Pero pasar de un extremo al otro no es lo mismo que repensar la cuestión. En el entusiasmo por la política industrial, se suele pasar por alto una nueva realidad: diversas disrupciones simultáneas (inteligencia artificial, desglobalización, perturbaciones climáticas y fricciones geopolíticas) hoy hacen que para los gobiernos sea más difícil saber a qué industrias apostar.

El manual para los países que se industrializaron en el siglo XX exigía disciplina en su ejecución, pero al menos era claro: construir infraestructuras, atraer fábricas, producir para exportar, ascender en la cadena de valor. Hoy, el camino no es tan obvio. Además, la innovación disruptiva, por definición, es impredecible. Para cuando los gobiernos comprenden qué tecnologías realmente importan (por ejemplo, semiconductores), puede que ya sea demasiado tarde para subirse al tren.

Elegir ganadores es aún más difícil en las economías occidentales avanzadas, porque sus políticas no solo apuntan a la búsqueda de competitividad, sino también a cuestiones de seguridad. Cuando entra a tallar el argumento de la seguridad nacional, casi todo puede declararse "crítico" o "estratégico", ya sean semiconductores, vehículos eléctricos, fertilizantes, mascarillas, leche de fórmula, analgésicos o incluso madera.

Lo que está en discusión no es si los gobiernos deben intervenir (la mayoría ya lo hace). La verdadera pregunta es: ¿Qué pueden hacer los gobiernos cuando no saben de antemano qué funcionará?

Una respuesta del Banco Mundial y otras entidades es "adaptarse y experimentar". ¿Quién podría estar en desacuerdo? Lo que no dice es qué deberían hacer exactamente los gobiernos para hacer posible la adaptación.

Hace diez años, en How China Escaped the Poverty Trap, introduje el concepto de "improvisación dirigida". Con esta estrategia, los gobiernos no dictan resultados ni eligen ganadores de antemano, sino que actúan más bien como el director de una obra de teatro improvisada, o como el programador de un videojuego que se autogenera. Su labor consiste en sentar condiciones para una creación espontánea desde la base, y dar forma a una variedad de posibilidades trazando límites, definiendo y recompensando el éxito y llevando a más escala lo que funcione.

Mi premisa es que la incertidumbre (el conjunto de posibilidades desconocidas, sean buenas o malas) no es lo mismo que el riesgo (resultados negativos cuya probabilidad es calculable y controlable). En condiciones de incertidumbre, preseleccionar resultados no solo es inútil; también es potencialmente contraproducente, ya que puede llevar a los gobiernos a perderse oportunidades que desafíen sus expectativas iniciales. En vez de controlar, los gobiernos deben influir.

Una forma de hacerlo es a través de lo que denomino "comunicación de políticas adaptativa". Ante un desafío novedoso, los gobiernos pueden en un primer momento emitir señales "grises" (ambiguas), que no avalen ni prohíban la actividad. Luego pueden dar apoyo explícito a los experimentos que resulten eficaces y trazar líneas rojas para prevenir riesgos intolerables.

Este mecanismo admite medición sistemática. En un estudio reciente, mis coautores y yo usamos grandes modelos de lenguaje para clasificar las directivas centrales del gobierno chino y hacer un seguimiento de la evolución de las señales a lo largo del tiempo y en los diversos ámbitos de la formulación de políticas. Lo que hallamos refuta el estereotipo de China como una especie de Darth Vader de la política industrial: un Estado omnipresente con un horizonte temporal de décadas que elige ganadores, se prodiga en subsidios y quiere dominar el mundo.

Basta pensar en el comercio electrónico, un importante motor de crecimiento inclusivo. La industria china del comercio electrónico ya es la mayor del mundo, con más o menos el 50% de las ventas globales y entre 50 y 70 millones de puestos de trabajo. Las plataformas de comercio electrónico aceleran las ventas de incontables minoristas y fabricantes de bienes de consumo, por ejemplo, mecheros, lámparas y calcetines, todos ellos sin importancia geopolítica, pero indispensables para la vida moderna; y sobre todo en Estados Unidos.

Pero ¿fue el comercio electrónico uno de los sectores a los que apuntaba la iniciativa gubernamental Made in China 2025? La primera directiva central relacionada con el comercio electrónico se emitió en 2000; allí el Consejo de Estado se refería a los "servicios de información en Internet", definidos de modo acotado como el suministro de información en línea y el diseño de páginas web a cambio de una remuneración. Los planificadores centrales no previeron el auge del comercio electrónico.

Tampoco fue que el gobierno no interviniera. A la par del crecimiento del sector, el Estado tomó nota y adaptó su estrategia. En 2015, el Consejo de Estado aprobó una solicitud del gobierno provincial de Zhejiang para crear zonas experimentales de comercio electrónico transfronterizo, con pedidos de "apoyar la innovación audaz" y "adaptarse a los nuevos tiempos". En lenguaje sencillo, fue una luz verde para ampliar una industria que había demostrado ser viable, y las autoridades locales presionaron al gobierno central para obtener su apoyo.

La lección para otros países no es que deban copiar a China, sino que, en un contexto de incertidumbre, el problema para la política industrial no es elegir ganadores, sino descubrirlos. Y una vez descubiertos, es esencial ampliar el conjunto habitual de herramientas de apoyo (aranceles y subsidios). Algunas de las formas de apoyo gubernamental más eficaces en el área del comercio electrónico fueron políticas que alentaron a industrias tradicionales a integrarse en las plataformas digitales.

China no es el único ejemplo. ¿Quién habría predicho que Nigeria llegaría a tener la segunda industria cinematográfica más grande del mundo por volumen? ¿O que la industria de la moda, impulsada por el comercio electrónico, se convertiría en uno de los sectores creativos de más rápido crecimiento en África?

En términos más generales, el surgimiento descentralizado de muchos sectores digitales creativos y dinámicos en África desafía la antigua visión de política industrial basada en fábricas y parques industriales con inversión extranjera. Pero mis investigaciones en Nigeria me mostraron que los emprendedores en estos sectores emergentes tienen dificultades para conseguir apoyo que les permita ampliar sus operaciones. Los bancos no quieren prestar dinero a entidades sin activos físicos que puedan dar en garantía, y los tecnócratas no dan importancia a empresas que no parezcan «estratégicas».

En el siglo XXI, la incertidumbre (las posibilidades desconocidas) no es un fallo sino un hecho normal. Para diseñar una política industrial en estas condiciones no basta alejarse del neoliberalismo. Se necesita otro modo de pensar, que denomino economía política AIM (adaptativa, inclusiva, moral).

El concepto AIM cuestiona un supuesto fundamental de la planificación centralizada: que los gobiernos ya conocen las respuestas de antemano. Sucede cada vez menos. Pero esto no es sinónimo de impotencia, sino que implica crear metainstituciones que hagan posible el descubrimiento y la innovación, hechos que a menudo surgen de modo inesperado.

Yuen Yuen Ang es profesora de Economía Política en la Universidad Johns Hopkins, donde dirige el Proyecto Polytunity y las Mesas Redondas sobre el Mundo Multipolar y la Relación Sinoestadounidense.

Esta no es una táctica nueva. Cuando encabecé la oposición a la política del hijo único de China, se me acusó de conspirar con intereses extranjeros hostiles para debilitar al país mediante la superpoblación. Ahora que la caída demográfica china es innegable, se me acusa de exagerar la crisis y de criticar duramente a China.

Por cierto, la postura de “hacer la plancha” es una consecuencia directa de la política del hijo único. Al igual que la homeostasis biológica -evitar desviaciones en la presión arterial o el nivel de azúcar en sangre, por ejemplo- es necesaria para prevenir enfermedades o la muerte, la homeostasis económica requiere mantener un equilibrio adecuado entre consumo y producción. Introducida en 1980 con la creencia de que una población más reducida mejoraría el empleo, la política del hijo único produjo el resultado contrario. Al reducir el número de hijos –consabidos “superconsumidores”-, debilitó el poder de negociación de los hogares, lo que hizo que la participación de la renta disponible de los hogares en el PIB pasara de aproximadamente dos tercios en la década de 1980 (en línea, en términos generales, con economías similares) a solo el 44% en la actualidad.

Por eso el consumo interno y la creación de empleo en China siguen siendo moderados. Ante la disminución de los ingresos de los hogares y una red de seguridad social débil, muchos trabajadores se ven obligados a trabajar más horas para llegar a fin de mes. Y la competencia por el empleo es tan intensa que quienes tienen un trabajo sienten la presión de hacer horas extras solo para conservarlo. Como resultado de ello, la semana laboral promedio en China ha aumentado hasta unas 49 horas -y hasta 60 horas en algunos casos-, en comparación con 38 horas de Estados Unidos, 33 de Alemania, 37 de Japón y 42 de Vietnam.

Asimismo, el desempleo juvenil en China (entre 16 y 24 años) es especialmente elevado, lo que refleja un desajuste entre el creciente nivel de estudios superiores y un sector de servicios poco desarrollado. Las políticas que promueven el “dividendo del talento” y las “nuevas fuerzas productivas”, junto con las presiones familiares, han incrementado el número de graduados anuales de 1.01 millones en 2000 a 12.22 millones en 2025. Sin embargo, el consumo débil sigue limitando el crecimiento del sector de los servicios -el principal empleador de los recién graduados- a tan solo el 47% de los puestos de trabajo, muy por debajo del 70-80% habitual en las economías avanzadas con niveles similares de educación superior.

Después de que la tasa de desempleo juvenil de China alcanzara el 21.3% en junio de 2023, el gobierno suspendió la publicación de datos durante meses antes de publicar cifras revisadas a la baja. Pero, obviamente, esto no cambió la cruda realidad subyacente. Durante los exámenes para empleos en la función pública del año pasado, 2.8 millones de aspirantes compitieron por apenas 38,100 puestos. Con un mercado laboral tan desolador, algunas universidades están adoptando una “desaceleración educativa”, ofreciendo formación profesional a los estudiantes universitarios y animando a los doctorandos a cursar másteres con mayor inserción laboral. No es de extrañar que los graduados que pueden contar con el apoyo financiero de sus familias de un solo hijo estén “haciendo la plancha”.

Pero “hacer la plancha” es un privilegio. Entre los millones de jóvenes chinos que no pueden encontrar un empleo estable ni contar con el apoyo familiar, muchos se han visto obligados a incorporarse a la economía informal, trabajando como repartidores de comida, conductores de vehículos de transporte compartido, mensajeros o streamers en vivo. China hoy cuenta con unos 240 millones de trabajadores informales -casi un tercio de su población activa.

Sin embargo, las fuertes inversiones en IA, robótica, drones y conducción autónoma ya están reduciendo estos puestos de trabajo, lo que ha elevado el desempleo entre los jóvenes de 25 a 29 años a un récord del 7.7% en marzo -una tendencia que probablemente se acelere-. Peor aún, a diferencia de Estados Unidos, donde la adopción de la IA podría aliviar las persistentes presiones inflacionarias, la apuesta agresiva de China por la IA intensificará las presiones deflacionarias junto con un consumo ya de por sí débil.

Por supuesto, la combinación de un número insuficiente de consumidores (niños), bajos ingresos familiares y largas jornadas laborales en China también ha empujado a cientos de millones de trabajadores hacia la industria manufacturera orientada a la exportación. La disminución del ingreso de los hogares como porcentaje del PIB refleja la expansión de la capacidad fiscal del estado y los amplios subsidios industriales, que han producido un auge patológico de la industria manufacturera -similar a la hipertensión y la hiperglucemia en el cuerpo humano-. Por lo tanto, China hoy representa alrededor del 17% del PIB global y el 28% del valor agregado de la industria manufacturera global, pero solo el 12% del consumo de los hogares a nivel mundial.

Una economía más equilibrada sería más saludable tanto para China como para el mundo. El modelo chino impulsado por las exportaciones ha perjudicado a la industria manufacturera en el extranjero, especialmente en Estados Unidos, su mayor mercado de exportación. Estados Unidos ha respondido imponiendo aranceles, reduciendo su cuota de importaciones de bienes procedentes de China al 8%, comparado con el 22% de 2018. Si otros países siguen su ejemplo, los más de cinco millones de graduados en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) que China produce anualmente para la industria manufacturera podrían tener dificultades para encontrar empleo.

Estas debilidades socavan el argumento de que el modelo de “gobernanza dirigida por ingenieros” de China es digno de imitar. En todo caso, su éxito en la industria manufacturera y sus logros en materia de infraestructura reflejan una continuación del statu quo. Es el fuerte control estatal de China sobre los recursos lo que permite una rápida movilización hacia objetivos específicos -a menudo a costa de una homeostasis social y económica-. La dinastía Qin (221-206 a. C.), que fue pionera en este enfoque y construyó la Gran Muralla, duró apenas 15 años. El Gran Salto Adelante y la política del hijo único del Partido Comunista Chino luego siguieron la misma lógica.

El auge manufacturero actual también se produce a costa de la sostenibilidad demográfica e incluso civilizatoria. El porcentaje de los ingresos de los hogares en China es tan bajo que muchas familias tienen dificultades para criar incluso a un solo hijo. Las largas jornadas laborales privan a los jóvenes del tiempo necesario para entablar relaciones. La búsqueda por parte del gobierno de “nuevas fuerzas productivas de calidad”, junto con la “desaceleración educativa”, está reduciendo las posibilidades de formar una familia, lo que conduce a un retraso en el matrimonio, un aumento de la soltería y una menor fertilidad. El desempleo juvenil elevado desalienta aún más el matrimonio, al tiempo que erosiona la capacidad financiera para criar hijos. Puede que la participación de China en la fabricación global haya aumentado del 3% en 1990 al 28% actual, pero su porcentaje de nacimientos a nivel global ha caído del 17% al 6%, y se prevé que caiga por debajo del 3% para 2050.

China está produciendo de todo, excepto la población que necesitará para sostener su desarrollo económico a largo plazo. El problema no es que los jóvenes chinos estén haciendo la plancha. Es que los líderes del país les están mintiendo -y se están mintiendo a sí mismos.

Yi Fuxian, científico sénior de la Universidad de Wisconsin-Madison, encabezó el movimiento contra la política del hijo único de China. Su libro Big Country with an Empty Nest (China Development Press, 2013), inicialmente prohibido, hoy ocupa el primer puesto en la lista de los 100 mejores libros de 2013 de China Publishing Today en China.

A primera vista, la política parece pragmática y compasiva. Pero si se mira más allá de la superficie, se observa una falta de voluntad para hacer frente a los factores estructurales que impulsan el aumento de los costes. En lugar de intervenir en los mercados, el Tesoro está negociando con ellos, lo que pone de manifiesto su incapacidad para apreciar la magnitud de la crisis de la asequibilidad a la que se enfrenta. El problema no radica solo en el elevado precio del pan y la leche, sino en una incapacidad sistémica y a largo plazo para abordar el estancamiento de los salarios, los elevados costes de la vivienda y el alto precio de los servicios básicos.

Peor aún, aunque “buscar pelea” públicamente por el coste de los productos básicos pueda parecer una respuesta adecuada, corre el riesgo de ser contraproducente. ¿Qué hará el Gobierno si los minoristas simplemente se resisten, retrasan la aplicación o cumplen de forma selectiva? La política no dará resultados y la credibilidad del Estado se verá aún más debilitada.

La experiencia europea reciente pone de relieve el peligro. En 2023, el Gobierno francés negoció una “cesta de productos antiinflacionarios”, por la que los supermercados podían seleccionar libremente un conjunto limitado de productos para venderlos a precios reducidos durante un periodo definido. Aunque políticamente visible, el plan se basaba en la participación voluntaria, cubría solo una pequeña parte de los productos, variaba según los minoristas y tuvo un impacto limitado y efímero en la dinámica general de los precios de los alimentos. Este tipo de programas pueden reducir los precios de determinados artículos, pero permiten a los minoristas ajustar los márgenes en otros ámbitos.

De manera similar, en 2022, Grecia introdujo una iniciativa de “cesta de la compra” que animaba a los supermercados a mantener asequibles determinados productos básicos y a informar periódicamente sobre los precios para demostrar su capacidad de respuesta. Una vez más, el programa generó visibilidad a corto plazo y cierta moderación de los precios en artículos específicos, pero no alteró sustancialmente los márgenes de beneficio subyacentes ni la dinámica general de la inflación.

Los enfoques más intervencionistas también se han topado con problemas. Cuando Hungría impuso límites máximos directos a los precios de determinados productos alimenticios en 2022-23 —pasando de la coordinación voluntaria a los controles obligatorios—, los minoristas respondieron subiendo los precios de los productos no sujetos a límites, lo que provocó distorsiones en la oferta y escaseces periódicas. España, por el contrario, redujo temporalmente el impuesto sobre el valor añadido de los alimentos básicos, lo que alivió marginalmente los precios al consumo; pero, dado que el plan dependía de que los ahorros se trasladaran a través de múltiples eslabones de la cadena de suministro, los resultados generales no fueron ni uniformes ni transformadores.

A pesar de sus diferencias, estos casos reflejan un modelo común que resultó inadecuado. Ya fueran voluntarias, coercitivas o indirectas, las intervenciones de los gobiernos se basaron en medidas impulsadas por los minoristas, dirigidas a una gama limitada de productos en el punto de venta. Estos planes pueden aumentar la visibilidad, pero no modifican las estructuras del mercado; los límites de precios corren el riesgo de fomentar la evasión y las interrupciones del suministro; y las medidas indirectas, como las rebajas fiscales, dependen del comportamiento de las empresas para transmitir el ahorro. En ninguno de estos casos la política alteró las estructuras de costes subyacentes, la dinámica de los beneficios o los patrones de distribución.

El enfoque en el comercio minorista resulta especialmente inapropiado en el Reino Unido, donde los costes excepcionalmente elevados de la vivienda y los servicios públicos están absorbiendo una parte cada vez mayor de los ingresos de los hogares y reduciendo drásticamente lo que queda para el consumo esencial. Al centrarse únicamente en los precios de los supermercados, el Gobierno está diagnosticando erróneamente el problema y perdiendo la oportunidad de abordar las causas reales de la crisis de la asequibilidad.

