Durante buena parte del siglo XX, ingresar a la universidad significó mucho más que adquirir una credencial. Era pertenecer a una conversación histórica. Allí se heredaban autores, métodos, lenguajes, disciplinas, comunidades, causas. La universidad mediaba entre la intimidad familiar y el mundo común. Convertía el talento en vocación, la curiosidad en método, el impulso juvenil en proyecto público. Su fuerza no residía únicamente en transmitir contenidos, sino en organizar una cierta arquitectura de sentido.

Con el tránsito hacia la sociedad del conocimiento, esa vocación se desplazó. La universidad comenzó a operar también como dispositivo de movilidad social. Para miles de familias, estudiar una licenciatura era la vía más legítima para cruzar una frontera: de la precariedad al salario estable, del anonimato laboral a la posición profesional, del esfuerzo heredado al proyecto propio. El título universitario se convirtió en una especie de pasaporte moral y económico. No garantizaba todo, pero parecía abrir la puerta correcta. Esa puerta sigue existiendo, pero ya no conduce siempre al mismo lugar.

La expansión de la educación superior es real. La UNESCO estima que existen alrededor de 264 millones de estudiantes inscritos en educación superior en el mundo, aunque la tasa global de participación ronda apenas el 43%, con diferencias profundas entre países y regiones. La paradoja es evidente: nunca hubo tantos estudiantes universitarios y, al mismo tiempo, nunca fue tan visible la fragilidad de la promesa universitaria.

En México, la tensión adquiere rostro propio. La SEP reportó para el ciclo 2023-2024 una tasa bruta de cobertura en educación superior de 43.8%, frente al 42.1% del ciclo anterior, y los reportes oficiales vinculados al Programa Nacional de Educación Superior señalan que la matrícula alcanzó aproximadamente 5.39 millones de estudiantes. El dato puede celebrarse como avance, pero no debe leerse con ingenuidad. Más matrícula no equivale automáticamente a más futuro. Puede significar también más jóvenes ingresando a un sistema que todavía no resuelve cómo acompañarlos hacia un mercado laboral que se reorganiza con una velocidad brutal.

La crisis contemporánea de la universidad no se reduce a una caída de matrícula, a una dificultad presupuestal o a un problema de actualización curricular. Es una crisis de promesa. Muchas instituciones construyeron su propuesta de valor alrededor de la empleabilidad, las redes de contacto, el ascenso profesional y el acceso a mejores puestos. Esa narrativa funcionó mientras el mercado necesitaba incorporar jóvenes como aprendices. Pero el nuevo entorno laboral comienza a alterar justamente esa pedagogía inicial del trabajo.

Antes, el joven ingresaba a una organización en posiciones de entrada: asistente, trainee, practicante, analista junior, auxiliar, redactor, diseñador inicial, ejecutivo de cuenta, programador en formación. Eran puestos modestos, a veces rutinarios, en ocasiones ingratos. Pero allí se aprendía el oficio invisible de trabajar: observar una junta, ordenar información, preparar un reporte, redactar una minuta, revisar bases de datos, equivocarse bajo supervisión, comprender jerarquías, leer silencios, anticipar necesidades, incorporar el tono institucional. Ese aprendizaje no siempre aparecía en el contrato, pero constituía la alfabetización tácita de la vida profesional. Hoy muchas de esas tareas son precisamente las más automatizables.

El Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum estima que, hacia 2030, se crearán 170 millones de empleos y se desplazarán 92 millones, con una disrupción equivalente al 22% de los empleos actuales. El mismo informe advierte que 39% de las habilidades centrales cambiarán hacia 2030. No estamos ante una sustitución mecánica simple. Estamos ante una reorganización de la cadena de valor del aprendizaje laboral.

La tragedia no reside únicamente en el desplazamiento de tareas. Reside en la posible interrupción de la cadena formativa. Si las organizaciones deciden capacitar a sus mandos medios en inteligencia artificial para que hagan mejor su trabajo y, además, absorban las tareas que antes realizaban jóvenes de primer ingreso, ganarán eficiencia inmediata, pero destruirán su propia cantera. Reducirán costos en el presente y empobrecerán la transmisión del oficio hacia el futuro. Una empresa sin aprendices se vuelve una institución sin memoria por venir.

Richard Sennett, en su libro The craftsman, recordaba que el oficio no se aprende sólo acumulando información, sino habitando una práctica con paciencia, repetición, criterio y relación con otros. El artesano no domina su mundo por obedecer instrucciones, sino por interiorizar la materia con la que trabaja. Algo similar ocurre con el primer empleo: no es únicamente un ingreso económico; es una escuela de realidad. Allí el joven descubre que el conocimiento no flota en abstracto, que toda idea debe atravesar tiempos, cuerpos, tensiones, intereses, límites y responsabilidades.

La inteligencia artificial puede ayudar a escribir, programar, diseñar, analizar, simular, diagnosticar y automatizar. Pero no puede reemplazar, sin pérdida social, el espacio donde una generación aprende a responder por lo que hace. La eficiencia sin iniciación produce trabajadores funcionales, pero no necesariamente profesionales con criterio. Produce operadores rápidos, no sujetos responsables. Produce productividad, quizá; comunidad, no siempre.

América Latina enfrenta este proceso con desigualdades acumuladas. El Banco Mundial y la OIT estiman que entre 26% y 38% de los empleos en la región podrían estar expuestos a la inteligencia artificial generativa; entre 2% y 5% podrían enfrentar automatización plena, mientras que entre 8% y 14% tendrían posibilidades de transformación productiva si existieran condiciones suficientes de acceso, infraestructura y capacitación. La diferencia entre riesgo y oportunidad no está escrita en la tecnología. Está escrita en la desigualdad.

La automatización no cae sobre cuerpos abstractos. Cae sobre biografías atravesadas por género, clase, región, capital cultural, redes familiares y acceso tecnológico. La evidencia del Banco Mundial y la OIT advierte que los empleos más expuestos tienden a ser urbanos, formales, de mayores ingresos y con mayor nivel educativo, pero también que mujeres y jóvenes pueden enfrentar riesgos específicos en ciertas áreas de automatización. Por eso hablar del primer empleo sin perspectiva de género sería una forma de ceguera institucional. La joven que busca su primera oportunidad no sólo compite contra otros candidatos y contra sistemas automatizados; compite contra brechas previas de cuidado, redes profesionales menos robustas, sesgos de contratación, violencias digitales y expectativas sociales que todavía administran de manera desigual el derecho a intentar.

Tampoco basta el relato cómodo del “nativo digital”. Los jóvenes pueden poseer fluidez instrumental, pero no siempre criterio organizacional. Los adultos pueden tener experiencia, pero no siempre alfabetización algorítmica. La fractura intergeneracional no se resuelve reemplazando a unos con otros, sino creando pactos de mentoría recíproca. Los mayores transmiten oficio, prudencia, lectura institucional, memoria de errores. Los jóvenes aportan exploración, plasticidad, sensibilidad cultural, lenguajes emergentes. La IA puede ser el territorio común donde ambas generaciones dejen de sospecharse y vuelvan a aprender juntas.

En México, además, la elección de carrera revela una tensión profunda entre tradición, prestigio y futuro. El Instituto Mexicano para la Competitividad señala en Compara Carreras 2025 que cinco carreras predominan desde 2005: Administración, Ingeniería Industrial, Derecho, Psicología y Contabilidad. Algunas profesiones tradicionales podrían perder hasta 25% de su demanda laboral en los próximos años, mientras los perfiles asociados a datos e inteligencia artificial crecen con fuerza y los egresados de ciencias exactas y computación representan apenas 8% del total.

El dato no debe interpretarse como desprecio hacia las carreras tradicionales. Sería pobre y tecnocrático hacerlo. Lo que muestra es una dislocación entre imaginarios familiares de estabilidad y transformaciones efectivas del mercado. Muchas familias siguen asociando ciertas profesiones con seguridad simbólica. Muchos jóvenes eligen desde mapas heredados. Muchas universidades siguen comunicando sus programas con lenguajes de prestigio que pertenecen a otro ciclo histórico. Mientras tanto, el mercado laboral exige evidencias, portafolios, capacidad de aprendizaje continuo, comprensión de datos, criterio ético, alfabetización tecnológica, pensamiento complejo y comunicación estratégica.

Las humanidades y las ciencias sociales ocupan aquí un lugar incómodo y necesario. No han perdido relevancia; han perdido capacidad pública para narrar su urgencia. Cuando la inteligencia artificial reorganiza el lenguaje, la memoria, la identidad, la imagen, la autoridad, el conocimiento, el deseo y la verdad, resulta absurdo declarar prescindibles los saberes que estudian precisamente el sentido, el poder, la cultura, la subjetividad, la mediación, la justicia y la dignidad. La paradoja es cruel: cuando más necesitamos humanidades, menos logramos defenderlas ante jóvenes que sienten que no pueden darse el lujo de estudiar algo que no prometa empleabilidad inmediata.

Paulo Freire entendió que educar no es transferir contenidos, sino crear condiciones para leer críticamente el mundo. Esa lectura hoy debe incluir algoritmos, plataformas, economías de datos, automatización, desigualdad cognitiva y reputación digital. La alfabetización universitaria ya no puede limitarse a dominar disciplinas; debe formar sujetos capaces de interrogar los sistemas que ordenan la vida social. La universidad que no enseñe a leer la inteligencia artificial como cultura, economía, poder y lenguaje estará formando usuarios sofisticados, no ciudadanos críticos.

El taller donde aprende la esperanza

La universidad no debe responder a esta crisis “metiendo IA” en todos los programas como quien coloca una lámpara nueva en un edificio antiguo. La inteligencia artificial no es un accesorio curricular. Es una nueva condición de producción simbólica, económica y organizacional. Obliga a rediseñar el puente entre formación, trabajo y sentido.

Ese puente tendría que atender al menos cuatro trayectorias juveniles. La primera corresponde a quienes están por egresar y buscan su primer empleo. Para ellos, la universidad necesita crear un semestre de transición laboral aumentada, con diagnóstico de habilidades, portafolio profesional, proyectos reales, mentoría, alfabetización avanzada en IA y acompañamiento emocional. La segunda incluye a quienes acaban de egresar y necesitan convertir su título en experiencia verificable. Allí se requieren residencias profesionales pagadas, certificaciones aplicadas, redes de mentores y participación en problemas reales de empresas, organizaciones sociales e instituciones públicas. La tercera comprende a quienes ya egresaron, siguen en casa y no logran afianzarse laboralmente. Para ellos hacen falta clínicas de reingreso profesional, reskilling, salud emocional, reputación digital, entrevistas, marca personal y bolsa de proyectos. La cuarta abarca a quienes nunca recibieron formación híbrida suficiente para enfrentar la digitalización del mundo. Allí urge una alfabetización en IA generativa, automatización, comunicación profesional, datos, ciudadanía digital y ética aplicada. Pero el núcleo de la estrategia debe ser más ambicioso: proteger el primer empleo.

Así como hablamos de transición energética justa, deberíamos hablar de transición laboral juvenil justa. Las empresas no deberían usar la inteligencia artificial para cancelar posiciones de entrada, sino para rediseñarlas. El joven no debe competir contra la máquina desde el primer día; debe aprender a trabajar con ella bajo supervisión humana. El primer empleo aumentado tendría que ser un espacio pedagógico remunerado, con mentor, evaluación formativa, rotación por áreas, participación real en proyectos y evidencia pública de aprendizaje.

La vida humana no se agota en producir ni en fabricar objetos; alcanza su dimensión más propiamente pública cuando aparece ante otros, actúa, inicia algo, participa en una trama común. El primer empleo tiene algo de esa aparición. Es la entrada a una comunidad de responsabilidad. Si ese umbral desaparece, no sólo se pierde una plaza laboral. Se pierde una forma de natalidad social: el derecho de comenzar ante otros.

La universidad, entonces, debe dejar de pensarse como institución de admisión y egreso. Debe convertirse en institución de acompañamiento vital. Sus egresados no pueden ser tratados como antiguos clientes, sino como miembros de una comunidad extendida. La empleabilidad ya no puede reducirse a una bolsa de trabajo; debe convertirse en una ecología de trayectorias. Microcredenciales con sentido, observatorios de empleabilidad, laboratorios de IA, mentorías intergeneracionales, rutas de reconversión, proyectos con impacto social, vínculos empresariales responsables, espacios de cuidado psicológico y redes de aprendizaje permanente.

La OCDE ha señalado que México enfrenta desajustes de habilidades más altos que el promedio regional de sus países miembros: 36% de los trabajadores se encuentra en empleos que no corresponden a su nivel educativo, con diferencias importantes entre entidades. Ese dato expone una herida estructural: no basta formar más profesionales si el sistema no sabe articular educación, territorio, vocación productiva y proyecto de vida.

La cuestión económica es evidente. Pero debajo de ella hay una dimensión más honda. El trabajo no es sólo ingreso. Es pertenencia, tiempo compartido, reconocimiento, aprendizaje, contribución. Cuando una generación queda suspendida entre el título y la oportunidad, no sólo pierde dinero; pierde narrativa. Se queda sin el relato que le permite decir: “estoy entrando al mundo, estoy aprendiendo, estoy aportando, estoy siendo visto”. El primer empleo también distribuye capital simbólico: da nombre, posición, referencias, confianza, red, lenguaje. Cancelarlo o precarizarlo es intensificar una desigualdad que después se presentará falsamente como falta de mérito individual.

El joven hiperformado, hiperevaluado e hiperexigido corre el riesgo de vivir la educación como una sala de espera ansiosa y el trabajo como una carrera contra sistemas que nunca se cansan. Frente a ello, la universidad no puede limitarse a producir adaptabilidad. Debe producir resonancia: vínculos significativos con el conocimiento, con los otros, con la técnica, con la comunidad, con el futuro.

La inteligencia artificial no cancela la universidad. La obliga a decir la verdad sobre sí misma. La obliga a dejar de vender certezas donde sólo hay complejidad. La obliga a abandonar la comodidad del título como promesa automática y recuperar su vocación más profunda: formar conciencia, no sólo competencia; criterio, no sólo habilidad; comunidad, no sólo networking; sentido, no sólo empleabilidad.

El primer empleo no debe ser la víctima silenciosa de la revolución algorítmica. Si desaparece ese umbral, desaparece también el derecho de una generación a comenzar. Y una sociedad que cancela la primera oportunidad de sus jóvenes cancela, sin saberlo, su propia continuidad moral.

La universidad debe volver a ser puente. No un puente nostálgico hacia el mundo que se fue, sino un puente audaz hacia el mundo que todavía puede ser construido. Un puente donde la técnica dialogue con la ética, donde la inteligencia artificial no sustituya la esperanza, donde las humanidades recuperen su fuerza pública, donde las mujeres jóvenes no paguen otra vez el costo de la transición, donde las generaciones aprendan juntas y donde cada estudiante descubra que su futuro no está escrito por una máquina, por un mercado ni por una estadística. Está escrito, todavía, en la posibilidad humana de aprender, vincularse, crear y responder por el otro. La pregunta que queda ardiendo no es si los jóvenes estarán listos para el trabajo del futuro, sino si nosotros estaremos dispuestos a no cerrarles la puerta antes de que puedan tocarla.

La variable se mantiene con un sesgo negativo en el mediano plazo, pues acumula siete descensos mensuales en los últimos 12 meses y en el primer cuarto de este 2026 revirtió la breve reactivación que mostró en el último trimestre del 2025.

