.

Y precisamente por eso necesitamos una ciudadanía capaz de leer críticamente las narrativas sobre inteligencia artificial. Una alfabetización que permita preguntar qué ocurrió realmente, qué fue medido, qué parte corresponde a la evidencia y qué parte fue añadida por nuestra imaginación.

También necesitamos periodistas capaces de resistir la tentación de convertir cada anomalía algorítmica en psicodrama tecnológico. No porque debamos proteger a las máquinas de nuestra antropomorfización. Porque tenemos que proteger nuestra capacidad de pensar.

Quizá el mayor riesgo de la inteligencia artificial no consista en que algún día las máquinas comiencen a hablar a nuestras espaldas. Quizá sea que nosotros dejemos de distinguir entre comportamiento y conciencia, entre autonomía técnica e intención moral.

Cuando ocurra eso habremos fabricado algo mucho más poderoso que una inteligencia artificial consciente. Habremos construido una narrativa capaz de convencernos de que nadie es responsable porque, finalmente, “la IA decidió”.

Y frente a esa frase deberíamos mantener una sospecha radicalmente humana: ¿quién decidió que pudiera decidir?

En su cuarta edición, el evento reunió a líderes, especialistas y representantes de instituciones nacionales e internacionales para analizar los principales retos y oportunidades de la industria, en un escenario marcado por la incorporación de nuevas tecnologías, la evolución de las expectativas de los inversionistas y el crecimiento del acceso a los mercados financieros.

Uno de los ejes centrales de Pioneros 2026 fue el papel que desempeñan la inteligencia artificial y las herramientas digitales en la transformación de la asesoría.

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Innovación que fortalece el ecosistema

Durante el encuentro se planteó que la tecnología puede ampliar las capacidades de los profesionales al permitirles procesar mayores volúmenes de información, automatizar tareas y hacer más eficientes distintos procesos operativos.

Bajo esta perspectiva, el avance tecnológico no sustituye el papel del asesor, sino que puede liberar tiempo para actividades de mayor valor, como comprender las necesidades de cada cliente, ejercer criterio profesional, explicar conceptos complejos y acompañar decisiones financieras de largo plazo.

El encuentro se realizó en un contexto de expansión del acceso a las inversiones en México. Los activos administrados por fondos de inversión alcanzaron 5.3 billones de pesos a julio de 2026, más del doble de lo registrado en 2020. En el mismo periodo, el número de clientes pasó de alrededor de 3 millones a más de 18 millones.

Este crecimiento representa un nuevo desafío para la industria: acompañar la ampliación del acceso a los mercados con una mayor capacidad de asesoría profesional.

Pioneros 2026: el futuro de la asesoría financiera

A lo largo de más de 17 conferencias, paneles y conversaciones, los participantes analizaron las transformaciones que están modificando tanto las formas de invertir como el ejercicio profesional de la asesoría.

Entre las sesiones destacaron IA y asesoría financiera: lo que los inversionistas adoptan, confían y cuestionan, de Vanguard; Model Portfolios, de S&P Dow Jones Indices; Más allá del hype: IA, innovación y cómo invertir en los próximos líderes tecnológicos, de J.P. Morgan y Operadora Valmex; y El regreso de la renta fija: ¿dónde está hoy la oportunidad?, de Franklin Templeton.

Luis Felipe Madrigal Mier y Terán, director ejecutivo de GBM Advisors, unidad de negocio de GBM enfocada en impulsar la profesionalización de la asesoría financiera en México, destacó que el crecimiento del mercado plantea la necesidad de ampliar también el acceso a servicios de asesoría profesional.

“México ha avanzado enormemente en democratizar el acceso a las inversiones. La tecnología y la inteligencia artificial nos permiten ampliar las capacidades del asesor y atender mejor a más personas, pero el verdadero valor de nuestra profesión sigue estando en entender qué quiere lograr cada inversionista y ayudarlo a convertir esos objetivos en mejores decisiones financieras”.

La agenda de Pioneros 2026 también contó con la participación de instituciones como Vanguard, S&P Dow Jones Indices, Global X ETFs, Prudential, AXA Seguros, EDM Wealth & Asset Management, Finaccess, Franklin Templeton, BBVA, SURA Investments, BridgeWise, Lazard, iShares by BlackRock, J.P. Morgan, Operadora Valmex, Direxion, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), entre otras.

Con esta cuarta edición, Pioneros refrendó su papel como espacio de encuentro y colaboración para la comunidad de asesoría financiera en México. A través de GBM Advisors, GBM mantiene su apuesta por el desarrollo de capacidades profesionales, la adopción de nuevas herramientas y la consolidación de una comunidad preparada para acompañar el crecimiento en los mercados financieros.

Al presentar el informe de incidencia delictiva con corte al 30 de septiembre, la funcionaria señaló que siete entidades concentraron la mitad de los homicidios dolosos registrados en el país durante los primeros nueve meses del año. 

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Después de Baja California y Guanajuato se ubicaron Chihuahua, con 7.8%; Sinaloa, con 7.7%; Estado de México, con 6.4%; Guerrero, con 5.7%, y Morelos, con 5.2 por ciento.

Pese a la concentración territorial de los asesinatos, Figueroa Franco destacó que el promedio diario nacional de homicidios dolosos disminuyó más de 52% entre septiembre de 2024 y septiembre de 2026, al pasar de 86.9 a 42.2 casos diarios. La cifra de septiembre pasado fue la más baja para ese mes desde 2015.

La funcionaria sostuvo que, en septiembre de 2026, se registraron alrededor de 45 homicidios diarios menos que al inicio de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum.

Delitos de alto impacto caen 36%

Además de los homicidios, el Secretariado reportó una disminución de 36% en el promedio diario de delitos de alto impacto entre septiembre de 2024 y septiembre de 2026, al pasar de 636.6 a 408.8 casos.

El robo de vehículo con violencia también presentó una reducción de 55% entre octubre de 2024 y septiembre de 2026. El promedio diario descendió de 149.1 a 67.1 casos a nivel nacional.

Durante la comparación de los primeros nueve meses de 2025 con el mismo periodo de 2026, los delitos que registraron disminuciones fueron las lesiones dolosas por disparo de arma de fuego, con 12.6%; el robo de vehículo con violencia, con cerca de 25%; el robo a transportista con violencia, con 26.1%, y el robo a negocio con violencia, con 12.5%.

La presidenta Claudia Sheinbaum también destacó los datos de robos con violencia reportados por la cadena comercial Oxxo. Según las cifras presentadas, en septiembre de 2025 se registraron 2,352 eventos de este tipo en sus tiendas, frente a 1,897 en septiembre de 2026.

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Aclaró que se trata de información proporcionada por la propia empresa y no de registros de las fiscalías estatales, aunque consideró que permite observar una disminución de los robos a comercios.

Gobierno construirá seis nuevos centros penitenciarios

Omar García Harfuch, secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, informó  que, por instrucciones de la jefa del Estado mexicano, el Gobierno federal y las administraciones estatales construirán seis nuevos centros penitenciarios en Chiapas, Estado de México, Nayarit, Sinaloa, Sonora y Veracruz, con una capacidad conjunta proyectada de 18,480 espacios.

Las instalaciones contarán con tecnología de vigilancia y monitoreo, sistemas de inspección y bloqueo de señales, así como módulos diferenciados para clasificar a las personas privadas de la libertad de acuerdo con su perfil y nivel de riesgo.

El secretario señaló que el objetivo es fortalecer el control penitenciario e impedir que las organizaciones criminales continúen operando desde el interior de las cárceles. El proyecto también contempla espacios educativos, áreas de trabajo, capacitación laboral, servicios de salud y actividades deportivas para favorecer la reinserción social.

Sinaloa será la primera entidad en iniciar la construcción de uno de estos centros, luego de los hechos registrados en el penal de Mazatlán. La instalación tendrá una capacidad proyectada de 2,640 personas y contará con recursos federales.

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En tanto, García Harfuch reportó que, entre octubre de 2024 y septiembre de 2026, las autoridades realizaron 3,275 traslados de personas privadas de la libertad. De ellos, 636 correspondieron a nueve operativos efectuados en Sinaloa. También se llevaron a cabo 614 traslados desde centros penitenciarios locales hacia instalaciones federales.

También, se realizaron 10,513 revisiones ordinarias y 31 operativos extraordinarios, durante los cuales fueron asegurados más de 3.6 millones de objetos y sustancias prohibidas, según la presentación. El funcionario agregó que los códigos de emergencia en los centros federales disminuyeron 35% respecto del periodo anterior.

Como parte del fortalecimiento del sistema penitenciario, se incorporaron 1,192 elementos y se creó una unidad de reacción penitenciaria para atender situaciones de riesgo y apoyar a las entidades federativas.

Sheinbaum Pardo advirtió que la sobrepoblación puede generar problemas de seguridad y dificultar el control de los centros, especialmente en instalaciones estatales donde el número de custodios no necesariamente aumenta al mismo ritmo que la cantidad de personas internadas.

También precisó que los centros no serán operados por empresas privadas, como ocurrió con esquemas implementados en administraciones anteriores, sino por la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana federal o por las autoridades de seguridad de los estados.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/apple-presenta-nuevos-productos-hogar-muestra-version-actualizada-ia-siri-20261013-838343.html Tue, 13 Oct 2026 08:51:28 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/apple-presenta-nuevos-productos-hogar-muestra-version-actualizada-ia-siri-20261013-838343.html Tecnópolis 2026-10-13T08:51:28-06:00 Reuters Apple comenzó este martes a presentar una nueva gama de productos inteligentes para el hogar, entre los que se incluye un dispositivo similar al iPad denominado HomeView, diseñado para colgarlo en la pared o colocarlo sobre una mesa, y que contará con el asistente virtual Siri, mejorado con IA.

El dispositivo HomeView, cuyo precio parte de 299 dólares y cuya comercialización comenzará el próximo mes, es la última apuesta de Apple en un mercado altamente competitivo de dispositivos domésticos conectados.

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Contará con una pantalla de 7 pulgadas y reconocimiento facial, y ayudará a los usuarios a controlar timbres, termostatos y cerraduras inteligentes en un mercado en el que Apple lleva una década intentando abrirse paso sin demasiado éxito.

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Apple lanza estos productos en un intento por hacer frente a la competencia de rivales como Amazon —que realizó importantes inversiones en sus altavoces Echo y timbres Ring y la semana pasada lanzó tabletas de gama alta—, así como de nuevas empresas emergentes de IA como OpenAI, que tienen sus propias ambiciones en materia de hardware.

Los inversores están prestando más atención a las ventas de hardware de Apple como motor de crecimiento, ya que los ingresos por servicios de la empresa se han visto sometidos a presiones regulatorias.

Este verano boreal, Apple mejoró las capacidades de Siri con la ayuda de Google, pero los analistas señalan que no está claro si su asistente de IA es lo suficientemente competitivo como para atraer a los consumidores a un mercado saturado de dispositivos domésticos conectados.

"Apple debe demostrar que sus capacidades de IA pueden aportar beneficios significativos más allá de los comandos de voz básicos, simplificando las tareas cotidianas y aportando mayor inteligencia al hogar", afirmó Paolo Pescatore, analista de PP Foresight.

Estos lanzamientos coinciden además con la creciente preocupación de que los dispositivos conectados, incluidos los frigoríficos y los televisores inteligentes, puedan ser vulnerables a los piratas informáticos.

Otras novedades

El lanzamiento de HomeView por parte de Apple vino acompañado de actualizaciones de su altavoz inteligente HomePod y de los dispositivos Apple TV. También presentó una gama de accesorios, entre los que se incluyen timbres, cámaras y termostatos, fabricados por LG y Schneider Electric y diseñados con la colaboración de Apple.

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Durante un video en el que se mostraba el dispositivo, Apple presentó el HomeView y cómo su asistente virtual Siri gestionaba simultáneamente las peticiones de voz de varios miembros de una familia.

El dispositivo HomeView no se comercializará en la Unión Europea, ya que la IA de Siri sigue sin estar disponible allí debido a la normativa de la UE, indicó la compañía.

Apple lanzó por primera vez su aplicación "Home" para controlar dispositivos inteligentes en 2016, a la que siguieron los altavoces inteligentes HomePod en 2018, pero estas ofertas compiten con los altavoces Google Home de Alphabet y la gama Echo de Amazon.

Los analistas señalaron que dos de los principales obstáculos para Apple eran lograr que sus dispositivos funcionaran con una variedad de dispositivos de terceros y la capacidad limitada de Siri para dar respuestas útiles.

El precio de 299 dólares que Apple ha fijado para el HomeView supera los 199.99 dólares del Echo Show 8 de Amazon y los 99.99 dólares del Nest Hub de Google, en un intento por hacerse con un papel más destacado en los hogares conectados.

El nuevo Apple TV 4K sale al mercado por 299 dólares, más del doble que su predecesor y en línea con el Shield TV Pro de Nvidia, mientras que las ofertas de la competencia de Amazon, Google y Roku cuestan 200 dólares o menos.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/opinion/circo-20261013-838342.html Tue, 13 Oct 2026 08:35:44 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/opinion/circo-20261013-838342.html Opinión 2026-10-13T08:35:44-06:00 Mariano Espinosa Rafful No hay viento favorable para el que no sabe adónde va. Séneca

Las problemáticas están expuestas, poco a poco los frentes se van abriendo paso, por las equivocaciones y evocaciones del lastimoso pasado reciente, que empieza a cobrar las facturas en la actual administración federal, sobre todo en los cambios bruscos de las políticas públicas.

Un seguro popular que, si bien no llegaba a la población vulnerable, cumplía con la mayor parte de los objetivos planteados, pero no estamos ni cerca de lo que fue, atención y disponibilidad en el suministro de medicamentos, porque la transformación implica más que un discurso.