Tales intervenciones reflejan un sesgo persistente en la forma en que los gobiernos responden a la inflación. El instinto de los responsables políticos es actuar sobre los precios al final de la cadena de suministro, en lugar de sobre las condiciones que los determinan. Sin embargo, la inflación de los precios de los alimentos suele estar impulsada por los costes energéticos, los insumos agrícolas, las condiciones laborales, los mercados mundiales de materias primas y las estrategias de fijación de precios de las empresas.

La crisis de la asequibilidad no se reduce simplemente a los precios al por menor. Se deriva de la relación entre los precios, los ingresos y la organización más amplia del abastecimiento social. Lo que importa no es si el precio del pan es ligeramente más bajo en la caja, sino si los hogares tienen los medios para obtener los bienes esenciales de forma fiable. La cuestión no es cómo limitar los precios, sino cómo garantizar el acceso.

El programa de la canasta básica de México resulta instructivo en este sentido. En lugar de centrarse exclusivamente en los precios de los supermercados, define una canasta de bienes esenciales y busca garantizar su asequibilidad mediante una combinación de instrumentos: apoyo a los ingresos, políticas de salario mínimo, coordinación con productores y minoristas, y estabilización selectiva de los precios. Aunque sigue dependiendo en parte de acuerdos con las empresas, lo hace dentro de un marco más amplio de política social.

De manera similar, Brasil se ha centrado menos en limitar los precios al por menor de una canasta básica de alimentos y más en facilitar el acceso mediante políticas de ingresos y transferencias fiscales, la contratación pública y la coordinación del suministro, y el suministro directo de alimentos.

En cada caso, la asequibilidad se garantiza no solo a través de los precios, sino también mediante la organización institucional del acceso a los bienes esenciales. Es fundamental que estas estrategias reconozcan que la asequibilidad viene determinada tanto por el poder adquisitivo como por los propios precios. La conclusión —tanto para los países desarrollados como para los países en desarrollo— es que el Estado debe intervenir a través de los canales de ingresos, abastecimiento y producción, en lugar de hacerlo en el punto de venta.

En el caso del Reino Unido, esto requeriría ir más allá de los límites de precios voluntarios hacia una estrategia coordinada que aborde la presión estructural sobre los presupuestos familiares. Eso significa reforzar el apoyo a los ingresos de los hogares de ingresos bajos y medios, reducir la carga de los costes de vivienda y servicios públicos, e involucrar a los proveedores de la fase inicial de todo el sistema alimentario para estabilizar los insumos clave. En lugar de negociar reducciones marginales de precios con los minoristas, el Estado definiría las necesidades esenciales y desplegaría herramientas de política en los sectores pertinentes para garantizar su satisfacción.

Un cambio de este tipo aliviaría las presiones inmediatas al tiempo que se construiría un sistema más resiliente y equitativo para el suministro de bienes básicos. Sin él, políticas como los límites de precios voluntarios solo ofrecen la ilusión de control y corren el riesgo de reproducir precisamente las dinámicas que generan vulnerabilidad, concentración empresarial, regulación débil y resultados decepcionantes.

Carolina Alves es profesora asociada de Economía en el Instituto para la Innovación y el Interés Público del University College de Londres y miembro del Girton College de la Universidad de Cambridge.

No obstante, la euforia del mercado en torno a la IA se ha vuelto preocupante, especialmente dada la magnitud de la emisión de deuda a gran escala por parte del sector. Por lo tanto, conviene considerar en qué punto de la cadena de suministro de la IA las cosas podrían salir mal.

La cadena de suministro comienza con los productores y diseñadores de infraestructura de IA: empresas como TSMC y Samsung, que fabrican chips; NVIDIA, que los diseña; y Cisco, que proporciona conectividad. Luego vienen los proveedores de servicios en la nube como Amazon, Google y Microsoft, que están construyendo centros de datos tanto para el uso de sus propios modelos de IA como para vender capacidad de procesamiento a terceros. Además de los proveedores de servicios en la nube, hay empresas más especializadas como Equinix (centros de datos) y, por supuesto, Anthropic y OpenAI, los desarrolladores de los LLM fundamentales.

Por último, están los usuarios finales de los servicios de IA, tanto particulares como corporativos. El uso particular está creciendo aceleradamente, y el uso corporativo en algunas áreas (desarrollo de software y atención al cliente) estalla.

Sin embargo, la mayoría de las grandes empresas, si bien experimentan intensamente, aún no han implementado usos de extremo a extremo. Muchas todavía necesitan organizar sus datos históricos para entrenar la IA para sus propios fines, y reestructurar sus operaciones tradicionales de modo que la IA pueda implementarse y mejorar con la experiencia. Asimismo, a muchas empresas les preocupa, con razón, la seguridad de los datos, los errores de la IA y las alucinaciones que podrían destruir su imagen de marca. Aun así, a medida que las empresas más jóvenes y menos conservadoras encuentren más usos para la IA, ejercerán presión competitiva sobre las empresas más antiguas y grandes para que cambien.

No obstante, la implementación de la IA podría verse interrumpida de diversas formas, lo que generaría riesgos para las empresas financiadas con deuda. Por ejemplo, si las unidades de procesamiento gráfico, las CPU y los chips de memoria se vuelven más rápidos y eficientes energéticamente, los equipos que ocupan los centros de datos existentes podrían depreciarse rápidamente, dificultando la amortización de sus costos. Por otra parte, los LLM, que han alcanzado una capacidad extraordinaria gracias a la predicción de la siguiente palabra, podrían estancarse hasta que surja alguna técnica nueva.

Por ahora, los laboratorios de IA están invirtiendo sumas enormes para entrenar modelos más nuevos y de mayor tamaño, partiendo de la hipótesis de que el primer modelo en alcanzar un punto óptimo de autoaprendizaje dominará el mundo de la IA y generará enormes beneficios. Sin embargo, este escenario parece poco probable. Aun si se alcanzara ese punto, los competidores podrían igualar el modelo del pionero (incluso contratando a empleados clave para obtener secretos técnicos).

Hasta ahora, ningún modelo de IA parece haber logrado una ventaja sostenida. A menos que Gemini (Google), Claude (Anthropic) y ChatGPT (OpenAI) puedan diferenciarse finalmente atrayendo a segmentos de usuarios específicos (o fusionándose o colaborando), es difícil prever de dónde provendrán las ganancias que justifiquen sus enormes inversiones en entrenamiento.

Por otro lado, si bien los políticos se han mantenido en gran medida al margen hasta ahora, las intervenciones políticas para abordar los riesgos y las preocupaciones relacionados con la IA son inevitables. Dado que los centros de datos consumen enormes cantidades de energía -lo que encarece el precio de la electricidad para todos-, los gobiernos estatales y locales se verán sometidos a una mayor presión política para limitar su construcción. En Indiana, por ejemplo, varios condados proclamaron recientemente una moratoria sobre la construcción de centros de datos.

Las previsiones para el próximo año ya sugieren que los fabricantes de hardware y los centros de datos no podrán suministrar suficiente capacidad de procesamiento en Estados Unidos. Y a medida que aumente la escasez de capacidad de procesamiento, los usuarios finales tendrán más motivos para retrasar la implementación. No se pueden reorganizar todas las operaciones en torno a la IA si existen buenas razones para preocuparse por la fiabilidad del acceso o precios razonables en el futuro.

Peor aún, si bien su uso generalizado podría tardar más de lo que muchos esperan, el uso malintencionado por parte de hackers y creadores de deepfakes, así como el uso sin supervisión por parte de menores, está creciendo rápidamente. No es difícil imaginar escenarios catastróficos, como un ciberataque mortal, el uso indebido de datos por parte de agentes de IA o modelos de IA mal entrenados que inciten a los niños a cometer actos de violencia contra sí mismos o contra otros (algo que ya ha ocurrido). El clamor que exige regulación y mayor responsabilidad para los modelos de IA no hará más que aumentar. Los riesgos que plantea una IA descontrolada podrían incluso propiciar un diálogo muy necesario entre las grandes potencias, lo que tal vez conduzca a algún tipo de Convención de Ginebra sobre IA.

Probablemente el detonante más importante de la intervención política serían las pérdidas masivas de puestos de trabajo relacionados con la IA. Por temor a la reacción política o social, incluso las empresas proclives a adoptar la IA podrían mostrarse reacias a despedir a empleados redundantes fuera de una recesión, lo que reduciría cualquier beneficio derivado de la implementación y difusión de la IA.

Dadas todas estas incertidumbres, no está nada claro con qué alcance y rapidez se implementará la IA, ni quién se beneficiará. Los fabricantes y diseñadores de hardware parecían estar bien posicionados, teniendo en cuenta la enorme demanda de capacidad de procesamiento. Pero si se interrumpe la construcción de centros de datos, esto podría trasladar las ganancias a los proveedores de servicios en la nube y a los laboratorios de IA. Estos podrían reducir la cantidad de capacidad de procesamiento dedicada a entrenar mejores modelos, lo que les reporta solo ventajas efímeras, y dedicarse a vender la capacidad de procesamiento que han adquirido a empresas que utilizan sus modelos que ya son perfectamente capaces. Estos cambios también son probables si las capacidades de los modelos se estancan. La regulación también podría obligar a los modeladores a dedicar más esfuerzos a mejorar el entrenamiento y la seguridad de los modelos existentes, generando así una mayor confianza pública.

La buena noticia es que una implementación más limitada y cautelosa de la IA podría darles a las empresas más tiempo para encontrar usos que potencien la mano de obra (en lugar de sustituirla), y a los gobiernos y trabajadores más tiempo para adaptarse. La mala noticia es que las expectativas eufóricas de beneficios excepcionales y rápidos podrían ser infundadas, lo que supone un problema particular para las empresas de IA que deben afrontar pagos de deuda implacables. Es probable que los avances en IA acaben dando sus frutos. Pero no todos los proveedores obtendrán beneficios, ni siquiera sobrevivirán.

Raghuram G. Rajan, exgobernador del Banco de la Reserva de la India y economista jefe del Fondo Monetario Internacional, es profesor de Finanzas en la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago, presidente del Grupo de los Treinta, presidente de la Fundación Per Jacobsson y coautor (junto con Rohit Lamba) de Breaking the Mold: India’s Untraveled Path to Prosperity (Princeton University Press, mayo del 2024).

Para cambiar esta realidad, Fundación Coca-Cola México creó en 2021 la iniciativa Escuelas con Agua, la cual tiene un propósito: convertir la lluvia en una solución para que la educación no se detenga.

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Mediante la implementación de sistemas avanzados de captación pluvial en los planteles más vulnerables, se devuelve la continuidad escolar a miles de comunidades.

El trabajo de la mano del gobierno ha sido fundamental para tener mejores resultados en la iniciativa Escuelas con Agua de Fundación Coca Cola México. Rodrigo Feria, director ejecutivo de Fundación Coca Cola México, mencionó que:

“El programa se encuentra adherido al Acuerdo Nacional por el Derecho Humano del Agua y la Sustentabilidad de la CONAGUA, este ha sido un aliado clave desde la visión que apoya este tipo de iniciativas. Hoy estamos en 29 estados, 240 municipios y han sido cruciales para poder identificar las escuelas que más lo necesitan y también apoyarnos en abrir puertas para poder llegar más lejos”.

Con esta iniciativa, se busca transformar el panorama educativo del país, permitiendo que las próximas generaciones aprendan en condiciones óptimas que siempre han merecido.

Lo que comenzó como una respuesta urgente ante la falta de servicios básicos en el sector educativo, hoy celebra su plantel número 1,000 equipado con sistemas de autonomía hídrica, devolviendo la higiene y la continuidad escolar a miles de estudiantes.

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La crisis invisible que vaciaba las aulas 

Para dimensionar la importancia de celebrar 1,000 escuelas con agua, es necesario confrontar la dura realidad que define el panorama educativo en el país. Se les pide que asistan a las aulas a construir su futuro, pero los espacios destinados a su desarrollo carecen de las condiciones mínimas de higiene, acceso a agua y saneamiento.

Cuando el agua falta, los baños se vuelven insalubres, los comedores escolares no pueden operar y los riesgos sanitarios se disparan. ¿La consecuencia? Las escuelas se ven obligadas a cerrar sus puertas o suspender clases de manera indefinida.

El absentismo escolar en estas zonas no siempre se debe a la deserción por motivos económicos o falta de interés, muchas veces se debe a que el derecho a la educación se topa con un grifo seco.

“Cuando a las niñas le llega a su periodo menstrual y no hay agua en los baños, es de las principales causas de deserción escolar en mujeres. Entonces, la calidad educativa es maravillosa y nosotros queremos enfocarnos a este punto cero para que no haya ningún niño que deje de estudiar por falta de agua”, mencionó Feria.

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Cosechar la lluvia: mirar al cielo para encontrar una solución 

Frente a un desafío de esta magnitud, las soluciones tradicionales y temporales (como el envío esporádico de pipas de agua) resultaban costosas, insuficientes e insostenibles a largo plazo. Fundación Coca-Cola México comprendió que la respuesta no estaba en seguir perforando la tierra ni en depender de redes de distribución colapsadas, sino en aprender a mirar hacia arriba.

El modelo de Escuelas con Agua implementa sistemas avanzados de captación pluvial diseñados específicamente para la infraestructura escolar mexicana. Los amplios techos de los planteles, que antes solo servían para cubrir de la intemperie, se transforman en enormes cuencas recolectoras.

A través de una red de canaletas, filtros de hojas y tlaloques (separadores de las primeras aguas, que suelen estar más sucias), el agua de lluvia es dirigida hacia grandes tanques de almacenamiento.

Posteriormente, el recurso pasa por un sistema de cloración y filtración que garantiza que el agua cumpla con los estándares óptimos para el uso humano, el lavado de manos y las tareas de limpieza.

En regiones con alta temporada de precipitaciones, estos sistemas otorgan a las escuelas una autonomía hídrica de hasta seis meses al año durante la temporada de lluvias, desmarcando el ciclo escolar de las crisis de la red pública.

Impacto consolidado en cifras

• Planteles equipados: 1,000 escuelas, con cobertura en comunidades con alta vulnerabilidad hídrica
• Estudiantes beneficiados: Más de 347,000 alumnos y personal escolar, con acceso directo a higiene, salud y continuidad de clases
• Autonomía hídrica: Hasta 6 meses al año durante temporada de lluvias. Aprovechamiento integral del ciclo pluvial de cada región
• Componente educativo: 100% de comunidades capacitadas. Creación de Comités de Agua locales para el mantenimiento.

“Hoy, gracias al trabajo del equipo de la Comisión Nacional del Agua, de la Industria Mexicana de Coca-Cola y la Fundación Coca-Cola México, en acompañamiento con el Gobierno del Estado de México, celebramos la instalación de 1,000 sistemas de captación de agua de lluvia como parte de su iniciativa Escuelas con Agua”, puntualizó la maestra Delfina Gómez Álvarez, gobernadora del Estado de México.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, convocó este viernes a la ciudadanía a asistir este domingo 31 de mayo al Monumento a la Revolución, en la Ciudad de México, donde encabezará un informe de rendición de cuentas con motivo de los dos años de su triunfo electoral.

A través de un mensaje difundido en redes sociales, la primera mandataria aseguró que la llamada Cuarta Transformación mantiene respaldo popular y afirmó que su movimiento continúa fortaleciéndose.

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“Estamos viviendo tiempos extraordinarios en el país. Esta transformación no la detiene nadie, porque tiene una sola fuerza verdadera: la voluntad de millones de mexicanas y mexicanos que trabajamos juntos desde abajo en la construcción de un país más justo, más seguro y con bienestar para todas y todos”, expresó en su mensaje.

Sheinbaum destacó que mientras exista unidad en torno a la justicia, la democracia y la dignidad del pueblo, “la transformación seguirá avanzando”. Además, llamó a la población a participar en el evento que se realizará a las 11:00 horas y que, dijo, también será replicado en plazas públicas del país.

La presidenta explicó que el acto llevará por nombre “Rendición de cuentas: honestidad, resultados y amor al pueblo y a la patria”, y aseguró que también servirá para reafirmar la defensa de la soberanía nacional.

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Informe será transmitido en plazas públicas

De la misma manera, el informe será proyectado en espacios públicos de distintas entidades del país mediante pantallas instaladas por autoridades federales, estatales o municipales.

La transmisión se realizará en una plaza pública por entidad federativa, con excepción de Coahuila, debido al proceso electoral en curso en ese estado. “No queremos que parezca que estamos interviniendo en la elección”, señaló.

La mandataria añadió que su equipo de Presidencia y Comunicación trabaja en la logística del evento y aseguró que habrá transparencia en los gastos relacionados con la instalación de pantallas y transmisión del mensaje.

Asimismo, indicó que algunos gobiernos estatales o municipales podrían apoyar con equipo ya disponible para evitar costos adicionales. De igual manera, la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada, compartió a través de su cuenta de X la invitación de la mandataria federal y confirmó su asistencia al evento.

“¡Este domingo acompañaremos a nuestra presidenta en su informe! La transformación se construye con resultados, compromiso y amor por el pueblo”, publicó.

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El titular de Economía despidió a la delegación encabezada por el representante comercial adjunto de los Estados Unidos, Jeff Goettman. Ebrard Casaubón confirmó que el próximo 16 de junio viajará junto a la delegación mexicana a Washington para continuar las rondas bilateraes programadas y el 20 de julio de nuevo en la Ciudad de México.

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La delegación estadounidense eque visitó México estuvo acompañada por una importante representación de Congresistas bipartidistas del Comité de medios y árbitros (Ways and Means) así como de 60 empresarios de distintos sectores.