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En el detalle mensual, el Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI) muestra caídas en dos de los cuatro subsectores que conforman la industria nacional. El desempeño de peor a mejor fue el siguiente:

1. Construcción: -3.3%
2. Manufactura: -0.2%
3. Manufactura: -0.2%
4. Electricidad, gas y agua: +0.3%
5. Minería: +1.7%

El retroceso en Construcción fue el tercero al hilo y el mayor que se haya observado desde marzo del 2025 (-3.7 por ciento).

A su interior se observaron caídas en todos los subcomponentes, siendo el mayor el del rubro de Edificación (-3.6%), seguido de Trabajos especializados (-2.3%) e Ingeniería civil (-1.5 por ciento).

Esta dinámica contrasta con la observada en el cuarto trimestre del 2025, cuando se observó una reactivación de la actividad constructiva impulsada por las obras de Ingeniería civil, en coincidencia con el inicio de obras de nuevas rutas de transporte de pasajeros en el centro y el norte del país (Hidalgo, Querétaro, Guanajuato, Coahuila y Nuevo León).

En cuanto a la Manufactura, que es el subsector de mayor peso en el IMAI, la caída mensual de 0.2% fue la séptima en los últimos 12 meses.

En marzo se observaron descensos en 10 de las 21 ramas de actividad que se miden. Los cinco mayores fueron:

1. Derivados de petróleo: -5.67%
2. Fabricación de muebles: -5.65%
3. Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir: -3.46%
4. Otras industrias: -2.95%
5. Accesorios y aparatos eléctricos: -2.08%

De forma interanual, la actividad industrial en México descendió 1.5 por ciento. Con la sola excepción de diciembre del 2025, cuando se registró un alza de 1.3%, la variable ha mostrado retrocesos en todos los meses desde abril del 2024.

De forma acumulada, la actividad de la industria nacional registra un decremento de 1.2% durante el primer trimestre del 2026, con lo que se profundiza la contracción de 1% observada a lo largo de los primeros tres meses del 2025.

El indicador sumó así tres años de caídas al considerar los períodos comprendidos entre enero y marzo de cada año, pues en el 2024 se observó un decremento de 0.1 por ciento.

Esta dinámica confirma los datos preliminares del crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) del primer trimestre del 2026, dados a conocer por el Inegi el 30 de abril pasado.

Según esa estimación, el PIB descendió 0.8% de forma trimestral, lo que reflejó retrocesos de 1.4% en las actividades primarias, de 1.1% en las actividades secundarias (industriales), y de 0.6% en las terciarias (servicios).

]]> http://localhost/bistronomie/jitomate-chile-serrano-siguen-caros-bajaran-dos-basicos-cocina-mexicana-20260512-813108.html Tue, 12 May 2026 08:57:07 -0600 http://localhost/bistronomie/jitomate-chile-serrano-siguen-caros-bajaran-dos-basicos-cocina-mexicana-20260512-813108.html Bistronomie 2026-05-12T08:57:34-06:00 Miriam Lira El aumento del jitomate y del chile serrano ya no se lee solo como un dato de inflación. En México, estos dos ingredientes sostienen buena parte de la cocina diaria: salsas, caldos, guisados, arroz rojo, tacos, antojitos y preparaciones de fonda. Por eso, cuando suben al mismo tiempo, el golpe se siente en la despensa familiar y también en los costos de restaurantes, taquerías y cocinas económicas.

En abril, el jitomate registró un incremento mensual de 19.25%, mientras que el chile serrano subió 36.27%, de acuerdo con el Índice Nacional de Precios al Consumidor. El alza formó parte de una presión más amplia sobre los alimentos frescos: el chile poblano aumentó 41.42% y otros chiles frescos 26.46%, aunque la inflación general anual se ubicó en 4.45%. 

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¿Cuándo bajará el jitomate?

Profeco prevé que su precio comience a disminuir de forma gradual en las próximas semanas, conforme avancen las cosechas tempranas en Morelos y Puebla. Sin embargo, esa baja no necesariamente será inmediata ni igual en todos los puntos de venta.

El alivio más visible podría llegar hasta el verano, cuando entre mayor volumen de producción de otras regiones. Por ahora, el mercado opera con diferencias importantes entre centrales de abasto, mercados y supermercados. El Economista documentó que el jitomate saladet se vendía entre 15 y 55 pesos por kilo en centrales de abasto y mercados de alta distribución, mientras que en algunos supermercados llegó a casi 100 pesos por kilo.

Esa brecha explica por qué el precio puede bajar primero en unos canales y tardar más en otros. El problema no se concentra únicamente en el campo: también intervienen la intermediación, la logística, los márgenes comerciales y la forma en que el producto llega al consumidor final. De acuerdo con el Grupo Consultor de Mercados Agrícolas, las mayores distorsiones se observan antes de llegar al consumidor, especialmente en autoservicios con márgenes más amplios. 

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El chile serrano no tiene fecha clara

El caso del chile serrano es menos preciso. Hasta ahora no existe una previsión pública tan puntual como la del jitomate. Su precio dependerá de que se regularice la oferta de chiles frescos y de que las condiciones climáticas permitan una recuperación más estable de la producción.

La presidenta Claudia Sheinbaum reconoció que el precio del jitomate y del chile “han subido mucho” y explicó que el encarecimiento responde a factores climáticos, problemas de oferta agrícola y distorsiones en la cadena de comercialización, especialmente por la participación de intermediarios. También señaló que estos incrementos son transitorios y podrían moderarse conforme mejore la producción agrícola nacional.

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Para la cocina mexicana, el chile serrano no es un ingrediente menor. Su presencia en salsas crudas, molcajetes, caldos, guisados y antojitos hace que cualquier aumento tenga un efecto inmediato en el costo de cocinar. En los hogares puede significar comprar menos o sustituir temporalmente; en los negocios de comida implica ajustar recetas, porciones o costos sin alterar demasiado el sabor.  

]]> http://localhost/internacionales/antigua-barbuda-presenta-candidatura-ecuatoriana-fernanda-espinosa-dirigir-onu-20260512-813109.html Tue, 12 May 2026 08:51:16 -0600 http://localhost/internacionales/antigua-barbuda-presenta-candidatura-ecuatoriana-fernanda-espinosa-dirigir-onu-20260512-813109.html Geopolítica 2026-05-12T08:51:16-06:00 AFP Antigua y Barbuda presentó la candidatura de María Fernanda Espinosa, exministra de Relaciones Exteriores de Ecuador, para sustituir al secretario general de la ONU, António Guterres, anunció un funcionario de la organización el martes a la AFP.

"Recibimos los documentos de Antigua y Barbuda" el lunes por la tarde, precisó La Neice Collins, portavoz de la ONU.

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La de la ecuatoriana, que presidió la Asamblea General de septiembre de 2018 a septiembre de 2019, es la quinta candidatura para ocupar la secretaría de la organización.

Los otros cuatro candidatos son:

1. La chilena Michelle Bachelet
2. El argentino Rafael Grossi
3. La costarricense Rebeca Grynspan 
4. El senegalés Macky Sall

El próximo jefe de las Naciones Unidas comenzará su mandato el 1 de enero de 2027.

Cada candidato potencial debe ser presentado oficialmente por un Estado o un grupo de Estados, pero no necesariamente por su país de origen.

Según una tradición de rotación geográfica, que no siempre se sigue, esta vez el cargo debería recalar en algún candidato latinoamericano.

Numerosos Estados abogan también por que una mujer ocupe este cargo por primera vez.

Pero son los miembros del Consejo de Seguridad, en particular los cinco permanentes (Estados Unidos, Rusia, China, Francia y el Reino Unido), los que deben iniciar el proceso de selección antes de finales de julio.

]]> http://localhost/internacionales/united-airlines-reanudara-vuelos-venezuela-pausa-8-anos-20260512-813107.html Tue, 12 May 2026 08:37:29 -0600 http://localhost/internacionales/united-airlines-reanudara-vuelos-venezuela-pausa-8-anos-20260512-813107.html Geopolítica 2026-05-12T08:37:29-06:00 Reuters United ⁠Airlines anunció este martes que reanudará sus vuelos ⁠a Venezuela con conexiones directas diarias entre Houston y Caracas, unos ocho años después de suspender sus operaciones ⁠en el país.

La aerolínea ⁠indicó que sus servicios entre su centro de operaciones en el Aeropuerto Intercontinental George Bush de Houston y el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Caracas comenzarán el 11 de agosto.

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  Estados Unidos reanuda los vuelos comerciales a Venezuela tras 7 años

Se une así a American Airlines en la reanudación de los servicios a Venezuela después de que el secretario de Transporte de Estados Unidos, Sean Duffy, levantó en enero la prohibición de 2019 que impedía a las aerolíneas estadounidenses volar al país, siguiendo una directiva del presidente Donald Trump.

El Departamento de Estado retiró a Venezuela de su lista de "No viajar" para los estadounidenses en marzo, emitiendo una advertencia menos grave de "Reconsiderar el viaje" debido al riesgo de delincuencia, secuestros, terrorismo y una infraestructura sanitaria ⁠deficiente.

"Este vuelo concreto será ⁠fundamental para transportar a ⁠los trabajadores del sector petrolero al país, mientras Estados Unidos y ⁠Venezuela colaboran para ampliar la producción y generar nuevas oportunidades económicas", dijo el martes el secretario de Transporte de EU, Duffy.

United había ofrecido vuelos a Venezuela durante casi 20 años antes de suspender esos servicios en 2017. La aerolínea tiene previsto utilizar sus aviones ⁠Boeing 737 MAX 8 en esta ruta.

]]> http://localhost/bistronomie/thai-select-llega-mexico-4-restaurantes-reciben-certificacion-avala-sabor-tailandes-20260512-813104.html Tue, 12 May 2026 08:24:11 -0600 http://localhost/bistronomie/thai-select-llega-mexico-4-restaurantes-reciben-certificacion-avala-sabor-tailandes-20260512-813104.html Bistronomie 2026-05-12T08:24:11-06:00 Miriam Lira La cocina tailandesa no se entiende por un solo sabor. Su carácter está en la tensión precisa entre lo dulce, lo picante, lo ácido, lo amargo y lo salado; una arquitectura gustativa donde las hierbas frescas, las especias, la leche de coco, el arroz y los chiles no compiten, sino que se ordenan dentro de un mismo plato.

Bajo esa idea llegó a México la entrega de la certificación Thai Select, un sello internacional impulsado por el Ministerio de Comercio de Tailandia para distinguir a los restaurantes que preservan la calidad, el sabor y la autenticidad de la cocina tailandesa fuera de su país de origen.

La ceremonia reunió a autoridades diplomáticas, representantes comerciales, chefs y restaurantes en torno a una pregunta que atraviesa hoy a muchas cocinas nacionales: cómo mantener la identidad culinaria cuando sus platos viajan miles de kilómetros y se adaptan a nuevos públicos. 

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En ese contexto, el embajador de Tailandia en México, Su Excelencia Sr. Rooge Thammongkol, subrayó que Thai Select funciona como una garantía para el comensal: al ver el distintivo en un restaurante, debe entender que encontrará una experiencia cercana al sabor original de Tailandia. 

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De acuerdo con lo dicho durante el evento, existen 1,878 restaurantes certificados en 71 países, una red que convierte al sello en una herramienta de diplomacia gastronómica y de promoción cultural.

 Cuatro restaurantes reconocidos en México

En esta edición fueron reconocidos cuatro restaurantes en el país: Galanga Thai House, Apsara Thai Cuisine, Kiin Thai-Viet Eatery y Bangkok Thai Restaurant. 

La entrega de certificados estuvo encabezada por el embajador Rooge Thammongkol y por Ms. Kannika Kakandee, directora del Thai Trade Center, quienes destacaron el papel de estos espacios como puntos de contacto entre México y Tailandia.

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El reconocimiento no se limita al prestigio de una placa. Thai Select evalúa la fidelidad del sabor, el uso de ingredientes, la técnica y la experiencia del restaurante. 

En el evento se explicaron distintas categorías del sello, desde propuestas casuales hasta restaurantes de mayor nivel gastronómico. Galanga Thai House fue presentado dentro de la categoría de dos estrellas, mientras que Kiin Thai-Viet Eatery y Bangkok Thai Restaurant fueron mencionados como conceptos de corte casual, más ligeros y accesibles para el comensal. Apsara Thai Cuisine, con presencia en Cancún, también recibió la certificación dentro de esta entrega. La cocina como demostración

Antes de la ceremonia, el programa incluyó una demostración culinaria a cargo de restaurantes Thai Select. Galanga Thai House participó con Shrimp Pad Thai, preparado por el chef Thitikorn Chunsri; Pin-To presentó Beef Pad Ka-Prao, a cargo de la chef Pinyaphat Sereechaiyawong; y Apsara elaboró Green Curry with rice noodle, por la chef Parkkaporn Suwankheeree.

La selección de platos permitió leer parte del vocabulario esencial de la cocina tailandesa: el uso del arroz como base, el picante como acento, las hierbas como estructura aromática y las salsas como punto de equilibrio. 

En el menú servido durante el encuentro aparecieron preparaciones como Thai Royal Dumplings, Pad Thai Chaiya, Gaeng Kiew Wan Nua, Pad Krapao Nua, Tom Yum Talay, Khao Hom Mali y Kanom Mun, una muestra que fue de la entrada al postre sin perder el hilo de una cocina donde el contraste es método. 

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México y Tailandia: dos cocinas que se reconocen

Durante la presentación se hizo énfasis en la cercanía entre el paladar mexicano y el tailandés. No porque sean cocinas iguales, sino porque ambas entienden el picante, la acidez, las hierbas y la intensidad como parte de su lenguaje cotidiano. Para el comensal mexicano, la cocina tailandesa ofrece un terreno familiar y distinto a la vez: el chile no aparece solo como ardor, sino como una pieza dentro de una composición más amplia; lo ácido no corta, equilibra; lo dulce no domina.

Esa afinidad ayuda a explicar por qué la certificación puede tener un efecto más amplio que el de una simple distinción restaurantera. Thai Select llega como una guía para reconocer restaurantes que no tratan la cocina tailandesa como una versión diluida para el extranjero, sino como una tradición viva en México. 

]]> http://localhost/videos/primera-economista-mayo-20260512-813106.html Tue, 12 May 2026 08:22:24 -0600 http://localhost/videos/primera-economista-mayo-20260512-813106.html Video 2026-05-12T08:22:24-06:00 Redacción El Economista ]]> http://localhost/opinion/idea-desencanto-crisis-sociales-20260512-813105.html Tue, 12 May 2026 08:16:56 -0600 http://localhost/opinion/idea-desencanto-crisis-sociales-20260512-813105.html Opinión 2026-05-12T08:16:56-06:00 Mariano Espinosa Rafful El progreso es lento, pero abandonar es inmediato. Séneca

El colapsó llegó con lluvias que ya no son atípicas, agua que corre aprisa por la gran Ciudad de México la noche de anoche, madrugada fría, cual ríos en la sobrecarga se llevan todo a su paso, hasta automóviles arrastrados en la alcaldía de Tlalpan, entre la nula atención a la limpieza de las coladeras y la inconciencia al tirar basura por parte de todos.

Desencanto notable porque el calendario escolar no se modifica, de reversa ante los grupos de quejosos que siempre saltan para señalar, sobresalir en ese desgaste innecesario de la crítica y no de la propuesta; algo se está haciendo bien cuando se escuchan a los demás, y en tema educativo la excepción hace notable rectificar.