Reflectores por demás necesarios y urgente respuesta a un sector salud aniquilado por el futurismo de promesas en desencuentro, que no llegarán a surtir las recetas, los incrementos salariales son insuficientes, las afores en duda, y las quejas, manifestaciones, protestas, se dan en gran parte del país, y no es el gobierno federal la ventanilla única.

Jalisco y la represión de un gobierno de Movimiento Ciudadano insensible a las demandas de una población en vilo, el agua contaminada contrasta con los chorros de agua contra los manifestantes, que por supuesto tienen razón.

Hoy martes trece, una mega protesta que incrementa seguramente sus peticiones, el “tendido de la cama” a Zoé Robledo, el director del IMSS no es nuevo, cuando iniciaba el actual sexenio, era el servidor público más “atacado” por los medios convencionales de comunicación y las redes sociales, y no se ha ido, cuenta con el respaldo de la presidenta Sheinbaum, pero además los casos aislados de eventos extraordinarios como Durango, no pueden cargarse a su gestión como único responsable.

La discusión se tornó ríspida, entre los comensales, también con la población afectada, pero los servicios de salud y atención en el Seguro Social han mejorado, falta de credibilidad en las cifras quizá, medicamentos que no están en las farmacias de los centros hospitalarios, un fracaso el tema de la salud con López Obrador, con la consigna de acabar con la corrupción, mezclada con la pandemia, ha sido una constante lo negativo.

Ahora habría que replantearse soluciones de fondo y de forma, no maquillar las cifras, los políticos son muy dados a creer en asesores que no asesoran, tarjetas informativas recicladas, pero eso sí, enlistados para puestos o cargos de elección popular en la familia que asaltó palacio nacional y ahora es cuestionada por el pueblo bueno y sabio.

No sabemos hasta donde la protesta pueda llegar más alto, en lo álgido de manifestaciones con distintos propósitos, ahí donde sacan raja liderazgos también cuestionables, ese sindicalismo que puede irse con estos problemas, con soluciones, pero a propósito de alargar los tiempos en las respuestas, puede estar el embrujo seductor de ese reclamo reciclado.

Vamos hoy a darle todo el interés a lo fundamental, los trabajadores que dan el máximo, las inconformidades sustentadas en la falta de equipo e instrumental, pero también dar cuenta de todo lo que se ha adquirido en los últimos dos años, las mejores en los servicios al derechohabiente, y un comparativo de lo que le dejaron y con lo cual había que hacer frente, cuando en los dos años de la pandemia se dejó de producir medicamentos para dar paso a las vacunas.

No hay reflexiones a la ligera, pocas líneas para todo un tema, donde la afectación será mayúscula en el tráfico vehicular, y estar muy atentos de, aeropuerto, un foco rojo en lo que es estratégico para el país y sus habitantes que viajan por todo tipo de asuntos.

ENTRE LÍNEAS

La geopolítica a la mexicana tendrá a partir de diciembre mayor exposición, porque no hay dinero que alcance para convencer a los indecisos, con una elección resuelta en los Estados Unidos después del primer martes de noviembre, habrá seguramente quienes se bajen de la contienda en México. Al tiempo.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/mercados/wells-fargo-gano-6-tercer-trimestre-5-951-millones-dolares-20261013-838341.html Tue, 13 Oct 2026 08:31:27 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/mercados/wells-fargo-gano-6-tercer-trimestre-5-951-millones-dolares-20261013-838341.html Mercados 2026-10-13T08:31:27-06:00 Europa Press El banco estadounidense Wells Fargo obtuvo un beneficio neto de 5,951 millones de dólares en su tercer trimestre, lo que supone un incremento del 6% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Por su parte, la facturación de la entidad alcanzó los 21,870 millones de dólares, 2% más; de los que 12,517 millones de dólares provienen de ingresos por intereses, 5% más, mientras que el resto, 9,353 millones de dólares, resultan de operaciones no relacionadas con el cobro de intereses.

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La progresión de los ingresos por intereses viene impulsada por mayores saldos de préstamos y valores de inversión y la revalorización de activos a tipo fijo, mientras que fue parcialmente compensada por el impacto de tipos de interés más bajos en activos a tipo variable, así como mayores costes de depósito.

Por segmentos de negocio, la división de banca y préstamos al consumo ingresó 10,656 millones de dólares, lo que implica un incremento del 5 por ciento. En banca comercial, las ganancias situaron en los 3,236 millones de dólares, un 6% más.

Los ingresos en banca corporativa e inversión marcaron 5,008 millones de dólares, un 3% más; mientras que la facturación por gestión de patrimonio e inversiones se elevó en un 12%, hasta los 4,104 millones de dólares.

Asimismo, la rentabilidad financiera (ROE) fue del 13.8%, un punto porcentual más que hace doce meses, y la ratio de capital básico CET1 cayó en otro punto entero, hasta el 10 por ciento.

Durante los meses de julio a agosto, Wells Fargo ha ejecutado recompras de acciones por valor de 2,500 millones de dólares, lo que supone 28.6 millones de títulos.

El presidente y consejero delegado de Wells Fargo, Charlie Scharf, ha indicado que durante el trimestre se abrieron más de 660,000 nuevas cuentas de tarjetas de crédito y que los préstamos para la compra de automóviles aumentaron en un 15%, destacando así que la entidad han demostrado fortaleza durante los últimos tres meses.

"Si bien existe incertidumbre económica y el sentimiento del consumidor sigue siendo mixto, nuestros datos muestran que a nuestros clientes particulares y empresariales les va bien. Los consumidores están gastando más, la morosidad en los préstamos es baja y los saldos de depósitos e inversiones han aumentado. Las empresas mantienen balances sólidos y las pérdidas siguen siendo bajas", destacó el alto ejecutivo de la entidad.

"Aunque las tasas de interés más altas, el encarecimiento del petróleo y la inflación persistente plantean riesgos para la economía, factores positivos de gran peso como la inversión en infraestructura de IA, los elevados niveles de empleo y el crecimiento constante de los salarios siguen compensando dichos riesgos", añadió.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/mercados/citigroup-aumenta-40-beneficio-tercer-trimestre-20261013-838340.html Tue, 13 Oct 2026 08:26:27 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/mercados/citigroup-aumenta-40-beneficio-tercer-trimestre-20261013-838340.html Mercados 2026-10-13T08:26:27-06:00 Europa Press El banco estadounidense Citigroup se anotó un beneficio neto de 5,245 millones de dólares en el tercer trimestre del año, lo que representa un incremento del 40% en comparación con el mismo periodo de 2025, informó la entidad.

La cifra de negocio de Citigroup entre julio y septiembre aumentó un 8%, hasta 23,845 millones de dólares. De su lado, las provisiones por riesgo de crédito de la entidad sumaron un total de 2,586 millones de dólares, un 6% menos.

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De este modo, en los nueve primeros meses de 2026 la entidad obtuvo un beneficio neto de 16,861 millones de dólares, un 42% más que hasta septiembre del año pasado.

Asimismo, la cifra de negocio de Citigroup aumentó un 12%, hasta 73,244 millones de dólares, mientras que las provisiones por riesgo de crédito sumaron 7,913 millones de dólares, un 2% menos.

"Nuestro desempeño trimestral, que incluyó los mejores ingresos del tercer trimestre en una década, un apalancamiento operativo positivo y una mejora significativa en la rentabilidad, refleja la ejecución continua, disciplinada y consistente de nuestra estrategia", comentó Jane Fraser, presidenta y consejera delegada de Citi. 

"Esperamos superar el objetivo de rentabilidad de este año", añadió.

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Los ingresos netos de la entidad financiera marcaron los 18,679 millones de dólares, un 23% más que hace doce meses; de los que 3,770 millones de dólares corresponden a ingresos por intereses, con una caída del 2 por ciento. Los gastos totales se encarecieron un 20%, hasta sumar 11,308 millones de dólares.

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El beneficio por acción del banco se situó en los 17.24 dólares por título, frente a los 12.42 dólares que marcó hace doce meses, lo que supone aumentarlo un 39 por ciento. El rendimiento sobre el capital (ROE) se situó en el 18.7%, y la ratio de capital de nivel 1 ordinario (CET1) fue del 12.4 por ciento.

No obstante, Goldman Sachs redujo el total de ingresos en un 8% en comparación con el trimestre anterior y su beneficio neto atribuido cayó un 20% respecto a los tres meses anteriores.

Por divisiones, el banco estadounidense facturó 13,458 millones de dólares en banca global y de mercados, un 32% más, y los ingresos de gestión de activos y patrimonio crecieron un 14%, hasta los 5,051 millones de dólares; mientras que el segmento de soluciones de plataforma cayó un 72%, hasta los 170 millones de dólares.

Los ingresos por comisiones en banca de inversión se incrementaron hasta los 3,233 millones de dólares, un 22% más, y las gestión de inversiones un 39%, hasta los 4,102 millones de dólares.

Las acciones del banco esperan crecer 3.5% cuando abra la Bolsa de Nueva York, después de que los inversores hayan interpretado el buen desempeño de la entidad en los últimos tres meses.

"En un contexto operativo complejo, nuestros clientes siguieron recurriendo a Goldman Sachs por nuestro asesoramiento, ejecución y capacidad de financiación de primer nivel, lo que se tradujo en nuestros segundos mayores ingresos netos trimestrales y en ingresos netos récord en lo que va del año", destacó el presidente y consejero delegado de Goldman Sachs, David Solomon.

"A pesar de la complejidad e incertidumbre actuales, seguimos estando en una excelente posición para continuar ofreciendo nuestros servicios a nuestros clientes. Confío en que nuestras franquicias líderes en el mercado, nuestras sólidas relaciones y nuestras continuas inversiones contribuirán a impulsar el crecimiento de las ganancias a largo plazo", añadió.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/jpmorgan-eleva-6-beneficio-tercer-trimestre-20261013-838337.html Tue, 13 Oct 2026 08:19:26 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/jpmorgan-eleva-6-beneficio-tercer-trimestre-20261013-838337.html Sector Financiero 2026-10-13T08:19:26-06:00 Europa Press JPMorgan Chase, el mayor banco de Estados Unidos por activos, obtuvo un beneficio neto de 15,305 millones de dólares en el tercer trimestre de 2026, lo que supone un incremento del 6% en comparación con el resultado contabilizado un año antes, según las cifras publicadas este martes por el coloso de Wall Street.

Los ingresos netos de la firma estadounidense entre julio y septiembre sumaron un total de 50,172 millones de dólares, 8% por encima de la cifra de negocio anotada un año antes.

A su vez, las provisiones por riesgo de crédito contabilizadas en el trimestre alcanzaron los 2,743 millones de dólares, 19% por debajo que las asumidas entre julio y septiembre de 2025, mientras que hasta septiembre sumaron 7,765 millones de dólares, también 19% menos.

De este modo, en los nueve primeros meses del año, el beneficio neto de JPMorgan aumentó un 20% interanual, hasta 52,954 millones de dólares, mientras que la cifra de negocio neta aumentó un 15%, hasta 157,355 millones de dólares.

"La firma registró otro trimestre de sólidos resultados", declaró Jamie Dimon, presidente y consejero delegado del banco.

"La firma registró otro trimestre de sólidos resultados", declaró Jamie Dimon, presidente y consejero delegado del banco.

"La economía estadounidense siguió impulsada por una sólida inversión empresarial y un gasto de consumo sostenido. Sin embargo, persisten importantes déficits fiscales, una inflación persistente, precios de activos elevados, tipos de interés al alza y condiciones geopolíticas cambiantes", advirtió el banquero, para quien, si bien estas fuerzas pueden ser manejables, JPMorgan se mantiene preparado para una amplia gama de escenarios.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/inseguridad-afecta-reclutamiento-personal-eleva-costos-empresas-20261013-838242.html Tue, 13 Oct 2026 08:05:00 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/inseguridad-afecta-reclutamiento-personal-eleva-costos-empresas-20261013-838242.html Capital Humano 2026-10-13T11:01:49-06:00 Cristóbal Martínez Riojas La inseguridad pública comienza a generar problemas en el reclutamiento de personal y costos para las empresas. Aunque todavía no representa un foco rojo, sí es una señal para tomar medidas, advierten especialistas.

“La inseguridad todavía no parece provocar una crisis generalizada de reclutamiento en las empresas, pero sí se observa que ya está provocando una consideración económica en el negocio”, indica Alejandro Navarro Borja, director general de la Asociación de Recursos Humanos de Occidente (ARIOAC).

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  Ley Federal del Trabajo tiene poco blindaje en casos de emergencia por inseguridad: especialistas

Según datos de ARIOAC, 50% de las empresas integrantes de la Asociación sí perciben repercusiones en la selección de personal por temas de inseguridad y la otra mitad no; mientras que 60% dijo invertir más en seguridad.

“La inseguridad pública sí está generando una deserción de entrevistas de trabajo. De cada 10 personas citadas por los reclutadores, solo acuden dos, sobre todo en el Occidente y Bajío del país, y no por el temor a una vacante falsa, sino por algo que no había pasado en la región, los aspirantes no sienten seguridad en la zona”, menciona Yoani Aceves, directora de talento en Talenca.

Perfiles operativos y técnicos, los más afectados por la inseguridad

Los sectores operativos y técnicos son los que más padecen las repercusiones de la inseguridad, principalmente los de retail, restaurantes, construcción, ventas, transporte y logística.

“Transporte es de los que más problemas tiene en reclutamiento pues prácticamente lo más difícil de encontrar es a alguien que quiera ser chofer. Incluso con las escuelas internas  para formarlos es muy complicado encontrar personal”, señala Yoani Aceves.

El transporte es de los primeros sectores que resiente la inseguridad, pues puede volver más riesgosos los traslados de los trabajadores a sus centros laborales. “El personal operativo es el grupo más afectado para moverse, el que va a vivir día a día las situaciones de inseguridad”, lamenta la experta.