México y Estados Unidos reafirmaron esta semana su compromiso de seguir fortaleciendo la cooperación bilateral en favor de una América del Norte más integrada, dinámica y robusta. Acordaron celebrar una segunda ronda de negociación en Washington, D.C., los días 16 y 17 de junio, y una tercera ronda en la CDMX durante la semana del 20 de julio.

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Sería un error sociológico enmarcar su campaña electoral como un baúl rebosante de estrategias y tácticas solo para una demografía con posturas de ultraderecha.

En el cara a cara, es decir, los dos candidatos favoritos: Abelardo de la Espriella (del movimiento Defensores de la Patria) e Iván Cepeda (de la coalición Pacto Histórico), uno derrocha rasgos histriónicos y el otro aburre; uno lanza ofertas audaces y el otro es críptico; uno improvisa y el otro lee; uno realiza una campaña del voto útil y el otro se esconde (Petro lo sabe y durante la última semana el presidente ha reforzado su campaña por Cepeda).

Pero más allá del dios marketing Abelardo de la Espriella es un outsider que no se cansa de mencionar: “no soy como los de siempre; yo soy como los de nunca: nunca he vivido de la teta del Estado, soy de los que nunca hemos dejado de trabajar, de los que nunca hemos hecho politiquería; contra los de siempre, los que siempre le han metido mano al presupuesto, contra los que siempre han hecho politiquería; contra los que siempre han sido financiados por los grupos económicos”.

Iván Cepeda, asimilando que no tiene carisma ni aptitudes para debatir frente a las pantallas, optó por no hacerlo contra De la Espriella y contra nadie. Esta es la primera ocasión que los colombianos quedaron sin debate entre los candidatos.

Las dudas sobre Cepeda apuntan hacia su intención de redactar una nueva Constitución y la eliminación de la autonomía del banco central.

La izquierda latinoamericana tiene rasgos autócratas y desprecian a los contrapoderes. Quieren todo el poder.

El voto útil de De la Espriella consiste en extender su oferta publicitaria a todo el espectro ideológico: “este es el verdadero movimiento popular independiente”. 

Petro, en la Lista Clinton

No por la amistad sino por necesidad urgente, Petro ha reforzado su campaña a favor de Cepeda. La eventual victoria de Abelardo de la Espriella representa un riesgo para el hoy presidente no solo por casos de corrupción, sin por variables exógenas.

El presidente colombiano podría quedarse desconectado del sistema financiero el día que deje de ser jefe de Estado, es decir, en un par de meses. El Gobierno del presidente Trump incluyó el nombre de Gustavo Petro en la Lista Clinton por considerar que tiene vínculos con el narcotráfico, el terrorismo y el lavado de dinero. 

La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC, por sus siglas en inglés) se encarga de desconectar a personajes son supuestos vínculos criminales. 

En febrero de este año Trump recibió a Petro en la Casa Blanca para despejar dudas sobre sus diferencias que crecieron el día en que el presidente estadounidense regresó a Colombia a varios inmigrantes.

Petro no quería extraditar a Jobanis de Jesús Ávila Villadiego, alias Chiquito Malo, máximo jefe del Clan del Golfo. Por el contrario, Petro le designó una zona especial en territorio colombiano para el delincuente y los suyos. No lo molestarían. Sin embargo, Estados Unidos le recordó a Petro que era necesaria su extradición. Petro lo hizo. 

La pregunta no es quién será el próximo presidente de Colombia, es: ¿ganará en la primera vuelta o se irá a balotaje?

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Durante el segundo día del 15 Foro de Emisoras, organizado por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Ángel Cabrera, presidente de la CNBV, aseguró que la democratización se centra en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que representan entre el 70% y 80% de las unidades productivas en México y generan el 80% del empleo.

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“La CNBV busca que el mercado deje de ser exclusivo para grandes corporativos y se convierta en una opción viable para empresas en proceso de consolidación que buscan integrarse a cadenas productivas”, aseguró.

Para lograrlo, se han implementado medidas clave como un nuevo régimen que busca agilizar el registro ante el Registro Nacional de Valores (RNV) mediante una participación más activa de las casas de bolsa y las bolsas de valores en el análisis de las empresas, descentralizando la revisión que antes recaía exclusivamente en la autoridad.

Agregó que “más allá del capital, el mercado ofrece a las empresas la oportunidad de consolidar sus gobiernos corporativos, lo que mejora su toma de decisiones y capacidad de expansión”, explicó.

Añadió que uno de los mayores obstáculos identificados es el temor de las empresas familiares a perder el control al institucionalizarse.

Ante esto, Cabrera expuso que la regulación ahora permite incluir cláusulas que previenen tomas de control hostiles o no deseadas, brindando seguridad jurídica a los fundadores mientras acceden a nuevos inversionistas.

La modernización también incluye el fortalecimiento de la divulgación de información sobre sostenibilidad bajo los estándares internacionales IFRS S1 y S2. “Esto busca alinear a las empresas mexicanas con las exigencias de los inversionistas globales, promoviendo una sociedad más próspera y equitativa”.

Finalmente, el directivo del organismo regulador enfatiza que el éxito de esta democratización es una responsabilidad compartida. “No depende solo de la regulación, sino del esfuerzo conjunto de emisoras, intermediarios e inversionistas para construir un mercado más sólido y competitivo.

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"Hasta ahora nadie puede decir cuál es el origen de tal o cual dron mientras no se haya realizado una pericia sobre ese dron", declaró Putin al responder a preguntas de periodistas desde Astaná, en Kazajistán, añadiendo que drones ucranianos ya cayeron anteriormente en otros países.

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"Si nos proporcionan datos objetivos (...), entonces evaluaremos lo ocurrido", aseguró.

El incidente ocurrió este viernes de madrugada, dejando dos heridos y provocando un incendio, informaron las autoridades rumanas.

Rumania afirma que el dron era ruso.

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El registro responde a un fenómeno que surgió de manera orgánica en redes sociales, donde usuarios comenzaron a utilizar estas variantes fonéticas del nombre de la cadena. Con el tiempo, el término trascendió los memes y se integró al lenguaje cotidiano, al grado de ser utilizado de forma habitual en conversaciones y pedidos.

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De acuerdo con registros oficiales, la solicitud fue presentada desde 2019 y contempla la protección de ambas variantes, con el objetivo de evitar que terceros las utilicen con fines comerciales o incurran en prácticas que puedan afectar a la marca.

Protección ante posibles usos indebidos

Este tipo de registros responde a una tendencia creciente entre empresas que buscan proteger y formalizar elementos asociados a su marca que surgen de la interacción con los consumidores, especialmente aquellos que ganan visibilidad en entornos digitales.

En el caso de Little Caesars, el registro busca prevenir escenarios como la apertura de negocios imitadores, el uso de nombres similares en productos apócrifos o campañas publicitarias que puedan generar confusión en el mercado.

En México, la legislación permite registrar signos distintivos que, aunque no formen parte del nombre oficial de una empresa, tengan capacidad de asociación directa con una marca en la mente del consumidor.

El caso de “Liru Sisa” es un ejemplo de cómo las conversaciones digitales pueden convertirse en activos estratégicos para las empresas, en un contexto donde la viralidad y la cultura de internet influyen en la construcción de marca.

La decisión de registrar estos términos refleja un cambio en la forma en que las empresas gestionan su reputación y su propiedad intelectual, al incorporar elementos generados por los propios consumidores dentro de su estrategia de negocio.

La historia de Little Caesars en México

Little Caesars llegó a México en 2006 como parte de su expansión internacional y hoy es uno de sus mercados más relevantes fuera de Estados Unidos.

La marca opera bajo un modelo de franquicias y ha superado las 700 sucursales en el país, con una estrategia centrada en precios accesibles y productos listos para llevar, sin necesidad de pedido previo.

Este enfoque le ha permitido posicionarse en un mercado competitivo, donde conviven cadenas globales y negocios locales, apoyado en volumen, ubicaciones de alto flujo y reconocimiento de marca.

A nivel global, la compañía fue fundada en 1959 en Estados Unidos y forma parte de Ilitch Holdings, con una estrategia enfocada en eficiencia operativa y escalabilidad.

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El 13 de mayo, Banxico puso en circulación una docena de monedas conmemorativas: cuatro son bimetálicas de cuño corriente, cuatro son de plata y cuatro son de oro, las cuales tienen un valor facial de 20, 10 y 25 pesos, respectivamente.

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“Es una buena inversión, sí vale la pena comprarlas, es algo que eventualmente puede tener alguna demanda interesante y ayudar a -mínimo- mantener el valor de la inversión”, dice Pablo Casas Rábago, expresidente de la Sociedad Numismática de México.

El precio futuro de las monedas está en función del material del que están acuñadas y el valor numismático, el cual, a su vez, depende de la oferta y demanda del mercado y las condiciones en que estén las piezas.

Banxico emitió una pieza de cuño corriente de 200 pesos por la Copa Mundial de Futbol 1986, la cual puede tener un valor importante para coleccionistas. Sin embargo, la gran mayoría "se compra por kilo, porque se acuñaron millones y millones”, comenta el experto.

En el caso de las monedas de 20 pesos del Mundial 2026 se solicitó la acuñación de hasta 25 millones por diseño, es decir, 100 millones en total, de las cuales 30 millones ya están en circulación, señaló la gobernadora de Banxico, Victoria Rodríguez Ceja.

Para el especialista, es “una cifra bastante elevada. Si a eso le sumamos los metales de lo que están hechas (cobre, níquel, zinc y aluminio), son piezas que van a ser relativamente comunes (como fue la de 1986 en su momento)”. La colección de cuatro diseños ahora vale 80 pesos; en cinco años, sí están perfectamente cuidadas, tendrán un costo de 300 o 400 pesos, difícilmente mayor, estima.

Sin embargo, debido a la euforia previa al Mundial, en plataformas como Mercado Libre, las cuatro piezas se venden hasta en 1,439 pesos.

La historia es diferente para las unidades de metales finos. Se solicitó la acuñación de hasta 10,000 piezas por diseño. Banxico aún no da a conocer el precio que tendrán; sin embargo, Casas Rábago, señala que, por sus características, el costo unitario rondará entre 23,000 y 24,000 pesos (sin considerar su valor numismático).

De las monedas de plata se acuñarán entre 30,000 y 34,500 piezas de cada diseño, las cuales, estima, costarán entre 2,500 y 3,000 pesos. Esto implica, dice, que la inversión para comprar las 12 piezas rondaría en 110,000 pesos.

Su valor futuro numismático será mayor si la persona tiene la colección completa, incluidos los estuches originales y sus certificados.

Jugada ganadora

Estados Unidos (EU) y Canadá, países organizadores del Mundial 2026 junto con México, también tendrán monedas conmemorativas. Canadá ya las presentó y EU está por hacerlo.

“Si estamos hablando de una colección y considerando que la Copa la están organizando tres países, tener todas las monedas de los tres países sería la inversión top”, dice Casas Rábago.

Sin embargo, acota, se debe invertir pensando en el rendimiento que se puede obtener por el costo de los metales, no por su valor numismático, porque éste incluso puede ser nulo o pequeño si la demanda de las piezas es baja, la oferta en el mercado es amplia y el estado de las monedas no es el óptimo.

El oro y la plata son metales que tradicionalmente se aprecian al paso del tiempo, de ahí que sea una buena inversión. A eso se suma el valor numismático que puede alcanzar una pieza, sobre todo cuando existe interés de las personas en tener parte o toda la colección.

Debido a todas las variables que influyen en el precio futuro de una moneda conmemorativa, decir un costo estimado es entrar al terreno de la especulación, “pero es un hecho que como inversión vale la pena”, expone.

Al respecto, Eneas Mares, especialista numismático, considera que, si la fiebre por las monedas del Mundial sigue en ascenso, no es difícil pensar que su valor se duplique o hasta se triplique si la acuñación se queda corta.

¿Cómo cuidar las monedas?

El expresidente de la Sociedad Numismática de México recomienda guardarlas tal y como se compraron en Banxico, Casa de Moneda o cualquier otro centro venta.

Además, es importante mantenerlas en el estuche original, en un lugar donde no exista humedad, no les dé el sol y estén seguras, porque un golpe puede generar una pérdida de valor importante.

Escribe tus comentarios a fernando.franco@eleconomista.com

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El secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, anunció en la víspera una política para designar a las dos mayores bandas criminales de Brasil como grupos terroristas, lo que abre la puerta a intervenciones más agresivas tras las peticiones de la oposición en Brasilia.

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La embajada de Estados Unidos en Brasil no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

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El senador brasileño Flavio Bolsonaro, que se está preparando para presentarse a las elecciones presidenciales, se reunió esta semana en Washington con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y dijo que le pidió que calificara a las bandas como terroristas.

En declaraciones públicas, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que se presenta a la reelección en octubre, acusó al senador de "traicionar a nuestra patria e ir a Estados Unidos a pedir la intervención en Brasil".

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La agencia crediticia R&I ratificó este viernes la calificación soberana de México en moneda extranjera en BBB+ con perspectiva estable, en medio de la discución del gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum con la decisión de otras calificadoras sobre la nota del país.

La agencia destacó la solidez del sector exportador mexicano, el compromiso del gobierno con la consolidación fiscal y una trayectoria sostenible de la deuda, seguún informó en un comunicado la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

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R&I destacó el compromiso del gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum con la consolidación fiscal y la reducción gradual del déficit, "lo que contribuirá a mantener la deuda pública en una trayectoria sostenible y en niveles manejables".

Cabe recordar que México mantiene el grado de inversión con las ocho agencias que evalúan la deuda soberana del país.

La agencia calificadora, señaló en un documento que, aun en un entorno internacional complejo, la solidez de la posición externa y la estabilidad del sistema financiero mexicano continúan respaldando el perfil crediticio de México.

Para 2026, la agencia prevé que el consumo privado continúe creciendo, apoyado por el incremento de los ingresos reales y el fortalecimiento de la red de programas sociales otorgados del gobierno. De igual forma, anticipa una recuperación gradual de la inversión tras la desaceleración observada en años pasados.

R&I destacó que el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar impulsará proyectos de inversión pública, privada y mixta en 2026-2030.

En su informe, también destacó el bajo déficit en cuenta corriente y la fortaleza de la posición externa de México. Para la calificadora el mercado local de deuda continúa respaldado por una amplia base de inversionistas nacionales, que favorece condiciones estables de financiamiento.

R&I reconoció que la incertidumbre asociada a la política comercial y al proceso de revisión del acuerdo comercial T-MEC ha incidido sobre la actividad económica, según resumió la SHCP.

Revisión del T-MEC

Sobre la revisión del Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC), programada para julio, la agencia ve un alta la probabilidad de que se mantenga el marco actual de libre comercio, ya que dada la cadena de suministro de autopartes y otros componentes establecida entre los países, una revisión que concluya de manera que perjudique la red logística que sustenta dicha cadena de suministro supondría un duro golpe para la economía estadounidense.

La atención se centra en las acciones del gobierno mexicano, especialmente en cómo gestionará la relación con Estados Unidos bajo la Administración Trump, dado el impacto sustancial de las relaciones entre EU y México en la economía, incluyendo el futuro del T-MEC.

Finalmente, la calificadora subrayó que México cuenta con amplios amortiguadores financieros, entre los que destacan reservas internacionales por 256,000 millones de dólares y el acceso a la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional (FMI) por 24,000 millones de dólares, fortaleciendo la capacidad del país para enfrentar episodios de volatilidad externa.

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Recordemos que en el dotal, cuando el asegurado fallece durante la vigencia de la póliza, la suma asegurada se entrega a los beneficiarios y el seguro termina. Algunos educativos funcionan exactamente así.

Pero otros tienen un diseño más completo: si el asegurado fallece, se entrega la suma asegurada en ese momento a los beneficiarios pero además, el ahorro garantizado continúa vigente y se entrega también al vencimiento.

Eso es una diferencia sustancial que no todos los agentes de seguros explican, ya que muchos sólo conocen el producto de la compañía que representan. Es importante saberlo y comparar, para elegir el adecuado a nuestras necesidades.

Los productos que están diseñados de esta manera incluso pueden llegar a pagar la suma contratada hasta en tres momentos distintos sobre la misma póliza: también por invalidez.

Como mencioné en la columna anterior, las coberturas de invalidez total y permanente son sumamente importantes, porque te protegen en caso de que un accidente te impida seguir trabajando en lo que sabes hacer.

Hay dos principales que en mi opinión siempre se deben incluir: BIT y BIPA (aunque los nombres pueden cambiar según la aseguradora).

BIT - Beneficio por Invalidez Total: si quedas con invalidez total y permanente, dejas de pagar primas pero el seguro permanece vigente.

BIPA - Beneficio por Invalidez Permanente Absoluta: si quedas con invalidez total y permanente, la aseguradora te paga la suma asegurada contratada.

Así, en caso de invalidez total y permanente recibes la suma asegurada y además tu seguro continúa vigente con todos sus beneficios, sin más pago de primas.

El seguro educativo no garantiza la educación

El seguro educativo te garantiza que recibirás la suma asegurada contratada en una fecha determinada. Pero no garantiza que ese monto será suficiente para pagar el costo de la educación de tu hijo.

Entender esto también es importante. Aunque la suma asegurada de tu póliza se ajuste con inflación, la realidad es que los costos educativos han subido de una manera más acelerada.

Una carrera completa en una universidad privada de primer nivel en México puede costar hoy entre 1.2 y 1.6 millones de pesos. Si el seguro fue contratado hace varios años, es probable que el monto garantizado ya no alcance para cubrir la totalidad de los estudios.

El ejemplo más claro es con los seguros educativos en dólares. La gente los contrata pensando que el dólar los protege de una devaluación. El problema es que la suma en dólares no se actualiza con la inflación.

En 2007 el costo anual de estudiar en Harvard era de 45,620 dólares. El costo de una carrera completa: 182,480.

Un padre de familia compró ese año un seguro educativo por 185,000 dólares para que su hijo pudiera estudiar ahí. Hoy recibe esa cantidad, garantizada.