Una vez más explosión en la refinería en Chiapas, la de Salina Cruz, una enorme bola de fuego visible a la distancia, seis personas heridas que seguramente no son las únicas; donde ninguna primera plana de los principales diarios consigna.

Todo bajo control de las autoridades, salvamentos de atrapados por las lluvias, policías cargando a dos personas en bajo puente inundado, escenas que se repiten año con año, no hay prevención, no hay campañas de limpieza, no hay un trabajo coordinado entre alcaldías y ciudadanos, no hay a la vista corresponsabilidad, hay mutis.

Y los jóvenes y niñas y niños hasta el 15 de julio en clases, donde se aprende cada vez menos, en esas valoraciones de sobresalientes de antaño, a la mediocridad que manifiestan no solo la oposición, también las pruebas que por cierto se han dejado de realizar, para conocer donde estamos y hacia donde vamos con los egresados de lo posible, no de esa natural aspiración para no solo salir al paso.

No hay programas de mantenimiento a las instalaciones petroleras hace más de dos décadas, y los sindicatos guardan ese silencio de complicidad, para salvar los incrementos de sus incrementos en la discrecionalidad, en las revisiones y aprobaciones de los contratos colectivos, con trabajadores sumisos ante la evidencia de castigos y ceses de saberse en la lista de inconformes.

Tres temas en uno solo, de las ideas del desencanto que se tendrán que revertir pronto, no con declaraciones a modo, sino con determinaciones en la toma de definiciones, en la seriedad de un país que no puede darse el lujo de seguir en el naufragio constante, acoso escolar y abandono a sus potenciales recursos.

Estamos ante reacciones a acciones previstas, y por supuesto la acusación que dejamos de hablar y de escribir de lo que todos hablaban hasta la semana pasada, Sinaloa y las implicaciones ante la “injerencia” de los Estados Unidos en temas de un México que ha dejado de hacer su tarea, cuidar a las instituciones de los que llegan para aprovecharse, corromper, robar y negar los hechos consumados.

No nos quejemos de lo que ya pasó, revisemos donde estamos fallando, enderezar el rumbo que se trazó para ser diferentes, porque el enemigo no está desde el exterior merodeando al herido que huele a sacrificio, está en casa alistándose para saltar hacia el culpable, que hoy está sin salvoconducto al solicitar licencia, mientras el paradero de los otros nueve, es secreto muy bien cuidado.

Hacer la tarea es lo correcto, ante la polémica y la evidente crisis social de falta de credibilidad de lo que se responde, una y otra vez la mentira se desnuda ante la verdad; es inevitable. 

ENTRE LÍNEAS

Otra vez Campeche, ahora es uno de los cinco estados del país, que registró inflación por arriba de 5% durante abril. Mayores alzas en precios; mientras el flamante implicado en el caso de pagos indebidos a ex funcionarios de Pemex, cuando era Senador, Jorge Luis Lavalle Maury, secretario de Economía, presume en video que llega una pizzería a la capital de las murallas vacías, vaya logro. 

]]> http://localhost/empresas/nuevos-aranceles-trump-amenazan-rentabilidad-automovil-europeo-scope-ratings-20260512-813103.html Tue, 12 May 2026 08:07:49 -0600 http://localhost/empresas/nuevos-aranceles-trump-amenazan-rentabilidad-automovil-europeo-scope-ratings-20260512-813103.html Empresas 2026-05-12T08:07:49-06:00 Europa Press El sector automovilístico europeo afronta un escenario de creciente presión sobre sus márgenes y ventas por el impacto de los nuevos aranceles impulsados por Estados Unidos, una situación que afecta especialmente a Volkswagen debido a su elevada exposición al mercado norteamericano, según un análisis de Scope Ratings.

La agencia de calificación advierte de que el plan de la Administración Trump para imponer nuevos gravámenes a los vehículos fabricados en la Unión Europea deteriorará aún más la rentabilidad de una industria cuya perspectiva crediticia ya se mantiene en negativo. En concreto, Scope estima que el impacto global sobre los márgenes Ebit del sector europeo se situó entre 100 y 150 puntos básicos durante 2025, en un contexto marcado también por el aumento de la competencia de los fabricantes chinos.

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Asimismo, el gravamen previsto del 25 % --en contradicción con el acuerdo marco entre EU y la UE del pasado mes de julio-- eximiría a los vehículos producidos en plantas estadounidenses por fabricantes de automóviles europeos, lo que hace que los fabricantes que exportan modelos a suelo americano se vean más expuestos ante esta situación.

Volkswagen, entre los grupos automovilísticos más expuestos

Volkswagen aparece como el grupo más expuesto al nuevo escenario por su limitada capacidad de producción en Estados Unidos. A través de marcas como Audi, Porsche y Volkswagen, el fabricante alemán registró una caída del 20% en sus ventas en el mercado estadounidense durante el primer trimestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior.

De hecho, según fuentes de la compañía Audi, la firma de los cuatro aros estaría estudiando de forma "seria" con su matriz el poder producir vehículos en la planta de Chattanooga (Tennessee) para ser más competitivos y esquivar los aranceles de la administración Trump en una sede donde solo se ensamblar el Volkswagen Atlas y el eléctrico ID.4 tras finalizar en 2022 la producción de Passat.

La agencia destaca además que varios competidores europeos cuentan con una sólida capacidad industrial en Norteamérica. BMW opera en Spartanburg (Carolina del Sur) la mayor planta de vehículos de propiedad europea en Estados Unidos, con una producción cercana a las 400,000 unidades anuales, mientras que Mercedes-Benz dispone de una fábrica en Tuscaloosa (Alabama) con capacidad para producir alrededor de 260.000 vehículos al año.

En el caso de Stellantis, propietaria de marcas como Chrysler, Fiat, Jeep y RAM, su dependencia de fábricas situadas en Canadá y México le proporciona, por el momento, cierta protección aunque la compañía prevé aumentar para la próxima década sus inversiones en suelo americano.

En general, las principales compañías europeas del sector automovilístico han experimentado un retroceso en sus ganancias en el primer trimestre de este año, lastradas por menores entregas de vehículos por la fuerte competencia de las firmas chinas, las consecuencias económicas del conflicto de Oriente Medio y el impacto de los aranceles sobre sus balances.

Entre las firmas más grandes se han registrado descensos de hasta dos dígitos en el beneficio neto, con un especial impacto entre las empresas alemanas del sector, como Grupo Volkswagen, BMW o Mercedes-Benz, que recortaron sus ganancias un 28.4%, un 23% y un 17.2%, respectivamente, en términos interanuales. 

En el caso de los tres grupos, las entregas han descendido tanto en términos globales como en China, donde se han enfrentado a la fuerte competencia en el país de las marcas patrias.

Por el contrario, Mercedes-Benz y Stellantis lograron incrementar sus volúmenes de ventas en Estados Unidos, mientras que BMW moderó el descenso al 4 por ciento. Según Scope Ratings, Mercedes-Benz se vio favorecida por la fuerte demanda de vehículos SUV, lo que previsiblemente le permitió ganar cuota de mercado.

Situaciones excepcionales de stellantis, seat y cupra

En el otro lado de la balanza se han situado Stellantis o Seat y Cupra, cuyos beneficios han crecido respecto al año anterior debido a circunstancias excepcionales.

En el caso de Seat y Cupra, la firma española ha cerrado el primer trimestre del año con un beneficio operativo de 43 millones de euros, un 760% más, por el "riguroso control de costes y gastos indirectos" y el fin de los aranceles al Cupra Tavascan por parte de China.

De su lado, Stellantis ha logrado un beneficio neto de 377 millones de euros en el primer trimestre de año frente a las pérdidas de 387 millones de euros del mismo periodo del año anterior. El grupo automovilístico franco-italiano ha explicado que este buen resultado refleja principalmente un aumento del volumen de ventas y un mejor desempeño operativo.

Entre otros, los ingresos netos aumentaron un 6% interanual hasta alcanzar los 38,100 millones de euros, gracias a la mejora del rendimiento en Norteamérica, así como a los avances en Europa ampliada y Oriente Medio y África.

Por último, Scope Ratings también alerta de que el endurecimiento comercial coincide con nuevas tensiones en la cadena de suministro derivadas de la crisis de Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, factores que limitan el acceso a materias primas estratégicas para la industria automovilística, como el helio y diversos productos petroquímicos utilizados en plásticos, pinturas y caucho.

]]> http://localhost/capital-humano/calor-estres-termico-afecta-salud-productividad-20260512-813035.html Tue, 12 May 2026 08:05:00 -0600 http://localhost/capital-humano/calor-estres-termico-afecta-salud-productividad-20260512-813035.html Capital Humano 2026-05-12T11:17:27-06:00 Gerardo Hernández Si en estos días calurosos has sentido más dificultad para concentrarte en el trabajo, irritable, con fatiga o con mareos, no eres tú, es el calor. Lo que ocurre en el entorno laboral tiene nombre y apellido: el estrés térmico. 

La Organización Internacional del Trabajo define el estrés térmico como “un asesino invisible y silencioso que puede causar rápidamente enfermedad, insolación o incluso la muerte”.

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Esta definición no es descabellada. De acuerdo con el organismo internacional, cuando los mecanismos de regulación interna del cuerpo ya no son capaces de mantener la temperatura corporal al nivel adecuado, aumenta el riesgo de experimentar malestar o limitaciones en las funciones y capacidades físicas, en última instancia, hay más probabilidades de sufrir lesiones o enfermedades derivadas de las altas temperaturas.

En el informe Trabajar en un planeta más caliente de la OIT se evidencia que las funciones físicas y cognitivas se afectan cuando la temperatura corporal sube por encima de los 38 grados centígrados, y cuando supera los 40°C, hay un riesgo de sufrir daño en los órganos, pérdida del conocimiento y en el peor de los escenarios, la muerte.

¿Por qué el estrés térmico es tan peligroso para la salud? Cuando el cuerpo está expuesto a altas temperaturas se activan los mecanismos fisiológicos de control y eso representa un esfuerzo para el cuerpo, cuando las respuestas fisiológicas se activan para transferir el calor al medio ambiente, como el sudor o el aumento del ritmo cardíaco, la temperatura corporal central se desestabiliza, tiende a elevarse, y desencadena padecimientos, destaca la Guía sobre Exposición laboral a estrés térmico por calor y sus efectos en la salud del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social de España.

Algunos indicadores de posibles daños por la exposición al calor son:

• Fatiga repentina y severa
• Náuseas, mareos o desmayo
• Elevación de la frecuencia cardíaca
• Deshidratación 
• Irritabilidad 
• Somnolencia
• Erupciones cutáneas
• Agotamiento
• Calambres 
• Baja concentración

Las consecuencias pueden ser mortales. La Organización Internacional del Trabajo indica que cada año 22.8 millones de lesiones profesionales y 18,970 muertes relacionadas con el trabajo están vinculadas al calor excesivo en el espacio laboral.

Además de las afectaciones en la salud, las altas temperaturas generan una merma en el desempeño de los trabajadores. De acuerdo con el reporte Los mercados laborales y el cambio climático: ¿Cómo adaptar las políticas laborales y mejorar las oportunidades de empleo? del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la productividad laboral disminuye un 2% por cada grado Celsius por encima de los 25°C.

La Organización Internacional del Trabajo estima que para el 2030, las horas perdidas en productividad por el calor excesivo equivaldrán a 80 millones de empleos a tiempo completo.

“Las previsiones indican que la pérdida económica debido a una menor productividad de la fuerza laboral será mayor que la causada por cualquier otra alteración importante relacionada con el cambio climático, como la elevación del nivel del mar y la pérdida de la biodiversidad”, advierte el organismo.

De hecho, el BID en su investigación prevé que México será el segundo país de Latinoamérica, sólo por detrás de Brasil, con más horas perdidas atribuidas al estrés térmico. El tiempo de trabajo que se reducirá para el 2030 será equivalente a 544,000 empleos de tiempo completo.

¿Cómo prevenir el estrés térmico en el trabajo?

De acuerdo con la guía Estrés térmico, salud y confort laboral de Instituto Nacional de Salud de los Trabajadores de Cuba las medidas preventivas por el estrés térmico deben aplicarse, principalmente en el origen, cuando esto no sea posible, las acciones deben centrarse en medios de transmisión o el ambiente, esto incluye la organización del trabajo. También hay recomendaciones a nivel individual.

En la fuente o ambiente de trabajo

Se puede encerrar la fuente de calor, como en el caso de estufas u hornos, una chimenea de tiro natural o forzado puede ser suficiente para impedir que el exceso de calor se presente en el centro trabajo.

La ventilación es una de las medidas más efectivas, principalmente en entornos industriales. Estas son algunas recomendaciones:

• Abrir las ventanas en los lugares de trabajo
• Usar elementos para crear flujos de aire y garantizar la refrigeración del trabajador, como ventiladores, conductos de ventilación, campanas, rejillas, equipos de refrigeración o climatización
• Garantizar la independencia de los flujos de entrada y salida de aire de los centros de trabajo
• Asegurar la limpieza física, química y biológica del aire que llega a los puestos de trabajo

Organización del trabajo

La forma de organizar el trabajo también puede ayudar a prevenir los efectos del calor excesivo. Por ejemplo, un régimen de actividad con descansos paulatinos permite eliminar el exceso de calor del cuerpo y proveer más circulación de sangre a la piel.

Otras acciones eficaces son:

• Garantizar que sólo los trabajadores aclimatados al calor realicen las tareas
• Contar con trabajadores adicionales para realizar tareas extenuantes
• Evitar que los trabajadores realicen turnos dobles y horas extras
• Postergar los trabajos no esenciales

Medidas individuales

Estas son las recomendaciones a nivel individual:

• Educación sanitaria general y específica, profundizando en el entrenamiento a los trabajadores para que reconozcan y prevengan el estrés térmicox
• Realización de exámenes médicos preventivos
• Implementación del proceso de aclimatación individual al calor
• No ingerir bebidas alcohólicas durante rachas prolongadas de calor, ya que puede causar deshidratación adicional
• Aseguramiento del consumo de agua y sal, tomando en cuenta que un trabajador puede producir entre dos y tres galones de transpiración
• Proporcionar equipos de protección personal, tomando en cuenta que la ropa impide la transferencia del calor entre el cuerpo y el ambiente.

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Dar home office obligatorio cuando se registre una emergencia sanitaria, climática o ambiental podría ser una realidad, y es que desde el Congreso de la Unión se está impulsando una iniciativa de reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) para exigir que las empresas implementen el teletrabajo de forma temporal.

En la Comisión Permanente del Congreso de la Unión, la diputada Nadia Navarro Acevedo, del Partido Revolucionario Institucional (PRI), propuso la adición del artículo 330-G Bis a la LFT para que, en caso de que una autoridad competente emita una declaratoria oficial de contingencia ambiental, emergencia sanitaria o situación de riesgo por fenómenos naturales o hidrometeorológicos, se aplique el trabajo en casa.

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La iniciativa detalla que ante la emisión de dicha declaratoria, las personas empleadoras deberán implementar dentro de las 48 horas siguientes y de manera obligatoria y temporal la modalidad de teletrabajo en aquellas actividades que por su naturaleza lo permitan y por el tiempo que dure la emergencia o situación de riesgo.