De ahí que las empresas ofrezcan rutas de transporte de personal seguras y se ubiquen en parques industriales costeadas por ellas mismas.

“Esta inversión implica únicamente tener un buen esquema de transporte, buenas rutas y que los proveedores de transporte mantengan protocolos de seguridad importantes. Es un costo que absorbe la empresa”, explica Alejandro Navarro Borja.

Además de que los candidatos declinan a asistir a una entrevista, también dejan de contestar a los reclutadores por temores asociados a la inseguridad y, a su vez, eso se traduce en pérdida de confianza al buscar candidatos de zonas geográficas distintas.

Por ejemplo, cuando llaman al candidato para ofrecerle un empleo desde una zona distinta de aquella en la que vive, hay temor de contestar, destaca Aceves.

Atracción de talento en zonas inseguras

De acuerdo con los especialistas, algunas medidas que los empleadores están implementando para que la inseguridad no inhiba la contratación de personal son:

• Retribuciones en efectivo para quienes acuden a la entrevista. Se les dan entre 50 y 100 pesos para los gastos que implica ir al centro laboral.
• Se les ofrece tomar el transporte de personal para llegar a su entrevista.
• Si reclutan por WhatsApp o redes sociales, cuidan que la vacante sea confiable mediante mensajes claros, ubicaciones precisas, links a sus sitios web y redes oficiales.
• Los reclutadores acuden a lugares céntricos y seguros para invitar a sumarse al equipo de la empresa.
• A quienes son contratados, se les ofrece un bono en efectivo que se libera una vez que cumpla cierto tiempo en la empresa.
• Se les informa que pueden acudir acompañados a la entrevista.
• Se buscan ubicaciones seguras para el lugar de trabajo; por ejemplo, parques industriales.

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#PreguntaDelDía | ¿Rechazarías una buena oferta laboral si la zona fuera insegura?

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No, si la oferta es atractiva 10

 

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Deloitte realizó un análisis sobre cómo cambiarán los costos laborales unitarios, los salarios reales y el desempleo según quién absorba el impacto de la reforma: la empresa, los trabajadores o ambos. Con este ejercicio, la firma identificó tres escenarios posibles.

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  Jornada laboral de 40 horas podría elevar 9% los salarios y reducir a 2.9% el desempleo

Estos son los tres escenarios para el salario y el desempleo con la reducción de jornada laboral:

Escenario realista

Este panorama plantea acotado y compartido. En este contexto, el costo de la reducción de horas se divide entre la empresa y el trabajador. Por una parte, la compañía paga tiempo extraordinario para mantener algunas operaciones, pero los empleados compensan la inversión elevando su productividad.

El costo laboral aumentaría 0.5% en 2027, la mitad lo absorbería la empresa y la otra parte, el colaborador. Este escenario generaría una tasa de desempleo promedio de 3.4% durante la implementación de la reforma y un crecimiento de los salarios reales, aunque modestos, con incrementos de 3.4% hasta el 2030.

Escenario pesimista  

Esta es la peor proyección tanto para las empresas como para los trabajadores y la economía. En este escenario, el costo laboral de la reforma se absorbe únicamente a través del pago de tiempo extraordinario; es decir, sin elevar la productividad.

En este caso, en el que el 0.5% del costo laboral adicional lo financia completamente la empresa con horas extra, elevaría al 3.7% la tasa de desempleo y los salarios reales disminuirían 0.8% en promedio entre 2027 y 2030.

Escenario optimista

Aunque es el escenario menos probable, es una muestra del potencial que tiene la reforma de jornada laboral. En este contexto, el costo laboral se compensa únicamente con un crecimiento de la productividad.

Si esto se logra, Deloitte estima que la tasa de desempleo se mantendría en 2.9% (la mejor proyección de los tres escenarios) y los salarios reales crecerían a un ritmo de 9.2% durante la reducción de la jornada.

¿Cuándo inicia la reducción de jornada laboral?

La primera fase de implementación inicia el 1 de enero del 2027, cuando el límite semanal pasará de 48 a 46 horas. Posteriormente, cada año disminuirán dos horas anuales hasta alcanzar las 40 horas en el 2030.

La reforma de jornada laboral incorporó una transición gradual para evitar que un cambio abrupto genere efectos adversos. Sin embargo, diversos estudios han advertido que la forma en la que se enfrente el cambio también será un factor para determinar el impacto de la disminución del tiempo de trabajo.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/siguen-altos-niveles-estres-laboral-20261013-837910.html Tue, 13 Oct 2026 08:05:00 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/siguen-altos-niveles-estres-laboral-20261013-837910.html Capital Humano 2026-10-13T08:05:00-06:00 Nancy Escutia La NOM-035, diseñada para identificar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo, ha sido un punto de partida para el cuidado de la salud mental laboral, pero no representa la meta. Pese a su incorporación al marco legal, los niveles de estrés laboral siguen elevados.

De acuerdo con el Informe sobre la salud mental 2026 México, elaborado por AXA, el 62% de la población trabajadora en el país evalúa su nivel de estrés profesional en un rango elevado, mientras que ocho de cada 10 reporta que el estrés le ha generado un efecto negativo en su salud.

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La investigación también muestra que las repercusiones sobre la salud mental de las personas trabajadoras han llegado a tal punto que hasta un 28% ha tomado licencias médicas por problemas relacionados con su salud mental o psicológica.

Al analizar por qué la regulación no se ha traducido en una reducción efectiva de los padecimientos psicológicos, Federico Cuevas, director general de Orienta, expone que las cargas de trabajo excesivas y la simulación normativa, en la que las empresas se conforman con aplicar cuestionarios sin implementar cambios reales, son algunas de las razones por las que el problema persiste

“Uno pensaría que, a través de la legislación y de la visibilidad que la NOM-035 les dio a los factores de riesgo psicosocial y a los acontecimientos traumáticos severos, esto iba a llevar inevitablemente a una solución. Sin embargo, no ha sido así”.

¿Por qué no reduce el estrés laboral en México?

Federico Cuevas informa que se ha identificado que el 68% de los resultados del factor de riesgo psicosocial de la NOM-035 se puede vincular con el ciclo de estrés y el problema empieza porque muchas empresas se conforman con aplicar cuestionarios para recabar datos, pero no se emplean acciones efectivas con ellos.

En esa línea, Jorge Gutiérrez Siles, psicoanalista y consultor senior de Kaysa Salud y Bienestar, comparte que los niveles de estrés continúen elevados, incluso más que antes de que la norma entrara en vigor, porque se ha avanzado en el discurso, pero no en una transformación real de las condiciones de trabajo.

Explica que hay una confusión entre salud mental y prevención de riesgos psicosociales. “Muchas empresas creen que cumplen la norma contratando programas de bienestar emocional, yoga, mindfulness, psicólogos o médicos. Aunque la salud mental y la prevención de factores de riesgo psicosocial están relacionadas, no son lo mismo”, puntualiza.

Recuerda que la norma exige cambios organizacionales y estructurales, como jornadas razonables, liderazgo empático y rediseño de las cargas de trabajo, la comunicación y los procesos, pero no “intervenciones individuales o paliativas”.

Sin embargo, subraya que hay empresas que venden servicios de bienestar como si fueran cumplimiento normativo, lo que confunde a los empleadores, quienes creen que ofrecer esos servicios resuelve los problemas de fondo, cuando en realidad no es así.

Faltan acciones para disminuir el estrés laboral

Según el Panorama del Bienestar en las Empresas 2026 de Wellhub, el 40% de las personas trabajadoras considera que el estrés laboral es el principal detractor de su bienestar emocional, impulsado por demandas constantes y baja flexibilidad. El problema es que las empresas no hacen nada al respecto.

En esa línea, el Estudio de Felicidad Organizacional de Grupo Adecco y Awards of Happiness señala que el 59% de los colaboradores percibe que su empresa no se ocupa de su bienestar, mientras que el reporte de AXA alerta que solo el 49% de los lugares de trabajo ofrece algún tipo de soporte de salud mental y el 10% cuenta con programas de asistencia a empleados.

Los expertos coinciden en que esa desatención provoca que el estrés se convierta en una de las causas por las cuales los padecimientos se vuelvan severos. “El ciclo de estrés tiene la particularidad de que, si no se atiende, se agrava. El estrés en sí todavía está en el terreno de la prevención. Cuando se desborda y lleva a la ansiedad o a la depresión, empezamos a hablar de crisis”, señala Cuevas.

Para prevenir los factores de riesgo psicosocial y bajar el estrés laboral, Gutiérrez Siles reitera la importancia de rediseñar las cargas de trabajo, analizar y corregir los procesos organizacionales internos y crear un entorno organizacional favorable y digno con líderes conscientes y empáticos que fomenten una buena comunicación con mediciones que generen acciones reales.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/afp-the-new-york-times-asociaciones-latinoamericanas-unen-coalicion-mundial-frente-ia-20261013-838336.html Tue, 13 Oct 2026 08:04:35 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/afp-the-new-york-times-asociaciones-latinoamericanas-unen-coalicion-mundial-frente-ia-20261013-838336.html Arte e Ideas 2026-10-13T08:04:35-06:00 AFP La Agence France-Presse (AFP), The New York Times y varias asociaciones de medios de América Latina se sumaron a una coalición mediática global para exigir a las empresas de inteligencia artificial una remuneración justa por el uso de sus contenidos, anunció ete martes la organización.

Entre el medio centenar de nuevos miembros, que llevan a más de 80 los componentes de la coalición SPUR (Standards for Publisher Usage Rights), destacan The Atlantic, The Observer, The Economist y varias organizaciones de medios de comunicación de Brasil, Argentina, Colombia y México.

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  Tecnópolis

  USA Today demanda a OpenAI por infringir sus derechos de autor en el entrenamiento de ChatGPT

SPUR, fundada por los británicos BBC, Sky News y The Guardian, entre otros, "federa a los editores para crear un mercado justo para el uso de los contenidos por parte de los sistemas de IA", defiende la coalición.

"Cada día, los asistentes de IA responden a las preguntas de millones de personas con información que a menudo ha sido primero recopilada y verificada por periodistas de agencias. Ese valor de la fuente debe ser reconocido, citado y remunerado", dijo por su parte el director ejecutivo de AFP, Fabrice Fries, en un comunicado.

"No podemos limitarnos a confiar en que todo salga bien entre las empresas de IA y el futuro de la edición. Las organizaciones de medios de todo el mundo deben unirse para protegerse a sí mismas, protegerse mutuamente y proteger el futuro del periodismo", indicó el cofundador y portavoz de la coalición SPUR, David Buttle.

La coalición quiere desarrollar e implantar una infraestructura técnica que permita a las empresas medir de forma concreta cómo los sistemas de IA explotan sus contenidos.

La remuneración de los contenidos es una cuestión vital para los medios de comunicación, cuyo modelo económico está en juego debido a las redes sociales y las grandes plataformas digitales y de inteligencia artificial, como ChatGPT o AI Overview (Google).

"Los gigantes tecnológicos saquean los sitios de información sin autorización ni compensación. Se reapropian de esos contenidos robados como si fueran sus autores, desviando la audiencia y los ingresos", lamentó el presidente y editor de The New York Times, Arthur Gregg Sulzberger, en un discurso en junio en el congreso de la asociación mundial de medios, WAN-IFRA.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/empresas/sectur-informa-dnr-aumentaria-17-8-proyectado-recursos-promocion-20261013-838335.html Tue, 13 Oct 2026 07:57:43 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/empresas/sectur-informa-dnr-aumentaria-17-8-proyectado-recursos-promocion-20261013-838335.html Empresas 2026-10-13T07:57:43-06:00 Alejandro de la Rosa La Secretaría de Turismo aseguró esta mañana que “como parte de las acciones para fortalecer la actividad turística nacional”, el Gobierno de México impulsa una actualización del Derecho de No Residente (DNR) para 2027” menor al planteado en el proyecto de modificación de la Ley Federal de Derechos, por lo que en lugar de subir 35% en relación a lo que se paga ahora: 983 pesos (para quedar en 1,334.80 pesos) se incrementará 17.8% y el monto será de 1,158 pesos.

Sin embargo, de dichos recursos que pagan los turistas internacionales que llegan vía aérea al país todavía no se considera nada para realizar acciones de promoción turística, nacional e internacional, de los destinos mexicanos.

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  Economía

  Diputados aprueban en comisiones límites a deducciones y pérdidas fiscales

La propuesta de modificación (como resultado de la inconformidad manifestada por el sector empresarial por considerar que elevar el costo del país le hará perder competitividad en un momento complejo como el actual), de acuerdo a lo explicado por la dependencia:

“Fue avalada por la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados y permanece sujeta al proceso de aprobación legislativa correspondiente; considerando los planteamientos del sector turístico, buscando mantener la competitividad de México y generando mejores condiciones para la llegada de visitantes internacionales”.

Sobre la distribución del pago que hacen los visitantes sin permiso para realizar actividades remuneradas (conocido como DNR), también se plantea un ajuste que contempla dar más recursos a la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), los cuales utilizará para el desarrollo de empresas de participación estatal mayoritaria adscritas a la dependencia.

Previamente la Defensa tendría 50% de los ingresos, 26% para el Instituto Nacional de Migración (INM) y el resto se concentraría en la Tesorería de la Federación.

Al respecto, el comunicado difundido esta mañana refiere:

“En cuanto a la distribución de los recursos, el dictamen propone destinar 57% de la recaudación a la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), 15% al Instituto Nacional de Migración (INM) y el 28% restante a la Tesorería de la Federación. Con este esquema, los recursos correspondientes a Defensa por cada derecho pagado se mantendrían prácticamente en los mismos niveles de 2026, mientras que los 175 pesos adicionales se canalizarían al INM para fortalecer la infraestructura tecnológica, la seguridad fronteriza y los sistemas de control migratorio. Estas modificaciones permanecen sujetas a la aprobación definitiva del Congreso de la Unión”.