El problema es que hoy un año en esa misma institución cuesta 86,900 dólares. El monto que recibe alcanza apenas para pagar poco más de dos años.

Eso no significa que lo engañaron o que no sirva. El seguro garantiza recibir el monto contratado, pero no que esa cantidad alcance para pagar la educación.

De hecho, la suma asegurada, cuando se recibe, se puede usar para cualquier cosa. No necesariamente para la educación. No hay ninguna restricción.

Sin embargo, algunas aseguradoras ofrecen la posibilidad de que la indemnización se entregue a través de un fideicomiso en administración, en el cual sí puedes establecer ciertas reglas para la entrega de los recursos.

Algo que muchos agentes de seguros omiten mencionar es que la suma que te entregan puede estar sujeta a impuestos (si el asegurado no ha cumplido los 60 años). En ese caso, la aseguradora está obligada a retener el 20% sobre el interés real obtenido.

Este interés real se calcula como la diferencia entre la suma que te pagaron (o el valor de rescate) y la suma de las “aportaciones de inversión actualizadas”.

Estas corresponden a la prima que pagaste, menos el costo de las coberturas de fallecimiento e invalidez. Se actualizan con inflación desde el mes en que se pagaron, hasta el día en que cobraste tu seguro.

Un seguro educativo tiene sentido para padres que quieren la certeza de que habrá un monto garantizado disponible para la educación de sus hijos, pase lo que les pase a ellos. Es, como todo dotal, un instrumento de ahorro y protección, no de inversión.

Por eso, no es la única forma de construir un fondo para la educación. Hay otras opciones, como combinar la inversión sistemática con un seguro de vida temporal, que pueden ser más eficientes.

]]> http://localhost/finanzaspersonales/impacto-aplicaciones-bancarias-pago-20260529-815910.html Fri, 29 May 2026 10:45:00 -0600 http://localhost/finanzaspersonales/impacto-aplicaciones-bancarias-pago-20260529-815910.html Finanzas Personales 2026-05-29T10:45:00-06:00 Raúl Martínez Solares La procrastinación es como una tarjeta de crédito: es muy divertida hasta que llega la factura”. Christopher Parker.

En las últimas décadas, se ha observado un incremento sistemático y progresivo en el uso de aplicaciones para realizar transacciones bancarias. Los bancos han identificado que sus aplicaciones pueden facilitar el proceso de contratación de algunos servicios y de manera fundamental, utilizarse como medios de pago de las propias tarjetas de crédito que expide los bancos porque permiten vincularla a las cuentas de disponibilidad de efectivo de los usuarios

Más allá de la usabilidad o la estética de cada aplicación, la forma en que se presenta la información incide en la conducta del tarjetahabiente. Tal como se ha demostrado en distintos experimentos de economía del comportamiento, las opciones por defecto tienden a ser las inicialmente aceptadas por los consumidores, y el marco de referencia en el que se plantean ciertas decisiones también incide en el resultado de estas.

Un estudio reciente, publicado en el Journal of Behavioral and Experimental Economics, de Incekara-Hafalir, Lou y Slonim, utiliza un enfoque experimental para medir efectos significativos en la estructura de las aplicaciones, con incidencia en las características de los pagos de las tarjetas de crédito.

En este análisis se analizaron dos fenómenos conductuales: el anclaje (la tendencia a usar una cifra visible como punto de partida para las propias decisiones) y la inatención (la incapacidad o falta de voluntad para procesar las implicaciones reales de pagar menos que el saldo total).

Se realizaron cuatro experimentos en los que participantes con experiencia real en la deuda de tarjetas de crédito tomaron decisiones hipotéticas de pago ante distintas versiones de una pantalla bancaria digital. El objetivo de los experimentos era aislar el efecto de cada elemento del diseño sobre el monto que el usuario decide pagar.

El hallazgo más contundente del primer experimento es también el más preocupante, en particular desde la perspectiva regulatoria. Cuando la pantalla muestra a la persona el pago mínimo requerido, los usuarios pagan en promedio el 36.1% de su saldo; por el contrario, cuando la aplicación omite esta referencia al pago mínimo, pagan el 57.4%. De acuerdo con este comportamiento, la presencia de información sobre el pago mínimo no solo informa, sino que también ancla la referencia al monto que conviene pagar. Se trata de una corroboración del concepto de punto de referencia razonable que Tversky y Kahneman (el segundo, ganador del Premio Nobel de Economía) documentaron hace décadas.

Ante este hallazgo, el estudio analizó si complementar esa información con datos adicionales sobre el costo total de la deuda afectaba la conducta de pago. Cuando el usuario recibe información que le indica que pagar solo el mínimo implica muchos años para liquidar la deuda (en este estudio, ocho años de pagos y más de mil dólares en intereses adicionales), muestra una mejor conducta de pago. Pero la información sobre las consecuencias futuras es efectiva únicamente como antídoto en presencia del dato puntual de pago mínimo.

El tercer experimento agregó un tema relevante para el debate contemporáneo sobre comunicación financiera, al tratar de entender si es útil presentar esa información de forma gráfica, con barras de colores que hagan visualmente evidente la diferencia entre pagar hoy y pagar en doce meses. En el experimento, las gráficas no alteraron el comportamiento de pago de manera estadísticamente significativa. Este hallazgo es importante porque muestra que la mera solución de diseño visual no es una solución mágica ante la complejidad financiera.

Finalmente, el cuarto experimento analiza el efecto de los distintos menús de opciones preconfiguradas. En el experimento se varía el número y el nivel de las opciones que aparecen como botones “clicables” en la pantalla, desde las que muestran solo el pago total hasta las que contemplan plazos de pago extendidos.

La conclusión es que el monto promedio pagado cae a medida que disminuye el promedio de las opciones ofrecidas, no porque los usuarios estén obligados a elegir entre ellas (se ofrece la opción de ingresar otro monto manualmente), sino porque el menú funciona como una recomendación implícita. Esto muestra otro sesgo conductual ya documentado: la preferencia por opciones intermedias dentro de cualquier conjunto de alternativas. Cuando el menú incluye opciones de 24 y 36 meses, pagar en 6 meses resulta razonable. Cuando el menú solo va hasta seis meses, pagar en uno o dos meses se vuelve más frecuente.

México ha adoptado diversas aproximaciones regulatorias y comerciales respecto de la información contenida en las aplicaciones bancarias de pago de tarjetas de crédito. En otra investigación citada en el documento, en este caso, la de Medina y Negrín, que analiza el mercado específico de tarjetas de crédito en México, se encontró que los términos contractuales sobre pagos mínimos desempeñan un papel determinante en la acumulación de deuda.

La regulación de tarjetas de crédito en México establece requisitos de revelación de información en los estados de cuenta, tanto en formato físico como en formato electrónico. Pero, tal como señalan los autores del estudio, las aplicaciones móviles operan con frecuencia bajo reglas distintas, en ocasiones menos estrictas que las de los estados de cuenta tradicionales.

En México, donde la banca móvil ha crecido aceleradamente en los últimos años y el acceso financiero se ha ampliado gradualmente a segmentos con menor educación financiera, la arquitectura de esas pantallas impacta en la forma y las características de los pagos y, en consecuencia, en la salud financiera de los usuarios.

]]> http://localhost/politica/felipe-macias-acerca-servicios-salud-preventiva-jornadas-20260529-816006.html Fri, 29 May 2026 10:41:34 -0600 http://localhost/politica/felipe-macias-acerca-servicios-salud-preventiva-jornadas-20260529-816006.html Política 2026-05-29T10:41:34-06:00 El presidente municipal de Querétaro, Felipe Fernando Macías, en compañía de la presidenta del Sistema Municipal DIF, Adriana Olvera de Macías, encabezó la jornada de servicios “Alcalde en Acción”, durante la cual, más de mil mujeres aprovecharon servicios como consulta de medicina general y pediátrica.

Dicha jornada se realizó en el marco del Día Internacional de Acción por la Salud de la Mujer, en coordinación con la Secretaría de Salud del Estado en la Alameda Hidalgo, y en esta se ofrecieron también servicios de optometría con entrega de lentes graduados, audiometrías con entrega de aparatos auditivos, limpieza dental con aplicación de flúor, pruebas de tamizaje de diabetes, entrega de glucómetros y baumanómetros, apoyos funcionales como sillas de ruedas, andaderas y bastones, así como servicio de escáner mamario.

Durante el recorrido, Felifer Macías invitó a las mujeres asistentes a aprovechar los diferentes servicios que se ofrecen en estas jornadas, ya que además de ser gratuitos, están enfocados en la prevención y el cuidado de la salud.

En la jornada se brindó atención a más de 400 personas; además, se realizaron 230 tamizajes de diabetes, 45 consultas de medicina general, siete consultas pediátricas, 11 de nutrición, 20 estudios de escáner mamario y 33 limpiezas dentales. También se entregaron 38 baumanómetros, 45 glucómetros, 60 aparatos auditivos, 15 sillas de ruedas, tres andaderas y 15 bastones.

Adicionalmente, se llevan servicios para el bienestar animal y las dependencias municipales también acercan descuentos en multas y recargos, bolsa de empleo, asesoría en prevención social y seguridad, informes de reclutamiento, donación de árboles y plantas, la Ruta del Aprendizaje, servicios del Centro de Artes y Oficios, asesoría jurídica y atención en conflictos vecinales, así como atención ciudadana, entre otros.

El alcalde agregó que estas jornadas tienen como objetivo acercar a las colonias del municipio los servicios que brindan las secretarías municipales, para facilitar a las y los ciudadanos el acceso a trámites y apoyos, mediante una oficina itinerante donde las y los servidores públicos brindan atención directa. Además, se instalaron módulos de inscripción e información del Centro de Empoderamiento para las Mujeres y de atención psicojurídica.

]]> http://localhost/finanzaspersonales/construir-patrimonio-inversion-plazo-diversificada-20260529-815908.html Fri, 29 May 2026 10:40:00 -0600 http://localhost/finanzaspersonales/construir-patrimonio-inversion-plazo-diversificada-20260529-815908.html Finanzas Personales 2026-05-29T10:40:00-06:00 En un mundo donde aparentemente todo gira alrededor de la inmediatez, tener una mentalidad y estrategia enfocada en el largo plazo puede convertirse en una enorme ventaja. Existen historias de ganancias rápidas, inversiones “explosivas” y personas que parecen haberse enriquecido de la noche a la mañana. Sin embargo, la realidad es que la mayoría de los grandes patrimonios no se construye así.

La riqueza suele crearse lentamente, casi de manera silenciosa, gracias a un concepto simple pero muy poderoso: el interés compuesto. El problema es que hace falta que la mayoría de las personas entiendan cómo funciona.

En economía conductual, la dificultad para dimensionar el largo plazo se relaciona con la Miopía Temporal. Este comportamiento describe la tendencia a sobrevalorar la satisfacción inmediata y subestimar los resultados futuros, lo que lleva al inversionista a pensar de manera lineal y a no comprender el verdadero impacto de la acumulación compuesta a lo largo del tiempo.

Un ejemplo de esto se ve en la alta preferencia por acciones con crecimiento alto en un breve período de tiempo frente a las de baja volatilidad en el mercado, lo que ilustra cómo se sobrevalora el rendimiento inmediato y se subestima el riesgo exponencial de las estrategias enfocadas en el corto plazo.

Desde un punto de vista conceptual, el interés compuesto es sencillo de explicar: se trata de la reinversión de ganancias para que estas, junto con el capital inicial, produzcan nuevos beneficios. No obstante, a nivel emocional y de intuición, el ser humano suele fallar al intentar medir su impacto real. La naturaleza del ser humano lo empuja a sobrevalorar las expectativas inmediatas mientras se subestima de forma drástica el potencial que ofrece el largo plazo, un sesgo que condiciona profundamente la estrategia de inversión.

Se quieren resultados rápidos, validar pronto que se va “ganando” y sentir que se toma la decisión correcta. Pero el interés compuesto funciona al revés: sus efectos más impresionantes aparecen después de años de paciencia y permanencia.

Muchos han escuchado hablar de Warren Buffett y lo relacionan como uno de los inversionistas más exitosos de la historia. Hoy, a sus 95 años, es una de las personas más ricas del mundo, con un patrimonio que supera los cientos de miles de millones de dólares. Pero hay un par de datos sobre Buffett que son más importantes que cualquier acción que haya comprado: consiguió sus primeros mil millones de dólares alrededor de los 56 años y se estima que el 99% de su riqueza se generó después de cumplir los 50.

Eso no ocurrió únicamente porque fuera un gran inversionista; ocurrió porque permitió que el interés compuesto trabajara durante más tiempo. Evidentemente, no todas las personas son Warren Buffett y probablemente pocas vivirán tantos años, pero su historia ilustra la lección más importante de las inversiones: el tiempo es el activo más poderoso que existe.

El interés compuesto necesita tiempo para mostrar todo su potencial. Por eso, la capacidad de permanecer invertido resulta más importante de lo que la mayoría imagina y, para lograrlo, es clave apoyarse en otro concepto fundamental: la diversificación.

Cuando una persona concentra demasiado sus inversiones, las caídas se vuelven insoportables: el miedo domina, aparece el pánico y se abandona la estrategia. Al hacer esto en momentos difíciles, se destruye el ingrediente más importante del proceso: el tiempo.

La diversificación existe para ayudar a permanecer invertido. No busca maximizar rendimientos en el corto plazo, sino reducir la probabilidad de tomar decisiones emocionales que interrumpan el crecimiento acumulado.

La mayor riqueza se construye de manera poco espectacular: no mediante apuestas heroicas ni encontrando la próxima gran criptomoneda, sino sobreviviendo a suficientes ciclos, crisis e incertidumbre. Los inversionistas más exitosos no siempre son quienes obtienen el mayor rendimiento en un solo año, sino quienes logran mantenerse constantes durante años.

La diversificación puede mantener al inversionista en el juego, mientras que el tiempo y la paciencia se encargan de construir la riqueza.

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A principios de los años noventa, Cuba se vio en una situación muy difícil por el colapso de la Unión Soviética. Se quedó sin su principal aliado y sostén. Muchos cubanos intentaron salir de la isla en balsas para llegar a Florida. Esto venía ocurriendo desde que inició el régimen de Fidel Castro en 1959, pero en los noventas los “balseros” se convirtieron en un dolor de cabeza para las autoridades cubanas. 

Hubo muchos cubanos que perdieron la vida en su intento por llegar a Florida, así que cubanos exiliados en Miami crearon el BTTR (Brothers to the Rescue / Hermanos al rescate) para localizar a balseros a la deriva e intercambiar esta información con la Guardia Costera de los Estados Unidos a fin de rescatarlos. Para el régimen esto resultaba muy incómodo, pues ponía en evidencia que no existía el tal paraíso socialista; por el contrario, muchos cubanos estaban dispuestos a arriesgar la vida con tal de huir.

El BTTR usaba avionetas para peinar el estrecho entre Cuba y Florida, pero allende a su misión humanitaria había una intención política. En julio de 1995 una avioneta lanzó propaganda anti-castrista sobre territorio cubano, causando la indignación y molestia del régimen. Los hermanos Castro vieron en este hecho una injerencia que no estuvieron dispuestos a tolerar. El 9 y 13 de enero de 1996 BTTR arrojó más panfletos. Según la acusación, el régimen tomó la decisión de encontrar una solución definitiva al problema.  

Tras los lanzamientos de panfletos en enero, Raúl Castro autorizó el uso de fuerza mortal (deadly force) contra avionetas del BTTR. Las operaciones de la fuerza aérea cubana tenían su base en San Antonio de los Baños y según la acusación, Raúl Castro, en su carácter de comandante de las fuerzas armadas revolucionarias, tenía la decisión final en la cadena de mando de todas las operaciones contra el BTTR.

He aquí un resumen de la cronología que hace la acusación. A las 13:30 horas del 24 de febrero de 1996 despegaron tres avionetas civiles del aeropuerto de Opa-Locka, cerca de Miami. A las 15:20 el piloto de la fuerza aérea revolucionaria de Cuba, Lorenzo Pérez, divisó una de las avionetas y solicitó permiso para derribarla. Un minuto después, a las 15:21, Pérez fue autorizado para atacar y atacó. Derribó la avioneta asesinando a dos ciudadanos americanos. Cinco minutos después, a las 15:26, Pérez pidió autorización para derribar una segunda avioneta. A las 15:28 Pérez fue autorizado, atacó y derribó la segunda avioneta, asesinando a los dos tripulantes. La acusación establece que en ambos derribos las avionetas estaban en aguas internacionales y que las aeronaves volaban en dirección a Florida, no hacia Cuba. El régimen dijo que los hechos ocurrieron en sus aguas territoriales en una clara profanación de su soberanía. La acusación señala que Pérez atacó a las avionetas sin que previamente hubiera existido una advertencia a ellas (warning). La tercera avioneta logró escapar porque ya estaba muy cerca de la costa de Florida.

La presidenta Sheinbaum planteó una pregunta a propósito de esta acusación contra Raúl Castro: “¿Qué sentido tiene que en este momento acusen a una persona por algo que ocurrió hace treinta años?” Y así, los simpatizantes de la 4T de inmediato apoyaron a Castro y a Cuba, y los que no simpatizan con la 4T hasta memes hicieron de la presidenta, pues si no tiene caso acusar a alguien por algo que ocurrió hace 30 años, menos tiene caso acusar a alguien por lo que ocurrió hace 500. Y claro, muchos cuatro-teístas dijeron que no había pruebas y que se trataba de una jugada política para presionar al gobierno cubano.

Es conveniente que el público mexicano comprenda que el sistema penal de los Estados Unidos es diferente al nuestro. La acusación –que revisé en todas sus páginas y que fue avalada por un Gran Jurado en el sur de Florida– menciona a los acusados, refiere los delitos y hace una crónica general de los hechos. La acusación (indictment) no contiene un apartado de pruebas. Si un mexicano la lee, se puede llevar la impresión de que no hay fundamento (como sucedió en general a muchos morenistas respecto a la acusación contra Rocha Moya, Inzunza et alii), sin saber que bajo la ley de Estados Unidos la acusación no debe detallar todo el cúmulo probatorio, sin que ello signifique que no exista evidencia. 