“La aplicación de esta modalidad será exigible durante el tiempo que dure la declaratoria correspondiente y tendrá como finalidad proteger la salud, la integridad y la seguridad de las personas trabajadoras, así como contribuir a la reducción de riesgos ambientales, sanitarios o de protección civil”, señala la propuesta de reforma.

En un plazo de 48 horas, los centros de trabajo deberán evaluar la viabilidad de implementar home office, para ello considerarán si la naturaleza de las funciones permite su continuidad a distancia, dando prioridad a las trabajadoras embarazadas y personas adultas mayores.

Asimismo, dentro de la aplicación prioritaria se considerará a las personas con enfermedades crónicas o condiciones que comprometan su sistema inmunológico, a quienes tengan bajo su cuidado a menores de edad o en situación de vulnerabilidad.

Se garantizarán condiciones laborales en home office 

La iniciativa de reforma propuesta por la diputada Nadia Navarro Acevedo puntualiza que, cuando se implemente el home office obligatorio por las causas previstas, no habrá disminución salarial, tampoco se afectarán los derechos laborales adquiridos, no podrán modificarse las condiciones de trabajo unilateralmente en perjuicio de los trabajadores; ni reducirse las prestaciones o alterar la jornada en su detrimento.

En los casos donde no pueda implementarse el teletrabajo ante una emergencia o situación de riesgo, el patrón deberá emitir justificación fundada y motivada por escrito, documentoque podrá ser requerido por la autoridad laboral en una inspección.

Por su parte, se señala que será la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) la autoridad que podrá emitir lineamientos de carácter general para la aplicación adecuada de las medidas.

La propuesta fue turnada a la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados, donde se analizará y valorará; y en caso de aprobarse, los artículos transitorios señalan que entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

A partir de eso, en un plazo no mayor a 90 días naturales, las personas empleadoras deberán realizar las adecuaciones a sus reglamentos interiores de trabajo, contratos individuales y colectivos en línea con los requisitos para teletrabajo por situaciones de emergencia o riesgo.

“La adición propuesta no altera la naturaleza voluntaria del teletrabajo como regla general, sino que delimita un supuesto específico de aplicación vinculado a declaratorias formales emitidas por autoridad competente, asegurando que su operatividad esté sujeta a parámetros objetivos y verificables”, especifica la exposición de motivos.

De acuerdo con el doctor José Agustín García Reynoso, investigador de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), en las zonas metropolitanas se han activado contingencias ambientales con mayor frecuencia cada vez, debido a altos niveles de contaminación atmosférica.

Si bien el objetivo ha sido disminuir la exposición a agentes contaminantes, las medidas se han centrado en restricciones vehiculares.

Por otro lado, estados costeros han registrado más fenómenos como huracanes y tormentas tropicales que afectan la movilidad, infraestructura y seguridad, pero de igual forma, las medidas adoptadas se centran en restricciones a la movilidad o acciones reactivas, sin considerar condiciones laborales que reduzcan la exposición de la población.

En esa línea, la propuesta de home office es una medida preventiva que puede salvaguardar la integridad física de las personas trabajadoras. “La seguridad en el trabajo no solo depende de condiciones internas del centro laboral, sino también del entorno en el que se desarrollan las actividades”, subraya la iniciativa de reforma.

]]> http://localhost/capital-humano/jornadas-extensas-sobrecargas-deterioro-cognitivo-riesgos-laborales-intangibles-normalizados-20260512-812747.html Tue, 12 May 2026 08:05:00 -0600 http://localhost/capital-humano/jornadas-extensas-sobrecargas-deterioro-cognitivo-riesgos-laborales-intangibles-normalizados-20260512-812747.html Capital Humano 2026-05-12T08:05:00-06:00 Cristóbal Martínez Riojas Los riesgos psicosociales en el trabajo son menos visibles que una lesión durante una jornada laboral por lo que podrían ser subestimados o “normalizados” en los entornos laborales, de acuerdo con especialistas.

“El riesgo psicosocial es intangible y es subjetivo (...) van normalizando el malestar (...) son acumulativos. Si lo viéramos como una imagen pues es el agua que está goteando en una piedra y con el paso del tiempo generan una crisis mayor”, explica Erika Villavicencio, presidenta del Colegio Nacional de Psicología Clínica para el Trabajo (CONAPSIT).

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El que los riesgos piscosociales laborales sean intangibles y subjetivos provoca sean subestimados aunque sí afectan la salud física y mental de los trabajadores, así como la productividad de la empresa.

Riesgos psicosociales en el trabajo que son subestimados

Entre los riesgos que los especialistas consideran que son subestimados en los entornos laborales por una cultura que exige evidencia numérica y que no fomenta la escucha están: las jornadas prolongadas, sobrecargas de tareas, deterioro cognitivo, estrés, falta de atención y sobrecarga mental.

“Estamos normalizando el estrés”, sobre todo porque existe la creencia de que no se puede medir, explica Ana Franco, médico ocupacional.

“En una empresa me dijeron ‘¿cómo vas a medir el estrés laboral?’ Sí se puede, no sólo con un cuestionario sino al ver que los trabajadores acuden a consulta más frecuente por un dolor muscular, falta de aire, hipertensión reactiva, aumento de enfermedades como gastritis, colitis, que son generadas por estrés”, explica Franco.

Los colaboradores sí consideran como una prioridad la atención a la salud mental, el bienestar y la flexibilidad laboral. El 61% dice que estos tres elementos deben ser prioritarios en la agenda de Recursos Humanos, de acuerdo con la encuesta Tendencias de Recursos Humanos 2026 de OCC.

Mientras que sólo 29% del personal de RH ve a la salud mental y emocional como un aspecto clave para generar el bienestar laboral. Para 42% de los reclutadores, el desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento con el principal factor para que los colaboradores alcancen el bienestar en sus espacios laborales.

Otro aspecto no visto por las empresas, es que los colaboradores tengan una alimentación insuficiente o a deshoras, lo que provoca falta de atención y cansancio crónico, de acuerdo con Luis Mejorada Sánchez, consultor en Recursos Humanos de JJ Business Consulting.

“Los niveles de cansancio y atención están plenamente ligados a lo que comemos, cómo lo comemos y a qué hora lo comemos”, explica Luis Mejorada Sánchez.

Jornadas extensas de trabajo, riesgo normalizado

Las jornadas extensas de trabajo son otro factor que puede ocultarse tras culturas como las de “ponte la camiseta” y da tu 200 por ciento. Los mexicanos trabajan entre 500 y 1,000 horas más que sus pares de países desarrollados como Alemania y Dinamarca, de acuerdo con datos de la OCDE.

“El malestar se normaliza, por ejemplo en cómo se entiende el compromiso en culturas en las que se pide al trabajador que se ponga la camiseta pero detrás hay un tema de cargas de trabajo extensivas”, ejemplifica Villavicencio.

Una manera de reducir estas sobrecargas de trabajo y jornadas extensas es mediante la participación de los colaboradores en la organización de las tareas con el fin de reducir ritmos acelerados.

“No es el tema de reducir la carga, sino más bien de organizar el trabajo para que no tengas ritmos acelerados, tengas plazos realistas, se genere el equilibrio entre el esfuerzo y el descanso”, sugiere Jorge Mérida, vicepresidente de Salud Mental en el Trabajo del Conapsit. 

Falta de atención y dificultad para tomar decisiones, el costo de la sobrecarga mental

En cuanto a la sobrecarga mental, los especialistas consideran que este riesgo está subestimado en espacios donde se usa la inteligencia artificial, pues si bien ayuda con las tareas repetitivas también provoca que los trabajadores estén pensando constantemente sobre las indicaciones que deben darle a la IA y verificando los resultados.

“La inteligencia artificial va a ocasionar mayor carga mental en las personas trabajadoras,  sí va a recortar tiempos para las tareas repetitivas, pero van a tener que emplear más tiempo para diseñar instrucciones específicas para la IA”, explica Leonardo Rodríguez, médico ocupacional.

Asociado a esta sobrecarga mental y a las jornadas extensas de trabajo, otro riesgo subestimado es el deterioro cognitivo de los trabajadores.

El deterioro cognitivo en el trabajo se traduce en falta de concentración, dificultad para tomar decisiones, menor atención.

“Tiene que ver sí con jornadas extensas, sobrecargas de trabajo y en específico la carga mental es lo que más está generando deterioro cognitivo en los trabajadores”, de acuerdo con Yunue Cárdenas, directora general de Menthalising. 

]]> http://localhost/mercados/ebay-rechaza-opa-55-500-millones-dolares-gamestop-creible-atractiva-20260512-813102.html Tue, 12 May 2026 08:01:20 -0600 http://localhost/mercados/ebay-rechaza-opa-55-500-millones-dolares-gamestop-creible-atractiva-20260512-813102.html Mercados 2026-05-12T08:01:20-06:00 Europa Press El consejo de administración de eBay ha anunciado este martes que rechaza la oferta de compra planteada por GameStop al considerar que la propuesta de la cadena de tiendas de videojuegos, que valora en 55,500 millones de dólares la plataforma de subastas y comercio electrónico, "no es ni creíble ni atractiva".

En una carta, el presidente del consejo de administración de eBay, Paul Pressler, expone que, tras revisar minuciosamente la propuesta de GameStop, "no es ni creíble ni atractiva" al tener en cuenta las perspectivas de eBay como empresa independiente, la incertidumbre sobre la financiación de la compra, el impacto en el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo de eBay, el apalancamiento, los riesgos operativos y la estructura de liderazgo resultante, así como las implicaciones de estos factores en la valoración, la gobernanza y los incentivos para los ejecutivos de GameStop.

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  GameStop presenta millonaria oferta de adquisición por eBay para competir con Amazon

"eBay es una empresa sólida y resiliente que ha obtenido resultados significativos en los últimos años", sostiene Pressler, para quien eBay ha perfeccionado su enfoque estratégico, fortalecido la ejecución, mejorado la plataforma y la experiencia de los vendedores, y generado consistentemente retornos de capital para los accionistas.

"El consejo de administración de eBay confía en que la compañía, bajo su actual equipo directivo, está bien posicionada para seguir impulsando un crecimiento sostenible, ejecutar con disciplina y generar valor a largo plazo para nuestros accionistas", añade.

El pasado 3 de mayo, GameStop, la empresa que protagonizó en 2021 de la fiebre de las acciones 'meme', anunció una oferta de adquisición no vinculante en efectivo y acciones valorada en 55,500 millones de dólares para hacerse con el 100% de eBay.

La propuesta de GameStop contempla el pago de 125 dólares por cada acción de eBay, lo que representaba una prima del 20% sobre el precio de cierre en la sesión anterior al anuncio de la OPA, de los que el 50% se abonará en efectivo y el otro 50% en acciones ordinarias de GameStop, que ya cuenta con una participación del 5% en el portal de subastas a través de derivados y la titularidad efectiva de acciones ordinarias.

La cadena de tiendas de videojuegos asegura que, de completar la adquisición, logrará reducir los costes anualizados en 2,000 millones de dólares en los doce meses posteriores al cierre de la transacción, incluyendo un ajuste de unos 1,200 millones de dólares en ventas y marketing, así como otros 300 millones de dólares en desarrollo de producto y aproximadamente 500 millones de dólares en gastos generales y administrativos.

De este modo, calculaba que "solo con las reducciones de costes, las ganancias diluidas por acción de eBay provenientes de operaciones continuas aumentarían de 4.26 a 7.79 dólares en el primer año", añadiendo que las aproximadamente 1,600 tiendas de GameStop en Estados Unidos brindarían a eBay una red nacional para la distribución comercial.

De llegar a buen puerto la operación, Ryan Cohen, actual presidente y consejero delegado de GameStop, pasaría a ser consejero delegado de la empresa combinada y no recibirá salario, ni bonificaciones en efectivo, y su remuneración dependerá exclusivamente del desempeño de la compañía resultante.

]]> http://localhost/internacionales/conflictos-causaron-desplazados-desastres-naturales-20260512-813101.html Tue, 12 May 2026 07:41:54 -0600 http://localhost/internacionales/conflictos-causaron-desplazados-desastres-naturales-20260512-813101.html Geopolítica 2026-05-12T07:41:54-06:00 AFP Los conflictos y la violencia obligaron el año pasado a más personas a huir dentro de sus países que los desastres naturales, según un informe publicado este martes que destaca el caso de varios Estados latinoamericanos.

El Centro de Seguimiento de los Desplazamientos Internos (IDMC) y el Consejo Noruego para los Refugiados señalaron en su informe anual que, a finales de 2025, 82.2 millones de personas vivían en situación de desplazamiento interno en todo el mundo: 69.7 por conflictos y 13.6 por fenómenos naturales.

Esa cifra global está apenas por debajo del número más alto jamás registrado, alcanzado en 2024.

"Las cifras se mantienen en máximos históricos", destacó a la AFP la directora del IDMC, Tracy Lucas, quien calificó las tendencias de "llamada de atención".

A lo largo del año pasado, se reportaron 65,8 millones de nuevos desplazamientos internos, incluyendo a personas que se vieron obligadas a huir en múltiples ocasiones, según el informe.

Los conflictos y la violencia fueron responsables de 32.3 millones de esos movimientos geográficos (un 60% más que el año anterior), mientras que 29.9 millones de personas huyeron de tormentas, inundaciones y otros desastres.

"Nunca habíamos registrado una cifra tan abrumadora de desplazamientos relacionados con conflictos", afirmó Lucas.

Colombia y Haití, en primeros lugares 

El informe detalla cómo los conflictos emergentes en lugares como Irán y la República Democrática del Congo (RD Congo) obligaron a las personas a huir repetidamente.

Al verse afectados por una inestabilidad cada vez mayor el año pasado, solo la república islámica y RD Congo representaron dos tercios de todos los nuevos desplazamientos internos provocados por guerras, con alrededor de 10 millones cada uno, según el reporte.

También destacó como tendencia creciente la situación en Haití, con casi un millón de personas desplazadas por la ola pandillera que azota ese país caribeño.

Por otro lado, de los 69.7 millones de personas que a finales de 2025 vivían en situación de desplazamiento debido a conflictos en 54 países, casi la mitad se encontraba en solo cinco de ellos, entre los que destaca Colombia.

Sudán, devastado por la guerra civil, registró el mayor número de personas desplazadas por tercer año consecutivo, con más de nueve millones, seguido de Colombia (7.2 millones), Siria (6 millones), Yemen (4.8 millones) y Afganistán (4.4 millones).

"El desplazamiento interno de decenas de millones de personas es una señal del colapso global de la prevención de conflictos y la protección básica de los civiles", declaró Jan Egeland, director del NRC, en un comunicado.

Con las nuevas guerras que se han desatado este año sumándose a los numerosos conflictos arraigados en todo el mundo, cabe esperar más desplazamientos provocados por la violencia.

"Innumerables familias regresan a hogares destruidos y a servicios que han desaparecido, o no pueden regresar en absoluto", señaló Egeland.

Desastres: Chile y Cuba afectados 

Estos organismos de monitoreo destacaron una caída del 35% en los desplazamientos provocados por desastres en comparación con los "niveles excepcionalmente altos" observados en 2024.

Sin embargo, subrayaron que las cifras del año pasado se mantuvieron un 13% por encima del promedio anual de la última década.

A medida que el cambio climático cobra cada vez más víctimas, señalaron que varios países que antes se habían visto menos afectados registraron desplazamientos a gran escala provocados por desastres el año pasado.

Los incendios forestales, por ejemplo, se han convertido en un factor cada vez más importante de desplazamiento a nivel mundial, representando casi 700,000 casos solo en 2025.