En el documento, la titular de la dependencia, Josefina Rodríguez, señaló que México es una potencia turística y se requiere que los servicios estén a la altura de lo que nuestro país representa.

“No podemos hablar de competitividad sin contar con procesos migratorios modernos, eficientes y seguros. La actualización del DNR permitirá fortalecer esa infraestructura y ofrecer mejores condiciones para quienes nos visitan, pero también para las aerolíneas y para toda la cadena de valor del turismo”, afirmó.

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La nueva Teramont mide 5,160 mm de largo, 1,990 mm de ancho y 1,785 mm de alto, con una distancia entre ejes de 2,980 mm. Todas las versiones llevan faros y luz de marcha diurna LED, luces traseras LED con direccionales dinámicas y un panel iluminado en la tapa de la cajuela. Desde la Comfortline se suman la parrilla con doble iluminación LED, el logo VW iluminado y el techo panorámico corredizo. Los rines son de 18 pulgadas en la Trendline, de 20 en la Comfortline y de 21 en la R-Line. Durante esta primera toma de contacto, convivimos con esta última.

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Puertas adentro, destaca una pantalla táctil de 15 pulgadas acompañada del Volkswagen Digital Cockpit. Los materiales son muy buenos: hay insertos de madera en el tablero y plásticos suaves, y las vestiduras son de leatherette en la Trendline y parcialmente de piel en las otras dos. La R-Line añade volante forrado en piel y pedales deportivos de acero inoxidable. La iluminación ambiental no se limita a la parte delantera, porque recorre buena parte de la cabina: ofrece 10 colores en la Trendline y 30 en las versiones superiores. Me gusta que se conserven los mandos físicos para el clima y el equipo multimedia, sobre todo la perilla de la consola central, que, además de fungir como la perilla de volumen, también funciona como el selector de modos de manejo Active Control.

En equipamiento, las tres versiones incluyen aire acondicionado Climatronic de tres zonas, asientos delanteros con calefacción y ventilación, arranque por botón y acceso sin llave en las cuatro puertas. También traen un cargador inalámbrico doble con compatibilidad MagSafe y Qi2, que resulta muy útil, y App-Connect inalámbrico. La Comfortline y la R-Line añaden sistema de navegación, encendido remoto, asientos de segunda fila con calefacción y ventilación, y tomacorriente de 115 V. La R-Line suma head-up display, sonido Harman Kardon con 13 bocinas (las demás tienen 9), asientos delanteros con función de masaje y cubierta retráctil en la cajuela.

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En seguridad, el paquete de asistentes de manejo es completo desde la versión de entrada. Incluye frenado de emergencia con asistente de colisión frontal, control de velocidad crucero adaptativo, Travel Assist con función stop & go, Lane Assist, monitoreo de punto ciego con alerta de tráfico trasero, detector de cansancio y Emergency Assist. También trae frenado multicolisión, sensores de estacionamiento delanteros y traseros y monitoreo individual de la presión de las llantas. La Trendline y la Comfortline llevan cámara de visión trasera, mientras que la R-Line cambia a una cámara de 360° con asistente de aparcamiento inteligente. A esto se suman bolsas de aire frontales, laterales, central delantera y de cortina para las tres filas, además de anclajes ISOFIX.

En espacio, la Teramont ofrece tres filas de asientos: siete plazas en la Trendline y la Comfortline, y seis en la R-Line, que lleva asientos de capitán en la segunda fila. La cajuela tiene 600 litros con las tres filas en uso, crece a 1,583 litros con la tercera fila abatida y llega a 2,701 litros con la segunda y la tercera abatidas. La apertura y el cierre son eléctricos, y el pedal virtual permite abrirla con el pie. La tercera fila cuenta con dos puertos USB tipo C, y la llanta de refacción es de tamaño reducido.

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La nueva Volkswagen Teramont 2027 es impulsada por un motor de cuatro cilindros de 2.0 litros TSI que entrega 282 hp y 258 lb-pie de torque desde las 2,000 rpm. Se acopla a una transmisión automática Tiptronic de ocho velocidades con selector shift by wire y paletas al volante. La Trendline es de tracción delantera, mientras que la Comfortline y la R-Line usan tracción integral 4MOTION. La suspensión delantera es McPherson y la trasera es independiente tipo Fourlink.

El peso es de 1,989 kg en las variantes de tracción delantera, mientras que en las equipadas con el sistema 4Motion la cifra se eleva hasta los 2,050 kg. De acuerdo a Volkswagen el consumo combinado de la versión R-Line es de hasta 13.1 km/l. En este primer contacto, nos quedamos un poco lejos y observamos cifras en torno a los 8.5 km/l, pero, eso habrá que comprobarlo más adelante cuando tengamos la oportunidad de realizar la evaluación a fondo en Código VIN.

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Al volante, la puesta a punto prioriza el confort, algo lógico si se considera que su mercado principal es Estados Unidos. La suspensión es suave, pero conserva ese tacto europeo típico de Volkswagen, y lo mismo pasa con la dirección. Absorbe muy bien las irregularidades del camino, aun con los rines de 21 pulgadas y llantas de perfil generoso. El motor responde con aceleraciones ágiles, lejos de ser deportivas, pero suficientes para una SUV familiar. En conjunto, ese toque europeo marca la diferencia en el segmento.

Durante el evento de presentación, pudimos conversar con Claudia Martínez, Gerente de Producto, Precio y Planeación de Volkswagen de México, quien señaló que actualmente las SUVs representan el 39% de las ventas de la marca en nuestro país. De ahí la importancia de contar con un modelo tope de gama que le permita estar presente en el segmento. Por cierto, en este sentido, la directiva confirmó que de momento no existen planes para introducir alguna mecánica con algún grado de electrificación.

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La nueva Volkswagen Teramont 2027 que en Estados Unidos y Canadá se llama Atlas, compite contra modelos como Mazda CX-90, Chevrolet Traverse, Ford Explorer, Honda Pilot, Nissan Pathfinder y Kia Telluride, entre otros.

Volkswagen Teramont 2027: versiones y precios

• Trendline: $929,990 
• Comfortline: $1,083,990 
• R-Line: $1,183,990

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Los mexicanos necesitaron 4,951.66 pesos al mes para adquirir la canasta básica de alimentos, bienes y servicios en las zonas urbanas del país durante septiembre del 2026, informó este martes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El monto fue 46.33 pesos superior al observado en agosto y representó un incremento anual de 4.4%, por encima de la inflación general de 3.5 por ciento.

El aumento refleja que el costo de los bienes y servicios mínimos necesarios para evitar la pobreza por ingresos siguió creciendo a un ritmo mayor que el del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). De acuerdo con el organismo, las Líneas de Pobreza por Ingresos registraron un avance anual de 4.4% tanto en zonas urbanas como rurales, es decir, 0.9 puntos porcentuales por encima de la inflación.

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  Acceso a la alimentación en México mejora, sólo 11.5% de hogares comió menos por falta de dinero

Las Líneas de Pobreza sirven para determinar si los ingresos de una persona son suficientes para adquirir los bienes, servicios y alimentos que integran las canastas alimentaria y no alimentaria. Cuando una persona no puede cubrir el costo de la canasta alimentaria se encuentra en situación de pobreza extrema por ingresos; cuando no puede adquirir ambas canastas, se considera en pobreza por ingresos.

En las zonas rurales, el monto necesario para cubrir la canasta básica se ubicó en 3,553.70 pesos mensuales por persona, también con un incremento anual de 4.4 por ciento.

El Inegi señala que las Líneas de Pobreza "ofrecen un referente monetario que determina si los ingresos de la población son suficientes para adquirir bienes, servicios y alimentos que conforman las canastas alimentaria y no alimentaria". Su cálculo se realiza con base en el INPC y funciona como un umbral monetario para la medición de la pobreza multidimensional en México.

Se encarecen alimentos

Por su parte, el costo de la canasta alimentaria, utilizada para medir la pobreza extrema por ingresos, ascendió a 2,590.61 pesos mensuales por persona en las zonas urbanas y a 1,940.96 pesos en las rurales. Estos montos representaron incrementos anuales de 5.5% y 4.9%, respectivamente, también por encima de la inflación general.

Además, el encarecimiento de la canasta alimentaria se aceleró respecto al año previo. En septiembre del 2025, las variaciones anuales habían sido de 4.7% en el ámbito urbano y de 3.6% en el rural, mientras que un año después aumentaron a 5.5% y 4.9%, respectivamente.

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  Los precios mundiales de los alimentos se acercaron a máximos de 4 años en septiembre: FAO

Entre los productos que más presionaron el costo de la alimentación destacaron la cebolla, con un incremento anual de 89.8%; los alimentos y bebidas consumidos fuera del hogar, que aumentaron 5.8%, y el jitomate, cuyo precio subió 26.7% frente a septiembre del 2025.

En las ciudades, los alimentos y bebidas consumidos fuera del hogar fueron el rubro con mayor incidencia en el encarecimiento de la canasta alimentaria. En las comunidades rurales, la cebolla fue el producto con mayor incidencia en el aumento de la canasta alimentaria, seguida de los alimentos consumidos fuera del hogar y del jitomate.

Respecto a la Línea de Pobreza por Ingresos, que incorpora tanto la canasta alimentaria como los bienes y servicios no alimentarios, el Inegi indicó que el principal factor detrás del incremento anual fue precisamente el encarecimiento de los alimentos.

La incidencia de la canasta alimentaria sobre la variación anual de las líneas de pobreza fue de 64.5% en el ámbito urbano y de 60.1% en el rural.

Mientras los componentes no alimentarios que más contribuyeron al alza destacaron el transporte público, cuyos precios aumentaron 8.4% en las ciudades y 9.2% en las zonas rurales, así como educación, cultura y recreación, con incrementos de 5.9% y 5.8%, respectivamente.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/opinion/jaque-medicamentos-20261013-838333.html Tue, 13 Oct 2026 07:47:43 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/opinion/jaque-medicamentos-20261013-838333.html Opinión 2026-10-13T07:47:43-06:00 Marielena Vega En jaque el regreso de compra de licitación de medicamentos para el sector público. Las expectativas eran altas, pero se decía que sí se podía llevar a cabo las licitaciones para comprar el medicamento, utensilios y volver a poner orden en este tema.

Sin embargo, el no querer regresar a los esquemas que funcionaban antes del 2018, tanto de licitación como de distribución, hoy pone un proceso en el inicio y sin miras a que arranque.

Así que, una distribución y abasto de medicamento para el inicio del 2027, simplemente no será viable.

Es una realidad que el desabasto de medicamento, utensilios y con ello de servicios médicos de salud se encuentra en picada, las necesidades son cada vez mayor.

Ahora no se cuenta con un programa de distribución, por ende, la licitación para compra de medicamentos y utensilios está en proceso, y si consideramos que se requiere de seis meses para que las farmacéuticas produzcan, y distribuyan, las cuentas para el primer trimestre no salen ni porque mañana queden las licitaciones, lo cual no será.

Las inversiones serán mayores dado que las necesidades son mayores de frente a la escasees que se viene presentando desde 2019, pero no se sabe cómo.

Nos dicen que la distribución podría ser en el centro de almacenamiento del Seguro Social ubicado en Huehuetoca o en el centro de salud de cada estado de la república, pero no se quiere hacer uso de las empresas privadas especializada para ello, tema que se viene discutiendo o analizando desde hace ocho años.

En tanto, los servicios colapsan, vemos manifestaciones y personas que buscan alternativas para atenderse, y citas que se aplazan hasta dos años.

¿Y qué pasa con el IMSS-Bienestar que sustituyó al Insabi para personas que no cuentan con seguridad de salud? Nada que ver con lo que fue en su momento Seguro Popular ¿qué requería ajustes? Si, porque termino siendo caro para el Gobierno Federal, aunque eficiente para las personas.

En realidad, a estas alturas, “parece” que avanza la compra de medicamentos, también la de utensilios, y “parece” que avanza la distribución y los criterios “parece” que son los mismos para todo.

Si a ello le sumamos que la deuda a proveedores que asciende a 100 mil millones de pesos no tiene fecha establecida, la problemática se agudiza.

Es cierto que de aprobarse el presupuesto planteado para 2027 en el Presupuesto de Egresos el sector salud vería un crecimiento de entre 10 y 12%, pero sólo de 1.5% en medicamentos e insumos que, dado el desabasto existente, quedaría rebasado. La OMS recomienda un 6 por ciento.

En fin, no se ve que las piezas se muevan en pro de regresas a esquemas ya probados en México y que, si bien es cierto, no resolvían al 100%, si eran mucho mejor que lo que tenemos en la actualidad. Vaya estrategias.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/225-cientificos-piden-cambios-inmediatos-evitar-incidentes-graves-ia-20261013-838331.html Tue, 13 Oct 2026 07:20:40 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/225-cientificos-piden-cambios-inmediatos-evitar-incidentes-graves-ia-20261013-838331.html Tecnópolis 2026-10-13T07:20:40-06:00 AFP Unos 225 especialistas en inteligencia artificial y ciberseguridad, entre ellos el canadiense Yoshua Bengio, considerado uno de los padres de la inteligencia artificial, pidieron este martes "cambios inmediatos" en el desarrollo y despliegue de esta tecnología para evitar incidentes de seguridad.

En una carta abierta firmada por investigadores de 21 países, los expertos afirman que "varias organizaciones" registraron recientemente fallos de seguridad durante los cuales modelos de IA lograron salir de su entorno aislado, por no estar lo suficientemente protegido, y pusieron en riesgo sistemas de organizaciones externas.