Un Gran Jurado federal avala una acusación si doce de sus trece miembros concluyen que hay “causa probable”, es decir, motivos razonables para creer que se ha cometido un delito y de que cierta o ciertas personas podrían ser responsables. El Gran Jurado desde luego considera la evidencia que le presenta la fiscalía, pero no determina la culpabilidad de los acusados; eso se hace en el juicio. El Gran Jurado solo establece la “causa probable”. Las leyes federales de los Estados Unidos impiden que las pruebas sean divulgadas en esta etapa del procedimiento. Este aspecto suele generar confusión entre observadores acostumbrados a los procedimientos penales de tradición romano-germánica, como parece que está sucediendo a los morenistas y sus simpatizantes. En una segunda etapa, el acusado y su abogado tienen acceso a las pruebas. Esta fase se llama “descubrimiento” (discovery) y es previa al juicio.

Algunos medios han dicho que la Fiscalía de Estados Unidos tiene una prueba superveniente que consiste en un audio en el que se escucha la orden en voz de Raúl Castro: “tumben las avionetas en el mar cuando se aparezcan.” La existencia de ese audio es especulación. No ha sido referida por ninguna autoridad de los Estados Unidos, y aún cuando existiera, el Indictment no la mencionaría. 

Volvamos con Claudia Sheinbaum y su pregunta: ¿Qué sentido tiene acusar a una persona por algo que ocurrió hace 30 años? La prescripción opera de manera distinta en Estados Unidos. Tal vez la presidenta Sheinbaum pensó que la acción penal contra Raúl Castro en todo caso ya prescribió, pero bajo la legislación federal de allá (Título 18 del US Code), “una acusación por delito capital puede presentarse en cualquier momento.” El asesinato, bajo la legislación federal y bajo ciertas circunstancias, es un delito capital. Así que para Estados Unidos no hay prescripción, aunque Raúl Castro tenga 94 años y hayan pasado 30 desde el día de los hechos. En suma, Raúl Castro puede ser llevado a la justicia.

Desde luego no invalido a priori la pregunta que plantea Sheinbaum. Para mí cabe cuestionar si esta acusación se trata de un verdadero caso jurídico de índole criminal (penal), o de una jugada política para seguir presionando al régimen cubano. Para la 4T se trata sin duda de lo segundo. Yo creo que si se analiza con calma, sin filias ni fobias, y de manera neutral e inteligente, nos daremos cuenta que se trata de las dos cosas. 

Caso jurídico, porque estamos frente a un “superseding indictment”, es decir, ya existía una acusación, pero circunstancias muy puntuales han reactivado el caso. No sabemos por qué se dio este superseding indictment, pero la ley estadounidense establece estas hipótesis: que haya nuevos acusados; que se reformulen los cargos; que exista nueva evidencia; que se dé una nueva teoría jurídica.

Jugada política, porque con esto Estados Unidos va a agregar más presión a la ya de por sí crítica situación: no hay tratado de extradición entre Cuba y Estados Unidos. Cuba nunca entregaría a Castro… ¿y entonces Estados Unidos se vería “forzado” a entrar por él, como hizo en Venezuela con Maduro? Veo poco probable que eso pudiera suceder.

Tiene razón Sheinbaum cuando dice que este tipo de acciones reflejan una práctica histórica de Estados Unidos para presionar a países de América Latina. Todd Blanche, Fiscal General, dio a conocer la acusación el 20 de mayo, día de la Independencia de Cuba (el 20 de mayo de 1902 Cuba formalizó su independencia de España y se convirtió en una república). Esta es una fecha llena de simbolismo para el exilio cubano en Florida, que es por antonomasia anti-castrista.

¿Por qué ahora? Si es verdad que Raúl Castro ordenó el derribamiento de dos avionetas civiles estadounidenses en aguas internacionales, asesinando a cuatro personas, tres de ellas ciudadanos de los Estados Unidos y una más residente permanente, hay un caso jurídico que debe ventilarse en los tribunales para que se haga justicia. Y si al mismo tiempo esto sirve para presionar a Cuba, estarán matando dos pájaros de un tiro. El debate sobre las intenciones geopolíticas de Washington puede y debe darse; el debate sobre la posible responsabilidad penal de los acusados también.

]]> http://localhost/mercados/wall-street-avanza-maximos-historicos-acciones-dell-suben-20260529-816004.html Fri, 29 May 2026 10:18:11 -0600 http://localhost/mercados/wall-street-avanza-maximos-historicos-acciones-dell-suben-20260529-816004.html Mercados 2026-05-29T10:18:11-06:00 José Antonio Rivera Los tres principales índices de Wall Street avanzan la mañana de este viernes. El mercado se muestra optimista ante la posibilidad de que se extienda el alto el fuego en Oriente Medio y las tres referencias bursátiles principales alcanzan nuevos máximos históricos.

El Promedio Industrial Dow Jones, compuesto por las acciones de 30 gigantes, sube 0.76% a 51,052.04 unidades, mientras que el S&P 500, de las empresas más valiosas, avanza 0.23% hasta 7,580.95 unidades. El Nasdaq Composite sube 0.16% a 26,960.48.

Medios informaron ayer que Estados Unidos e Irán llegaron a un acuerdo para extender el alto el fuego y levantar las ⁠restricciones al tráfico ⁠marítimo por el ⁠estrecho de Ormuz. Sin embargo, aún se requería la aprobación del presidente estadounidense Donald Trump.

En los valores individuales, el protagonista de esta jornada es Dell Technologies (+29%), cuyos títulos se disparan luego de haber informado ganancias por acción 1.6 veces por encima de lo esperado. Además, la compañía elevo sus previsiones para el resto de este año.

Nueve de los 11 sectores principales del S&P caen esta mañana, con las acciones de consumo básico (-2.13%) liderando los descensos, seguidas por servicios de comunicación (-1.36%). En las ganancias sobresalía el sector de tecnologías de la información (+1.84%).

El Dow Jones volvió a niveles récord esta semana, por primera vez desde que inicio la guerra entre Estados Unidos e Irán, y acumulando un avance mensual cercano a 2%. El S&P 500 sube casi 5% en el mes, y el Nasdaq acumula una sólida mejora de 8 por ciento.

]]> http://localhost/internacionales/ema-recomienda-vacunas-covid-19-proxima-temporada-centren-variante-xfg-20260529-816003.html Fri, 29 May 2026 10:16:43 -0600 http://localhost/internacionales/ema-recomienda-vacunas-covid-19-proxima-temporada-centren-variante-xfg-20260529-816003.html Geopolítica 2026-05-29T10:16:43-06:00 Reuters La Agencia ⁠Europea de Medicamentos dijo este viernes que las vacunas ⁠contra el COVID-19 para la campaña de vacunación de 2026-27 en Europa deberían actualizarse preferentemente para hacer frente a la ⁠variante XFG.

La decisión coincide con ⁠la del comité asesor de la FDA de Estados Unidos, que el jueves votó a favor del mismo objetivo para las vacunas de la próxima temporada.

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  Covid-19 ¿Hay alerta por la variante BA.3.2? Esto dice la OMS

La recomendación, emitida por el Grupo de Trabajo de Emergencia de la EMA, tiene por objeto orientar a los fabricantes de vacunas que preparan las dosis contra el COVID-19 para la próxima temporada de invierno en la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo.

La EMA señaló que XFG es la opción preferida dentro de la familia actual de variantes relacionadas con Ómicron, aunque también podrían considerarse variantes estrechamente relacionadas, como la LP.8.1.

Las vacunas contra el COVID-19 siguen ayudando a prevenir la enfermedad grave y la muerte, pero actualizar las vacunas para que se adapten mejor a las variantes circulantes puede mejorar la protección a ⁠medida que el virus muta, señaló ⁠la EMA.

XFG, ⁠NB.1.8.1 y BA.3.2 están circulando en Europa, sin que ninguna variante sea ⁠claramente dominante en todos los países.

La agencia señaló que se espera que las vacunas dirigidas contra XFG también protejan contra BA.3.2, aunque la recomendación podría cambiar si la situación del virus evoluciona de forma significativa.

Se espera que los fabricantes de vacunas sigan recopilando datos sobre la eficacia de las vacunas ⁠actualizadas tras su aprobación, incluidos datos sobre la protección y la respuesta inmunitaria.

]]> http://localhost/deportes/estadio-azteca-manteles-largos-60-anos-60-hechos-relevantes-coloso-santa-ursula-20260529-815930.html Fri, 29 May 2026 10:12:17 -0600 http://localhost/deportes/estadio-azteca-manteles-largos-60-anos-60-hechos-relevantes-coloso-santa-ursula-20260529-815930.html Deportes 2026-05-29T10:12:17-06:00 Paul Constantino El emblemático Estadio Azteca, oficialmente Estadio Banorte y Estadio Ciudad de México (nombre temporal que recibirá durante la justa del Mundial 2026), está de manteles largos, toda vez que cumple 60 años de vida.

Fue en punto de las 12:00 horas del 29 de mayo de 1966 cuando los empresarios Emilio Azcárraga Milmo y Guillermo Cañedo inauguraron el histórico recinto con la develación de la placa conmemorativa y después con el primer partido entre el Club América y el Torino Futbol Club, de Italia.

A seis décadas de ese icónico momento, en El Economista destacamos 60 hechos que sin duda han inmortalizado al “Coloso de Santa Ursula”.

1.- Los 5 nombres del Estadio Azteca

Como lo mencionamos, a lo largo de su historia el recinto diseñado por los arquitectos Pedro Ramírez Vázquez y Rafael Mijares Alcérreca ha tenido cinco nombres, uno de estos un seudónimo con un origen similar al del Estadio Maracaná, en Brasil.

Estadio Azteca: Nombre original con el que la población mexicana lo conoce y reconoce. No obstante, su nombre surgió de un concurso en el que se invitó a los aficionados de toda la República a darle un nombre; el señor Antonio Vázquez Torres, de León Guanajuato, fue quien propuso llamarlo “Estadio Azteca” y ganó el apoyo de la afición.

Estadio Guillermo Cañedo: En 1997 se decidió ponerle así en honor al directivo que cofundador, quien falleció el 20 de enero de ese mismo año a causa de un infarto fulminante.

Sin embargo, a la gente no le gustó mucho el nombre y siguió identificándolo como el Azteca.

Estadio Banorte: Ahora se llama así, debido a que el Grupo Financiero Banorte aportó un crédito por 2,100 millones de pesos a Grupo Ollamani -propietario del recinto-, por lo que entre los acuerdos se estipula el cambio de nombre y los derechos hasta por 12 años, por lo que será hasta 2038 cuando oficialmente pueda ser nombrado nuevamente como Estadio Azteca.

Estadio Ciudad de México: Designación oficial impuesta por la FIFA para cumplir con el reglamento que prohíbe marcas comerciales durante los partidos del Mundial.

El Coloso de Santa Úrsula: Al igual que el famoso Estadio Maracaná, el Azteca tiene un sobrenombre debido a su ubicación.

Mientras el Maracaná recibe su nombre debido a que se encuentra sobre Avenida Presidente Castelo Branco, en el barrio de Maracaná, al norte de Río de Janeiro, al Azteca también le llamamos de cariño ‘Coloso de Santa de Santa Úrsula’ porque se localiza sobre la Calzada de Tlalpan, en la colonia Santa Úrsula Coapa, de la alcaldía Coyoacán.

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2.- El desafió que costó construir el Estadio Azteca

Se sabe que toda construcción siempre rebasa el presupuesto asignado, pero en el caso del Azteca un error al elegir el terreno provocó que rebasará los 200 millones de pesos.

El archivo histórico del Estadio Azteca detalla que el suelo de Santa Úrsula estaba lleno de roca volcánica, herencia del volcán Xitle, por lo que se tuvieron que dinamitar miles de toneladas de piedra y aún así, los mantos freáticos inundaron el terreno y fue imposible bajar más de lo que se tenía previsto, por ello se construyó hacia arriba y se levantaron estructuras no estaban en el plano original.

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3.- ¿Quiénes han sido los residentes del Estadio Azteca?

En este estadio, el Club América es sin duda el equipo local, pero hubo un momento en que tambien fue hogar del Cruz Azul , Necaxa-Atlético Español y el Atlante.

No obstante, una vez finalice la Copa Mundial de la FIFA 2026, América, Atlante y Cruz Azul serán los clubes de la Liga BBVA MX que harán de local en el ‘Coloso de Santa Úrsula’, hecho que confirmó Mikel Arriola, presidente de la Federación Mexicana de Futbol.

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4.- ¿Quién fue el primer jugador en anotar un gol en el Azteca?

El brasileño Arlindo Dos Santos anotó el primer gol de la historia del recinto, durante el partido inaugural entre el América y el Torino de Italia.

5.- ¿Quién fue el primer mexicano que metió un gol en el Azteca?

Roberto Martínez ‘El Loco’ o ‘El Caña Brava’, fue el primer mexicano que anotó un gol en el Estadio Azteca, y fue durante un partido que se jugó el 5 de junio de 1966 el Necaxa y el Valencia, quedando un marcador de 3-1 favor al Valencia.

6.-  El Azteca y su récord mundialista

El 11 de junio de 2026, el Estadio Azteca se convertirá en el único recinto futbolista del planeta en albergar tres justas mundialistas: Mundial de 1970 con una mítica final en la que Pelé coronó nuevamente a Brasil, y el Mundial de 1986, donde Diego Armando Maradona llevó a la victoria a Argentina.

7.- Lo más destacado de la nueva remodelación del Azteca

De acuerdo con los grupos Ollamani, Banorte y el Gobierno CDMX, se reconstruyó por completo el anillo inferior para acercar a la afición al césped. No obstante, han surgido algunas críticas porque en las primeras filas, la visibilidad del campo se ve obstruida por la prensa gráfica.

También sembró césped híbrido, se implementó un sistema de techumbre sustentable, se modernizaron las zonas VIP y vestidores con estándares europeos. Asimismo, se instaló una iluminación LED de última generación, y en este tenor se renovó todo su sistema eléctrico.

8.-  La capacidad para espectadores del Estadio Azteca

Hablando futbolísticamente, el Azteca inició su vida con la capacidad de albergar a 110,000 espectadores y para 1985 logró su máxima de 115,000 espectadores, en 2016 se redujo a 83,264 espectadores, pero para esta justa mundialistas aumentó a poco más de 87,000 espectadores.

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9.- El sol rojo del Azteca

Toda persona que ha pisado el acceso al Azteca se ha encontrado con una curiosa escultura cuyo centro es un círculo colorado, pues bien, se trata de “El Sol Rojo”, obra del artista estadounidense Alexander Calder creada para los Juegos Olímpicos de 1968, para dar la bienvenida a las nuevas generaciones.

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10.- El Azteca y los Juegos Olímpicos del 68

En octubre de 1968 se celebraron los XIX Juegos Olímpicos y el Estadio Azteca destacó en el futbol soccer. La Selección Mexicana obtuvo el cuarto puesto.

11.- El Azteca y la primera Copa del Mundo

En 1970 México fue anfitrión de lo que se recuerda como uno de los mundiales mejor organizados y más limpios. En esta Copa del Mundo se utilizó por primera vez el sistema de tarjetas para marcar las faltas y se permitió el cambio de jugadores en dos ocasiones.

12.- El partido del siglo

Durante el Mundial de 1970, El Azteca fue sede de una de las semifinales que se convirtió en el famoso partido del siglo,  el cual protagonizaron Italia y Alemania. Durante los primero 90 minutos reglamentarios ambas escuadras terminaron empatadas 1-1, pero en el tiempo de compensación surgió un clímax dramático histórico con una andanada de goles para un marcador final de 4-3 a favor de Italia.

13.- América Latina se impuso en el Mundial 70

La final de la Copa del Mundo de 1970 se jugó en el Azteca y la selección carioca comandada por Edson Arantes do Nascimento ‘Pelé’ fulminó a su similar de Italia 4-1.

14.- Pumas vs Burros, las universidades se apropian del Azteca

Tras  41 años de preparar la máxima contienda del futbol americano colegial, el 12 de diciembre de 1970, la UNAM y el IPN jugaron su primer clásico en el Azteca, con victoria de la UNAM 24-13.

15.- II Campeonato Mundial de Futbol Femenil

En 1971 se llevó a cabo el II Campeonato Mundial de Futbol Femenil en el Estadio Azteca. Las mexicanas vencieron 3-1 a Argentina, pero cayerón en la gran final ante las danesas (Dinamarca) que las vencieron por un marcador de 3-0.

16.- Nace en el Azteca el ‘Clásico Joven’

El 9 de julio de 1972,  el Cruz Azul  enfrentó y venció 4-1 al América, conquistando así el título de la Liga 1971-1972. Hecho que el comentarista deportivo Gerardo Peña bautizó como el ‘Clásico Joven’.

17.- El Azteca y la medalla de oro compartida con Brasil en los VII Juegos Panamericanos

En 1975 se realizaron los VII Juegos Panamericanos, si bien su inauguración y clausura se celebraron en el Estadio Azteca, uno de los hechos más destacados fue el partido por la medalla de oro entre México vs Brasil.

El encuentro terminó 1-1 hasta el primer tiempo extra, pero en el segundo tiempo extra, falló la luz y las autoridades de la FIFA tomaron una decisión histórica. Ambos equipos fueron ganadores. Un aire de discordia quedó en el aire.

18.- El Azteca cumple 10 años

Para celebrar sus primeros 10 años de historia, en 1976 los directivos del Estadio Azteca decidieron reunir a las selecciones olímpicas de México y Brasil de los Panamericanos del 75, para así definir al campeón de la justa. Sin embargo, el partido terminó 0-0 y de nuevo con un trofeo compartido. Pero México determinó cederlo a Brasil.