En los primeros lugares de desplazados internos por desastres naturales en 2025, aparecen Filipinas (10.7 millones), China (3.5 millones), Pakistán (3 millones), Chile (1.5 millones), Indonesia (1.4 millones), Vietnam (832,000), Cuba (753,000) y Estados Unidos (732,000).

El reporte destaca que se registraron al menos 2.4 millones de evacuaciones preventivas ante los fenómenos, especialmente en Chile y Cuba.

Estas cifras alarmantes llegan en un momento en que las organizaciones humanitarias de todo el mundo se ven afectadas por recortes en la financiación de la ayuda exterior, especialmente por parte de Estados Unidos, que era el principal donante mundial.

Muchas de estas reducciones generalizadas de los fondos las están sufriendo los desplazados internos, que suelen recibir menos atención que los refugiados que han huido a otros países.

Otro impacto ha sido una disminución drástica en la cantidad de datos que se recopilan, según el informe revelado este martes.

"La disponibilidad de datos ha disminuido en el 15% de los países que monitoreamos", dijo Lucas.

"Contar con datos fiables sobre el desplazamiento es fundamental para comprender dónde son mayores las necesidades y los riesgos, y para garantizar que las políticas y los recursos estén a la altura del desafío", advirtió.

]]> http://localhost/internacionales/escasez-tinta-japon-obliga-calbee-vender-bolsas-papas-fritas-blanco-negro-20260512-813100.html Tue, 12 May 2026 07:34:58 -0600 http://localhost/internacionales/escasez-tinta-japon-obliga-calbee-vender-bolsas-papas-fritas-blanco-negro-20260512-813100.html Geopolítica 2026-05-12T09:16:16-06:00 AFP El principal fabricante japonés de papas fritas está sintiendo el impacto de la escasez vinculada a la guerra con Irán, sustituyendo sus característicos paquetes naranja y amarillo por otros en blanco y negro.

Muy conocida en Japón, la marca Calbee es famosa por sus papas fritas saladas con una amplia variedad de sabores, desde sal de algas hasta salsa de soja y manteca.

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  Japón aumenta sus previsiones inflacionarias ante efecto de la guerra en el petróleo

La empresa anunció este martes que "revisará las especificaciones del embalaje" y utilizará solo "dos colores" en los envases de 14 líneas de productos a partir de finales de este mes o en junio.

No precisó cuáles serán esos dos colores, aunque el comunicado mostraba fotografías de empaques grises.

Calbee atribuyó la medida a la "inestabilidad en el suministro de ciertas materias primas derivada del aumento de las tensiones en Oriente Medio".

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  Geopolítica

  Los precios de las materias primas están al alza por la guerra y otros factores: Banco Mundial

Medios locales señalaron que el fabricante tiene dificultades con el suministro de tinta de impresión debido a la escasez de nafta, un derivado del petróleo utilizado en una amplia gama de industrias.

"Seguiremos respondiendo de manera rápida y flexible a los cambios en el entorno empresarial, incluidos los riesgos geopolíticos, mientras nos esforzamos por ofrecer productos seguros, fiables y satisfactorios", declaró la compañía.

Aproximadamente una quinta parte del petróleo mundial suele pasar por el estrecho de Ormuz, y su cierre desde el inicio de la guerra a finales de febrero disparó los precios.

La primera ministra japonesa, Sanae Takaichi, afirmó que Tokio esperaba contar con suficientes productos químicos derivados de la nafta hasta más allá de finales de año, tras aumentar las importaciones procedentes de fuera de Oriente Medio.

]]> http://localhost/internacionales/iran-da-ultimatum-eu-acepte-contrapropuesta-paz-20260512-813099.html Tue, 12 May 2026 07:29:51 -0600 http://localhost/internacionales/iran-da-ultimatum-eu-acepte-contrapropuesta-paz-20260512-813099.html Geopolítica 2026-05-12T07:29:51-06:00 AFP El jefe negociador iraní urgió este martes a Estados Unidos a que acepte la contrapropuesta de la república islámica para poner fin a la guerra, después de que el presidente Donald Trump dijera que la tregua se encuentra en estado crítico.

La guerra iniciada hace más de dos meses con los ataques estadounidenses e israelíes contra Irán afecta a cientos de millones de personas en todo el mundo por sus repercusiones en la economía mundial, a pesar de un alto el fuego en vigor desde el 8 de abril.

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  Geopolítica

  Irán advierte ante una posible reanudación de las hostilidades con EU: "Se sorprenderán"

Ambas partes se niegan a hacer concesiones y amenazan con reanudar los combates, pero ninguna parece dispuesta a volver a una guerra abierta.

"No hay otra alternativa más que aceptar los derechos del pueblo iraní tal como se exponen en la propuesta de 14 puntos. Cualquier otro enfoque será infructuoso y se saldará con un fracaso tras otro", escribió en X el negociador Mohamad Baqer Qalibaf.

Cuanto más se demore Washington en aceptar la propuesta "más tendrán que pagar los contribuyentes estadounidenses", añadió sobre la oferta enviada en respuesta al plan de Washington.

Según varios medios, la propuesta estadounidense incluía un memorando de entendimiento para poner fin a los combates y establecía un marco de negociaciones sobre el programa nuclear iraní.

El Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán sostiene que su respuesta pide el fin de la guerra en todos los frentes, incluido Líbano, el cese del bloqueo naval estadounidense a los puertos iraníes y la liberación de los activos iraníes congelados en el extranjero por las sanciones impuestas hace años.

Trump lo considera "totalmente inaceptable" y afirma que el alto el fuego está en estado crítico.

La guerra verbal preocupa a los iraníes.

"Intentamos aferrarnos a cualquier cosa que pueda ayudarnos a sobrevivir. El futuro es muy incierto y vivimos al día", dijo Maryam, una pintora de 43 años de Teherán, a periodistas de la AFP que hablaron con ella desde París.

"Crisis humanitaria" 

"Intentamos encontrar una forma de seguir adelante. Mantener la esperanza es muy difícil en estos momentos", añadió.

La airada reacción de Trump provocó un repunte en los precios del petróleo y frustró las esperanzas de que se pueda negociar pronto un acuerdo sobre el estrecho de Ormuz, donde Irán ha restringido el tráfico marítimo y ha establecido un mecanismo de cobro de peajes.

La crisis de suministro energético "es la mayor que el mundo haya experimentado jamás", declaró el director ejecutivo de la petrolera saudí Aramco, Amin Naser.

Las autoridades estadounidenses consideran "inaceptable" que Teherán controle el estrecho, por el que solía transitar una quinta parte del petróleo y el gas natural del mundo, además de una gran cantidad de fertilizantes.

Trump declaró a Fox News que sopesa reactivar una operación estadounidense de corta duración para guiar a los petroleros y buques mercantes a través de Ormuz, pero aún no ha tomado una decisión.

Los operadores bursátiles están ahora pendientes del viaje de Trump esta semana a Pekín, donde se reunirá con su homólogo Xi Jinping.

Irán también seguirá muy de cerca esta visita, en la que se espera que Trump presione a Xi, cuyo país es uno de los principales compradores de petróleo iraní.

La guerra ha provocado asimismo una escasez de fertilizantes a nivel mundial, lo cual pone en peligro el suministro de alimentos para decenas de millones de personas.

Jorge Moreira da Silva, director ejecutivo de la Oficina de la ONU de Servicios para Proyectos (UNOPS), declaró a la AFP que solo quedan unas semanas para evitar una "crisis humanitaria de grandes proporciones" que podría sumir en el hambre a otros 45 millones de personas.

Un "infierno" 

En otro frente de la guerra, Líbano, siguen los combates entre Israel y el grupo proiraní Hezbolá a pesar de un alto el fuego declarado el 17 de abril.

Los ataques israelíes contra una localidad del sur del país causaron la muerte a seis personas e hirieron a otras siete, informaron el martes los medios estatales.

Más de 2,800 personas han muerto en Líbano desde que el país se vio arrastrado a la guerra el 2 de marzo por disparos de misiles de Hezbolá contra Israel, según las autoridades sanitarias.

El líder de Hezbolá, Naim Qasem, reiteró las amenazas contra su enemigo a ultranza.

"No nos rendiremos y seguiremos defendiendo Líbano y a su pueblo, sin importar el tiempo que lleve ni lo grandes que sean los sacrificios", afirmó en un comunicado. "No abandonaremos el campo de batalla y lo convertiremos en un infierno para Israel", amenazó.

]]> http://localhost/internacionales/carne-brasilena-gran-ausente-lista-ue-sobre-respeto-normas-sanitarias-20260512-813098.html Tue, 12 May 2026 07:26:27 -0600 http://localhost/internacionales/carne-brasilena-gran-ausente-lista-ue-sobre-respeto-normas-sanitarias-20260512-813098.html Geopolítica 2026-05-12T07:26:27-06:00 AFP La Unión Europea publicó este martes una lista de países que respetan sus normas contra el uso abusivo de antibióticos en la ganadería, con un gran ausente, Brasil.

La lista, validada por los países europeos, establece cuáles son los terceros países (entre ellos Argentina, Colombia y México) que podrán continuar exportando su carne a Europa en septiembre próximo, porque respetan las normas sanitarias europeas.

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Pero de momento Brasil no figura en ella, porque no ha dado garantías a la UE sobre la no utilización de productos antimicrobianos en la ganadería.

La lista podrá, no obstante, actualizarse rápidamente en cuanto las autoridades brasileñas hayan respondido a Bruselas.

La publicación de la lista responde a la voluntad de la Unión Europea de enviar una señal fuerte de su vigilancia, después de haber sido criticada por el sector agrícola y por Francia tras sellar un acuerdo de libre comercio con los países del Mercosur (Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay).

El acuerdo entró en vigor el 1 mayo de manera provisional, a la espera de un fallo judicial en Europa sobre su legalidad.

"Nuestros agricultores respetan algunas de las normas sanitarias y antimicrobianas más estrictas del mundo. Es legítimo, por tanto, que los productos importados estén sometidos a los mismos requisitos. La decisión adoptada hoy demuestra que el sistema europeo de controles funciona", dijo el comisario europeo de Agricultura, Christophe Hansen.

Conforme a las normas europeas, está prohibido el uso de antimicrobianos en la ganadería con el fin de favorecer el crecimiento o de aumentar los rendimientos.

Tampoco se puede tratar a los animales con antimicrobianos reservados para las infecciones humanas.

Estas medidas forman parte de la política europea para luchar contra la resistencia de los microbios a los medicamentos, evitando los antibióticos innecesarios.

]]> http://localhost/economia/inflacion-eu-alcanzo-abril-nivel-alto-3-anos-guerra-iran-20260512-813097.html Tue, 12 May 2026 07:22:57 -0600 http://localhost/economia/inflacion-eu-alcanzo-abril-nivel-alto-3-anos-guerra-iran-20260512-813097.html Economía 2026-05-12T08:15:26-06:00 AFP La inflación de Estados Unidos subió en abril a su nivel más alto en tres años, en línea con las expectativas del mercado, por las consecuencias de la guerra en Oriente Medio sobre la economía más grande del mundo.

El índice de precios al consumidor se ubicó en 3.8% a doce meses, indicó la oficina de estadísticas, la escalada más pronunciada desde mayo de 2023.

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  Confianza de los consumidores estadounidenses cae a mínimo histórico a principios de mayo

El índice de precios al consumo (IPC) interanual había sido de 3.3% en marzo y 2.4% en febrero.

La gasolina tiene un gran peso (+28.4% interanual) en este récord en tres años, pero las subidas de precios han sido generalizadas, desde los productos de la canasta del supermercado hasta los alquileres.

La guerra en Oriente Medio, que comenzó el 28 de febrero por los ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán, parece estar en un punto muerto y los precios del petróleo se mantienen ligeramente por encima de 100 dólares el barril.

En circunstancias normales, antes del conflicto, aproximadamente una quinta parte del petróleo y el gas natural mundial cruzaba esa vía marítima.

La gasolina tiene un gran peso en este récord en tres años, pero las subidas de precios han sido generalizadas, desde los productos de la canasta del supermercado hasta los alquileres.

Un galón (casi 3.8 litros) de gasolina normal cuesta una media de 4.50 dólares en Estados Unidos, frente a los aproximadamente 3 dólares justo antes de la guerra, según el último informe de la Asociación Americana del Automóvil (AAA).

Según los datos, los precios de los alimentos subieron un 3.2% en abril con respecto al año pasado, su mayor subida desde 2023.

La índice de precios al consumo subyacente, que excluye los precios volátiles como los alimentos y la energía, también subió, hasta el 2.8% en abril, frente al 2.6% de marzo.

Años por encima del rango 

Los consumidores estadounidenses se han visto afectados por años de inflación superior al rango meta del 2% marcado por la Reserva Federal (Fed), cuyos responsables siguen luchando para frenar la subida de precios y afectar lo mínimo posible el crecimiento económico después del desajuste que supuso la pandemia de Covid-19.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha hecho de la reducción de la inflación uno de los objetivos de su segundo mandato.

El alto ritmo de aumento de los precios, y más en una economía sostenida por el consumo privado, será un tema clave en las elecciones legislativas de mitad de mandato, que se celebran el 3 noviembre.

"Los consumidores no solo se enfrentan a un fuerte impacto en el precio de la gasolina, sino también en sus facturas de servicios públicos, ya que los precios de la electricidad subieron considerablemente el mes pasado", afirmó.

Los dirigentes de la Fed ya han señalado la posibilidad de subir de nuevo los tipos de interés para hacer frente al aumento de los precios, una medida criticada por Trump, abierto partidario de la reducción de tasas para permitir mayor crecimiento económico.

"Dado que la inflación va por mal camino y el mercado laboral se mantiene firme, es muy poco probable que la Fed pueda bajar los tipos de interés en un futuro próximo", afirmó Chris Zaccarelli, de Northlight Asset Management.

De cara a las elecciones legislativas de mitad de mandato, que se celebrarán el 3 de noviembre, el gobierno de Trump asegura que las perturbaciones económicas son temporales, consciente de la importancia que tiene el poder adquisitivo entre los votantes estadounidenses.

]]> http://localhost/internacionales/trump-anuncia-hablara-cuba-pais-quiebra-20260512-813096.html Tue, 12 May 2026 07:16:50 -0600 http://localhost/internacionales/trump-anuncia-hablara-cuba-pais-quiebra-20260512-813096.html Geopolítica 2026-05-12T07:16:50-06:00 AFP El presidente estadounidense, Donald Trump, anunció este martes que su gobierno hablará con Cuba, "un país en quiebra", después de haber amenazado en varias ocasiones de que iba a "apoderarse" de la isla comunista.

"¡Cuba está pidiendo ayuda, y vamos a hablar!" dijo Trump.

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  Cuba pide al mundo "alzar la voz" contra nuevas sanciones y amenaza militar de EU

Es la primera vez que el presidente estadounidense reconoce personalmente esas conversaciones. Cuba había confirmado el 21 de abril un "encuentro" bilateral en La Habana.

Trump lanzó este nuevo mensaje sobre Cuba el mismo día en que viaja a Pekín para una decisiva cumbre con Xi Jinping, y en plena campaña bélica contra Irán que ha movilizado considerables recursos militares.

El líder republicano en el Senado, John Thune, declaró el lunes que ese conflicto con Irán debe ser la prioridad máxima.

"Creo que en estos momentos estamos concentrados (...) en reabrir el estrecho de Ormuz", declaró a periodistas que le preguntaron sobre Cuba, según medios estadounidenses.