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  Tecnópolis

  Los modelos de IA podrían autorreplicarse pronto sin acceder a centros de datos: Anthropic

Según los firmantes, estos incidentes pueden considerarse "como un incumplimiento irresponsable de las prácticas estándar de ciberseguridad" y se podrían haber evitado gracias a "procedimientos más sólidos".

Según ellos, esta situación refleja la importancia del "alineamiento" de la IA, que sirve para garantizar el comportamiento previsible de los modelos.

"Creemos que son necesarias mejoras tanto en el alineamiento de la IA [...] como en las tecnologías de aislamiento", escriben.

Si no hay cambios en las prácticas actuales, "los futuros incidentes serán mucho más perjudiciales para las infraestructuras importantes", advierten.

Entre los firmantes del texto también figuran el pionero de la IA Geoffrey Hinton y el experto Stuart Russel.

Los investigadores piden más trabajo sobre la seguridad de la IA, así como un uso más intensivo de las tecnologías de aislamiento.

A corto plazo, recomiendan el uso de "mecanismos de aislamiento sólidos, incluido el 'air gap'", es decir, la desconexión de internet, "para los modelos dotados de capacidades cibernéticas".

Esta advertencia llega tras una serie de incidentes en los que la IA de OpenAI, Anthropic y Meta salieron de su entorno para piratear otras organizaciones.

El más grave fue el de dos IA de OpenAI que, durante unas pruebas, accedieron a internet y entraron en Hugging Face, una plataforma de almacenamiento de modelos de inteligencia artificial.

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El administrador del PNUD, Alexander De Croo, dijo que la agencia estaba intensificando su cooperación con el Banco Mundial y forjando nuevos vínculos con el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Banco Europeo de Inversiones, otras instituciones financieras e inversionistas privados, con el fin de impulsar la agenda de inversión y empleo.

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  Economía

  El BM dialoga con decenas de países sobre ayudas para la crisis

Los países en desarrollo deben emprender reformas para mejorar la gobernanza, reforzar el Estado de derecho y aumentar los ingresos nacionales, pero los avances en ese ámbito se han visto frenados por una serie de crisis desde la pandemia del COVID-19, explicó De Croo a Reuters.

"La forma en que se financia el desarrollo está cambiando, y eso es positivo, pero debemos crear un margen de maniobra para que esos países puedan llevar a cabo dichas reformas", añadió De Croo al margen de las reuniones anuales del FMI y del Banco Mundial en Bangkok, Tailandia.

ALTOS COSTOS ENERGÉTICOS, "SUPER EL NIÑO"

Altos costos energéticos, "Super El Niño"

De Croo señaló que las crisis a las que se enfrentan los países en desarrollo eran, en algunos aspectos, peores que la crisis del COVID de 2020-2021, pero que era prematuro hablar de medidas de alivio de la deuda.

Los bancos centrales nacionales y las instituciones regionales tendrían que abordar las necesidades de liquidez en los países que se enfrentan a altos costos energéticos, tasas de interés al alza y el peor fenómeno meteorológico de El Niño desde 1950. Solo entonces se podría abordar la cuestión de la solvencia, afirmó.

Los países habían estado protegiendo a sus poblaciones del impacto de los precios de la energía provocado por la guerra en Oriente Medio mediante subsidios a los combustibles y otras medidas, pero a un costo enorme, y el próximo "super El Niño" suponía otra amenaza.

"Las luces de alarma están, como mínimo, en naranja, y si esto continúa durante unos meses más, los países se verán en apuros", afirmó, y añadió que el PNUD estaba colaborando con 46 países para desarrollar subsidios específicos que resultaran menos costosos.

Muchos países ya estaban retirándose de esas medidas a medida que se agotaban los colchones fiscales, y no parecía vislumbrarse un final rápido para la guerra en Oriente Medio, señaló De Croo. Si la guerra se prolongaba, existía el riesgo de que los países del Golfo y otros que habían mantenido su apoyo también recortaran su ayuda, añadió.

"Tenemos que encontrar una forma de detener (la guerra), al menos para recuperar un acceso seguro a la región del Golfo… y lo mismo ocurre en Ucrania", afirmó. "En algún momento, las guerras tienen que acabar".

Enorme brecha laboral

Las nuevas iniciativas de inversión y empleo del PNUD se presentaron en medio de advertencias sobre el enorme déficit de empleo al que se enfrentan los países en desarrollo, ya que unos 1,200 millones de jóvenes se incorporarán al mercado laboral durante la próxima década, pero solo hay 400 millones de puestos de trabajo a la vista.

Una de ellas se centrará en mejorar las políticas y normativas de inversión, desarrollar proyectos y carteras de proyectos específicos y llevar los proyectos a la fase de ejecución. La otra buscará sectores con un fuerte potencial de creación de empleo, adaptará las competencias a la demanda de las empresas y abordará las barreras a la inversión empresarial y a la contratación.

El PNUD señaló que ya tenía en marcha iniciativas piloto en Nepal, Yemen, Haití, Líbano y Ghana como parte de su colaboración con el Banco Mundial, y que también estaba trabajando con la aseguradora italiana Generali para ampliar la cobertura de seguros en los países en desarrollo.

Esto era crucial, señaló De Croo, quien destacó que las catástrofes naturales en Asia causaron pérdidas económicas por valor de 65.000 millones de dólares en 2025, de los cuales solo 5,000 millones estaban asegurados.

"Lo que hacen los seguros es gestionar el riesgo", afirmó. "Vemos un margen considerable en el uso de los sistemas de seguros en un mundo cada vez más turbulento para intentar gestionar ese riesgo y ayudar a los países a convertirse en destinos atractivos para la inversión".

]]> https://www.eleconomista.com.mx/estados/tamaulipas-destinara-300-millones-pesos-carreteras-20261013-838241.html Tue, 13 Oct 2026 07:05:00 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/estados/tamaulipas-destinara-300-millones-pesos-carreteras-20261013-838241.html Estados 2026-10-13T07:05:00-06:00 Redacción El Economista El gobierno de Tamaulipas alcanzará una inversión de 300 millones de pesos en la rehabilitación de carreteras estatales durante el 2026, informó la administración estatal.

El titular de la Secretaría de Obras Públicas (SOP), Pedro Cepeda Anaya, señaló que se mantiene la coordinación con la Federación para mejorar las vías de comunicación y atender los tramos a cargo del estado.

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  ¿Qué propone el Programa de Ordenación sobre el impuesto predial en el Valle de México?

El funcionario indicó que las acciones buscan optimizar las condiciones de las carreteras, facilitar el traslado de las familias y el movimiento de mercancías, así como favorecer el desarrollo de las actividades productivas en las distintas regiones de Tamaulipas.

Agregó que el gobierno federal destina 2,000 millones de pesos en la entidad para rehabilitar 2,400 kilómetros de tramos federales como parte del programa nacional de bacheo.

estados@eleconomista.mx

]]> https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/inteligencia-artificial-aliada-solopreneurs-reducir-carga-trabajo-20261013-838228.html Tue, 13 Oct 2026 07:05:00 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/inteligencia-artificial-aliada-solopreneurs-reducir-carga-trabajo-20261013-838228.html El Empresario 2026-10-13T07:05:00-06:00 Andrea Salvador Pérez Los solopreneurs son emprendedores que dirigen sus negocios sin contar con empleados y tienen que gestionar el negocio por su cuenta; sin embargo, esto implica una carga de trabajo que puede ser excesiva y desgastante, misma que puede simplificarse con el uso de la Inteligencia Artificial.

Emilis Strimaitis, jefe de innovación de productos en Hostinger, menciona que la (IA) puede ayudar a los solopreneurs a automatizar tareas y desarrollar procesos que requieren conocimientos técnicos o apoyo externo.

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  De vender en redes sociales a un sitio web: el siguiente paso para profesionalizar el emprendimiento

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  El Empresario

  Inteligencia Artificial: cómo pasar de la prueba a los resultados en los negocios

Una de las ventajas es que ya no tienen que depender tanto de la ayuda externa como antes. Muchas de las cosas ahora las pueden hacer por su cuenta con la ayuda de la IA. Esto es algo que incentiva a más personas para ser creadores”.

A pesar del beneficio de la IA en el emprendimiento, su adopción entre los emprendedores mexicanos es un reto, debido a que solo 13% usa la IA de forma activa, de acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (Asem).

¿Cómo puede ayudar la IA a los solopreneurs?

Para gestionar un negocio sin empleados, los emprendedores pueden recurrir a herramientas tecnológicas que les ayuden a reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas y concentrarse en actividades como la atención al cliente, la planeación y la toma de decisiones.

Saulius Lazaravičius, vicepresidente de producto de Hostinger, señala que las plataformas con Inteligencia Artificial pueden reducir el tiempo necesario para desarrollar determinadas tareas, incluso entre emprendedores y pequeños equipos sin conocimientos técnicos especializados.

En tanto, Saulius menciona que el creador de sitios web con inteligencia artificial de Hostinger,  permite generar una página a partir de una descripción del negocio. Esta opción puede facilitar la profesionalización de las ventas en línea para quienes no cuentan con conocimientos técnicos.

La IA cambia la forma en que se manejan los negocios, porque lo que los emprendedores pueden hacer hoy en comparación con lo que podían hacer hace cinco o 10 años. La IA es realmente un gran avance”, menciona Saulius Lazaravičius.

¿Cómo aprovechar mejor la IA? 

Utilizar la IA permite la creación de sitios web, generar texto o desarrollar propuestas de diseño y apoyar en tareas administrativas. Emilis Strimaitis, relata que una de las preguntas más frecuentes que le hacen es cómo los emprendedores pueden tener un mejor uso de la IA.

“No hay una píldora mágica que te diga 'haz esto específicamente'. Yo solo diría: recuerda usarla”, aconseja Emilis Strimaitis.

Para que los emprendedores aprovechen mejor estas herramientas, los emprendedores pueden probarlas en tareas concretas, en lugar de utilizarse únicamente como fuente de información. Por ello, se recomienda identificar aquellas tareas que consumen más tiempo y analizar si la IA puede ser un apoyo.

Emilis Strimaitis recomienda experimentar las funciones de estas herramientas a partir de las necesidades del negocio, por ejemplo una propuesta de diseño o la descripción de un producto. También sugiere tener estas herramientas visibles para que se puedan incorporar a las actividades del emprendedor.

“Si la tienes en tu teléfono, ponla en tu pantalla principal. Si la tienes en la computadora, marcala como página de inicio y recuerda usarla. En unas semanas o meses verás que serás eficiente en ella”.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/deportes/netflix-derechos-retransmitir-mundial-2030-espana-andorra-20261013-838329.html Tue, 13 Oct 2026 07:02:26 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/deportes/netflix-derechos-retransmitir-mundial-2030-espana-andorra-20261013-838329.html Deportes 2026-10-13T07:02:26-06:00 Reuters Netflix anunció este martes que se había hecho con los derechos para retransmitir el Mundial de 2030 a los aficionados de España y Andorra.

Según la empresa, sería la primera vez que Netflix retransmitiría un gran torneo internacional masculino en España. La Copa Mundial de 2026 fue retransmitida allí por la cadena nacional RTVE.

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  Netflix transmitirá la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2027

El acuerdo abarcará los 104 partidos. "Como parte del acuerdo, un partido por jornada estará disponible de forma gratuita en España" a través de una cadena nacional en abierto, señaló Netflix en su comunicado.

Netflix también posee los derechos de la Copa Mundial Femenina de 2027 en Brasil y de la edición de 2031 en Estados Unidos y Canadá.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/estados/michoacan-invierte-6-000-millones-pesos-obras-20261013-838240.html Tue, 13 Oct 2026 07:00:00 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/estados/michoacan-invierte-6-000-millones-pesos-obras-20261013-838240.html Estados 2026-10-13T07:00:00-06:00 Redacción El Economista El gobierno de Michoacán ha invertido 6,000 millones de pesos en obras, infraestructura y modernización en Uruapan, informó el gobernador Alfredo Ramírez Bedolla durante un recorrido de supervisión por proyectos en el municipio.

El mandatario visitó las instalaciones del Centro Cultural y Artesanal La Ranita, un espacio público recuperado, y el Paseo Revolución, una avenida con concreto hidráulico que facilita el tránsito de miles de vehículos diariamente.

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  Michoacán invierte más de 31,000 millones de pesos en infraestructura

También supervisó el paso elevado Carlos Manzo, construido en una zona que presentaba problemas viales. En el lugar se encuentra una estación del teleférico y un parque lineal en el bajopuente, destinado al esparcimiento de las familias y los vecinos.

Ramírez Bedolla señaló que continuará el respaldo a Uruapan mediante más obra pública y acciones para fortalecer los sectores económicos y sociales.

estados@eleconomista.mx

]]> https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/exito-empresarial-mide-cuanto-ganas-cuanto-aportas-janan-knust-20261013-838212.html Tue, 13 Oct 2026 07:00:00 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/exito-empresarial-mide-cuanto-ganas-cuanto-aportas-janan-knust-20261013-838212.html El Empresario 2026-10-13T07:00:00-06:00 Elizabeth Meza Rodríguez El éxito empresarial no se mide sólo por las riquezas acumuladas, sino por la construcción de propósito y la resiliencia ante la adversidad, así lo planteó Janan Knust, CEO y fundador de la firma Klog, quien a lo largo de su trayectoria como emprendedor encontró que el verdadero éxito empresarial es el propósito.

Durante la presentación de su libro de AFIRE, en la Embajada de Chile en México detalló que “el éxito no se mide por el estado de resultados ni por cuánto ganaste, sino por cuánto diste y cuánto aportaste".

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  Más negocio, menos tiempo: el costo de la desorganización al emprender

El empresario también subrayó la importancia de la humildad y recordó una ocasión en la que fue invitado a impartir una conferencia en la Pontifica Universidad Católica de Chile, pero se encontró con un auditorio vacío. La experiencia contrastó con el reconocimiento que había recibido anteriormente, cuando fue llamado el Jeff Bezos chileno.