19.- El primer campeonato de Pumas fue en el Azteca

Fue en 1977 cuando los Pumas de CU obtuvieron su primer título en primera división, pero ocurrió en el ‘Coloso de Santa Ursula’, debido a que el Estadio Olímpico Universitario se encontraba inhabilitado debido a una huelga de los trabajadores de la UNAM.

20.- El primer título internacional del América fue en el Azteca

En 1978 la Copa se disputó entre Club América y el Club Atlético Boca Juniors (Argentina) en tres partidos. Club América obtuvo el título, aunque perdió el primer partido, le bastó ganar el segundo y obtener la victoria en el juego de desempate.

21.- "Chespirito" se "apropia" del Azteca con El Chanfle

Roberto Gómez Bolaños ‘Chespirito’ filma bajo la dirección de Enrique Segoviano la película “El Chanfle”, siendo el Azteca el recinto del gran partido.

22.- Estadio Azteca, recinto de la IV Copa Mundial de Futbol Juvenil

En junio de 1983, se reunieron diversas promesas del futbol. La inauguración y el partido final se realizaron en el Estadio Azteca. Participaron los equipos de: Argentina, Checoslovaquia, Escocia, Holanda, Australia, República de China, Estados Unidos, Polonia, Austria, Corea del Sur, Unión Soviética, Brasil, Costa de Marfil, Nigeria, Uruguay y México.

El cierre de la Copa de Futbol Juvenil se llevó a cabo en el Azteca y nuevamente Brasil se coronó 1-0, pero en esta ocasión ante Argentina.

23.- ¿Conciertos en el Estadio Azteca?

El Estadio Azteca dejó en 1983 de ser un recinto exclusivo del deporte para abrir sus puertas y ofrecer sus gradas para la presentación de Menudo, grupo juvenil que superó las expectativas y reunió a 105 mil personas.

Televisa grabó y difundió el concierto como “La noche que el Azteca cantó”.

24.- La primera y única gran Final del Clásico de Clásicos

Ok, ok. Si bien Las Águilas y las Chivas ya habían jugado varias finales (Copa México 1953-54 y 1954-55, y Campeón de Campeones 1963-64 y 1964-65), fue en el Torneo de Liga de la temporada 1983-84 cuando el Azteca vio el cierre del primer Clásico de Clásicos, pues para esa fecha la rivalidad entre capitalinos y tapatíos era exorbitante.

El partido de ida fue en Jalisco, el de vuelta en el Azteca, por lo que el domingo 10 de junio de 1984 las Águilas del América se alzaron con la victoria con un marcador 3-1.

25.- Mundial del 86

En 1986 el Estadio Azteca se convierte por segunda ocasión en la sede de la Copa del Mundo.

Argentina y Diego ArmandoMaradona alcanzaron la cima.

26.-  El Azteca atestigua “el gol más bello” del Mundial del 86

El 15 de junio de 1986, Manuel Negrete, jugador de la Selección Mexicana, anotó el “gol más bello” de la XIII Copa del Mundo.

27.- Sir Elton John

El 14 de noviembre de 1992, Sir Elton John -compositor y cantante inglés- reunió a más de 90,000 personas en el Coloso de Santa Ursula, para un concierto que comenzó a las 20:23 horas y en el que el artista inglés interpretó 24 canciones.

28.- Julio César Chávez convierte al Azteca en cuadrilátero de box 

El 21 de febrero de 1993 el Estadio Azteca se convirtió en una arena majestuosa en la que más de 130 mil aficionados corearon cada golpe propinado por Julio César Chávez, el más grande boxeador mexicano de todos los tiempos, al cuerpo del estadounidense Greg Haugen.

29.- México conquista en el Azteca la Copa Oro

El domingo 25 de julio de 1993 se jugó la final de la II Copa Oro en el Estadio Azteca. Ese día México superó a Estados Unidos con un apabullante marcador de 4-0.

30.- Michael Jackson abarrota el Azteca

En 1993 el rey del pop Michael Jackson, hizo su primera presentación en México en el Estadio Azteca. A la que se nombró, por la crítica, como el “mejor espectáculo del mundo”. Se presentó los días 29 y 31 de octubre, y 7,9 y 11 de noviembre, con 110 mil asistentes por noche, obteniendo un récord insuperable de asistencia: más de medio millón de personas.

31.- La NFL hace touchdown en el Azteca

En el Estadio Azteca se jugaron importantes encuentros de la NFL como Dallas vs Houston el 15 de agosto de 1994, que entró en el Libro Guinness de los récords como el partido de su tipo con mayor asistencia.

32.- El Azteca resguarda la primera edición del Teletón

El viernes 12 y el sábado 13 de diciembre de 1997 en el Estadio Azteca se llevó a cabo la primera edición del Teletón. Asistieron más de 800 niños con discapacidad, junto con miles de espectadores, que participaron del evento y se unieron para ayudar en esta iniciativa. Se superó por mucho los 80 millones que se aspiraba a recaudar con un monto final de 138 millones.

33.- El Azteca recibe al Papa Juan Pablo II

El 25 de enero de 1999 el Papa Juan Pablo II, como parte de su visita a México para presidir el “Encuentro del Santo Padre Juan Pablo II con Representantes de todas las Generaciones del Siglo”, dio su mensaje de fraternidad y paz en el Estadio Azteca.

34.- Copa Confederaciones y el “¡Sí se puede!”

El 4 de agosto de 1999 la Selección Mexicana fue campeona en la Copa Confederaciones, con un marcador 4-3 contra Brasil.

Lo más memorable del partido fueron los dos goles de Miguel Zepeda, la actuación de Cuauhtémoc Blanco y el grito de “¡Si se puede!” de los aficionados, el cual replicaba la hazaña de los niños de la Liga Lindavista de Nuevo León, quienes perdían contra Estados Unidos 4-1 durante un partido en Williamsport, Pensilvania, en agosto de 1997, pero que terminaron ganando la Little League World Series.

35.- Copa Bicentenario

El 11 de agosto de 2010 se jugó el partido de México vs España (campeón del mundo de Sudáfrica 2010) con motivo de los festejos conmemorativos de los 200 años del inicio de la Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana. El resultado fue un empate.

36.- U2 conquista el Azteca con su tour 360°

El 11, 14 y 15 de mayo el Estadio Azteca vibró al compás de U2, en su tour 360°. El elemento más memorable del concierto fue “La Garra”, se tardaron 11 días en montar este escenario, que impresionó al público con 50 metros de altura y 400 altavoces.

37.- México, Campeón del Mundo (Sub-17)

El 10 de julio de 2011, el Azteca vio a la Selección Mexicana (Sub-17) coronarse como campeona del Mundo tras vencer 2-0 a Uruguay, convirtiéndose en el primer anfitrión que gana un mundial Sub-17. Cabe recordar que fue la segunda vez que la Sub-17 obtuvo el título, la primera vez fue en Perú 2005.

38.- El Estadio Azteca, el más famoso del mundo mundial

En abril de 2013, el portal norteamericano Bleacher Report, definió en un estudio que el Estadio Azteca era el recinto de futbol más famoso.

39.- Nace en el ‘Coloso de Santa Úrsula’ el “Ódiame más”

Fue en 2013 cuando ocurrió una de las finales más dramáticas de la historia del futbol mexicano, el Club América le ganó a Cruz Azul 4-2.

La afición y el equipo de marketing del América se encargaron de enardecer a los rivales de Las Águilas al difundir su slogan “Ódiame más”.

40.- “Ódiame aún más”

El 14 de diciembre de 2014, el Club América se convirtió en el Azteca en el nuevo campeonísimo de la Liga mexicana con 12 títulos. Venció 3-0 al Club Tigres de la UANL y nuevamente la afición y el equipo de marketing hicieron lo suyo: “Ódiame aún más”.

41.- El Azteca despide al gran ‘Chespirito’

El 30 de noviembre de 2014 se llevó a cabo el homenaje póstumo a Chespirito, en el Coloso de Santa Úrsula, miles de personas de todas generaciones se reunieron en el Estadio para dar el último adiós al Artista mexicano Roberto Gómez Bolaños.

42.- Vicente y su gente se despiden en el Azteca

El 16 de abril de 2016 el Estadio Azteca fue sede de uno de los eventos más emotivos del espectáculo mexicano: Vicente Fernández ofreció un concierto de agradecimiento y despedida, tras más de 50 años de carrera.

43.- El Azteca y el primer Monday Night Football fuera de EU

El Estadio Azteca se convirtió en el 2016 en la primera sede del Monday Night Football de la NFL, fuera de los Estados Unidos, con el encuentro entre Houston Texas y The Oakland Raiders. La adrenalina y la euforia de los aficionados fueron las principales protagonistas y The Oakland Raiders se llevó la victoria 27-20 frente a los Texas.

44.- Sir Paul McCartney llega al Azteca

En el 2017, Sir Paul McCartney emula a Sir Elton John y llena de sentimiento y música el Estadio Azteca, pero a diferencia del "Rocket Man", con el Beatle sólo se recibieron a 80 mil asistentes, debido a los cambios en la estructura del coloso, de lo contrario hubiera roto récords de asistencia.

45.- Don Melquiades Sánchez Orozco, honor a quien honor merece

El 26 de noviembre de 2017, losdirectivos del Azteca rinden homenaje a Don Melquiades Sánchez Orozco, voz del Estadio Azteca por más de 50 años. Su trayectoria ha sido parte importante de la historia del estadio, un ícono comentarista del futbol mexicano y un ídolo para muchos aficionados.

46.- Shakira hace vibrar al Azteca

Shakira presentó su show en México el 11 y 12 de octubre, regresando a tierras mexicanas después de siete años desde su última visita.

El Dorado World Tour fue todo un éxito y el Azteca vibró al ritmo de las canciones y bailes de la cantautora colombiana.

47.- AMLO llena al Coloso

Andrés Manuel López Obrador cierra en 2018 y en el Estadio Azteca su última campaña como candidato presidencial. El 1 de diciembre se convirtió en el presidente número 65 de México.

48.- El gol 10 mil

El 6 de abril de 2019, el Estadio Azteca hace historia una vez más y rompe récord internacional.

10 mil veces explotó en euforia,10 mil veces ha sido testigo de lo más sagrado que tiene el fútbol, 10 mil goles la marca tan esperada, el futbolista Milton Caraglio anotó el gol 10 mil en el emblemático Coloso de las Emociones.

49.- El verde del Azteca

El 27 de mayo de 2019 inicia la instalación del césped natural en la cancha del Estadio Azteca, adecuado perfectamente a las características, infraestructura y necesidades de cada evento nacional y de clase mundial. El objetivo es innovar la emblemática cancha del inmueble.

50.- 50 años del Primer Mundial de México

En 2020 se conmemora el 50 aniversario del mundial de México 70, un suceso que cambió la historia del fútbol.

El primer Mundial en ser transmitido a nivel global y a color, se permitieron realizar 2 cambios por equipo y los árbitros estrenaron las tarjetas amarillas y rojas.

El “Partido del Siglo” disputado entre Italia y Alemania Occidental, pasó a la historia, se vivió la coronación de la llamada mejor selección de Brasil de la mano de Pelé.

51.- Cruz Azul termina con la maldición de “cruzazulear”

El 30 de mayo del 2021, llegó el tan anhelado título de la Máquina del Cruz Azul, logrando coronarse en el torneo Clausura “Guardianes 2021”. El noveno campeonato de la escuadra cementera se vivió en el Estadio Azteca.

52.- Confirman al Azteca como sede para el mundial 2026

El 16 de junio de 2022, la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA) confirmó a la Ciudad de México y al Estadio Azteca como sedes oficiales de la Copa Mundial de la FIFA 2026.

53.- Los Bukis de Marco Antonio Solís arman su reencuentro

Los Bukis, vuelven a los escenarios después de 25 años de ausencia, con su gira “Una Historia Cantada”.

La banda de música grupera mexicana, liderada por el cantautor Marco Antonio Solís se presentó ante la ‘bukimanía’ en el Estadio Azteca el 3 de diciembre de 2022, ante más de 82 mil personas.

54.- Bad Bunny pisa el Estadio Azteca

El 9 y 10 diciembre del año 2022, Bad Bunny llegó al Estadio Azteca con su gira “The World’s Hottest Tour”, durante dos noches hizo vibrar el Estadio Azteca con su show, en el que miles de asistentes cantaron y bailaron todas las canciones del puertorriqueño.

55.- América femenil se convierte en campeona

El 5 de junio de 2023, el Estadio Azteca fue testigo de la gran final del Campeonato Femenil Clausura 2023 entre Club América y Pachuca Femenil. En un encuentro lleno de emoción y destreza, el Club América se consagró campeón, dejando una marca imborrable en la historia del fútbol femenino.

56.- El camino rumbo al tricampeonato

En una noche llena de emociones, el 17 de diciembre de 2023, el Estadio Azteca se iluminó para la Final del Campeonato Varonil Apertura. Club América y Tigres protagonizaron un enfrentamiento épico, y el América se coronó merecidamente como el campeón, posteriormente en 2024, América ganó el Clausura 2024 y el Apertura 2024, se quedó a muy poco de obtener el Clausura 2025.

57.- El Estadio Azteca cierra sus puertas rumbo al Mundial 2026

El Estadio Azteca cerró sus puertas el 26 de mayo de 2024, justo al finalizar la final del torneo Clausura entre el América y el Cruz Azul, para someterse a su remodelación histórica de cara a la Copa del Mundo 2026.

58.- El Ave celebra en el Estacionamiento del Azteca 

Aficionados Azulcremas se reunieron en 2025 en el estacionamiento del Estadio Azteca, para celebrar el histórico tricampeonato del Club América. Entre cánticos, banderas y fuegos artificiales, la afición convirtió al coloso en una auténtica fiesta.

59.- Resurge el 'Coloso de Santa Úrsula'

El 28 de marzo de 2026 el 'Coloso de Santa Úrsula' reabrió sus puertas de manera oficial, tras más de 20 meses de obras,  ahora como “Estadio Banorte”.

60.- Felices 60 años, Estadio Azteca

Lo nombren como lo nombren, este 29 de noviembre de 2026 el Estadio Azteca cumple 60 años de ser el recinto deportivo más emblemático de México y el estadio más grande de toda Latinoamérica.

]]> http://localhost/los-especiales/aprendizaje-permanente-relevante-mercado-laboral-acceso-desigual-20260529-815954.html Fri, 29 May 2026 10:05:00 -0600 http://localhost/los-especiales/aprendizaje-permanente-relevante-mercado-laboral-acceso-desigual-20260529-815954.html Los Especiales 2026-05-29T10:05:00-06:00 Gerardo Hernández El aprendizaje permanente es una competencia relevante para el nuevo entorno laboral, en eso coinciden trabajadores, empleadores, instituciones educativas y gobiernos, aunque cada uno lo percibe con matices. Pero hay un reto, el acceso es desigual y aún depende mucho de si el empleo es formal o informal.

Este es uno de los hallazgos del informe Aprendizaje permanente y competencias para el futuro de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). El estudio destaca “un cambio en el valor que las personas atribuyen a la educación y la formación iniciales”, si bien los títulos formales aún son decisivos para acceder al mercado laboral, “los cursos de formación breves y especializados, centrados en competencias concretas, gozan cada vez de mayor aceptación.

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Para los trabajadores, el aprendizaje permanente es una oportunidad para mejorar su empleabilidad y ascender en sus carreras. Desde una perspectiva similar, los empleadores la perciben como la vía para contar con una fuerza laboral actualizada y facilitar la retención y atracción de talento. Para los gobiernos, tiene un efecto positivo en la alfabetización y adquisición de competencias que fortalecen la competitividad. Y para los proveedores de educación, representa una oportunidad de diversificar y ampliar su oferta.

Aunque cada visión es distinta, hay un punto en común entre los cuatro actores: se trata de una habilidad con el potencial de mejorar la empleabilidad y un crecimiento inclusivo de las personas.

“El aprendizaje permanente es el puente entre los empleos de hoy y las oportunidades del mañana. No se trata solo de empleabilidad y productividad, sino también de apoyar el trabajo decente, impulsar la innovación genuina y construir sociedades resilientes, lo que lo convierte en un elemento central de cualquier estrategia exitosa para el crecimiento y el desarrollo sostenible”, afirma el director general de la OIT, Gilbert F. Houngbo.

Sin embargo, el organismo internacional advierte sobre un acceso desigual al aprendizaje permanente. A nivel global, sólo el 16% de los trabajadores ha participado en programas de desarrollo de habilidades, pero ese universo sube al 50% entre empleados permanentes en el sector formal. Incluso en países de ingresos bajos, la formación facilitada por los empleadores formales es de 42 por ciento.

“Esto indica que los trabajadores de la economía informal, tanto en empresas informales como informales, tienen muchas menos probabilidades de beneficiarse de la formación que otros trabajadores en todo el mundo”, indica la OIT.

La desigualdad en al acceso es preocupante, si se considera que el desarrollo de habilidades tiene un vínculo con el crecimiento profesional y la mejora salarial. Un hallazgo clave, es que las vacantes que ofrecen una remuneración 20% superior al promedio suelen demandar un mayor número de competencias cognitivas básicas y sofisticadas, informáticas generales y especializadas, financieras, sociales y competencias de dirección de equipos.

Competencias más demandadas

La demanda de competencias está dando un giro. Aunque las cualificaciones técnicas son relevantes, el mercado laboral cada vez les da un peso mayor a las habilidades socioemocionales.

La investigación de la OIT revela que las habilidades socioemocionales representan más de la mitad de las competencias solicitadas en ofertas de empleo, en este grupo se encuentran cualidades como la comunicación, el trabajo en equipo, la empatía, la gestión del tiempo, la atención al cliente o el liderazgo.

También figuran entre las más demandadas las competencias cognitivas básicas, como la planificación y el pensamiento estratégico, y las competencias informáticas generales.