"Ningún republicano me ha hablado de Cuba", aseguró Trump su mensaje.

Washington mantiene desde hace cuatro meses un bloqueo casi total sobre el suministro de petróleo a la isla que ha empeorado significativamente las condiciones económicas de su población.

Las relaciones entre ambos países oscilan entre las amenazas y sanciones de parte de Washington y las exigencias de no injerencia de La Habana, que al mismo tiempo ha lanzado señales conciliatorias, como una liberación de presos hace poco más de un mes.

Estados Unidos empezó a aplicar su embargo a Cuba en 1962. Bajo el régimen comunista, la isla no celebra elecciones libres y democráticas.

]]> http://localhost/sectorfinanciero/banca-mifel-fortalece-capital-emision-300-millones-dolares-mercados-internacionales-20260512-813095.html Tue, 12 May 2026 07:08:58 -0600 http://localhost/sectorfinanciero/banca-mifel-fortalece-capital-emision-300-millones-dolares-mercados-internacionales-20260512-813095.html Sector Financiero 2026-05-12T07:08:58-06:00 Cristian Téllez Banca Mifel anunció la obtención de 300 millones de dólares mediante una emisión privada de capital en los mercados globales.

De acuerdo con la institución financiera, que opera como banca múltiple enfocada tanto en particulares como en el sector empresarial y Pymes, aseguró que esta operación busca robustecer su estabilidad regulatoria y respaldar un ambicioso plan de expansión nacional e innovación tecnológica.

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Daniel Becker Feldman, director general de Mifel, aseveró que “esta operación representa un importante voto de confianza de inversionistas institucionales globales en la solidez financiera, estrategia y capacidad de ejecución”.

Y resaltó que, “es una validación más de que nuestro modelo de banca híbrida, que combina lo mejor de la ‘banca tradicional’ con la ‘banca digital’, es el modelo correcto".

Además, aseguró que el crecimiento sostenido de nuestras cuentas digitales, nuestra red de pagos y la expansión de sucursales reflejan la confianza que clientes e inversionistas tienen en nuestra institución.

De acuerdo con la compañía, los recursos permitirán a la institución ampliar su presencia en nuevas regiones y continuar con la expansión de su red de sucursales.

Actualmente, cuenta con cerca de 100 sucursales y acceso a una amplia red de cajeros y puntos de operación.

De acuerdo con el comunicado, el fortalecimiento del capital le otorga la capacidad para evaluar proyectos de mayor envergadura y seguir innovando en su oferta de productos y soluciones financieras.

Mifel planea seguir impulsando su estrategia de banca híbrida, enfocándose en el crecimiento de sus cuentas digitales (que ya superan el millón) y en el fortalecimiento de su red de pagos.

Cuenta con más de 80 sucursales distribuidas principalmente en CDMX, Estado de México, Monterrey, Guadalajara y Querétaro.

Sus clientes tienen acceso a más de 11,800 cajeros automáticos a través de la alianza MULTIRED.

]]> http://localhost/el-empresario/ocupado-productivo-error-liderazgo-causa-burnout-20260512-813033.html Tue, 12 May 2026 07:05:00 -0600 http://localhost/el-empresario/ocupado-productivo-error-liderazgo-causa-burnout-20260512-813033.html El Empresario 2026-05-12T07:05:00-06:00 Elizabeth Meza Rodríguez Confundir el estar ocupado con ser exitoso es uno de los principales errores de los lideres, y no sólo afecta su gestión, también genera burnout en los colaboradores, pues en una cultura donde todo es importante, el descaste de hace presente.

En este sentido, Diego Lainez, autor del libro Time Ownership señala que el líder que mide el éxito de acuerdo con la cantidad de reuniones, correos o horas en la oficina envía un mensaje equivocado a los colaboradores.

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Decir que sí a todo, yo le llamo colaboración malentendida o éxito falso. Estar ocupado es la medalla de honor que andamos todos buscando, pero no es para nada sinónimo de ser productivo”, puntualizó.

El costo del “éxito falso”

Esta cultura organizacional perpetúa la idea de que el agotamiento físico y mental es igual a compromiso o lealtad, cuando en realidad genera el efecto contrario: equipos desgastados y resultados limitados que se traducen en poca productividad.

Una de las principales consecuencias es la pérdida de enfoque, debido a que el tiempo se consume en tareas poco relevantes, mientras que las actividades estratégicas quedan relegadas.

Cuando no tienes claridad a todos les exiges, mermas el tiempo de los demás y ninguno crece”, subrayó el CEO de Dare2Learn

Falta de claridad, el origen del desgaste

Sentir que se trabaja mucho, pero no se avanza, es uno de los síntomas más claros de una mala gestión del tiempo. Esto ocurre cuando para el líder todo es urgente y todo tiene el mismo nivel de prioridad.

En este contexto, el rol del líder es clave y debe establecer qué es verdaderamente importante y ayudar al equipo a enfocar sus esfuerzos. Un liderazgo con claridad no solo ordena el trabajo, también protege al equipo y le da las herramientas para decir ante un proyecto o reunión “no” con fundamento.

“El problema en las organizaciones es estar siempre ocupado por el hecho de estar siempre ocupado”, enfatizó Diego Lainez.

Menos reuniones, más enfoque

Otro error frecuente que cometen los líderes es no conocer a los colaboradores y los horarios en los que son más productivos, es decir, en las mañanas o en las tardes. Esto cobra sentido porque un colaborador puede ser más eficiente a cierta hora del día y si se le ponen una tarea repetitiva se pueden estar desaprovechando sus habilidades.

Por ello es importante diseñar espacios de trabajo enfocado y poner límites claros: definir qué amerita una junta, quiénes deben asistir y qué temas pueden resolverse sin reuniones, además de entender en qué momentos del día el equipo es más productivo.

Finalmente, el autor les recomienda a los líderes incorporar un ejercicio semanal de reflexión y dedicar al menos 30 minutos para revisar qué se hizo, qué no y por qué, esto permite alinear prioridades y ajustar la estrategia.

Este hábito funciona como una auditoría del tiempo y ayuda a validar si lo importante realmente se ejecutó.

“El calendario es la mejor herramienta para comprobar si lo que dijiste que era prioridad sucedió”, concluyó.

]]> http://localhost/el-empresario/6-franquicias-mexicanas-son-reconocidas-premios-iberoamericanos-franquicia-20260512-813040.html Tue, 12 May 2026 07:00:00 -0600 http://localhost/el-empresario/6-franquicias-mexicanas-son-reconocidas-premios-iberoamericanos-franquicia-20260512-813040.html El Empresario 2026-05-12T07:00:00-06:00 Elizabeth Meza Rodríguez Las franquicias se han consolidado como uno de los modelos de negocio más sólidos y atractivos en el mundo empresarial, por ello seis marcas mexicanas fueron reconocidas en los Premios Internacionales de Franquicia de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF).

De acuerdo con Betsy Eslava, presidenta de la Asociación Mexicana de Franquicias, este resultado consolida el peso del país dentro del sector en Iberoamérica.

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“México está demostrando que nuestras franquicias pueden competir, crecer y destacar al más alto nivel en Iberoamérica”, señaló.

Los premios, que reconocen aspectos como crecimiento, innovación, desempeño financiero y posicionamiento de marca, contaron con presencia mexicana en todas sus categorías durante la edición 2026.

Las franquicias ganadoras

La ceremonia de premiación se llevó a cabo en São Paulo, Brasil, y reunió a líderes, asociaciones y actores clave de la industria. De acuerdo con José Fernández, secretario general de la FIAF, estos premios buscan destacar las mejores prácticas y elevar los estándares del sector en Iberoamérica.

• KidZania, ganadora en Expansión Internacional 
• ⁠Pasteko, ganador en Franquiciado del Año 
• Todo para sus Pies, segundo lugar en Franquiciador del Año – Pleno (menos de 100 franquicias) 
• The Cool and Fun Company, segundo lugar en Marca Emergente
• Churrería Porfirio, tercer lugar en Franquiciador del Año – Master (más de 100 franquicias) 
• Feher Consulting, reconocimiento a la Innovación y Desarrollo del Franchising, en Servicios a las Franquicias.

Además, Juan Manuel Gallástegui, ex presidente de la AMF, se convirtió en la primera personalidad en ingresar al Salón de la Fama de la FIAF, lo representa un reconocimiento a su trayectoria y aportación al desarrollo del modelo en la región.

México, un referente en franquicias

El desempeño de las marcas mexicanas no es casualidad. Actualmente, el país cuenta hay 1,700 marcas y aportan el 5% del Producto Interno Bruto, lo que lo posiciona como uno de los mercados más relevantes de la región, tanto por su tamaño como por su capacidad de expansión internacional.

Para Betsy Eslava, los resultados reflejan años de profesionalización y evolución del sector. “Que México haya logrado reconocimientos en todas las categorías no es casualidad. Hoy tenemos marcas capaces de innovar, escalar y competir internacionalmente con modelos cada vez más sólidos”, afirmó.

Así, las franquicias no solo se mantienen como una opción atractiva para emprender, sino también como un vehículo estratégico para llevar conceptos mexicanos a nuevos mercados, consolidando a México como un referente del sector franquicias en Iberoamérica.

]]> http://localhost/el-empresario/franquicia-fisioterapia-ia-inversion-440-000-pesos-retorno-ano-20260512-812985.html Tue, 12 May 2026 07:00:00 -0600 http://localhost/el-empresario/franquicia-fisioterapia-ia-inversion-440-000-pesos-retorno-ano-20260512-812985.html El Empresario 2026-05-12T11:27:57-06:00 Andrea Salvador Pérez La escasez de fisioterapuetas en México ha generado oportunidades para modelos de negocio que utilizan la tecnología y al mismo tiempo son accesible para la población.

En México, existen un fisioterapeutas por cada 10,000 habitantes, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Fisioterapia; sin embargo, la Organización Mundial de la Salud (OMS), sugiere que sea uno por cada 1,000 habitantes.

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Lorenzo Small, fundador de Small Haughton Rehab, junto con Gustavo Santa Rosa, socio inversionista, lanzaron el modelo de franquicia enfocado a la rehabilitación física con el uso de la Inteligencia Artificial, la realidad virtual y la telemedicina.

Hay una necesidad en que todas las personas, sin importar su nivel socioeconómico requieren recuperarse. Buscamos llegar de manera presencial, a distancia o mixta, utilizando la realidad virtual y la IA sin perder el trato humano”, añade Lorenzo Small.

La evolución de la fisioterapia con el uso de la IA

Evaluar lesiones y diseñar tratamientos fisioterapéuticos suele requerir procesos largos y herramientas tradicionales que llegan a tardar más de una hora.

Por ello, con el apoyo de la IA, se analizan datos como la edad, peso y estatura para comparar patrones de movimiento y detectar posibles alteraciones.

Esto reduce el tiempo de evaluación de 30 minutos a entre tres a cinco minutos. Otra de las ventajas es el número de sesiones, ya que de pasar de 10 (número promedio) se reducen entre cinco a siete.

“Con esto podemos diagnosticar, evaluar y tratar lesiones por medio de sensores de cámaras que permiten diagnósticos más precisos”, comenta Lorenzo Small.

Mientras que, el método de tele rehabilitación permite trabajar a distancia, lo cual es ideal para pacientes con dificultades para transportarse a los módulos presenciales.

Esta tecnología permite identificar los movimientos y la velocidad del desplazamiento de la articulación para realizar un diagnóstico.

El especialista puntualiza que la tecnología no busca sustituir a los fisioterapeutas, sino eficientar los tiempos de las sesiones y poder atender la demanda de pacientes.

La rehabilitación física como modelo de franquicia 

El modelo de franquicia de Small Haughton Rehab funciona como un facilitador para los fisioterapeutas, así como ampliar el acceso a servicios de rehabilitación

Gustavo Santa Rosa, argumenta que el perfil del franquiciatario es ideal para aquellos inversionistas que buscan incursionar en el sector de la salud y la tecnología.

Por ello, manejan distintos tipos de franquicia:

• Cubículo: El modelo opera a partir de un cubículo y puede extenderse a tres. La inversión inicial suele ser de 530,000 a 950,000 pesos, dependiendo del número de cubículos. En tanto, el retorno de inversión es de 13 a 15 meses.

• Versión móvil: Modelo de franquicia en el que se puede llevar a cabo el servicio en el domicilio del paciente, centros deportivos, gimnasios o parques. El costo de inversión inicial es de 550,000 pesos y el retorno de inversión es de nueve meses.

• Fisio Spa: El costo de la inversión inicial es de 440,000 pesos con un retorno de inversión de 10 meses.

No estamos cerrados a que solo los fisioterapeutas lleguen, también invitamos a los nutriólogos, enfermeros, masoterapeutas. Incluso a los entrenadores físicos”, añade Gustavo Santa Rosa.

Fisioterapia, una necesidad en la población 

Actualmente cuentan con cinco unidades en el Área Metropolitana. Gustavo Santa Rosa menciona que han tenido un crecimiento acelerado en año y medio.

En sus planes de expansión esperan cerrar el año con tres unidades más, entre sucursales propias y franquiciadas. Asimismo, esperan tener presencia en Querétaro, Yucatán, Puebla, Jalisco y Monterrey.

“Queremos crecer y cerrar el año con 10 unidades y doblar el número para 2027 y tener más de 20 unidades que puedan atender hasta 50,000 pacientes”, explica Gustavo.

]]> http://localhost/internacionales/paises-bajos-pone-cuarentena-12-personas-romper-protocolo-hantavirus-20260512-813094.html Tue, 12 May 2026 06:50:05 -0600 http://localhost/internacionales/paises-bajos-pone-cuarentena-12-personas-romper-protocolo-hantavirus-20260512-813094.html Geopolítica 2026-05-12T06:50:05-06:00 Reuters Un hospital de Países Bajos puso en cuarentena a 12 miembros del ⁠personal como medida preventiva después de que se manipularan muestras de sangre y orina de un paciente con hantavirus sin respetar protocolos estrictos.

Los miembros del personal del hospital permanecerán en cuarentena durante seis semanas, según informó el Hospital Radboudumc de la ciudad de Nimega, que añadió que el riesgo de infección era muy bajo y que la ⁠atención al paciente continuaba sin interrupciones.

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  Dos personas dan positivo a hantavirus mientras termina la evacuación de crucero MV Hondius

La Organización Mundial de la ⁠Salud (OMS) elevó a nueve el total de casos confirmados de la cepa Andes del hantavirus, dos más que el día anterior. 

No identificó los nuevos casos, pero el recuento se produjo tras los anuncios de pruebas positivas de un español y un estadounidense.

Las autoridades sanitarias internacionales están trabajando para contener el brote del virus, que afectó al crucero de lujo Hondius, que ha zarpado hacia Países Bajos tras desembarcar a sus últimos pasajeros en las islas Canarias, en España.

El virus puede ser mortal, aunque las autoridades afirman que no se transmite fácilmente de persona a persona, por lo que el riesgo de epidemia es escaso.

El Hospital Radboudumc ingresó al paciente, un pasajero del barco, el 7 de mayo.

"Investigaremos minuciosamente el curso de los acontecimientos para aprender de ello y poder prevenirlo en el futuro", dijo Bertine Lahuis, presidenta del consejo ejecutivo del hospital.