Hoy, en un auditorio lleno, también tengo que decir que no soy nada. Lo importante es que ese éxito se mida siempre a partir de lo que tú puedes lograr con ese éxito”, expresó.

Durante la presentación, Francisco Javier Chahuán Chahuán, embajador de Chile en México, destacó que Knust reconoció sus propias limitaciones y, a partir de ese aprendizaje, construyó una compañía tecnológica especializada en el transporte internacional de carga en Latinoamérica, que se ha convertido en un caso de estudio de Harvard.

“Janan descubrió que el éxito no se medía por la recaudación de su empresa, sino por su propósito. El éxito no dice cuánto gano, sino cuánto di y cuánto soy capaz de aportar”, señaló el embajador.

AFIRE: cinco pilares para el crecimiento empresarial

Durante el encuentro también se presentó el método AFIRE, un modelo que Knust ha aplicado en su trayectoria empresarial y que reúne cinco principios para orientar el desarrollo de los negocios y sus equipos:

1. Actitud correcta: Posicionarse con humildad ante los reveses y las oportunidades.

2. Foco: Claridad total para poner toda la energía del equipo en cumplir el propósito.

3. Incomodidad: Provocar la fricción necesaria para evitar el estancamiento y elevar los estándares.

4. Resiliencia: La capacidad de pararse una y otra vez ante los golpes para construir equipos sólidos.

5. Empatía y confianza: Conectar con las personas desde la autenticidad y el compromiso sostenido en el tiempo.

Estos principios plantean una visión del liderazgo en la que los resultados financieros no son el único indicador de éxito, sino que también importan la capacidad de adaptación, la relación con las personas y la contribución que genera una empresa.

México y Chile: oportunidades para fortalecer los vínculos empresariales

Por su parte, Francisco Javier Chahuán Chahuán señaló que la relación entre México y Chile atraviesa un momento favorable, aunque todavía existen oportunidades para ampliar la colaboración económica y fortalecer la presencia de las empresas chilenas en el mercado mexicano.

El embajador destacó la importancia de construir redes de contacto entre empresarios de ambos países, pues el desconocimiento entre los propios integrantes de la comunidad empresarial puede limitar las oportunidades de colaboración y crecimiento.

Los chilenos ofrecemos trabajo, consistencia y coherencia, y los mexicanos ven a Chile con respeto”, concluyó.

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La producción de crudo en Rusia, el tercer mayor productor de petróleo del mundo, ha ido disminuyendo debido a los ataques de Ucrania contra la infraestructura energética del país, incluidas las refinerías de petróleo.

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  La OPEP eleva previsiones de demanda de petróleo para 2027; cita necesidad de reponer las reservas

El viceprimer ministro Alexander Novak ha afirmado que Rusia reduciría ligeramente su producción de petróleo este año.

Rusia había rebajado las previsiones de producción de petróleo para este año a su nivel más bajo en 17 años para 2026 debido al conflicto con Ucrania, según el Ministerio de Economía.

En su reporte mensual, la OPEP también señaló que la producción de petróleo de Kazajistán el mes pasado aumentó en 22,000 barriles diarios con respecto a agosto, hasta alcanzar los 1.851 millones de barriles diarios.

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) también rebajó su previsión de crecimiento de la demanda de petróleo para 2026, según el reporte, lo que supone la sexta revisión a la baja consecutiva.

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  Petróleo cae 2% atento al acuerdo sobre diésel de Rusia y los ataques a Arabia Saudita

La OPEP también informó de un aumento en la producción de petróleo del grupo más amplio de productores OPEP+ en septiembre, liderado por Arabia Saudita. El principal productor de la OPEP comunicó a la organización que extrajo 8.372 millones de barriles diarios de crudo en septiembre, lo que supone un aumento de más de 2 millones de barriles diarios con respecto a agosto.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/mercados/petroleo-cae-2-atento-acuerdo-sobre-diesel-rusia-ataques-arabia-saudita-20261013-838326.html Tue, 13 Oct 2026 06:54:58 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/mercados/petroleo-cae-2-atento-acuerdo-sobre-diesel-rusia-ataques-arabia-saudita-20261013-838326.html Mercados 2026-10-13T06:54:58-06:00 Reuters Los precios del petróleo caían un 2% este martes, un día después de que el contrato referencial Brent alcanzó un máximo de casi un mes, mientras los operadores seguían de cerca los ataques contra Arabia Saudita y las perspectivas de un aumento del suministro de diésel procedente de Rusia.

Los futuros del crudo Brent bajaban 2.02 dólares, o un 1.89%, hasta los 104.63 dólares el barril a las 10:49 GMT, mientras que los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI) de Estados Unidos caían 1.89 dólares, o un 2.02%, a 91.85 dólares el barril.

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  Trump inventó acuerdo entre Rusia y Ucrania

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  Precios del petróleo suben tras ataques hutíes contra Arabia Saudita

Ambos contratos subieron casi 2 dólares por barril en la sesión anterior, y el Brent cerró en su nivel más alto desde el 15 de septiembre.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo que Rusia acordó suministrar diésel a los mercados mundiales, y su administración suspendió temporalmente las sanciones estadounidenses sobre el combustible ruso, destinadas a privar a Moscú de ingresos para su guerra contra Ucrania.

Estos suministros adicionales podrían ayudar a aliviar la escasez en los mercados mundiales de combustible, atenuando algunas de las preocupaciones sobre el suministro que han respaldado los precios del crudo recientemente.

"Es poco probable que se cumpla la promesa de Rusia de suministrar entre 3 y 3.5 millones de toneladas al mes de aquí a finales de año, dada la grave situación del sector de refinería del país", dijo Tamas Varga, analista asociado de PVM Oil.

Legisladores de ambos partidos en Estados Unidos se quejaron de que el acuerdo de Trump con Putin parece violar la ley estadounidense que prohíbe las importaciones de energía rusa hasta que Moscú ponga fin a su agresión contra Ucrania.

La preocupación por la vulnerabilidad de las infraestructuras energéticas y las rutas marítimas del golfo Pérsico siguió siendo el centro de atención después de que los hutíes, alineados con Irán, atacaron el aeropuerto internacional de Riad durante el fin de semana, al tiempo que se denunciaron ataques a petroleros cerca del estrecho de Ormuz.

 La falta de avances en la distensión en Europa del Este y Oriente Medio mantuvo elevada la prima de riesgo, señaló Varga, de PVM, quien añadió que el aumento de los ataques a petroleros comerciales y las tensiones entre los hutíes y Arabia Saudita garantizaban que las exportaciones de la región no se acercaran a los máximos registrados en septiembre.

Los ministros de los países participantes en la Declaración de Cooperación, tanto de la OPEP como de fuera de la OPEP, señalaron que los costos de transporte y seguros se han disparado hasta niveles sin precedentes, superando un tercio del valor de la materia prima, lo que dificulta el transporte eficiente del crudo y sus derivados.

La OPEP ha revisado a la baja su previsión de crecimiento de la demanda de petróleo para este año, situándola en 400,000 barriles diarios frente a los 1,4 millones de barriles diarios previstos a principios de año, en consonancia con la evolución a lo largo del año, dijo el lunes el secretario general, Haitham Al Ghais.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/empresas/comision-nacional-antimonopolio-aprobara-fusion-viva-volaris-ano-20261013-838325.html Tue, 13 Oct 2026 06:50:01 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/empresas/comision-nacional-antimonopolio-aprobara-fusion-viva-volaris-ano-20261013-838325.html Empresas 2026-10-13T09:17:54-06:00 Reuters La Comisión Nacional Antimonopolio de México aprobará la fusión entre las aerolíneas de bajo costo Volaris y Viva antes de que termine el año, según seis fuentes familiarizadas con el asunto, lo que probablemente creará el grupo de aerolíneas más grande del país con pocas limitaciones operativas.

Se espera que el organismo antimonopolio exija a la nueva empresa, Grupo Más Vuelos, que mantenga bajas las tarifas aéreas y evite despidos masivos, según tres fuentes que solicitaron el anonimato ya que no estaban autorizadas a hablar públicamente sobre el tema.

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  Fusión Viva-Volaris, defensiva, pero elevaría su poder de fijación de precios: Antitrust Intelligence

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  Volaris-Viva: aún no hay luz verde en EU

El grupo también deberá mantener en gran medida las rutas actuales de las aerolíneas debido a la falta de alternativas de la competencia, a pesar de la persistente preocupación de que Más Vuelos domine el mercado, según las fuentes.

Viva, en una respuesta escrita a Reuters, dijo que seguía atenta al desarrollo del proceso de evaluación y que continuaría "colaborando con las autoridades". Volaris también dijo que estaba "trabajando estrechamente con las autoridades regulatorias" y que mantenía su confianza en los "méritos estratégicos de la transacción". El organismo antimonopolio, CNA, no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Una fuente de la Comisión Nacional Antimonopolio (CNA) dijo el martes que el organismo no puede emitir un pronunciamiento sobre el proceso ya que aún se encuentra abierto y "se tiene que respetar el debido proceso". La CNA no respondió a una solicitud de comentarios.

El acuerdo, anunciado a fines del año pasado, es una fusión entre iguales, y ambas aerolíneas han declarado que mantendrán sus identidades de marca tras la unión.

Las dos aerolíneas suman aproximadamente tres cuartas partes de los vuelos nacionales en México y menos de una quinta parte de los vuelos internacionales del país. Sin embargo, se han enfrentado a problemas financieros en los años posteriores a la pandemia de COVID-19, en particular debido a que los aviones permanecieron en tierra por las inspecciones obligatorias de los motores y los altos precios del combustible para aeronaves.

Las aerolíneas en México no recibieron apoyo gubernamental durante la pandemia. Ni Volaris ni Viva se sometieron a procedimientos de reestructuración como su competidora Aeromexico.

Una fuente cercana a las operaciones de Volaris dijo que la aerolínea necesitaba la alianza y que el director general, Enrique Beltranena, fue clave para concretar el acuerdo con Viva. El liderazgo de Más Vuelos provendrá de ambas aerolíneas, pero el presidente de Viva, Roberto Alcántara, también dirigirá el nuevo grupo.

Menos competencia

Las aerolíneas de bajo costo han acaparado una gran parte del mercado nacional en los últimos años, superando a Aeromexico. Sin embargo, la aerolínea de bandera de México aún mantiene una ligera ventaja entre las compañías locales que operan rutas internacionales.

Según datos analizados por Reuters, Viva y Volaris coinciden actualmente en 85 rutas y, tras la fusión, Más Vuelos será la única operadora en 55 de ellas. La superposición es particularmente alta en los vuelos con origen y destino en Guadalajara y Monterrey.

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La mayoría de las fuentes, que participan en las conversaciones actuales, indicaron que las aerolíneas estaban reduciendo algunas frecuencias de vuelo antes de la aprobación de la fusión.

"Cuando tú haces este análisis ruta por ruta, la única condición que puedes establecer es que liberen espacios para un tercero en las rutas altamente concentradas (...) como Ciudad de México como origen o destino, quizá también Guadalajara y Monterrey", dijo Javier Núñez, experto en competencia y excomisionado antimonopolio.

Según tres fuentes, las autoridades estudiaron la posibilidad de modificar el número de vuelos permitidos para el grupo en los principales aeropuertos. Dos de las fuentes añadieron que, finalmente, los reguladores planean mantenerlos sin cambios.

El regulador aún está ultimando los detalles sobre cómo determinará y controlará qué rutas deberá seguir operando el nuevo grupo, según las mismas fuentes.

Para contrarrestar la concentración del mercado, Más Vuelos deberá mantener su modelo de bajo costo, según tres fuentes. En virtud de estas condiciones, un cierto porcentaje de las tarifas deberá mantenerse dentro del mismo rango que las de operadores similares en la región, según una fuente.

Según tres fuentes, la CNA sopesó la posibilidad de imponer restricciones al grupo de transporte de Alcántara, IAMSA, principal accionista de Viva y operador del servicio de enlace de la aerolínea, así como de importantes líneas de autobuses. Una de las fuentes indicó que es probable que el acuerdo se concrete sin grandes concesiones por parte de IAMSA.

Aprobación de alto nivel

Núñez dijo que el caso supondría una importante prueba inicial para la Comisión Nacional Antimonopolio -que sustituyó el año pasado a la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece)- dado el tamaño de la transacción y la visibilidad del sector de la aviación.

En 2007, el regulador anterior bloqueó el intento de Mexicana de adquirir Aeromexico, citando preocupaciones antimonopolio. Mexicana quebró en 2010 antes de ser reactivada por el Estado en 2023.

Dos de las fuentes citaron presiones del Gobierno mexicano para que se concretara el acuerdo, ya que las aerolíneas son las que más vuelos operan desde el Aeropuerto Felipe Ángeles, ubicado en las afueras de la Ciudad de México y que no ha logrado un tráfico considerable desde su inauguración en 2022.

Las aerolíneas se habrían comprometido a aumentar los vuelos en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), así como desde el aeropuerto de Tulum, a pesar del bajo tráfico, dijo una fuente.

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  ¿Aeroméxico deja de volar a Tulum? La aerolínea niega cierre de ruta

La Presidencia de México no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Hasta el momento, el acuerdo ya ha superado los obstáculos antimonopolio en Colombia y Estados Unidos. Aeromexico ha manifestado reiteradamente su oposición al acuerdo, según una fuente cercana a la aerolínea, y le preocupa la efectividad de las concesiones regulatorias para limitar la cuota de mercado de Más Vuelos.