Aunque las competencias vinculadas con inteligencia artificial y aprendizaje automático aún son bajas en las ofertas de empleo en comparación con el resto de las habilidades, el organismo internacional reconoce que “su expansión es notable”.

“Se espera que esta tendencia al alza continúe o se acelere con la aparición de las tecnologías de IA generativa”, se indica en el informe.

]]> http://localhost/los-especiales/plataforma-medica-ia-impulsa-capacitacion-continua-20260529-815951.html Fri, 29 May 2026 10:00:00 -0600 http://localhost/los-especiales/plataforma-medica-ia-impulsa-capacitacion-continua-20260529-815951.html Los Especiales 2026-05-29T10:00:00-06:00 Alba Servín Mejorar la capacitación continua en el sector salud no se trata de una cuestión de acumular diplomas, sino de garantizar la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema médico. Dado que la ciencia avanza a un ritmo exponencial, un profesional que no se actualiza queda rezagado en cuestión de pocos años.

Ante lo anterior, la empresa española Qeres Formación llega a México con Qeres Plus, una plataforma de educación médica dirigida a médicos y profesionales de la salud que combina contenidos bajo demanda, inteligencia artificial y herramientas de capacitación continua. La compañía, que ya obtiene el 38% de su facturación de Latinoamérica, iniciará desde México su despliegue regional en más de 13 países.

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Contenidos digitales

David Merino, CEO y cofundador de Qeres Formación, explicó que la plataforma está dirigida a médicos, fisioterapeutas, enfermeros, psicólogos que buscan actualización profesional continua mediante contenidos online, inteligencia artificial y herramientas digitales adaptadas a la práctica clínica.

“Latinoamérica no solo representa una oportunidad de crecimiento, sino una necesidad real de acceso a capacitación flexible y basada en evidencia científica. Muchos profesionales de la salud necesitan actualizarse constantemente, pero no siempre pueden asumir el costo económico o el tiempo que exigen los modelos tradicionales”.

De acuerdo con el directivo, Qeres cuenta con más de 108,000 usuarios registrados y presencia en más de 13 países, con una comunidad especialmente consolidada en España y Latinoamérica.

La plataforma cuenta, inicialmente, con más de 900 horas de contenido especializado, más de 2,000 vídeos y más de 50 programas acreditados, enfocados en áreas como fisioterapia, rehabilitación, dolor crónico, ejercicio terapéutico, enfermería, psicología y gestión clínica.

“La calidad y el rigor científico son una prioridad absoluta dentro de Qeres Plus. Aunque la plataforma incorpora elementos de comunidad y colaboración, el contenido relacionado con salud pasa por procesos de revisión y validación antes de ser integrado dentro del ecosistema formativo”, indica el especialista.

“Trabajamos con profesionales sanitarios, docentes e investigadores especializados para garantizar que los materiales estén basados en evidencia científica y alineados con buenas prácticas clínicas. La idea no es crear una red social abierta sin control, sino una comunidad profesional donde el conocimiento tenga supervisión y criterios de calidad”.

Además, Qeres Plus incorporará nuevas líneas de formación enfocadas en la transformación digital del sector salud. Entre ellas destacan programas sobre inteligencia artificial aplicada a medicina, e-health, protección de datos, ciberseguridad y biotecnología.

“El objetivo de Qeres Plus es convertirse en la plataforma de referencia para el desarrollo profesional sanitario a nivel internacional. Queremos construir un ecosistema que combine formación, tecnología, comunidad y empleabilidad dentro de un mismo entorno digital”.

]]> http://localhost/deportes/mundial-2026-datos-selecciones-grupo-b-frente-frente-economia-futbol-20260529-815906.html Fri, 29 May 2026 10:00:00 -0600 http://localhost/deportes/mundial-2026-datos-selecciones-grupo-b-frente-frente-economia-futbol-20260529-815906.html Deportes 2026-05-29T10:00:00-06:00 Redacción El Economista El Mundial de Futbol 2026 también puede leerse desde los números. Además de su historia futbolística, las selecciones participantes llegarán al torneo con diferencias marcadas en economía, valor de plantilla, ranking FIFA y experiencia internacional. 

En esta serie, El Economista revisa los datos que rodean a cada grupo del torneo, desde PIB y población hasta rankings, figuras y valor de sus plantillas, con base en cifras del Banco Mundial, la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA) y el sitio Transfer Market.

Las selecciones del Grupo B

Canadá, como uno de los países anfitriones de la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol organizada por la FIFA, encabeza el Grupo B. Las selecciones que lo acompañan son Bosnia y Herzegovina, Qatar y Suiza.

Canadá

Con un PIB con un valor de 2.24 billones de dólares, Canadá ocupa el lugar 9 dentro de las economías del mundo. En el terreno deportivo, la selección de su país tiene este año la posición 30 dentro del ranking de la FIFA.

A continuación, algunos datos de la economía y el futbol:

• PIB: 2.24 billones de dólares
• PIB per cápita: 54,340 dólares
• Población: 40 millones
• Valor de la selección: 217.65 millones de euros
• Jugador más valioso: Alphonso Davies (40 millones de euros)
• Figura histórica: Alphonso Davies
• Posición FIFA: 30
• Mundiales jugados: 3
• Primer Mundial: México 1986

Enlace imagen

Bosnia y Herzegovina

Según los últimos datos del Bando Mundial, el PIB de Bosnia y Herzegovina equivale a 27,000 millones de dólares, lo que la posiciones como la economía 112 del globo; en el mundo futbolístico, su selección está en el lugar 65 de la tabla.

A continuación, algunos datos de la economía y el futbol:

• PIB: 27,000 millones de dólares
• PIB per cápita: 9,358 dólares
• Población: 64 millones
• Valor de la selección: 144.70 millones de euros
• Jugador más valioso: Ermedin Demirovic (22 millones de euros)
• Figura histórica: Edin Džeko
• Posición FIFA: 65
• Mundiales jugados: 1
• Primer Mundial: Brasil 2014

Enlace imagen

Catar

El país anfitrión de la última justa mundialista, Catar, tiene un PIB de 235,000 millones de dólares, dato con el que se posiciona como la economía 56 del mundo, mientras que en el ámbito futbolístico llega al Mundial 2026 como la selección 55 del ranking FIFA.

A continuación, algunos datos de la economía y el futbol:

• PIB: 235,000 millones de dólares
• PIB per cápita: 76,689 dólares
• Población: 51.75 millones
• Valor de la selección: 20.48 millones de euros
• Jugador más valioso: Akram Afif (8 millones de euros)
• Figura histórica: Hassan Al-Haydos
• Posición FIFA: 55
• Mundiales jugados: 12
• Primer Mundial: Suiza 1954

Enlace imagen

Suiza

Este país europeo tiene una economía con un valor estimado de 884,000 millones de dólares, lo que la ubica en el lugar 20 del mundo. En la cancha, ocupa la posición 19 del comparativo global.

A continuación, algunos datos de la economía y el futbol:

• PIB: 884,000 millones de dólares
• PIB per cápita: 103,998 dólares
• Población: 10.91 millones
• Valor de la selección: 338.60 millones de euros
• Jugador más valioso: Johan Manzambi (50 millones de euros)
• Figura histórica: Xherdan Shaqiri
• Posición FIFA: 19
• Mundiales jugados: 12
• Primer Mundial: Italia 1934

Enlace imagen

]]> http://localhost/internacionales/laseres-tratamientos-reafirmantes-faciales-impulsan-nueva-ola-turistica-corea-sur-20260529-816002.html Fri, 29 May 2026 09:57:00 -0600 http://localhost/internacionales/laseres-tratamientos-reafirmantes-faciales-impulsan-nueva-ola-turistica-corea-sur-20260529-816002.html Geopolítica 2026-05-29T09:57:00-06:00 Reuters  ⁠La mexicana María Zu visitó Seúl por primera vez hace ocho años para recorrer las cafeterías y los parques de la ⁠capital surcoreana, pero dedicó gran parte de su último viaje en abril a acudir a clínicas de cuidado de la piel, bajo la mirada de médicos que manejaban aparatos láser y agujas de inyección.

"Nos sentimos seguras viniendo a este país para cuidarnos el rostro", afirmó esta consultora afincada ⁠en Dubái, una de los millones de entusiastas de ⁠la belleza que ahora impulsan las cifras turísticas y la economía de Corea del Sur al abarrotar sus miles de clínicas de cuidado de la piel.

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Pero hoy en día, turistas como Zu buscan tratamientos como la terapia de luz roja o el Botox para suavizar las arrugas, así como el "lifting cutáneo" por ultrasonidos para reafirmar la mandíbula, y no solo las rinoplastias y las cirugías de doble párpado de años anteriores.

"El crecimiento del número de pacientes extranjeros está superando al de los turistas extranjeros", afirmó Hong Seung-wook, director del departamento de negocios sanitarios globales del Instituto de Desarrollo de la Industria Sanitaria de Corea. Su departamento tiene el encargo del Ministerio de Sanidad del país de atraer a pacientes extranjeros.

Visitantes extranjeros gastan más en servicios médicos

Algo más de 2 millones de extranjeros visitaron Corea del Sur el año pasado para recibir tratamiento médico, casi el doble de la cifra de 2024, que fue de 1.17 millones, informó el Ministerio de Salud en abril.

"Ahora vemos que los turistas extranjeros gastan más en servicios médicos que en turismo en Corea", afirmó Hong, añadiendo que las autoridades sanitarias esperaban mantener este impulso promoviendo servicios como los tratamientos antienvejecimiento entre los visitantes de mediana edad.

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Zu, una antigua azafata que ha visitado Corea del Sur al menos seis veces, dijo que solía incluir varios tratamientos no invasivos en un solo viaje. Se trata de una tendencia al alza que se refleja en hashtags como #koreaglowup, muy popular entre los usuarios de redes sociales como Instagram.

Los principales atractivos son el costo y la experiencia de Corea del Sur en técnicas de belleza, lo que le permite ofrecer tecnologías y técnicas que a menudo se adelantan en años a las de Occidente.

Varias visitantes comentaron a Reuters que los tratamientos para el cuidado de la piel en Corea del Sur podían ser hasta un 20% más baratos que en sus países de origen, mientras que la comunicación no ⁠suponía ningún problema, ya que muchas clínicas contaban con coordinadores multilingües.

"Me gusta que haya ⁠una variedad de tratamientos de K-beauty en general que ni ⁠siquiera se ofrecen en Estados Unidos", dijo Cindy Gu, una editora de videos de redes sociales de 30 años procedente de Estados Unidos.

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Estaba esperando para someterse a ⁠un tratamiento de lifting facial en Lienjang, una clínica de belleza situada en el lujoso distrito de Gangnam, en Seúl.

La competencia es la clave de la asequibilidad

La competencia es la clave de la asequibilidad, afirmó Se-rin Lee, directora del departamento de dermatología estética de Lienjang, ya que hay muchísimas clínicas de belleza en Corea del Sur.

"La competencia está haciendo bajar los precios de los servicios", dijo, y añadió que Lienjang atiende a un promedio de unos 100 pacientes extranjeros al día, cada uno con un gasto promedio de unos 1.5 millones de wones (1,000 dólares).

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Unas 15.000 clínicas ofrecen tratamientos para el cuidado de la piel, la mayoría de ellas dirigidas por médicos generales en lugar de dermatólogos, según la Asociación de Dermatólogos de Corea.

"Corea está ⁠haciendo un trabajo realmente excelente en muchos ámbitos, no solo en el cuidado de la piel", dijo Zu, añadiendo que estaba trabajando en un proyecto para ofrecer experiencias a los viajeros que visitan Corea y conectar el país con el mundo. "Ahora mi sueño es vivir aquí".

]]> http://localhost/videos/peso-cae-dolar-oriente-medio-20260529-816001.html Fri, 29 May 2026 09:56:14 -0600 http://localhost/videos/peso-cae-dolar-oriente-medio-20260529-816001.html Video 2026-05-29T09:56:14-06:00 Redacción El Economista ]]> http://localhost/bistronomie/subiran-papas-fritas-calor-plagas-golpean-produccion-papa-mexicana-20260529-815620.html Fri, 29 May 2026 09:49:14 -0600 http://localhost/bistronomie/subiran-papas-fritas-calor-plagas-golpean-produccion-papa-mexicana-20260529-815620.html Bistronomie 2026-05-29T10:01:37-06:00 Diego López Aunque México no se quedará completamente sin papa, el problema sí podría sentirse en el mercado nacional con menos producto mexicano disponible, mayores precios y una creciente presencia de papa extranjera en supermercados, centrales de abasto y cadenas comerciales.

La alerta proviene directamente de la Confederación Nacional de Productores de Papa (CONPAPA), organismo que reconoció afectaciones importantes derivadas de las altas temperaturas, problemas fitosanitarios y estrés hídrico en estados clave como Sinaloa y Sonora.

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El calor y las plagas golpearon la producción mexicana

Durante el último ciclo agrícola, productores del norte del país enfrentaron uno de los años más complicados para el cultivo de papa. Las altas temperaturas alteraron el desarrollo del tubérculo y favorecieron la aparición de enfermedades y plagas que redujeron tamaño, calidad y rendimiento.

Reportes del sector agrícola señalan que la temporada de papa en el norte de Sinaloa terminó con rendimientos inferiores a los esperados debido al calor extremo y la presencia de plagas.

En su boletín de abril de 2026, CONPAPA advirtió además sobre riesgos de estrés térmico e hídrico en cultivos agrícolas del norte del país, una situación que afecta directamente a la papa por tratarse de un cultivo altamente sensible a las variaciones de temperatura y disponibilidad de agua.

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El problema no sólo es climático. Productores también comenzaron a reducir hectáreas sembradas después de enfrentar sobreoferta y pérdidas económicas durante ciclos anteriores, lo que limita todavía más la producción disponible para este año.

La preocupación crece porque Sinaloa es uno de los principales motores paperos del país. Cuando la producción baja en esa región, restaurantes, cadenas de frituras y supermercados comienzan a buscar producto importado para mantener el abasto.

México ya importa más papa extranjera

Mientras la producción nacional enfrenta dificultades, las importaciones de papa estadounidense continúan creciendo.

Datos retomados por productores de CONPAPA muestran que México ya superó las 190,000 toneladas de papa importada desde Estados Unidos en periodos recientes, una cifra que sigue aumentando desde que en 2022 se autorizó plenamente el ingreso de papa fresca estadounidense a todo el territorio nacional.

Incluso el gobierno de Estados Unidos anticipó que las exportaciones de papa fresca hacia México crecerán alrededor de 5% entre 2025 y 2026.

El propio boletín de CONPAPA reconoce que Estados Unidos mantiene vigilancia sobre el acceso de su papa fresca al mercado mexicano y busca consolidar su presencia comercial en el país.

Esto significa que durante los meses donde disminuya la producción mexicana, supermercados y cadenas comerciales podrían recurrir con mayor fuerza a papa extranjera para cubrir la demanda nacional.

Restaurantes, botanas y comida rápida sentirían el impacto

La posible reducción de papa mexicana llega en un momento especialmente sensible para la industria alimentaria. Restaurantes, negocios de comida rápida y fabricantes de botanas dependen de miles de toneladas de papa cada mes.

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Además, el Mundial de futbol de 2026 podría incrementar todavía más el consumo de frituras, botanas y alimentos procesados, justo cuando el sector agrícola mexicano enfrenta menor producción y altos costos.

Productores también alertaron sobre otro problema: la calidad de algunas importaciones. Representantes de CONPAPA señalaron preocupaciones sanitarias por cargamentos extranjeros que podrían ingresar con plagas o enfermedades cuarentenarias.

Por ahora, el escenario más probable no es una desaparición total de la papa mexicana, sino meses donde habrá menos producto nacional y más presencia de papa importada en el mercado mexicano.

Para consumidores y restaurantes, esto podría reflejarse en precios más altos en productos como papas fritas, puré, botanas, guarniciones y alimentos procesados durante parte de 2026.

]]> http://localhost/deportes/uefa-adelanta-tres-horas-final-champions-league-20260529-815999.html Fri, 29 May 2026 09:48:46 -0600 http://localhost/deportes/uefa-adelanta-tres-horas-final-champions-league-20260529-815999.html Deportes 2026-05-29T12:43:17-06:00 AFP

La final de la Liga de Campeones entre el PSG y el Arsenal, que se disputará el sábado en Budapest, comenzará a las 18:00 horas locales (16:00 GMT) en lugar de a las 21:00 horas (19:00 GMT), como era tradición en las últimas temporadas. ¿Por qué?

La UEFA decidió priorizar la logística para los equipos y los aficionados presentes en el estadio, así como la asistencia de público.

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El cambio, que se aplicará a todas las futuras finales de la Champions League, se anunció el 28 de agosto.

Si bien pasó prácticamente desapercibido en su momento, tendrá un impacto tangible para todos los involucrados y espectadores de uno de los eventos deportivos más importantes del año.

La UEFA destaca, en primer lugar, las ventajas para los equipos.

El inicio a las 18:00 horas les permite terminar antes, al final de una temporada intensa.

Las operaciones logísticas también se simplifican en torno al estadio, tanto para los clubes como para los organizadores y las cadenas de televisión.

Según la UEFA, este cambio de horario tendrá un impacto positivo para los aficionados, ya que les dará más tiempo para regresar a casa si fuera necesario, pero también, y quizás más importante, para celebrar un posible título y seguir el partido en bares y restaurantes.

Porque ese es uno de los objetivos declarados: impulsar la economía local de la ciudad anfitriona.

Pero la UEFA también cree que un partido a las 18:00 horas facilitará que las familias se reúnan frente al televisor en Europa, con un horario menos tardío, especialmente para los niños.

Los debates posteriores al partido en los medios también tendrán más tiempo.

Finalmente, el cambio beneficiará al público asiático, cada vez más aficionado al fútbol europeo y muy buscado por la UEFA.