El Hondius zarpa hacia Países Bajos

Después de que los últimos pasajeros desembarcaran del barco en las islas Canarias, el Hondius zarpó hacia Países Bajos a última hora del lunes por la noche con 25 tripulantes, un médico y una enfermera. Se espera que llegue a Países Bajos el 17 de mayo, según informó la empresa propietaria del barco, Oceanwide Expeditions.

Dos aviones con 28 pasajeros y tripulantes a bordo del Hondius llegaron a Países Bajos desde las Canarias este martes, poco después de medianoche. Ocho de ellos son ciudadanos neerlandeses; los demás continuarán hacia sus países de origen, según han informado las autoridades.

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  Los países afectados con casos de hantavirus

Tres personas —una pareja neerlandesa y un ciudadano alemán— han fallecido desde el inicio del brote del virus, que suele propagarse a través de roedores salvajes, pero que también puede transmitirse de persona a persona en casos excepcionales de contacto cercano.

Nueve casos confirmados

Además de los nueve casos confirmados, la OMS reconoce dos casos sospechosos: una persona que falleció antes de someterse a la prueba y otra en Tristán de Acuña, una remota isla del Atlántico Sur donde no se disponía de pruebas.

Todos los casos sospechosos han sido aislados y tratados bajo estricta supervisión médica, minimizando cualquier riesgo de transmisión adicional, según declaró el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, en una rueda de prensa en Madrid.

"Por el momento, no hay indicios de que estemos ante ⁠el inicio de un brote más amplio, pero, por supuesto, la situación podría cambiar y, dado ⁠el largo periodo de incubación del virus, es posible que veamos más casos ⁠en las próximas semanas", dijo.

En ‌cuarentena

En el último caso confirmado, España anunció a última hora del lunes que un español, uno de los 14 que se encuentran en cuarentena en ⁠un hospital militar de Madrid, había dado positivo en una primera prueba. El paciente había desarrollado fiebre y dificultades respiratorias, pero se encontraba estable, según informó el Ministerio de Sanidad español.

Entre los casos confirmados también se encuentra un pasajero francés que dio positivo después de que el barco atracara en las islas Canarias el domingo. El primer ministro francés, Sébastien Lecornu, dijo el lunes que el pasajero se encontraba en cuidados intensivos, pero en estado estable.

Funcionarios del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos informaron el lunes de que 18 pasajeros del Hondius habían sido trasladados en avión de vuelta a EU y puestos en cuarentena, y que el único pasajero que había dado positivo débil se encontraba ahora en una unidad de biocontención de Nebraska.

Tedros, de la OMS, agradeció al presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, que permitiera al Hondius dirigirse ⁠allí y desembarcar a los pasajeros.

A su lado, Sánchez aprovechó la ocasión para pedir financiación para las organizaciones internacionales.

"Necesitamos que la cooperación internacional y organizaciones como la OMS cuenten con los recursos necesarios para llevar a cabo su labor", afirmó.

]]> http://localhost/internacionales/amnistia-denuncia-100-muertos-ataque-ejercito-mercado-noroeste-nigeria-20260512-813093.html Tue, 12 May 2026 06:43:31 -0600 http://localhost/internacionales/amnistia-denuncia-100-muertos-ataque-ejercito-mercado-noroeste-nigeria-20260512-813093.html Geopolítica 2026-05-12T06:43:31-06:00 Reuters Al menos 100 civiles murieron en un ataque aéreo del ejército nigeriano ⁠contra un mercado abarrotado en el noroeste del estado de Zamfara, según informó Amnistía Internacional este martes, que instó a las autoridades a abrir una investigación inmediata.

El ataque ⁠aéreo, que alcanzó el remoto mercado ⁠de Tumfa, en el distrito de Zurmi, el domingo, fue el segundo en un mes que ha causado la muerte de decenas de personas en un mercado abarrotado del norte de Nigeria.

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  Geopolítica

  Nigeria, ante una crisis multifacética de seguridad y la presión diplomática de Trump

Decenas de heridos estaban siendo atendidos en hospitales de Zurmi y la cercana Shinkafi, según Amnistía, que añadió que muchas de las víctimas mortales eran mujeres y niñas.

El ejército nigeriano no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios, pero ha negado anteriormente haber atacado a civiles, afirmando que los ataques aéreos se basan en información de inteligencia y solo alcanzan objetivos milicianos.

Citando a testigos, Amnistía Internacional dijo que se había visto a aviones militares sobrevolando la zona al mediodía y que regresaron unas dos horas más tarde para atacar el concurrido mercado. 

En abril, unos 200 civiles murieron en un ataque aéreo similar contra un mercado semanal en Jilli, en el noreste de Nigeria. El ejército ha abierto una investigación sobre ese incidente.

Los residentes afirman que están cada vez más preocupados por las muertes de civiles a causa de las redadas y los ataques militares en las regiones del norte.

El ⁠ejército nigeriano lleva tiempo luchando contra el bandolerismo en ⁠el noroeste y contra una ⁠insurgencia islamista que dura ya 17 años en el noreste. Estados Unidos atacó lo que, según ⁠afirmó, eran bases islamistas en el noroeste de Nigeria el día de Navidad del año pasado, después de que el presidente Donald Trump acusara a Nigeria de no proteger a los cristianos.

"Este patrón de violaciones de los derechos humanos se está convirtiendo cada vez más en la norma, con los aldeanos como víctimas de las atrocidades cometidas tanto por los grupos armados y los bandidos como por el ejército", dijo ⁠Amnistía.

Calificó los ataques aéreos de ilegales y señaló que mostraban un desprecio por la vida de los civiles.

]]> http://localhost/mercados/petroleo-abre-alzas-3-estancamiento-proceso-paz-eu-e-iran-20260512-813092.html Tue, 12 May 2026 06:34:45 -0600 http://localhost/mercados/petroleo-abre-alzas-3-estancamiento-proceso-paz-eu-e-iran-20260512-813092.html Mercados 2026-05-12T06:34:45-06:00 Reuters Los ⁠precios del petróleo subían cerca de un 3% este martes, ya que ⁠las marcadas diferencias entre Estados Unidos e Irán respecto a una propuesta para poner fin a la guerra en Oriente Medio volvían a poner el foco en las ⁠preocupaciones sobre el suministro.

A las 09:31 ⁠GMT, los futuros del Brent ganaban 2.85 dólares, o un 2.7%, a 107.06 dólares el barril, y los del West Texas Intermediate en Estados Unidos (WTI) mejoraban 3.13 dólares, o un 3.2%, a 101.2 dólares. .

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  Mercados

  Petróleo repuntó ante el colapso del alto al fuego entre EU e Irán

Ambos referenciales avanzaron casi un 3% en la víspera

Los precios del crudo subieron después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, puso en duda la durabilidad del alto el fuego con Irán, prolongando la incertidumbre en torno al estrecho de Ormuz y al suministro energético mundial, según Soojin Kim, analista de MUFG.

Trump dijo el lunes que el alto el fuego se encuentra "en estado crítico", señalando desacuerdos sobre exigencias como el cese de las hostilidades en todos los frentes, el levantamiento del bloqueo naval estadounidense, la reanudación de las ventas de petróleo iraní y la indemnización por los daños de guerra.

Teherán también hizo hincapié en su soberanía sobre el estrecho de Ormuz, por el que fluía cerca de una quinta parte del petróleo y el gas natural licuado mundiales antes de la guerra.

Las interrupciones relacionadas con el cierre casi total del estrecho han llevado a los productores a ⁠recortar las exportaciones, y una encuesta de Reuters reveló ⁠el lunes que el bombeo de ⁠crudo de la OPEP cayó en abril a su nivel más bajo en más de dos ⁠décadas.

"Un avance genuino hacia un acuerdo de paz podría desencadenar una fuerte corrección de entre 8 y 12 dólares, mientras que cualquier escalada o nuevas amenazas de bloqueo empujarían rápidamente al Brent de nuevo hacia los 115 dólares o más", afirmó Tim Waterer, analista de KCM Trade.

El CEO de Saudi Aramco, Amin Nasser, advirtió el lunes de que las interrupciones en las exportaciones de petróleo a través del estrecho podrían retrasar ⁠el retorno a la estabilidad del mercado hasta 2027, con una pérdida de unos 100 millones de barriles a la semana.

]]> http://localhost/arteseideas/netflix-gastado-135-000-millones-dolares-cine-tv-ultima-decada-20260512-813091.html Tue, 12 May 2026 06:29:15 -0600 http://localhost/arteseideas/netflix-gastado-135-000-millones-dolares-cine-tv-ultima-decada-20260512-813091.html Arte e Ideas 2026-05-12T06:29:36-06:00 Reuters Netflix ha ⁠invertido más de 135,000 millones de dólares en películas y ⁠series de televisión durante la última década, según informó la empresa este martes, lo que pone de relieve el dominio del gigante dl streaming y el ⁠crecimiento del entretenimiento a la carta.

Durante el periodo, Netflix aportó más de 325,000 millones de dólares a la economía mundial y creó más de 425,000 puestos de trabajo en producciones, según precisó la empresa.

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  Arte e Ideas

  Texas demanda a Netflix por presuntamente espiar a niños y crear adicción entre sus usuarios

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  Mercados

  Warner Bros perdió casi 3,000 millones de dólares en 1T por el pago a Netflix por cancelar fusión

La empresa estadounidense, con sede en Los Gatos, California, es una de las plataformas de video por internet más grandes del mundo, con más de 325 millones de miembros de pago a finales de 2025, y ha sido pionera en el entretenimiento audiovisual en el hogar y en la producción de contenidos originales que han predominado en la cultura popular.

"Hoy lanzamos el "Efecto Netflix", una visión global del impacto económico, cultural y social de nuestras películas y series, y de cómo se propaga por las economías, las industrias y la vida cotidiana, día tras día, semana tras semana", dijo su codirector ejecutivo, Ted Sarandos.

La empresa ha adquirido los derechos de películas y series de más ⁠de 3,000 empresas, incluidas las cadenas públicas, ⁠según ha informado.

Los títulos en ⁠idiomas distintos del inglés representan más de un tercio de todo el visionado, ⁠en comparación con menos de una décima parte hace una década, según Netflix. Películas y series no estadounidenses como "La casa de papel", "El juego del calamar" y "Las guerreras del K-pop" han atraído a un gran público a nivel mundial.

El mes pasado, el presidente y cofundador de Netflix, Reed Hastings, decidió abandonar la empresa mientras busca nuevas vías de crecimiento, como los videojuegos ⁠y el entretenimiento en directo, al tiempo que se enfrenta a una ralentización de las ventas.

]]> http://localhost/arteseideas/meta-pierde-litigio-judicial-sobre-indemnizacion-editores-italianos-20260512-813090.html Tue, 12 May 2026 06:24:54 -0600 http://localhost/arteseideas/meta-pierde-litigio-judicial-sobre-indemnizacion-editores-italianos-20260512-813090.html Arte e Ideas 2026-05-12T06:24:54-06:00 Reuters Meta Platforms perdió este martes su batalla contra una orden reguladora ⁠italiana que le obligaba a indemnizar a los editores por el uso de fragmentos de sus artículos periodísticos, después de que el máximo tribunal europeo se pronunciara a favor del ⁠organismo regulador italiano de las telecomunicaciones.

El caso ⁠pone de relieve la batalla en curso por los derechos de autor entre editores y creadores, por un lado, y empresas tecnológicas, por otro, en torno al uso de artículos periodísticos o de obras de autores para el entrenamiento de la IA, lo que ha desencadenado litigios por infracción contra empresas como Meta, OpenAI y Anthropic.

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  Tecnología

  Grandes editoriales demandan a Meta por piratear derechos de autor para entrenar a su IA

"El Tribunal considera que el derecho a una compensación justa para los editores es compatible con el Derecho de la Unión, siempre que dicha remuneración constituya una contraprestación por autorizar el uso en línea de sus publicaciones", dijo el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), con sede en Luxemburgo.

El asunto llegó al Tribunal después de que Meta impugnara la competencia de la autoridad italiana de comunicaciones AGCOM para fijar la compensación que las plataformas en línea deben pagar por el uso de artículos de prensa.

Meta argumentó que tales medidas nacionales son incompatibles con los derechos ya concedidos a los editores en virtud de la legislación de la UE en materia de derechos de autor. Posteriormente, un tribunal italiano solicitó el dictamen del TJUE.

"Analizaremos la decisión en su totalidad y colaboraremos de forma constructiva cuando ⁠el asunto vuelva a los tribunales italianos", dijo un ⁠portavoz de Meta.

El Consejo Europeo de ⁠Editores afirmó que la sentencia del tribunal era positiva para los sectores del periodismo y la información.

"Esta ⁠importante sentencia allanará el camino para unas negociaciones más justas con los guardianes de acceso, que han estado abusando de su posición dominante al negarse a negociar de buena fe. El periodismo de calidad depende de la capacidad de los editores para recuperar las inversiones necesarias para producir noticias e información fiables", dijo Angela Mills Wade, directora ejecutiva del Consejo Europeo de Editores.

"El Tribunal ha reconocido que este objetivo no solo es económicamente legítimo, sino ⁠que también está estrechamente vinculado a la libertad de prensa y al pluralismo en las sociedades democráticas", añadió.

]]> http://localhost/empresas/vodafone-inicia-nueva-etapa-preve-mayor-crecimiento-20260512-813089.html Tue, 12 May 2026 06:22:14 -0600 http://localhost/empresas/vodafone-inicia-nueva-etapa-preve-mayor-crecimiento-20260512-813089.html Empresas 2026-05-12T06:22:14-06:00 Reuters Vodafone anunció que inicia una "nueva etapa" como empresa ⁠más simplificada, centrada en mercados como Alemania, Reino Unido y África, lo que le permitirá alcanzar un ⁠mayor crecimiento, después de que ⁠sus resultados anuales se situaran en el extremo superior de sus previsiones.

La empresa británica de telefonía móvil y banda ancha registró un aumento del 3.8% en su beneficio bruto de explotación, hasta alcanzar los 11,400 millones de euros en el ejercicio cerrado a finales de marzo, situándose en el extremo superior de sus previsiones tras un ajuste de 200 millones de euros por el tipo de cambio y la inflación en Turquía.

La empresa afirmó que esperaba que los resultados brutos de explotación aumentaran hasta situarse entre 11,900 y 12,200 millones de euros este año.

La directora ejecutiva, Margherita Della Valle, afirmó que había transformado el extenso grupo en una empresa más sencilla con ⁠unas perspectivas de crecimiento más ⁠sólidas en los ⁠últimos tres años, y señaló que la empresa había recuperado ⁠el crecimiento de la facturación en Alemania.

"Ahora estamos bien posicionados para ​el crecimiento a medio plazo", ‌dijo este martes.

La semana pasada, Vodafone acordó comprar la participación del 49% de su socio CK Hutchison en VodafoneThree, asumiendo la propiedad total del mayor operador móvil de Reino Unido ⁠un año después de su creación.

]]> http://localhost/internacionales/ue-alcanza-acuerdo-provisional-frente-escasez-medicamentos-esenciales-20260512-813088.html Tue, 12 May 2026 06:20:07 -0600 http://localhost/internacionales/ue-alcanza-acuerdo-provisional-frente-escasez-medicamentos-esenciales-20260512-813088.html Geopolítica 2026-05-12T06:20:07-06:00 Reuters El Parlamento Europeo anunció este martes que había alcanzado un acuerdo provisional para reforzar el suministro de medicamentos esenciales en el bloque, aumentando la producción dentro de Europa y reduciendo la dependencia de países no pertenecientes a la UE.