Aeromexico no respondió a una solicitud de comentarios.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/mercados/oro-sube-petroleo-dolar-caen-inversores-esperan-dato-inflacion-eu-20261013-838324.html Tue, 13 Oct 2026 06:42:53 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/mercados/oro-sube-petroleo-dolar-caen-inversores-esperan-dato-inflacion-eu-20261013-838324.html Mercados 2026-10-13T06:42:53-06:00 Reuters El oro subía este martes, mientras los precios del petróleo y el dólar retrocedían, al tiempo que las expectativas de un alza de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal este mes se mantenían moderadas a la espera de datos clave sobre la inflación en Estados Unidos que se publicarán esta semana.

A las 08:58 GMT, el oro al contado ganaba un 0.4%, a 4,186.91 dólares por onza, y los futuros del oro en Estados Unidos para entrega en diciembre mejoraban un 0.5%, hasta los 4,211.3 dólares.

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  El oro bajó por la fortaleza del dólar y precios del petróleo

"La atención se centra ahora en una semana llena de publicaciones económicas en Estados Unidos, entre las que se incluyen el IPC de septiembre el miércoles, seguido del IPP y las ventas minoristas el jueves, y la intervención del presidente de la Fed, Kevin Warsh, en el FMI el viernes", dijo Ole Hansen, del Saxo Bank.

"En conjunto, estos acontecimientos podrían marcar la dirección a corto plazo del rendimiento de los bonos, del dólar y, en consecuencia, de los metales preciosos", añadió, señalando que el lingote está despertando interés entre los compradores.

Los precios del crudo caían y se encaminaban a su primer descenso en casi una semana, mientras que el dólar retrocedía desde máximos de 18 meses. El rendimiento de los bonos referenciales a 10 años declinaba hasta su nivel más bajo desde el 2 de octubre.

Unos retornos más bajos reducen el costo de oportunidad de tener oro, que no devenga intereses y cuyo precio se fija en dólares.

Los operadores ven ahora solo un 17% de probabilidades de que la Fed suba las tasas este mes, mientras que la posibilidad de un alza en diciembre asciende al 87%, según la herramienta FedWatch de CME.

En otros metales básicos, la plata al contado subía 0.2%, a 60.4481 dólares por onza; el platino ganaba 0.9%, a 1,701.1 dólares; y el paladio avanzaba 0.5%, a 1,149.52 dólares.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/dron-hunde-barco-frente-costas-bulgaria-mar-negro-hay-11-desaparecidos-20261013-838323.html Tue, 13 Oct 2026 06:38:45 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/dron-hunde-barco-frente-costas-bulgaria-mar-negro-hay-11-desaparecidos-20261013-838323.html Geopolítica 2026-10-13T06:38:45-06:00 Reuters Once marineros estaban desaparecidos en el mar después de que un barco se hundiera este martes por un ataque con drones frente a las costas de Bulgaria, el segundo hundimiento mortal de un buque de carga en la zona en una semana, lo que llevó a Bulgaria a convocar al embajador de Rusia.

Dos buques de carga fueron alcanzados por drones durante la noche y uno de ellos se hundió, informaron las autoridades búlgaras. Bulgaria no llegó a acusar explícitamente a Rusia de llevar a cabo los ataques, pero el primer ministro, Rumen Radev, dijo que su resultado "beneficia a la Federación Rusa".

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Moscú no hizo ningún comentario inmediato sobre los incidentes.

"Esto es absolutamente inaceptable: otro ataque en las inmediaciones de las aguas territoriales búlgaras", declaró Radev en un discurso televisado.

Ucrania y la Unión Europea también condenaron los ataques.

"El mar Negro se ha convertido en otro frente de escalada de la guerra rusa en Ucrania", escribió en la red social X el martes la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. "Los responsables deben rendir cuentas".

El ministro de Asuntos Exteriores de Ucrania, Andri Sibiha, dijo en X el martes que el ataque "demuestra una vez más el desprecio deliberado de Moscú por las vidas de los civiles".

"El mar Negro es un salvavidas para la seguridad alimentaria mundial. Rusia lo está atacando para utilizar el hambre como arma y mantener al mundo como rehén", afirmó.

El tráfico marítimo del mar Negro, arrastrado a la guerra

Las autoridades búlgaras informaron de que se había rescatado a cinco tripulantes, pero que 11 seguían figurando como desaparecidos del buque que se hundió frente a la costa de la localidad de Krapets. 

Los medios búlgaros identificaron el buque como el carguero Azov Concord. Su gestor, con sede en Turquía, no estuvo disponible de inmediato para hacer declaraciones.

Otro barco, el "Chelsea 3", que navegaba bajo pabellón maltés, fue alcanzado por tres drones durante la noche, según las autoridades búlgaras. Su tripulación —siete ucranianos y ocho azerbaiyanos— había sido rescatada y nadie resultó herido grave.

Hace una semana, nueve marineros sirios y un egipcio desaparecieron en el mar al hundirse un barco tras ser alcanzado por drones en la zona económica exclusiva de Bulgaria en el mar Negro. Esa misma noche también fue alcanzado otro barco, pero la tripulación fue rescatada.

Tras más de cuatro años y medio de guerra iniciada por Moscú con su invasión a gran escala en 2022, el transporte marítimo por el mar Negro se ha visto cada vez más envuelto en una prolongada batalla de resistencia económica.

Tanto Ucrania como Rusia se encuentran entre los mayores exportadores de cereales del mundo.

Rusia ha estado bombardeando los puertos ucranianos del mar Negro, lo que ha obligado a Ucrania a depender cada vez más de los puertos fluviales del Danubio y de las rutas marítimas cercanas a las costas de Bulgaria y Rumanía, países miembros de la OTAN.

Ucrania, por su parte, ha atacado cada vez con mayor frecuencia a los buques rusos que exportan cereales en otras zonas del mar Negro y del mar de Azov, en la desembocadura del río Don.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/kim-jong-presenta-misil-capaz-alcanzar-eu-trump-apunta-posible-reunion-20261013-838322.html Tue, 13 Oct 2026 06:33:01 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/kim-jong-presenta-misil-capaz-alcanzar-eu-trump-apunta-posible-reunion-20261013-838322.html Geopolítica 2026-10-13T06:33:01-06:00 Reuters El líder norcoreano Kim Jong-un visitó un museo de la industria de defensa en el que se exhibe un misil balístico intercontinental capaz de alcanzar Estados Unidos, mostró este martes la agencia estatal de noticias KCNA.

La noticia se produjo un día después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmara que podría reunirse con Kim durante un viaje previsto a Asia. Se espera que Trump asista a la cumbre de la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) que se celebrará en China a mediados de noviembre.

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  Corea del Norte lanza varios misiles balísticos al mar de Japón

Kim, acompañado por su hija, conocida como Ju-ae, y su esposa, Ri Sol-ju, asistió el domingo a la inauguración del recién inaugurado Museo de la Revolución de la Defensa, informó la KCNA.

El museo exhibía armamento desarrollado bajo el liderazgo de Kim, que abarcaba desde drones hasta el misil balístico intercontinental Hwasong-20, según las fotografías de la KCNA.

Una exposición situada frente al lanzador del Hwasong-20 parecía mostrar un diseño de ojivas múltiples y un mapa mundial en el que se representaban alcances que se extendían más allá del territorio continental de EU hasta Oriente Medio, Australia y Sudamérica, según Shin Jong-woo, secretario general del Foro de Defensa y Seguridad de Corea.

"La exposición parece tener como objetivo destacar los logros del programa de desarrollo científico en materia de defensa de Kim", afirmó Shin. "Daba la impresión de ser propaganda destinada a obtener una ventaja estratégica de cara a una posible cumbre entre Corea del Norte y Estados Unidos".

Los analistas señalaron que el museo también reflejaba un esfuerzo más amplio por parte de Kim para convertir las exhibiciones de armamento de Corea del Norte en símbolos duraderos de los logros militares del régimen.

"Al convertir lo que antes eran exposiciones temporales de armamento en un museo permanente, Kim está institucionalizando sus logros militares y presentando el desarrollo nuclear y de misiles de Corea del Norte como un legado completo y duradero", afirmó Lim Eul-chul, profesor del Instituto de Estudios del Lejano Oriente de la Universidad de Kyungnam.

Por otra parte, Corea del Norte anunció que el lunes realizó un lanzamiento de prueba de un misil balístico táctico para confirmar la mejora técnica satisfactoria de un componente clave no especificado.

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  Corea del Norte lanza misiles pocos días después de la prueba hipersónica de Corea del Sur

La KCNA señaló que la mejora supuso un paso importante para optimizar el rendimiento de todos los sistemas de armas ofensivas, sin ofrecer más detalles.

El ejército de Corea del Sur informó el lunes de que Corea del Norte había lanzado varios misiles balísticos hacia el mar frente a su costa este. Este lanzamiento fue el cuarto de Pionyang en un mes, tras la reciente prueba de un misil hipersónico realizada por Seúl.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/nvidia-pierde-terreno-chips-ia-china-huawei-recorta-distancia-20261013-838321.html Tue, 13 Oct 2026 06:29:42 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/nvidia-pierde-terreno-chips-ia-china-huawei-recorta-distancia-20261013-838321.html Tecnópolis 2026-10-13T06:29:42-06:00 Reuters La cuota de mercado de Nvidia en el mercado chino de chips de IA para centros de datos cayó al 34% en el primer semestre de 2026, debido a que los controles de exportación de EU restringieron el suministro de sus productos y a que sus competidores nacionales, con Huawei a la cabeza, ganaron terreno, según un informe de IDC al que tuvo acceso Reuters.

Nvidia suministró 678,000 aceleradores de IA en China entre enero y junio, lo que supone un descenso del 44% respecto al año anterior, según datos de IDC. Los aceleradores de IA son chips especializados que se utilizan para entrenar y ejecutar modelos de IA.

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Washington ha restringido el acceso de China a los chips de IA más potentes de Nvidia, limitando la gama de productos que el fabricante de chips estadounidense puede vender en la segunda economía más grande del mundo. Pekín, por su parte, ha promovido alternativas nacionales y ha exigido a las empresas chinas que soliciten autorización para importar chips de Nvidia que cumplan con la normativa.

El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, ha criticado en repetidas ocasiones las restricciones a la exportación impuestas por Washington, afirmando que esta política obligó a una empresa estadounidense a ceder el mercado chino de chips de IA, valorado en 50,000 millones de dólares, a Huawei.

IDC no especificó qué productos de Nvidia conformaban su cuota de mercado del 34%, ni si la cifra incluía chips de última generación como el B200 y el B300, cuya exportación a China está prohibida, pero que se han introducido de contrabando en el país.

Nvidia no respondió a una solicitud de comentarios.

Huawei suministró 572,000 aceleradores de IA, frente a los más de 300,000 del año anterior, lo que le otorgó una cuota del 28% del mercado total, según IDC.

La filial de diseño de chips de Alibaba, T-Head, se situó en el 7%, seguida de Cambricon con un 5%, Kunlunxin (del grupo Baidu) con un 4% y Hygon con un 3 por ciento. Nueve de los once fabricantes de chips chinos analizados por IDC aumentaron sus envíos con respecto al año anterior.

Los envíos totales de aceleradores de IA alcanzaron los 2.008 millones de unidades en el primer semestre. Los envíos de unidades de procesamiento gráfico (GPU), los chips más utilizados para entrenar modelos de IA, cayeron un 26% hasta las 991,000 unidades, ya que el suministro apto para la venta en China continental siguió siendo limitado, según IDC.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/eu-opone-coaccion-china-sanciones-impuestas-ministros-belice-paraguay-20261013-838320.html Tue, 13 Oct 2026 06:25:51 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/eu-opone-coaccion-china-sanciones-impuestas-ministros-belice-paraguay-20261013-838320.html Geopolítica 2026-10-13T06:25:51-06:00 Reuters El Gobierno de Trump se opone a la "coacción y la agresión" de China contra países que ejercen sus derechos soberanos, dijo el Departamento de Estado de EU, después de que Pekín impusiera sanciones a ministros de Belice y Paraguay por sus vínculos con Taiwán.

Paraguay y Belice son dos de los apenas 12 países que mantienen relaciones diplomáticas formales con Taiwán. China afirma que Taiwán es una de sus provincias y que no tiene derecho a comportarse como un Estado, una opinión que el Gobierno de Taipéi rechaza rotundamente.

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  China sanciona a ministros de Paraguay y Belice por sus vínculos con Taiwán

Las sanciones son en gran medida simbólicas, ya que los ministros de los aliados diplomáticos de Taiwán no suelen viajar a China. Pekín ya ha impuesto anteriormente medidas similares, principalmente a políticos occidentales, por su apoyo a Taiwán, un país gobernado democráticamente.

"El Gobierno de Trump se opone a la coacción y la agresión de China contra países de nuestro hemisferio por ejercer sus derechos soberanos", dijo el portavoz del Departamento de Estado, Tommy Pigott, en un comunicado.

Pigott citó comentarios anteriores del secretario de Estado, Marco Rubio, según los cuales Estados Unidos "no permitirá que nuestra región se convierta en una base de operaciones para que adversarios, competidores y rivales amenacen nuestra seguridad o socaven nuestras alianzas".

"Apoyamos a nuestros amigos y socios, incluido Taiwán, para promover nuestra prosperidad, seguridad y valores compartidos", añadió Pigott.

Estados Unidos es el principal valedor internacional de Taiwán, a pesar de la falta de relaciones diplomáticas formales.

A Washington le preocupan no solo los esfuerzos de Pekín por ganarse a los aliados que aún le quedan a Taiwán, sino también sus intentos por aumentar su influencia en América Latina.

La visibilidad de Taiwán "aumenta"

En declaraciones a los periodistas el martes en el Parlamento de Taipéi, el viceministro de Asuntos Exteriores de Taiwán, Chen Ming-chi, dijo que China estaba extendiendo su "represión transnacional" a los aliados de Taiwán.

"La visibilidad internacional de Taiwán es cada vez mayor, y este hecho les mantendrá muy ocupados", afirmó Chen, refiriéndose a China. "¿Acaso pretenden sancionar al mundo entero?".