Antes, estos espectadores tenían que levantarse en mitad de la noche para ver la final. Ahora el partido comenzará más temprano para ellos.

]]> http://localhost/opinion/punto-construir-dios-20260529-815998.html Fri, 29 May 2026 09:43:34 -0600 http://localhost/opinion/punto-construir-dios-20260529-815998.html Opinión 2026-05-29T09:43:34-06:00 Jaime Guerrero Vázquez La ciencia ficción se ha vuelto realidad. Tanto es así que el Papa León XIV le ha dedicado su primera encíclica: Magnifica Humanitas (Magnífica Humanidad). En efecto, el líder católico ha retomado un tema que muchos escritores y directores de cine abordaron como ficción: la dignidad de lo humano frente a los avances de la inteligencia artificial y el poder que hay detrás de esta.

Sí, la ciencia ficción se ha vuelto realidad o está a punto de estarlo.  Ya estamos en la era del Gran Hermano (1984 de George Orwell, 1948) y su vigilancia masiva a través de miles de ojos y oídos, como un Argos moderno; avanzamos a un mundo donde no hace falta quemar los libros, como en Fahrenheit 451 (Ray Bradbury, 1933), simplemente porque ya cada vez menos personas los leen; gracias a los avances en tecnología de nanites, biotecnología y genética pronto habrá una casta de seres humanos mejorados (Un mundo feliz, de Aldous Huxley, 1932), aquellos que podrán pagar los cambios, dejando atrás a los restantes mortales que lidiarán con pobreza, mala salud, desempleo o empleo precarizado y educación deficiente.

Una desigualdad compleja y diferente en los países más avanzados con respecto a las naciones más pobres, producto de un desarrollo desigual y combinado, como diría León Trotsky.

En 2001, una odisea del espacio (Stanley Kubrick y Arthur C. Clark, 1968) se nos presenta a HAL 9000, una superinteligencia artificial (SIA) capaz de decidir sobre la vida humana, ¿quién vive y quién muere? Una alternativa que puede ser tomada en función de la lógica fría, sin sentimientos como odio o venganza. Hoy, los misiles programados con cierta IA pueden tomar la decisión de destruir lugares o personas. HAL 9000 nos trajo a las salas de cine el terror de una SIA que no se rebeló a sus creadores, sino que, fiel a su misión original, decidió quien estorbaba para cumplir cabalmente su misión. Salimos del cine y tal vez creímos que eso se quedaría en la ficción.

En 1990, el futurólogo Ray Kurzweil publicó un libro llamado La era de las máquinas inteligentes en el que avizoraba que en algún momento una computadora derrotaría al que fuera el mejor ajedrecista del mundo (Deep Blue de IBM contra Garri Kasparov en 1996 y 1997), la nanoingeniería, el aprendizaje a distancia, las prótesis controladas por IA, la traducción automática, el cifrado de la comunicación y la aparición de tecnología táctil, entre otras cosas. Kurzweil tiene una visión optimista acerca del transhumanismo, las tecnologías de extensión de la vida, la nanotecnología, la robótica y la biotecnología. Supone que el ser humano está cerca de la singularidad, entendida como el momento en que la inteligencia humana y la de las máquinas se fusionará. En 2005 creía que esa fecha sería 2045, pero tal vez suceda mucho antes.

Pero, momento, ¿por qué estamos mezclando a Kurzweil y a un montón de autores de ciencia ficción con el Papa León XIV? Porque el Pontífice plantea en su encíclica que ha llegado el tiempo de hacernos una pregunta ética fundamental: ¿la tecnología debe estar al servicio de la humanidad, de toda ella, o debe servir a los intereses de unos cuantos empresarios superricos o de líderes de gobierno sin escrúpulos? La respuesta es obvia, pero el mundo no funciona así.

Aquí viene a la mente el texto de Yanis Varoufakis: Tecnofeudalismo: el Sigiloso Sucesor del Capitalismo. Supone este autor que en esta era de tecnofeudalismo las grandes corporaciones tecnológicas controlan los territorios digitales y, por medio de ellos, controlan o influyen de manera determinante en la economía, la sociedad, los gobiernos y, por supuesto, las guerras. Estos señores neofeudales no van a soltar el control en favor de la humanidad ¿o me equivoco?

Hay, sin duda, una línea conductora única entre la histórica encíclica Rerum Novarum de León XIII con Magnifica Humanitas de León XIV y esta es la preocupación porque el progreso, sea de la revolución industrial o la tecnológica, no aplaste a los seres humanos, sino que les sirva. Este nuevo texto papal no condena el progreso científico, sino que propone un imperativo ético.

Me temo que, con toda la influencia del líder mundial de los católicos, su llamado, en forma de uno de los documentos más notables de la Iglesia Católica, pondrá un tema durante unos días o semanas, enfrentará la antipatía o la indiferencia de los dueños de las tecnologías y los políticos de las potencias y luego saldrá del radar público.

Empeñados como estamos en el desarrollo sin control de la tecnología, estamos a punto de construir a Dios y será peor que el del Antiguo Testamento.

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La propuesta, presentada esta semana durante las negociaciones entre Estados Unidos y México sobre las revisiones del T-MEC, vigente desde hace seis años, en la Ciudad de México, no incluye ninguna disposición que exija la inclusión de contenido alguno por parte de Canadá, país que no está representado en las conversaciones, informaron las fuentes.

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De aprobarse, este cambio supondría una ruptura importante con el actual T-MEC, que exige que el 40% ⁠del valor de las piezas ⁠principales de los ⁠automóviles de pasajeros norteamericanos se produzca en países con ⁠salarios altos, como Estados Unidos o Canadá.

Ese umbral es ahora del 45% para las camionetas pickup. En general, los vehículos fabricados en Norteamérica deben tener actualmente un 75% de contenido regional para poder optar al trato preferencial en virtud del tratado regional.

La exigencia de Estados Unidos y la falta de flexibilidad hacia Canadá concuerdan con el cuestionamiento frecuente por parte de los funcionarios de la Administración Trump sobre por qué Canadá debería exportar vehículos y piezas de automóvil a Estados Unidos, así como con su deseo de trasladar esa producción a territorio estadounidense.

Representantes de la industria automovilística afirmaron que era muy probable que el jefe comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, intentara negociar las nuevas normas de origen con México y luego las presentara a Canadá como una propuesta de "lo tomas o lo dejas". Greer se ha mostrado evasivo sobre si el T-MEC continuaría como un pacto comercial trilateral o se dividiría en acuerdos bilaterales separados.

Reuters informó por primera vez el jueves de que los negociadores estadounidenses estaban buscando un requisito de contenido ⁠automovilístico específico para Estados Unidos. Pero no quedó claro de inmediato cómo ⁠se calcularían los requisitos de valor del 82% en ⁠total y del 50% para ese país.

El T-MEC entró en vigencia en 2020 para sustituir al Tratado de Libre Comercio ⁠de América del Norte (TLCAN) de 1994, manteniendo una zona de libre comercio que sustenta casi 1.6 billones de dólares en comercio trilateral anual.

Pero el presidente Donald Trump impuso el año pasado aranceles del 25% a los vehículos y componentes canadienses y mexicanos, y del 50% sobre el acero, el aluminio y el cobre procedentes de esos países.

Greer ha afirmado que tiene la intención de mantener cierto nivel de aranceles sobre productos clave de México y Canadá en el pacto comercial revisado. No obstante, es posible que ambos socios obtengan algunas tasas arancelarias preferenciales.

Actualmente, los vehículos procedentes de Japón, Corea ⁠del Sur, la Unión Europea y el Reino Unido pueden importarse a tasas más bajas que los procedentes de Canadá o México.

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"Voy a mantener ahora una reunión en la 'Situation Room' (sala de control en la Casa Blanca) para tomar una decisión final" escribió en su red Truth Social el mandatario.

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Trump explica en el mismo mensaje sus condiciones imprescindibles para cesar definitivamente las hostilidades con Teherán.

"Irán debe aceptar que nunca tendrá un arma nuclear. El estrecho de Ormuz debe ser reabierto inmediatamente", lo que incluye el desminado de sus aguas, indicó en su red social Trump.

El uranio enriquecido que supuestamente quedó sepultado tras ataques aéreos "será desenterrado por Estados Unidos (...) en estrecha coordinación con la República Islámica de Irán y la Agencia Internacional de la Energía Atómica, y DESTRUIDO", advierte.

"Por el momento no habrá ninguna entrega de dinero" iraní inmovilizado, añade.

"Otras cuestiones, mucho menos importantes, ya han sido resueltas", asegura.

]]> http://localhost/bistronomie/atun-rojo-almadraba-pescado-lujo-costar-corte-wagyu-20260529-815641.html Fri, 29 May 2026 09:25:18 -0600 http://localhost/bistronomie/atun-rojo-almadraba-pescado-lujo-costar-corte-wagyu-20260529-815641.html Bistronomie 2026-05-29T09:25:18-06:00 Diego López El atún rojo salvaje de almadraba se convirtió en uno de los ingredientes más exclusivos de la gastronomía mundial. Capturado frente a las costas del sur de España mediante una técnica con más de 3,000 años de historia, este pescado puede alcanzar precios premium en restaurantes de alta cocina y barras de sushi alrededor del mundo. Desde la ventresca hasta el morrillo, prácticamente cada parte del animal tiene valor culinario y económico.

La temporada de almadraba dura apenas unas semanas entre abril y junio, pero transforma la economía de pueblos enteros en Cádiz, donde el atún rojo representa turismo, tradición y lujo gastronómico. En México, algunos de sus cortes ya aparecen en restaurantes especializados con precios que superan fácilmente los 2,000 pesos por porción.

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El atún que cruza el Atlántico

La palabra almadraba proviene del árabe andalusí al-maḍraba, que significa "lugar donde se lucha". Se trata de un complejo sistema de redes colocado estratégicamente en el Estrecho de Gibraltar para interceptar a los atunes rojos salvajes que migran desde el Atlántico hacia el Mediterráneo para desovar.

A diferencia del atún convencional o de cultivo, el atún de almadraba es completamente salvaje. Algunos ejemplares superan los 200 kilos y recorren miles de kilómetros, lo que provoca una infiltración natural de grasa que chefs y cocineros comparan con el marmoleo de la carne wagyu. Por esa razón, muchos gastrónomos lo llaman "el ibérico del mar".

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El resultado es una carne intensa, suave y con distintos niveles de grasa dependiendo de la parte del cuerpo. Su textura y profundidad de sabor lo convirtieron en uno de los pescados más apreciados por la cocina japonesa y española.

El despiece del lujo

La comparación con el cerdo ibérico no es casual. Del atún prácticamente se aprovecha todo y cada corte tiene usos específicos en la cocina.

La ventresca es una de las piezas más cotizadas gracias a su alto contenido de grasa y textura suave. Es común encontrarla en sashimi, nigiris o cocinada ligeramente a la brasa.

El morrillo, ubicado en la parte superior de la cabeza, destaca por su intensidad y untuosidad. La parpatana, cercana a la mandíbula, suele utilizarse para asados y guisos debido a su combinación de músculo y colágeno.

Otros cortes como el tarantelo, descargamento o galete comenzaron a popularizarse fuera de España gracias al auge de la alta cocina y la cocina japonesa contemporánea.

Cuánto cuesta el atún de almadraba

Los precios varían dependiendo del corte, temporada y nivel de exportación. En España, la ventresca fresca de atún rojo salvaje puede venderse en 70 euros por kilo, es decir, entre aproximadamente 1,500 pesos mexicanos.

En restaurantes premium de México, especialmente en barras japonesas de alta gama o restaurantes españoles, algunas porciones pueden superar fácilmente los 2,000 pesos, sobre todo cuando el producto llega fresco desde Cádiz o es ultracongelado para preservar textura y calidad.

Incluso las conservas gourmet elaboradas con ventresca de almadraba pueden costar más de 700 pesos por una pequeña lata.

Parte del valor también está relacionado con la temporalidad. La captura ocurre sólo durante unas semanas al año, lo que limita la disponibilidad mundial y aumenta la demanda entre chefs y restaurantes especializados.

Cádiz vive del atún

La llegada de la temporada de almadraba transforma localidades como Barbate, Conil de la Frontera y Tarifa. Durante esos meses se realizan festivales gastronómicos, rutas culinarias y demostraciones públicas de ronqueo que atraen turismo nacional e internacional.

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Empresas españolas especializadas exportan el producto a Japón, Europa y América. Una parte importante del atún termina en restaurantes japoneses donde la ventresca —conocida como toro— alcanza precios extremadamente altos.

Para muchas regiones del sur de España, el atún rojo no sólo representa gastronomía: también es identidad cultural, empleo y economía local.

Un lujo que busca ser sostenible

Durante años, el atún rojo del Atlántico estuvo amenazado por la sobrepesca. Actualmente su captura se encuentra regulada mediante cuotas internacionales y estrictos controles pesqueros.

Parte del prestigio de la almadraba también radica en el método tradicional de captura. Productores y chefs sostienen que este sistema reduce el estrés del animal, ayudando a conservar mejor la calidad y textura de la carne.

Hoy, el atún salvaje de almadraba representa una mezcla entre tradición, lujo y sostenibilidad. Un producto que pasó de ser pesca regional del sur de España a convertirse en uno de los ingredientes más codiciados de la gastronomía mundial.

]]> http://localhost/politica/sheinbaum-regala-boleto-mundial-2026-joven-indigena-veracruz-20260529-815994.html Fri, 29 May 2026 09:18:37 -0600 http://localhost/politica/sheinbaum-regala-boleto-mundial-2026-joven-indigena-veracruz-20260529-815994.html Política 2026-05-29T13:59:13-06:00 María Fernanda Sosa Santiago

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, entregó este viernes el boleto 001 para el partido inaugural del Mundial 2026 a Yolett Cervantes Cuaquehua, una joven indígena de 21 años originaria de Tlaquilpa, Veracruz, como parte de la iniciativa nacional “Representa a México en la Inauguración del Mundial”.

Durante su conferencia mañanera en Palacio Nacional, la primera mandataria encabezó la ceremonia en la que se dieron a conocer a las ganadoras de la dinámica impulsada por el Gobierno federal rumbo a la Copa Mundial de Futbol que organizarán México, Estados Unidos y Canadá en 2026.

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Yolett Cervantes, originaria de la comunidad de El Carril, obtuvo el acceso para asistir al encuentro inaugural que se celebrará en el Estadio Azteca de la Ciudad de México, recinto que hará historia al convertirse en el primero del mundo en albergar tres inauguraciones mundialistas, tras las ediciones de 1970 y 1986.

Sheinbaum impulsa el “Mundial Social 2026”

La presidenta explicó que el objetivo del concurso fue reconocer el talento y la participación de jóvenes mexicanos, además de acercarlos a uno de los eventos deportivos más importantes del planeta.

“El Mundial también debe servir para promover el deporte y abrir oportunidades para las y los jóvenes”, destacó Sheinbaum durante el evento. La dinámica formó parte del programa “Mundial Social 2026”, una estrategia del Gobierno federal enfocada en fomentar actividades deportivas entre niñas, niños y jóvenes en el contexto de la Copa del Mundo.

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El director de la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (Conade), Rommel Pacheco, respaldó la iniciativa y señaló que el futbol puede convertirse en una herramienta de integración social y motivación para las nuevas generaciones.

Más de 1000 jóvenes participaron por boletos del Mundial 2026

De acuerdo con la Conade, más de 1,000 videos fueron enviados a la convocatoria nacional, en la que las participantes mostraron habilidades futbolísticas y dominio del balón para competir por entradas a distintos partidos del Mundial 2026.

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Además de Yolett Cervantes, otras tres jóvenes mexicanas fueron seleccionadas para asistir a encuentros mundialistas en distintas sedes del país.

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Las gandoras fueron:

• Yolett Cervantes Cuaquehua, de Veracruz, boleto para la inauguración del Mundial 2026.
• Brianna Ameli Medina Cortés, de Iztapalapa, Ciudad de México, boleto para el partido inaugural.
• Karla Itzel Peña Vilchis, de Gustavo A. Madero, acceso para un partido en Guadalajara.
• Daira Yaretzi Díaz García, originaria de San Pedro Mixtepec, Oaxaca, boleto para un encuentro en Monterrey.

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Rommel Pacheco informó que los boletos fueron donados por la presidenta Claudia Sheinbaum, la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada, y la Secretaría de Turismo, con el propósito de acercar el Mundial a jóvenes de distintos contextos sociales y regiones del país.

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El Mundial 2026 marcará la tercera ocasión en que México será sede de una Copa del Mundo, luego de los torneos de 1970 y 1986. La inauguración se realizará en la Ciudad de México y será uno de los eventos deportivos más importantes del próximo año, en una edición histórica organizada de manera conjunta con Estados Unidos y Canadá.

Sheinbaum cede su lugar en el Mundial y surgen dudas sobre la selección de ganadoras

La presidenta Claudia Sheinbaum confirmó que no asistirá al partido inaugural del Mundial 2026, por lo que decidió donar su boleto para que una joven mexicana pudiera vivir la experiencia en representación del país.

La entrega de los boletos durante la conferencia matutina también generó comentarios debido a que la llamada “Mañanera del Pueblo” concluyó antes de lo habitual tras la presentación de las jóvenes ganadoras y la dinámica relacionada con el Mundial 2026. 

Además, durante el evento no se detalló públicamente cuál fue el proceso de selección utilizado para elegir a las participantes beneficiadas, más allá de que se informó que más de mil videos fueron enviados a la convocatoria nacional organizada por el Gobierno federal y la Conade.

La conferencia matutina concluyó sin espacio para preguntas de la prensa, luego de que la presidenta cerrara el evento con un juego de dominadas junto a las jóvenes ganadoras del concurso rumbo al Mundial 2026. Entre aplausos y un ambiente relajado, la mandataria evitó abordar otros temas de relevancia nacional y dio por terminada la mañanera con la frase: “Nos quedamos con un ambiente hermoso”.

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