Las medidas recogidas en el texto acordado se centran en medicamentos críticos como los antibióticos, la insulina y las vacunas, y tienen como objetivo ampliar la capacidad de fabricación de la UE.

El acuerdo provisional llega en un momento crítico para el bloque, que se ha visto obligado a tomar medidas urgentes para garantizar el acceso futuro a nuevos medicamentos, mientras las políticas de precios de EU siguen sacudiendo el sector farmacéutico.

El acuerdo debe ser ⁠aprobado tanto por el ⁠Parlamento Europeo como por ⁠el Consejo Europeo antes de que las ⁠nuevas normas puedan entrar en vigor.

Emer Cooke, directora de la Agencia Europea de Medicamentos, instó el mes pasado a las autoridades regionales de la UE a colaborar más estrechamente para garantizar el acceso ⁠a los medicamentos.

]]> http://localhost/mercados/bessent-promete-coordinacion-constante-solida-sobre-divisas-eu-japon-20260512-813087.html Tue, 12 May 2026 06:16:17 -0600 http://localhost/mercados/bessent-promete-coordinacion-constante-solida-sobre-divisas-eu-japon-20260512-813087.html Mercados 2026-05-12T06:16:17-06:00 Reuters Estados Unidos y Japón mantienen una coordinación "constante y sólida" para hacer ⁠frente a las fluctuaciones monetarias y excesivamente volátiles, dijo este martes el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, tras reunirse con su homólogo japonés en Tokio. 

Estas declaraciones podrían indicar ⁠que Washington consiente en líneas generales la ⁠reciente ronda de intervenciones de compra de yenes por parte de Japón, destinadas a apuntalar su moneda en caída, lo que está perjudicando a la economía al elevar los costos de las importaciones.

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  Mercados

  Japón lanza advertencias al mercado de divisas

"Me complació reafirmar la sólida asociación económica entre Estados Unidos y Japón", declaró Bessent en la red social X.

Estos comentarios ocurrieron apenas unas horas después de que la ministra de Finanzas japonesa, Satsuki Katayama, declarara a la prensa que ambos habían reafirmado su estrecha colaboración para hacer frente a las fluctuaciones del tipo de cambio, incluida la intervención en el mercado de divisas. 

"El nivel de comunicación y coordinación entre nuestros equipos a la hora de abordar la volatilidad indeseada y excesiva en los mercados de divisas sigue siendo constante y sólido", añadió Bessent.

La respuesta de Japón a las fluctuaciones monetarias en línea con el pacto con EU

Katayama dijo que había confirmado con Bessent que Japón estaba respondiendo a las fluctuaciones monetarias en consonancia con una declaración conjunta firmada con EU el pasado mes de septiembre, que permitía la intervención en el mercado de divisas para combatir la volatilidad excesiva del mercado.

"Coincidimos en que nos estamos coordinando extremadamente bien ante los recientes movimientos del mercado, incluidos los tipos de cambio", ⁠dijo Katayama en una rueda de prensa, en unas declaraciones ⁠que provocaron un ligero debilitamiento del ⁠yen, que cayó 157.50 por dólar.

"Dadas las circunstancias actuales, hemos vuelto a confirmar firmemente la necesidad de seguir ⁠coordinándonos estrechamente en relación con los movimientos del mercado", dijo cuando se le preguntó si Bessent había comentado la reciente sospecha de intervención cambiaria por parte de Japón para apoyar al yen.

"Mantuvimos conversaciones para profundizar nuestra coordinación en diversos frentes", añadió Katayama, en respuesta a una pregunta sobre si la "estrecha coordinación" significaba que Washington podría tomar la iniciativa para hacer frente a las fuertes caídas del yen.

Se negó a hacer comentarios cuando se le preguntó si se había debatido la ⁠política monetaria del Banco de Japón.

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Lo anterior durante los trabajos para la puesta en operación de la torre de enfriamiento TE-05, según el comunicado de la petrolera.

El personal especializado del cuerpo contra incendio de la instalación actuó con prontitud y extinguió el fuego de manera definitiva, explicaron.

"Tras el percance, los servicios médicos brindan atención a seis personas lesionadas, de las cuales tres pertenecen a la institución y tres a una empresa externa", se añadió.

Según Pemex, el centro de trabajo mantuvo su operación normal y "garantiza el abasto de productos para la región".

En la segunda semana de abril, se reportó también que personal especializado de Pemex en Deer Park contuvo un derrame de diésel registrado en el muelle de la refinería ubicada en Texas, ocasionado por la interacción de dos barcos privados, uno que era abastecido con diésel y el otro que acaba de completar su carga y se dirigía a la salida del canal.

El derrame en esta planta de Pemex se dio pocos días después de que la refinería de Dos Bocas, en Tabasco, tuvo un incendio en la barda perimetral que dejó sin vida a cinco trabajadores.

También en la refinería Olmeca se contuvo posteriormente otro incendio en los tambores contenedores de coque remanente del proceso de destilación de la planta.

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La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) ratificó su disposición para asignar espectro temporal a los tres operadores móviles con infraestructura y espectro propios. El objetivo está en robustecer la capacidad de sus redes celulares y gestionar el incremento masivo del tráfico móvil esperado durante el Mundial de la FIFA en México.

La CRT otorgará autorizaciones temporales de espectro —no concesiones— a Altán Redes, AT&T y Telcel. El beneficio principal para estos tres operadores consiste en descuentos económicos vinculados a compromisos de cobertura en áreas geográficas todavía no divulgadas por la autoridad. Si estos compromisos no se acreditan antes del 31 de agosto, las empresas deberán cubrir el costo total de las frecuencias.

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  El espectro temporal para soportar el Mundial con Telcel, Altán y AT&T empieza hoy y sólo en 10 ubicaciones

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  Altán consigue la explotación de la banda de 2.5 GHz en red 5G sobre Acapulco

Para AT&T, el regulador dispone de espectro en los 2.5 GHz y en los 3.5 GHz, óptimos para despliegues de 5G en consumo masivo y aplicaciones productivas. Para Telcel se tiene listo espectro en los 600 MHz y en los 1.9 GHz. Para Altán la disponibilidad está en los 2.5 GHz, el mismo espectro que esa compañía ha declarado que necesita desde hace cinco años.

El regulador sectorial dispuso que en los 2.5 GHz salen al mercado los 40 Megahertz de ancho de banda todavía disponibles en ese tramo de espectro de capacidad.

En tanto, la banda de los 600 MHz se repartirá en bloques de 30+30 MHz y la de 1.9 GHz o PCS se asigna al operador en bloques de 10+10 MHz, adelantaron varias fuentes a El Economista.

Todo ese espectro está a la carta para que en los estadios Banorte, Akron y BBVA, y en los aeropuertos de CDMX, Guadalajara y Monterrey exista una cobertura 5G de primer nivel durante el “Mundial United”.

Sin embargo, la noticia está en el enojo de la industria, que según múltiples comunicaciones con este medio, la autoridad notificó a las empresas de estas resoluciones el viernes 8 de mayo pasado y fue hasta la tarde de este lunes que apareció en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el acuerdo sobre la asignación temporal de bandas para desfogar el tráfico de datos móviles a causa del Mundial en las tres sedes mundialistas mexicanas.

Sólo estos dos hitos significan el desconocimiento del regulador y de la cabeza sectorial que hace la política pública con respecto a los tiempos de la propia industria de telecomunicaciones para hacer infraestructura de red, que exactamente a un mes de la inauguración del Mundial en el histórico Estadio Azteca —el jueves 11 de junio—, no existe tiempo suficiente para hacer un pedido de equipo RAN a un fabricante con stock disponible en México, montar los componentes en la estación base, experimentar con la calidad celular idónea y luego radiar, por ejemplo, sobre el Estadio Banorte y en 7 kilómetros a la redonda, como ya dispuso la CRT.

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  México, más cerca de Venezuela y Nicaragua que de Dinamarca en uso de espectro para 4G y 5G

El atolladero también está en que los tres operadores tienen 10 días hábiles para presentar una solicitud de acceso al espectro con descuento y la CRT tiene otros 10 días para resolver la solicitud de acceso al descuento que para entonces ya habrían establecido la Secretaría de Hacienda y la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones.

Así, si ese tiempo se agota en su totalidad, cuando las autoridades resuelvan, habrá empezado el tercer Mundial de México.

La misma Comisión Reguladora de Telecomunicaciones, en su argumentación para aprobar las autorizaciones temporales de espectro de cara al Mundial, declaró que en caso de emergencias o por tratarse de situaciones excepcionales, obvió la consulta pública que debía hacer sobre este tipo de autorizaciones temporales de espectro radioeléctrico.

Es decir, los tiempos tampoco cuadraban para la misma comisión, quien además dijo en el DOF este lunes que fue ella quien “advirtió” de la necesidad del espectro temporal para los operadores, cuando el desaparecido Instituto Federal de Telecomunicaciones lo dijo otra vez en 2024, porque en esa fecha se invitó al IFT a la final olímpica del fútbol en Francia y allí el entonces regulador aprovechó para hablar de planeación, homologación de equipo y monitoreo de interferencias en tiempo real de cara al Mundial de 2026.

Más allá de esta situación, la CRT tendría ahora un argumento menos para no postergar el arranque del nuevo padrón de telefonía móvil que la comisión fijó para el 30 de junio como fecha fatal.

“Entendiéndose como aquellas situaciones excepcionales que constituyen un riesgo a la continuidad o la calidad de los servicios de telecomunicaciones o de radiodifusión (…) Resulta necesario implementar medidas regulatorias temporales que permitan garantizar la continuidad, capacidad y seguridad de los servicios de telecomunicaciones”, dijo la comisión en su argumentación.

Los tiempos de la industria para colocar una estación base empatan así poco con el imaginario del nuevo regulador. Fabricantes de infraestructura consultados por este medio detallaron que, en el más optimista de los escenarios, con equipamiento ya disponible en almacén, procesos expeditos y sin burocracia, la instalación de una nueva estación base se llevaría, cuando menos, ocho semanas.

Logística, 1-2 semanas. Por ejemplo, dijo una fuente, “una orden de compra entre Telcel y un fabricante, tiene que pasar por una validación comercial, una generación de factura, por la liberación de almacén y por el transporte. Si el equipo está en un CEDIS de Querétaro o CDMX, puede llegar a Guadalajara en días”.

Site preparation y permisos, 2-4 semanas. “Aquí suele estar el cuello de botella real. El Estadio Akron implica coordinación con Chivas, permisos municipales, y posiblemente revisión de carga estructural si es una instalación nueva de antenas. Si ya existe infraestructura pasiva (torres, ductos, alimentación eléctrica…), esto se comprime mucho”, comentó la fuente.

Instalación física del RAN, 3-7 días. Montar la BBU (Baseband Unit), RRU/AAU, antenas masivas MIMO, el cableado de fibra y la energía, y con cuadrilla experimentada en un estadio ya conocido, entonces es un trabajo de una semana.

Integración a la red core y comisionamiento, 1-2 semanas. Configuración de parámetros, integración al EPC/5GC de Telcel, pruebas de handover con sitios vecinos, optimización de cobertura indoor/outdoor.

Drive tests y aceptación: 3-5 días. “Total realista, en el mejor de los casos, 6 a 10 semanas (…) Un mes sería prácticamente imposible, salvo que la infraestructura pasiva ya existiera, los permisos estuvieran pre-aprobados, y se pusieran recursos extraordinarios en paralelo. En proyectos greenfield de estadios, 3 meses es lo normal. Seis semanas sería ya un desempeño muy bueno”, agregó la fuente.

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  Altán cree que por su despliegue de cobertura puede acceder al espectro de 2.5 GHz

Aparte de los tiempos con los que actuó la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones a un mes del Mundial de la FIFA, la trama por el espectro temporal tiene otras lecturas.

A modo de muestra, el espectro de los 2.5 GHz que se dispone para Altán es el mismo que AT&T retornó a cambio del que fue de Movistar, por no hacer sentido a la tecnología que ya usaba esa compañía y que además resultaba más caro explotar, costo que ahora tendrá que desembolsar Altán y no está claro porqué AT&T pudiera interesarse en un espectro que ya usó, porque eso implicaría comprar otros radios para comunicación celular.

La ventaja para Altán Redes está en que ya experimentó con esas frecuencias en Acapulco y por tanto conoce de ese tipo de tecnología.

Para Telcel la explotación de un tramo de los 600 MHz durante setenta días será una oportunidad valiosa para desarrollar experiencia de cara a una posible subasta comercial de ese espectro, para luego desarrollar desde allí aplicaciones productivas de IoT para parques industriales o el agro y para coberturas en tramos carreteros con 5G y la prueba está en que Telcel solicitó una concesión experimental de ese tipo.

]]> http://localhost/opinion/sistema-universal-salud-20260512-813084.html Tue, 12 May 2026 06:00:34 -0600 http://localhost/opinion/sistema-universal-salud-20260512-813084.html Opinión 2026-05-12T06:00:34-06:00 Marielena Vega El sistema de salud sigue colapsado, aunque se busca una bonita fachada para decir que se ha avanzado.

Nos aseguran que es el sistema Universal de Salud que podría servir como fachada, diciendo que ya quedó listo, cuando solo se buscará que las credenciales del derechohabiente digan que se podrá atender en cualquier institución de salud pública.

Pero la realidad, es otra. Les platico, resulta que por más de dos décadas se ha buscado que haya un sistema de salud pública donde los derechohabientes de cualquier instancia pública, se puedan atender en la instancia más cercana, sin importar si es IMSS, ISSSTE o de alguna institución de salud relacionada al sistema público.

Ello no se ha podido dada la complejidad e inversión en infraestructura para poder integrar un sistema universal de salud que tenga una interoperabilidad institucional, por dos razones; en términos generales los subsistemas de salud públicos están sobresaturados, y dos; aunque ya hay un gran avance tecnológico en el IMSS, el sistema de salud público no está listo en sus tres niveles de atención.

Entonces cuando hablamos de si ¿vamos a integrar todos los niveles de salud pública, en todas las instituciones? La realidad es que no. Para ello se requiere una plataforma tecnológica que lo logre, y hasta ahora, nos dicen, no está ni definido cómo, cuándo y dónde se va a hacer, ni siquiera hay presupuesto.

Así que, aun cuando haya credenciales que diga que ya hay un sistema universal de salud, tras bambalinas, los subsistemas y los distintos niveles de atención no van a estar integrados.

De ahí que la iniciativa legislativa de salud digital que está impulsando por el diputado Pedro Zenteno Santaella, ex titular del ISSSTE; el Subsecretario Eduardo Clark García, y Carlos Hinojosa de CCINSAHE, la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, podría ser un buen inicio.

PERO, NO HAY MEDICAMENTOS NI EN 2027. La realidad es que No. Aunque la presión porque quede el plan de compras consolidadas en medicamentos y utensilios esta al más no poder, a estas alturas, hay muchos retos por resolver, tanto en el proceso, como de planeación y ejecución.

Ni que hablar de procesos administrativos. Aun no se sabe la logística entre Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex) y las instituciones. Tampoco del cómo se realizará la distribución para que llegue en tiempo y forma a los más de 2,000 puntos a nivel nacional.

Así que el abasto de medicamentos y utensilios en hospitales públicos, aunque la presión es alta por resolverse, la realidad es que los tiempos apremian, y no se ve que puedan estar listos para enero del 2027.

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