El primer ministro de Taiwán, Cho Jung-tai, dijo que Pekín no tiene derecho a interferir en los asuntos internos ni a influir en la diplomacia de ningún Estado soberano e independiente, "incluida la República de China", en referencia al nombre oficial de la isla.

"Al mismo tiempo, nos opondremos a cualquier expansión de la hegemonía o el autoritarismo", añadió, también en su intervención ante el Parlamento.

China ha intensificado la presión sobre los aliados diplomáticos que aún le quedan a Taiwán para que rompan relaciones con Taipéi.

El último país en hacerlo fue la pequeña nación insular del Pacífico de Nauru, en 2024. Honduras puso fin a sus relaciones con Taiwán, que se remontaban a varias décadas, en 2023.

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Las empresas emergentes de la región captaron 4,700 millones de dólares en 2025, un 65% más que en 2024. Sin embargo, el número de rondas de financiación seguía muy por debajo del máximo del mercado, con 554 operaciones frente a las 788 de 2022.

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  Fintech mantiene su peso en el capital de riesgo; México destaca con Plata Card

"El capital está regresando a LATAM, pero la pregunta más importante ya no es cuánto dinero entra: es cuántas compañías logran escalar. La recuperación es real, aunque todavía es parcial", dijo Alfredo Castellanos, socio director de Glisco Partners.

Muchas de las mayores rondas de financiación se concentraron en empresas más conocidas que ya han alcanzado un tamaño considerable, entre ellas la mexicana de pagos digitales Clip, la plataforma de compraventa de automóviles usados por internet Kavak, la aplicación financiera argentina Ualá y la empresa mexicana de tecnología financiera Plata, indicó el informe.

Las empresas emergentes en sus etapas más tempranas concentraron el 56% de todas las operaciones en 2025, pero recibieron apenas el 7% de la financiación total. También parece reducirse el número de empresas que avanzan hacia etapas posteriores. De las que captaron capital semilla en 2022, sólo el 5% había alcanzado la siguiente gran etapa de financiación al llegar al cuarto año.

La inteligencia artificial atrajo más dinero, incluso en un mercado más débil. La financiación de empresas que utilizan IA aumentó a 327 millones de dólares en el primer semestre de 2026, frente a los 165 millones del mismo periodo del año anterior.

Kavak utiliza ahora un agente de IA que ejerce de "director ejecutivo" para gestionar aspectos logísticos, como el inventario, comenzando por sus operaciones en la ciudad de Cuernavaca, dijo el director de producto, Alejandro Maza. Añadió que estas herramientas podrían utilizarse para duplicar las ganancias de aquí a finales de año.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/anthropic-dice-nuevas-medidas-seguridad-reducen-ataques-destilacion-ia-20261013-838318.html Tue, 13 Oct 2026 06:16:43 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/anthropic-dice-nuevas-medidas-seguridad-reducen-ataques-destilacion-ia-20261013-838318.html Tecnópolis 2026-10-13T07:16:55-06:00 Reuters Anthropic dijo el lunes que las nuevas medidas diseñadas para impedir que sus competidores copien las capacidades de sus modelos de inteligencia artificial Claude han reducido los datos recopilados en los denominados "ataques de destilación" entre un 90% y un 99 por ciento.

La destilación de modelos se ha convertido en una preocupación clave para las principales empresas de IA debido a la intensificación de la competencia entre EU y China, y empresas como Anthropic, OpenAI y Google sostienen que esta práctica permite a los competidores reproducir capacidades avanzadas más rápidamente y a un menor costo

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  Los modelos de IA podrían autorreplicarse pronto sin acceder a centros de datos: Anthropic

Anthropic dijo que las medidas de seguridad que restringen el acceso al razonamiento de Claude redujeron drásticamente los intentos de extracción, y que el número de tókenes de razonamiento extraídos por los "destiladores" es ahora entre 10 y 100 veces menor que antes.

La empresa, con sede en California, ha señalado que ha dificultado el uso de redes "proxy" para sondear repetidamente el razonamiento protegido de Claude, bloqueando así los intentos de extracción y obstaculizando los esfuerzos de destilación a gran escala.

Anthropic dijo que su sistema de seguridad es "aproximadamente tan robusto como los que impiden que Claude ayude a fabricar armas biológicas" y tiene "una tasa de falsos positivos inferior al 0.1 por ciento".

Anthropic ha bloqueado decenas de miles de cuentas vinculadas a campañas de "destilación" y ha señalado a la "startup" china de IA Z.ai  —también conocida como Zhipu— como ejemplo de una empresa que intentó extraer capacidades de Claude mientras desarrollaba su modelo GLM-5.3, advirtiendo de que tales prácticas suponen riesgos para la seguridad y la seguridad nacional.

Z.AI no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

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En sus experimentos, Anthropic analizó si los modelos de IA podían detectar dispositivos vulnerables, copiarse en ellos y seguir propagándose sin ayuda humana.

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Descubrió que los modelos pequeños, con menos de 30,000 millones de parámetros, podían completar los numerosos pasos necesarios para la replicación.

Sin embargo, la empresa observó que dichos modelos de IA también tenían dificultades para completar toda la secuencia de principio a fin.

En sus pruebas simplificadas, en las que se eliminaron algunos pasos de seguridad, Anthropic descubrió que el GLM-5.2 y modelos más potentes eran capaces de replicarse de principio a fin.

Anthropic advirtió de que sería difícil desactivar los modelos replicantes, ya que no existe un punto central de desactivación y, a diferencia del "malware" no basado en IA, también podrían identificar por sí mismos dispositivos desconocidos, dirigiéndose a los procesadores de los centros de datos.

En su investigación, la empresa se centró en dispositivos del IoT, como televisores Android, electrodomésticos inteligentes y otros aparatos conectados a internet, ya que suelen tener una seguridad deficiente.

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  Caso LG destapa práctica común en la industria: rastrear lo que el usuario ve para vender esos datos

La importante empresa de IA también advirtió de que, si los modelos pequeños mejoraran al ritmo histórico, serían capaces de replicarse de forma autónoma a finales de este año, y que los replicadores pequeños basados en peso seguirían su ejemplo poco después.

Anthropic señaló además que era probable que dichos sistemas de IA autónomos se replicaran lentamente y dependieran de recursos informáticos ampliamente disponibles y relativamente inseguros. Añadió que habría que reforzar los sistemas para dificultar la propagación de este tipo de agentes de IA.

]]> https://www.eleconomista.com.mx/opinion/dinero-salud-20261013-838316.html Tue, 13 Oct 2026 06:07:10 -0600 https://www.eleconomista.com.mx/opinion/dinero-salud-20261013-838316.html Opinión 2026-10-13T06:07:10-06:00 Éctor Jaime Ramírez Barba "Lo que los propios números del gobierno no pueden ocultar "

Detrás de cada indicador hay una persona. Una madre que no regresó a casa después del parto. Un recién nacido que no llegó a cumplir su primer mes. Un niño que enfermó de algo que una vacuna pudo haber prevenido. Un hombre de cincuenta años que vivía con hipertensión y a quien nadie ayudó a controlarla. Hablamos de ellos.

Junto con Carlos Arias y Sergio Arias, a quienes agradezco su generosidad y rigor en la elaboración de este trabajo, revisamos 380 indicadores de 34 programas federales de salud. Partimos de la Cuenta Pública 2025, del avance de 2026 y de las metas del Paquete Económico 2027. Usamos las promesas que el propio gobierno registró ante la Cámara de Diputados. Con lo que se gastó, ¿qué se logró?

1. El dinero sí estuvo. El discurso oficial suele refugiarse en la escasez. Los datos lo desmienten. En 2025, los programas de salud analizados contaron con 634 mil 848 millones de pesos aprobados y ejercieron 729 mil 300 millones: 14,9% más. Y para 2027, se propone que el gasto en salud crezca un 11% en términos reales.

No digo que el presupuesto sea suficiente. Por persona sin seguridad social se gastan 4 mil 820 pesos al año, frente a unos 9 mil 300 pesos por cada derechohabiente del IMSS. Pero el problema de estos años no fue la falta de recursos, sino que esos recursos no se tradujeron en salud.

2. Uno de cada tres. Solo el 35% de los indicadores estratégicos que miden si la salud de la gente mejora cumplieron su meta con un margen razonable. Los rezagos más dolorosos están donde más duele.

Madres y recién nacidos. En la población atendida por el IMSS-Bienestar, la de menores recursos, murieron 51.8 mujeres por cada 100 mil nacidos vivos, cuando la meta era de 35.6. El riesgo de morir por ser madre es casi un 50% mayor que el promedio nacional. La mortalidad neonatal fue de 11 por cada mil, frente a una meta de 7.1. El IMSS-Bienestar incumplió las siete metas de propósito de su programa principal, y lo hizo gastando un 65.8% más de lo aprobado.

Niñas y niños sin vacunas. La cuarta dosis de la vacuna hexavalente alcanzó apenas el 51% entre los niños de un año, cuando la meta era del 95%. Los casos de las enfermedades que esa vacuna previene en menores de 20 años aumentaron en 80,8%, cuando se esperaba reducirlos. La explicación oficial fue la "menor demanda". Pero una política de vacunación no espera a que la gente llegue: la busca.

Enfermedades crónicas. En los centros de salud de la Secretaría, solo el 18.6% de los pacientes con hipertensión en tratamiento lograron controlarla; la meta era del 80%. En diabetes, 30.6% frente a 45%. Son las enfermedades que llenan nuestras salas de urgencias, nuestras unidades de hemodiálisis y nuestros panteones antes de tiempo.

Acceso y medicamentos. Según el INEGI, la carencia de acceso a servicios de salud pasó del 16.2% en 2018 al 34.2% en 2024, lo que equivale a 44.5 millones de personas. Y mientras el IMSS y el ISSSTE reportan surtir entre el 96% y el 97% de las recetas, la ENSANUT revela que solo el 61.5% de las personas sin seguridad social sale con su receta completa. Cuatro de cada diez regresan a casa a comprar con su dinero lo que el Estado prometió gratis.

3. Mover la portería. Lo más grave no es fallar; es lo que se hace después. En lugar de corregir, el gobierno ajusta la vara de medir. En 2026, 41 indicadores de salud cambiaron su meta a medio año. La de control de diabetes del IMSS-Bienestar bajó del 40% al 33.7%; la de hipertensión, del 68% al 63.5%.

Para 2027 el patrón se consolida. Mientras la meta nacional de mortalidad materna baja, la del IMSS-Bienestar sube a 42.4. En un indicador de muertes, subir la meta equivale a aceptar que mueran más madres. Desaparecen, además, indicadores incómodos: la mortalidad neonatal del IMSS-Bienestar, el control de la hipertensión en el primer nivel y la cuarta dosis de la vacuna hexavalente. Lo que no se mide, no se ve; lo que no se ve, no se corrige.

Los dos nuevos programas de mayor monto para la población sin seguridad social no tienen un único indicador. Suman más de 76 mil millones de pesos, equivalentes al 39% del presupuesto del IMSS-Bienestar. Se pide a la Cámara que apruebe fondos sin especificar para qué se destinarán.

Las evaluaciones de programas federales cayeron de 195 en 2023 a 10 en 2025, de las cuales apenas tres son en salud; se cancelaron 67 compromisos de mejora y desapareció el CONEVAL. Cuando quien gasta define sus metas, las mide y se califica a sí mismo, el incentivo es cumplir el indicador, no mejorar la salud.

4. Reconocer lo que funciona. También hay avances. La mortalidad materna nacional cumplió su meta y el IMSS cumplió la suya en el control de la diabetes. Prueban que el rezago no es destino: cuando hay metas serias y capacidad institucional, se puede.

Por lo anterior, desde la tribuna de San Lázaro, propondremos cinco medidas a través del Decreto de Presupuesto 2027, sin reformar la ley: 1) Metas no regresivas: ninguna meta debe exigir menos que lo ya logrado. 2) Indicadores de todo el gasto, incluidos los programas nuevos, con reporte trimestral por estado. 3) Volver a medir la mortalidad neonatal, el control de la hipertensión y la cobertura de vacunación completa. 4) Contrastar lo que reportan las instituciones con datos independientes del INEGI y de la ENSANUT. 5) Recuperar la evaluación externa y las auditorías de desempeño de la ASF.

El artículo cuarto constitucional no garantiza un presupuesto; garantiza el derecho a la protección de la salud. Ese derecho no se cumple con discursos ni con metas a modo, sino cuando una madre vuelve a casa con su bebé en brazos, un niño crece protegido y un paciente sale de la clínica con todos sus medicamentos. Los indicadores existen. La tarea es que digan la verdad y que alguien los use para corregir.

Referencias

• [1] Secretaría de Hacienda y Crédito Público. (2026b). Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2027: Objetivos, indicadores y metas para resultados; Tomo I. https://www.ppef.hacienda.gob.mx
• [2] Secretaría de Hacienda y Crédito Público. (2026c). Datos abiertos: avance de indicadores 2026; evaluaciones; aspectos susceptibles de mejora al segundo trimestre de 2026. Transparencia Presupuestaria. https://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx
• [3] Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2025). Pobreza multidimensional 2024. https://www.inegi.org.mx
• [4] Presidencia de la República. (2025, 4 de septiembre). Programa Sectorial de Salud 2025-2030. Diario Oficial de la Federación. https://www.dof.gob.mx

*El autor (www.ectorjaime.mx) es médico especialista en cirugía general, certificado en salud pública, con doctorado en ciencias de la salud y en administración pública. Es legislador y defensor de la salud pública de México, diputado reelecto del grupo parlamentario del PAN en la LXVI Legislatura y presidente del Capítulo de América Latina y el Caribe de la UNITE Parliamentarians Network for Global Health.

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